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教育訓練、組織認同與離職傾向關係之研究

為了解決蔡沁瑜老公的問題，作者趙永坦 這樣論述：

C壽險公司係股票上市、歷經五十年老公司，以十年內連續購併二家外商壽險，成功參股中國建設銀行聞名業界，該公司認為人力資本是企業最重要的資產，而壽險產業外勤員工離職率高、留存率普遍偏低。特別在進行企業購併後，如何增強組織認同度，進而降低離職率，若企業能從員工之教育訓練著手，提升組織認同及留存意願不失為有效方法。本研究欲瞭解教育訓練成效與組織認同和離職傾向的關係性，選取 C壽險公司為個案公司，透過訓練班後問卷調查方式進行探討，以全國各地區參加總公司新進業務主管訓練班共五期150名員工以普查方式，共發放 150 份問卷，回收 144 份，有效問卷137份，有效回收率為 92.0%。資料經由敘述統計、

獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson 相關分析、線性迴歸分析等統計方法探究結果，所獲結論如下：一、不同背景變項的業務員在「離職傾向」上無顯著影響。二、「教育訓練」對「離職傾向」有顯著影響。三、「組織認同」對「離職傾向」有顯著影響。四、「教育訓練」對「組織認同」有顯著影響。五、「組織認同」在「激勵因素」與「離職傾向」間具有完全中介效果。 最後，根據研究發現與結論提出相關建議，以提供個案公司、相關產業以及後續研究參考的依據。