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蔦屋書店新竹104的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦周鈺庭寫的 文創地圖：指引，一條文創的經營路徑。 可以從中找到所需的評價。
另外網站陳柏安 - 德高建設也說明：擁有「全球最美書店」美稱的日本蔦屋書店（TSUTAYA BOOKSTORE）要來新竹了！市府成功招商，蔦屋書店看準新竹市商機，明年將進駐竹市大魯閣湳雅廣場，為全球首間採挑空 ...
國立臺灣藝術大學 圖文傳播藝術學系 賀秋白所指導 李耘衣的 臺南地區書店變遷與轉型研究 （2019），提出蔦屋書店新竹104關鍵因素是什麼，來自於書店轉型、臺南地區書店、書店場域。
而第二篇論文元智大學 社會暨政策科學學系 劉宜君所指導 劉宣慧的 獨立書店對社區總體營造影響之研究—以桃園市為例 （2017），提出因為有 獨立書店、社區總體營造、社區發展、社區學習的重點而找出了 蔦屋書店新竹104的解答。
最後網站TRAVELER luxe旅人誌 10月號/2017 第149期則補充：並與代官山蔦屋書店攜手將TSUTAYA BOOKSTORE引進CITYLINK松山貳號店,是海外首家提供寵物 ... 新竹美麗信酒店ByeBye好禮優惠一波波新竹美麗信酒店即將在11月18日謝幕, ...
文創地圖：指引，一條文創的經營路徑。
為了解決蔦屋書店新竹104 的問題，作者周鈺庭 這樣論述：
從文創經營規劃的宏觀描述，到商品開發採購的理性與感性…… 文創諮詢顧問：周鈺庭，將她二十五年的文創營運經驗，具體而有系統地落實文字，猶如一面文創營運地圖般，指引對文創產業有興趣的人，學習如何因應趨勢變化，建構屬於自己的文創商業模式。 這本書有作者自1992年進入誠品工作，二十多年工作的日常場景點滴。不論是在門市的改裝調區、產品開發的腦力激盪，或是對新品牌上市的沙盤推演，透過一場場的實作與不斷集思廣益的學習，逐步累積出作者對於文創內容經營的一些經驗。 文創產業界人才薈萃，大家輩出，讓作者在業務環節中，向先進多有學習。但也有感於對許多準備進入文創領域的新人來說，缺少一個結
合實務，可以按部就班學習的方法。這本書是作者在二十五年來的學習、轉化、教導，文創生涯的心得體會及經驗之談，希望能提供給大家做為參考。 這本書也整理了作者在文創領域中，為事業提供藍圖，把脈診斷，帶領團隊的一些心法。面對業務任務的擴大，主管必須具備有領導統率全局的能力，希望透過書中的方法，讓閱讀本書的領導者，能逐步養成具有整體系統的觀念，抓住重要環節，依據客觀情況正確決策，並組織決策執行的才能。 一開始作者會針對文創的經營，提出在規劃的時候需要具備的知識、注意的事項，以及要對哪些細節進行考慮，並從英國發展文創的歷程為例出發，學習文創經營規劃的步驟。同時分享透過分析與觀察尋找目標顧客、進
行價值傳遞的關鍵要素、建立有品牌特色的商品結構，以及建立與組織團隊的方法。 接著在文創商品的經營面向，主要介紹文創價值的傳遞。這部分，不但要瞭解商品蘊含的文化特色與故事，同時對於當下生活及消費趨勢變化也要精準掌握，所以作者們從趨勢觀察的養成、開發採購的專業訓練、呈現美感的陳列方法，以及暢談讓商品故事更立體化的行銷策展，然後細談品類經營的要點，學習預測市場以及開發產品的方法。 經營好一個品牌，就是經營好內容，包含了空間、活動與商品的內容。而其中最重要的是，要掌握經營品牌的商業模式，藉由在其中找到可以槓桿的支點，為品牌尋求轉型的路徑與方法。最後，作者將以誠品為案例，透過研究三家定位差異
的零售通路品牌，探討面對轉型的契機與未來發展機會。三家調研品牌分別為休閒娛樂定位的高雄大魯閣草衙道購物中心、全方位零售定位的新竹遠東巨城購物中心，及生活提案定位的日本蔦屋書店，每個品牌雖然都有各自不同的價值主張和策略方向，但只要懂得借鏡學習，就有機會在跨領域的商業模式中，看見創新的新思路。 文化的耕耘，本來就是歷史的長河。從一個為文創土壤增添養分的心願出發，整理作者的經驗為大家所用，願能拋磚引玉，吸引更多人為文創產業與文化發展盡一分心力。希望閱讀此書的朋友們，帶著作者這份經驗地圖，展開屬於你的文創之旅。 本書特色 對文創新人來說，這是一本文創教科書。對已跨入文創產業的經驗者來說，
這是一本可以讓你自我檢視、問答解題的文創營運參考書。
臺南地區書店變遷與轉型研究
為了解決蔦屋書店新竹104 的問題，作者李耘衣 這樣論述：
「書」被定義為文化商品，「書店」作為圖書出版產業鏈的下游端，成為文化消費的重要場域。臺灣現代化書店的濫觴，可回溯自日本時代（1895-1945）。歷經百年社會和環境的變遷。回顧臺灣圖書出版產業發展，1980年代，臺灣言論自由逐漸鬆綁，連帶造就臺灣圖書出版產業進入了快速擴張期，連鎖書店的出現改變了產業生態，使得臺灣實體書店的發展進入第一階段轉型潮。1990年代，網路書店的出現逐漸對實體書店產生衝擊，實體書店第二階段轉型潮應運而生。 本研究屬探索式研究，旨在探討二戰後臺南地區實體書店的發展歷史與演變，透過資料探勘（data mining）、文獻分析與田野調查與深度訪談，勾勒置身於臺灣圖書出
版產業之中的臺南實體書店在戰後（1945-）的變遷與轉型脈絡。本研究援引英國學者 J. B. Thompson所提出的「出版場域」（publishing field）概念，分析臺南不同類型實體書店其「資本」（capital）的側重點。研究者也透過實地查訪，與部分書店經營者、書業相關從業人員等進行深度訪談，進一步了解當前書店的現況。 戰後，臺南書店商圈以中正路最盛，1970年代移往火車站側的博愛路（今北門路一段），中正路與博愛路書店的扎實訓練，培養不少優秀的臺南出版人和書業從業人士，在圖書出版產業鏈的各個領域都有不錯的成就。1990年代中期，臺南火車站前的中山路因百貨公司開幕帶動商圈發展，成為
連鎖書店駐點展店的目標。2000年後，因網路逐漸普及與網路書店的出現，造成閱讀、休閒與消費型態改變，讓臺南實體書店面臨挑戰。連鎖書店調整經營策略或發展副業，部分非連鎖的中小型書店，則面臨歇業或轉型的狀態，而新成立實體書店則重新思考書店空間與閱讀的關係，業態不僅已從複合式經營出發，而是建構擁有平台交流功能的新型態書店。2010年後，臺南新開設的書店，經營者多半結合本身專長和資源，投注自身理念，除了賣書，更透過各類活動、講座、展覽，創造書店成為平台交流的可能性。本研究也發現，臺南地區城鄉差距大，各類型書店與二手書店，多集中在原臺南市區與鄰近行政區。其他行政區的書店，較多是以結合販售圖書文具、參考書
、影印傳真、印刷、郵政代辦等的傳統型書局為主，且有不少三十年以上的老書局仍在營業。 今日臺南新型態的書店經營模式已啟動了──以書為本，書店為媒介，開啟平台交流功能，創造書店的新價值。也能從過往對商業的重視，對空間美感的注視，延伸至對於書「內容」的本身進行活化與詮釋，朝往「閱讀」與「生活」有機結合的方向前進。
獨立書店對社區總體營造影響之研究—以桃園市為例
為了解決蔦屋書店新竹104 的問題，作者劉宣慧 這樣論述：
本研究以桃園市獨立書店為研究場域，分析獨立書店對社區總體營造的影響。研究發現桃園市的獨立書店在社區中扮演著傳播文化、推動閱讀的角色，對社區總體營造帶來的影響有四個層面，一、個人方面：能滿足居民社交、尊重、求知與理解、自我實現等四個方面的需求；二、組織層面：獨立書店在經營過程中能增加合作夥伴、建立學習平台並發展核心信念；三、社區方面：能培養民眾參與公共事務的能力；四、社群方面：跨社區間學習社群的連結，可活化社群網絡。本研究建議文化部建立資訊流通的平台，並提供軟、硬體資源。獨立書店應積極整合政府、民間資源，進行策略性的規劃與行銷。社區發展協會可與獨立書店共同訂立社區總體營造之目標，並提供社區資源
促進居民參與，以建立社區總體營造共識。