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這兩本書分別來自華藝創意有限公司 和瑞昇所出版 。
大葉大學 休閒事業管理學系碩士班 林志鈞所指導 賀楚彎的 高中童軍大露營參與者動機、知覺價值、滿意度與再參與意願之研究 （2013），提出蕎唯股份有限公司電話關鍵因素是什麼，來自於動機、知覺價值、滿意度、再參與意願、童軍大露營。
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世界上最有力量的是夢想27：創業經歷都是一則人生故事暨創業家的實戰紀錄
為了解決蕎唯股份有限公司電話 的問題，作者林玉卿 這樣論述：
【世界上最有力量的是夢想27 創業經歷都是一則人生故事暨創業家的實戰紀錄】 人生中的每個際遇，每個過程，都是一個故事的環節 成功人生的祕訣，不在於拿到一手好牌，而是打出一手爛牌 學會在逆境中成長，翻轉命運，創造價值 本書收錄各行各業創業者的實戰紀錄 翻閱本書，閱讀創業家的成長淬煉 如何成功打造自我品牌，並締造耀眼的成績
高中童軍大露營參與者動機、知覺價值、滿意度與再參與意願之研究
為了解決蕎唯股份有限公司電話 的問題，作者賀楚彎 這樣論述：
本研究旨在探討高中童軍大露營參與者之參與動機、知覺價值、滿意度與再參與意願間之關係。採取立意抽樣及所能負擔法，並於2014全國高級中等學校童軍社團暨四健會聯合大露營活動期間進行問卷調查。母體數為2,069人，共計發放700份問卷，回收有效問卷610份，回收率為87.14%，在信心水準95%下，抽樣誤差為正負3.33%。研究樣本以「大智營區」、「男性」、「高中一年級」、「高級童軍」、「所屬單位來自中部地區」為多數。童軍年資最短為0.1年，最長達20年，平均年資為2.55年。子活動滿意度調查中「農村體驗-泥巴拔河」項目獲63%的支持，為所有項目中最高且唯一支持度超過50%的項目。研究結果顯示：一
、本研究所使用量表，為可有效測量之工具。二、童軍年資長短與參與動機無顯著相關。三、參與者對於本次大會衛浴設施的滿意度最低，顯示有待改善。四、東部參與者在滿意度、動機、知覺價值皆顯著大於北部。五、知覺價值預測再參與意願的預測力為最高，顯示知覺價值可作為活動評鑑之指標。六、地方特色活動、童軍技能活動、社交活動是影響再參與意願高低的重要因素，而組織承諾在本研究呈顯無顯著。最後，根據本研究結果進行討論，並提出相關建議，以作為未來童軍運動發展單位、大露營主辦單位及欲從事相關領域研究人員參考運用。
我賣拉麵，我的營收60億：顛覆常識的經營術
為了解決蕎唯股份有限公司電話 的問題，作者土田良治 這樣論述：
精通理財之術、懂得經商理論，為什麼還是沒有辦法賺大錢？ 那是因為腦袋依然被「常識」所困！ 唯有開拓並堅信自己的經營哲學，才是邁向成功之道 如今營業額突破60億日圓的拉麵霸業，竟然是從僅有5坪、只有5個位子的小車庫開始發跡！不倚靠媒體、也沒有向銀行貸款的土田良治，到底是運用了什麼樣的經營方式，才能一路成長至這令許多人瞠目結舌的營收數字呢？ 他也曾經失敗、歷經人生挫折，然而，靠著堅毅的不撓意志與勇於嘗試改變的作風，讓他得以突破一次又一次的瓶頸。顛覆常識、負面思考、不去相信，一般人難以想像的經營策略，就讓土田良治來親口述說他成就拉麵傳奇的不朽秘密。 ◆懷疑95%的常識 有
95%的投資者是虧損的。 現今有報紙、電視再加上雜誌，還有透過網路從智慧型手機及電腦流入大量的新聞。其中不僅包含了大量世界形勢和經濟趨勢的訊息來源，甚至還會有優秀的分析師告知我們資訊的分析以及對未來的預測。然而，為什麼大家沒辦法靠股票賺錢呢？ 而另外5%的人又為什麼賺得到錢呢？ 如果是整體的5%，那就是少數派。如果換個說法，把多數派的意見說成「常識」的話，那少數派就會變成「不符常識」的人們。 想要開始做生意，並不需要常識。 ◆拉麵店的經營要用負面思考 希望你去反推「假如一個客人都沒來時，店面可以支撐多長的時間」。 不管是多麼出色的經營者，都沒辦法看見
營業額。因此，需要有先預設好最糟情況的覺悟。開始經營店面時「應該會有這麼多客人來吧」之類的想法，不過就是自以為是的期待。應該要先計算好「一天如果有多少客人才能夠維持下去」。 因為就算沒有客人來，店面也要花費維持費用。預設是最糟的狀況的話，盡可能地削減經費是很重要的。 ◆別去相信的勸諫 不管是取得怎樣的大成功的經營者，也絕對不會在背後自詡為經營之神或自詡為神之子的。經營者不管是對其他人還是對自己都不可以相信。這麼寫或許聽起來很負面，但我認為經營的成功並非只靠努力，也不是全憑實力。 並非要做出「會成功的判斷」，而是要做出「不失敗的判斷」，我相信這才是經營者唯一的一項工作。真
心相信自己是很棒的經營者之類的人，在我看來是最危險不過的。當事情不如意、當情況不順利時，不要太過相信自己，而是要著眼於現在的自己所能做到的眼前之事。 在這世上不管是營業額、員工還是天氣，每天都在變化著，同樣的事情不會發生兩次。到頭來這世上完全沒什麼可靠的事。正因此，沒有什麼事是應該要相信的，這就是我的別去相信的勸諫。 本書重點 ★不倚靠他人的資金援助也沒有高學歷，土田良治從僅有5坪、由車庫改造的小店白手起家，歷經許多挫折與困難，如今成為人人稱羨的CEO！ ★與常識相違背的逆向思考、竭盡所能壓低初期投資、勇於適時改變的決心……看似特立獨行，卻是邁向成功之路的關鍵所在。專屬
於土田的奇葩經營理論 ★從棒球、高爾夫球等運動來比喻人生面臨的許多情況，淺顯易懂又使人信服 ★面對波瀾萬起的人生，應該去「負面思考」，只要凡事以最壞打算做足準備就不怕失敗。所謂「留得青山在不怕沒柴燒」的最佳代表