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蘆洲分局警員進入發燒排行的影片

基層派出所勤務規劃之研究：以新北市為例

為了解決蘆洲分局警員的問題，作者孫育邦 這樣論述：

現任警政署長陳國恩2015年4月巡視台南市基層時指出2014年6月時全國警力缺額就高達7,806人，當時預估時需要5年才能補足，但將近1年過後，缺口並未縮小，反而逐漸擴大，預估10月底恐高達9,000人。同時，2015年4月警政署簡化警察協辦業務20項。在面對繁重且許多臨時性的勤業務而現有員警缺額無法即時補足增加的情況下，如何妥適的修正不當勤務制度，使員警獲得良好的工作條件，是必須正視的制度問題。是故，本文研究目的包括，（一）、瞭解派出所所長勤務規劃考量及影響勤務規劃之因素；（二）瞭解員警對於現行勤務制度之看法；（三）探討如何減輕現行警察勤務之負擔；（四）提供各警察機關勤務規畫及警察勤務條例

修正建言。本文研究以質性研究方法，先設計本研究所需資料之訪談題綱，對於新北市警察局所轄之分局以立意抽樣選出蘆洲分局等四個分局內之派出所共四名所長，八名員警，進行訪談瞭解現行之勤務運作方式，對於實際運作之執勤人員之建言，發現，新北市地區無論「工作繁重分局」與「工作較重分局」均有採行一週一勤務、二段式勤務與混合制進行勤務規劃。雖遂行各任務為勤務規劃優先考量因素，但執行勤務員警每日均有12小時的休息方進行執勤工作，且因考量放假時間，故服勤最後一日會縮短勤務時間，為8至10小時，有利提早休假。就組織內部因素而言，無論從「工作繁重分局」與「工作較重分局」發現，勤務規劃是承接分局之指示而為編排，故勤務上除

了正常之警察六大勤務外，再來就是按照分局之各組室之要求而增減。就組織外部而言，影響勤務規劃與進行決策安排的組織外部因素，主要係依據當地里長或是區域議員等公務機關或民意代表有關治安、交通等項目之反應。從人力面而言，警察勤務交由基層員警去執行，警力不足是新北市政府警察局一直面臨的問題，每年都是補進最多員警之單位，但亦為是外調最多員警之單位，除了勤務繁重外，警力不足更加重勤務之分量針對研究結果，本文研究建議有，警察勤務條例應增訂行政協助規範部分；其次，應積極增加派出所人力安排等。第三，應增加110報案中心過濾案件權限；第四，簡化春安工作；第五，勤業務之整併與單位之協調