蘋果台灣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

庫克時代：蘋果的榮光與挑戰

為了解決蘋果台灣的問題，作者YukariIwataniKane 這樣論述：

這個時代最重要的商業故事。 凱恩以優異的洞察力和無與倫比的報導，為我們揭開關鍵時刻的蘋果內幕。 ——華特．艾薩克森Walter Isaacson｜《賈伯斯傳》作者—— 　　庫克罕見重炮回擊的重量級著作——「這是一派胡言！」 　　這本書，是蘋果人不希望你看見的蘋果真相。 　　訪問200位前任、現任蘋果高階主管與員工 　　走訪庫比蒂諾總部、芝加哥、倫敦、法蘭克福、北京、香港、首爾、東京、深圳、台灣 　　全面了解蘋果的庫克時代，揭露庫克不為人知的面貌 　　▌當採訪者問庫克是哪種類型的領導者時，庫克回避了問題——「我會讓別人來形容我。」他刻意讓自己是完全的謎團。有人覺得他是機器，有人則

覺得他很吸引人。他可以讓下屬心驚肉跳；但也能激勵他們，讓他們從日出工作到午夜，只為換得他一句讚美。 ▌ 　　前《華爾街日報》資深科技記者由佳里．岩谷．凱恩（Yukari Iwatani Kane），在賈伯斯去世後，以長達兩年的時間深入探訪蘋果，探討新任執行長提姆．庫克（Tim Cook）的團隊面臨的種種壓力與挑戰。他們要如何完成賈伯斯留下的願景，努力讓蘋果更上一層樓？ 　　賈伯斯的死讓科技界與企業界震撼。蘋果少了傳奇領導者，還能像從前一樣嗎？蘋果內部人士急著證明今日的蘋果，依舊能像賈伯斯時代一樣創新，但他們也意識到眼前巨大的挑戰。蘋果的事業如今日益複雜與全球化，全世界都緊盯著這家企業。蘋果

的當務之急是保住市場龍頭地位，公司必須不斷地征服新領域，不斷推出「好到瘋狂」（insanely great）的產品，以滿足大眾的期待。 　　本書採訪兩百多位蘋果的現任與前任主管、事業夥伴、蘋果觀察家及其他人士，讓人一窺蘋果的未來。作者凱恩以其豐富的新聞閱歷，挖掘傳言與報導，提供深入見解與生動的細節。她探討庫克的領導風格如何影響賈伯斯忠誠的幹部，以及蘋果近日的產品研發；也探討蘋果與華爾街、政府、科技對手、供應商、媒體及消費者之間的新互動。 　　本書直率但不失公允，揭露了一家傳奇企業在傳奇領導人過世後，所面臨的危機與轉機。 好評推薦 　　這個時代最重要的商業故事。凱恩以優異的洞察力和無與倫

比的報導，為我們揭開關鍵時刻的蘋果內幕。——華特．艾薩克森Walter Isaacson｜《賈伯斯傳》作者 　　本書最不一樣、最引人注目的部分，是有關於蘋果台灣代工廠富士康的章節。如果作者完全就那個主題寫一本書，我會很期待。——哈利．麥克拉肯Harry McCracken｜《時代》雜誌 　　步調緊湊、細節描寫生動。——《出版者週刊》（Publishers Weekly） 　　文字有力⋯⋯擲地有聲⋯⋯深入報導（蘋果）過去幾年的中國勞工情況。——布萊德．史東Brad Stone｜《紐約時報》 　　作者在本書中記錄的蘋果，不再是賈伯斯還在世時，她替《華爾街日報》報導的那個蘋果。——喬．諾切拉

Joe Nocera｜《紐約時報》 　　前《華爾街日報》科技記者凱恩揭發蘋果真相，她的現場播報風格，讓人有身臨其境之感。——Inc.com 　　這次我第一次放讀書心得，我不常做這種事。——佛羅里安．穆勒Florian Mueller｜FOSS Patents網站 　　很有意思的一本書。——ZDNet 　　這是一本平衡報導……相當有趣，我知道了從前不知道的事。——羅伯．安德利Rob Enderle｜TechNewsWorld網站

蘋果台灣進入發燒排行的影片

居家照護輔具服務系統的循環設計

為了解決蘋果台灣的問題，作者蔡育融 這樣論述：

本研究主要發展以循環設計去探討與研究，現今的消費產品市場中，大量的製造與銷售造就了目前的消費結構，產品總是推陳出新，許多產品無法升級只能汰換，而生產者總是忽略了此問題，為了大量的賺取更多的金錢，而忽視過時的產品的囤積所帶來造成的總總問題。因家人意外生病而接觸並需要使用輔具，在病患的復健過程中，許多的輔具僅僅需要過渡期的使用後即會淘汰，卻因為迫切的立即需求而必須馬上購買，而在復健訓練的過渡時期使用後變成了一種產品閒置的浪費，因此希望能更進一步的去研究與改善輔具系統整個銷售環境與增進其產品循環使用，降低不必要的資源浪費。本研究將遵循鐘型曲線定義去尋找出兩端的使用者，並經由鐘型曲線兩端所找尋出的使

用者作為循環設計的切入點，進而產出其設計構想。並將台灣目前輔具的現有銷售模式重新做整合，提供消費者更多樣化的選擇，並符合循環設計的宗旨，不同以往的產品行銷策略，並以助行器為範例去解決使用者對於衛生問題的疑慮，讓使用者能夠更放心並更節省荷包的方式去使用輔具。本研究針對回收再使用的二手照護輔具，提出一種可降低客戶因衛生疑慮而提高租賃意願的方法，包括產品設計層次上的全產品或把手部分的消毒後薄膜包覆，租賃平台上的回收與租賃、政府補助申請等商業模式，在循環經濟上的共享意願、永續設計的誘因。