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蝦皮母公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃齊元寫的 用想像翻轉明日的台灣-老總的兩岸手札 可以從中找到所需的評價。

另外網站蝦皮母公司上修電商營收|聚財網也說明:蝦皮母公司 冬海集團(Sea)上季營收成長逾一倍,並再度上修電商部門全年營收展望,顯示新冠肺炎疫情帶動的網購需求,將繼續嘉...

中國文化大學 社會企業管理碩士在職學位學程 姚昇慧所指導 潘敏倩的 我國社會企業運用電商行銷之研究 (2021),提出蝦皮母公司關鍵因素是什麼,來自於電子商務、電子商務行銷、電商平台、社會企業。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 吳豐祥所指導 黃奕寧的 電子商務平台的服務創新之研究—以momo購物網和A公司為例 (2020),提出因為有 電子商務、行動商務、電子商務平台、平台、商業模式、服務創新的重點而找出了 蝦皮母公司的解答。

最後網站蝦皮母公司Sea創辦人李小冬一移民成為新加坡公民就變成該國 ...則補充:電商蝦皮母公司Sea Ltd.在美國上市股票今年來大漲69%,公司43歲的共同創辦人、董事長兼執行長李小冬現躍居為新加坡首富。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蝦皮母公司,大家也想知道這些:

用想像翻轉明日的台灣-老總的兩岸手札

為了解決蝦皮母公司的問題,作者黃齊元 這樣論述:

  台灣經濟現況多年來一直陷入兩岸與國際之間難以突破的僵局,面臨兩岸關際、國際競爭壓力所處的困境,人才與企業的未來應如何找到對的策略方向?   老總藉由本書將台灣當前經濟局勢應突破的關鍵,區分為「全球化」、「兩岸關係」、「創新」、「台灣產業」、「年輕人」等五大重心,提供國內企業與人才能夠轉型升級、傳承以及系統化的可行方法,以擺脫對於中國經濟的牽絆與依賴,邁向全球產業整合以及新經濟變革的思維建議,進而帶領台灣產業擁有宏觀的視野,並找到未來的競爭出路和市場新方向。   作者簡介 黃齊元   大中華地區著名的金融家,具有30多年投資銀行與創投資歷。現為藍濤亞洲總裁,台灣併購與私募股權協會創

會理事長,東海大學產業智慧轉型中心執行長。     除了在金融業有卓越的成就外,黃總裁近年熱衷參與公益,經常發表演講並撰述文章,推動企業與個人「跨地域、跨領域、跨世代」,倡導許多創新及獨特的理念,最新的志業是協助台灣企業朝「數位化、智慧化」轉型,搭建傳統經濟和新經濟的橋樑。   學歷:   美國史丹福大學工商管理學院 碩士   著作:   邁向下一個台灣—老總的兩岸手札   自序 Part-1動盪劇烈的全球化浪潮 1-1 周子瑜事件後...台商猶豫是否繼續深耕中國市場?一趟日本行讓他改變了想法 1-2 郭董的guts,鴻海裁7千人救夏普》裁員才能救台灣,大家願意嗎?

1-3「屍速列車」賣出156國版權!韓國文創大成功,再說人家愛抄就是酸葡萄了 1-4 一個西雅圖,孵出了波音、微軟、亞馬遜和星巴克...台灣可以學到什麼? 1-5 兩岸,越來越遠》騰訊砸500億變特斯拉大股東,台灣還在為分到iPhone8訂單沾沾自喜 1-6 賭場發牌小姐,台灣來的比較吃苦耐勞...一個新加坡運將嘆:你們有好人才,政府卻留不住 1-7谷歌330億得手宏達電,一個總裁嘆:台灣人真便宜,沒見過大錢 1-8 江振誠不該回台灣!金融業老總:有價值的東西,在台灣只會被忽視 1-9 從小玩伴都是台灣人,蝦皮母公司印度裔CEO:台灣有的是人才,卻不懂得賺錢 1-10 日本養老院走一遭,老總:

將來又老又窮沒人顧的,不是日本人,是台灣人 1-11「脫台者」給我們的警訊:台灣不是北韓,民主自由都不缺,為何這麼多人出走   Part-2漸趨緊張的兩岸博弈關係 2-1 一個在台灣7年的外國記者:這裡人nice、食物好,但就是太舒服了 2-2 郭台銘兩年前說:民主不能當飯吃!看看今天浩鼎案、柯文哲民調...郭董是對的 2-3 台灣的未來有沒有競爭力?指標是看台中,而不是有一個巨蛋爛尾樓的台北 2-4 全世界不能一天沒有中國,但可以一天沒有台灣嗎? 2-5 陸客不來的台灣,有了寧靜,卻沒有了鈔票,哪個比較重要? 2-6 深圳不再只是喝酒、嫖妓、養小三》過去十年做了四件事,深圳人均GDP贏台灣

2-7 當台商轉型失敗紛紛回台...郭董、川普跟去中國工作的年輕人,給台灣的共同啟示 2-8 韓國瑜靠4句話翻轉高雄...老總看九合一選舉:台灣經濟脆弱,政治更脆弱 2-9 陸客將大量來台?別只想賺機會財!台灣正陷入「收入陷阱」,我們該改掉的錯誤觀 Part-3以創新帶動新經濟的起飛 3-1 「創新」=更多人失業!揮著照顧勞工的大旗,新政府竟然連這一點都搞不懂 3-2 政府管越多,台灣死越快!機器人都要取代人類了,吵「一例一休」有意義? 3-3 小英正迅速讓台灣「北朝鮮化」!喊「和世界連結」,半年後封殺馬雲來台投資 3-4 老總預言:2050年台灣會變全球有錢人的渡假勝地...但台灣人薪水會

跟今日緬甸人一樣 3-5 美國女婿看台灣:「住在這裡」像天堂,但「在這工作」,真是一無是處 3-6 全球搶攻「無人商店」,台灣人還在天真問:街頭巷尾都有7-11,為何要無人 3-7 偷看外國人吃鼎泰豐的神情,就好驕傲!台灣太缺這樣的企業,才被中國搞到人財兩失 3-8 微軟關閉windows部門、蘋果衰退,還有3個市場會發生大改變!老總:台灣卻都沒察覺 3-9 中國大學生買不到宵夜,創「餓了吧」外送平台以95億美金賣給阿里...台灣做不到的關鍵原因? 3-10 鴻海規定員工看AI高中教科書》想增加職場身價,為何讀MBA已經不吃香了? Part-4迫切需要轉型的台灣產業 4-1 未來的台灣?白領

階級可能大失業,按摩師賺得甚至比上班族多! 4-2 川普當選》賣給外國人、或賣給鴻海...台灣企業要活下去,只有4個選項 4-3 不親中不靠美,台灣還是能勝出的方法?老總:鴻海若買下台積電,將創造五方贏家! 4-4 鴻海不等於台灣!郭台銘已經進化到神級,台灣卻跟南韓一樣,經濟快滅頂 4-5 郭台銘到美國投資,為什麼張忠謀卻想留在台灣? 4-6 上酒店遇到「淪落風塵的美女」,一個生意人:台灣人就像她,被環境逼到賤價出售 4-7 當台灣政治還在瘋「韓流」,全球經濟寒流卻正要來襲!老總給台灣經濟的2個解方 4-8 華為主宰5G標準,變川普眼中釘...任正非跟張忠謀的「共同點」,給台灣產業的啟示 P

art-5 面對廣大未知未來的年輕人 5-1 留下來沒價值,去中國才發光發熱!老總:我所看到在陸企工作的台灣年輕人 5-2 郭台銘喊「鴻海股價沒200元不退休」,這就是台灣年輕人難出頭的原因 5-3 越來越多年輕人赴陸工作,一個創投老總感慨:「台灣人」很有價值,「台灣」卻沒有 5-4 願意創新的老公司,才有前途!老總:有抱負的年輕人,去「台泥」都強過「外商」 5-5 一個中國人來台參加亞洲矽谷論壇,打臉「台灣像世外桃源」,連綠營人士都拍手叫好 5-6 台灣經濟何時翻身?老總預測2025年,到那時「去中國拚過的年輕人都會回台創業」 5-7 去中國打拚的年輕人,回不了台灣?老總:我不同意!優秀人才

回台不是為了薪水,而是...   自序   我從2012年起幫商周網路版撰寫「老總的兩岸手札」專欄,每週一次,從未間斷,如今已邁入第7年。   這次應邀把我最近幾年的文章集結成書,連我自己也很訝異為何我如此多產。重點不是為何我有時間寫文章,這已成為我工作的一部分,這幾年我越寫越快,也越寫越多。我還有幫遠見、先探寫專欄,並在兩大報不定期發表評論,另外在亞馬遜AWS聯合創新中心的網站上也寫了一系列關於科技的文章。   世界的變化如排山倒海般向我們撲來,台灣夾在美國和中國大陸中間,面臨前所未有的衝擊。作為一個投資銀行家,我的工作是協助企業成長及轉型。近年我觀察到,傳統的管理工具已不夠用,

光以金融的手段也無法解決問題,必須從觀念上改變以及從組織上調整,所謂的轉型不只是evolution,而是revolution,根本就是「推倒重來」(reset)。   也因為如此,我開始廣泛的寫文章並接受演講邀請。我深刻的感覺到,更多的人必須了解未來的全球趨勢以及影響台灣的重大因素,才能做出正確行動。目前台灣太過於封閉,對中國大陸敵對的態度讓我們無法冷靜的作決策,中美貿易大戰更讓許多台商不知所措,失去了信心和方向。   我知道有人同意我的觀點,也有人不屑一顧。無論如何,能引起討論和思考,已達到我的目的。我很少去看我過去寫的文章,也從來不參與社群討論(因為沒有時間),創造影響力是我的初衷。

  我的文章主要分為五大類:全球化、兩岸關係、創新、台灣產業、年輕人。以前我寫了不少給年輕人的建議,但這兩年我更關切企業的轉型升級。台灣企業面臨傳承、遷離中國、全球產業整合以及新經濟變革,有許多挑戰,非常需要前瞻宏觀的思考,以及系統化可行的建議,才能找到新方向。   「創新」是我這兩年關切的另外一個主題。我去年成立「新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心」,引進全球一流的創新生態系統,另外在母校東海大學成立「產業智慧轉型中心」,引領企業朝數位轉型邁進。我一向強調企業要有三個轉型:「跨地域、跨領域、跨世代」,新經濟探討是我近年重心,屬於「跨世代」的範疇。   感謝Teresa說服我出這本書,以及

她多年來的友誼和支持。感謝我的客戶、朋友、夥伴以及許多都不認識我的人,每次當我聽到你們表示深受我文章的啟發,都給我很大的鼓舞。   對每一個關心台灣未來的人,希望這本書對你們有幫助。  

蝦皮母公司進入發燒排行的影片

越南,一個越戰中受創的國家。戰爭結束後,越南曾是世界上最貧窮的國家之一。但是就在幾十年後,身為東協經濟共同體之一,越南馬上恢復朝氣,經濟現在蓬勃發展,這跟我們其他熟知的經濟奇蹟模式一樣嗎?

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要細究原因,1986年的越南經濟改革你必須了解。越南語叫做Đổi Mới,如果一個在地人來發音就是Đổi Mới。中文的意思是“革新”。類似於中國的改革開放,越南當時也想向這個經驗學習,建立一個社會主義主導的市場經濟。

在革新政策的長期發展中,第一個主軸是越南自己國家內部企業的改革,他們允許人民可以擁有自己的公司,於是私人企業的設立開始蓬勃發展。革新政策的另一個主軸則是開放國際貿易。就像所有經濟崛起的新興國家,越南大量的年輕人口與勞動力是一項優勢。日本、韓國資本現在也已經在越南有不小的影響力。三星進入越南,胡志明市七郡的韓國人區,韓國CGV影城在越南城市隨處可見。日本的AEON大商場、一郡日本街、胡志明市的捷運系統目前也由日本企業建設。

不說中美貿易戰的受惠,2020年看來越南政府也沒有停止腳步,就在最近還跟歐盟簽訂了貿易協定,許多商品進出口將會免稅。所以除了我們熟知的美食,旅遊,移工,新住民等外,關於越南,它的經濟能崛起主因有開發國際貿易和實行了經濟改革計劃。除此之外,再加上天時地利,比如部分製造業逐步從中國外移,地理位置和國家文化關係等等,才有了今天的成果。那麼跟我說一遍:Đổi Mới。各位學到了嗎?

延伸閱讀:
《蝦皮母公司 Sea 目標成為東南亞的阿里巴巴》https://www.stockfeel.com.tw/?p=62051
《紡織業的下一里路》https://www.stockfeel.com.tw/?p=38463
《凱撒衛(1817)-在越南市佔率超越TOTO的台灣衛浴廠》https://www.stockfeel.com.tw/?p=96985

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我國社會企業運用電商行銷之研究

為了解決蝦皮母公司的問題,作者潘敏倩 這樣論述:

我國冠名「社企」及「社會企業」的企業中,運用電子商務作為行銷方式,在全球「COVID-19嚴重特殊傳染性肺炎」疫情影響之下,電子商務行銷紛紛而起,本研究探討我國社會企業運用電子商務行銷的使用程度及效益分析。本研究採用文獻分析法(document analysis)、個案研究法(case study)、立意取樣法(purposive sampling)及半結構式深度訪談法(semi-structured interview)。針對我國社會企業有使用電子商務行銷的公司做相關資料蒐集及分析,在疫情衝擊下透過研究分析結果,提出電子商務行銷策略之建議,以提供我國社會企業未來在電子商務發展之建議。本研究

發現我國社會企業極少數使用電子商務行銷,但全球各行百業無不利用電子商務作為行銷的利器,縮短距離及時效以創造業績,發展電子商務已經是勢在必行的趨勢。建議我國社會企業應善用社群媒體及電子商務行銷工具,朝多元化發展,創新思維發展行銷模式,提升社會企業營運朝永續發展之目標,以善盡企業社會之責任。

電子商務平台的服務創新之研究—以momo購物網和A公司為例

為了解決蝦皮母公司的問題,作者黃奕寧 這樣論述:

在變動快速與劇烈的全球經濟中,平台模式快速崛起且充斥於人們的日常生活當中。然而當企業達成有效的平台模式後,若想在同性質平台中保有競爭優勢,進行服務創新應是重要手段之一。過往對於平台企業的相關研究,多著重於成長策略和商業模式等觀點的觀察與分析,對其開發新服務的影響因素或開發的流程則甚少著墨,特別是電子商務平台的相關文獻中,過往學者也僅進行商業模式、資源與能力上的盤點,並未以服務創新的觀點深入探討之。緣此,本研究透過平台關鍵活動、新服務傳遞系統、商業模式以及服務創新等四構面的架構,來分析電子商務平台企業進行服務創新的流程與關鍵影響因素。本研究選擇台灣具代表性的電子商務平台「momo購物網」以及A

公司做為深入研究之個案對象,所得到的主要結論如下:1.電子商務平台的付費方為商家、受補貼方為顧客和具備成長潛力的商家,其中對於具備成長潛力的商家,會提供正式的培訓與非正式的輔導計畫,以扶植其成長,並增強正向跨邊網路效應。2.電子商務平台對顧客,會透過新服務、新顧客介面與內容的提供,來增加平台吸引力,並減少補貼金額和頻率。3.電子商務平台對付費方,會透過新收費模式與新用戶介面的提供,以及分級制度與實質排他權的運作,來降低負向同邊網路效應,也會介入其與顧客的交易,以強化品質的控管。4.電子商務平台在發展服務創新時,除了會透過外部相關產業的觀察以及與合作夥伴的連結之外,也會透過內部鼓勵創新的組織文化

、有效結合組織目標的資源考量,以及頻繁的跨部門協調與溝通,來提升創新的成效。本研究最後提出對學術上與實務上的意涵以及對後續研究的建議。