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這兩本書分別來自好優文化 和財經傳訊所出版 。

亞洲大學 經營管理學系 鄭家年所指導 李宛臻的 應用層級分析法探討代購產業之社群經營因素 (2021),提出蝦皮6次以上跨境購買關鍵因素是什麼,來自於個人代購業者、代購產業、社群經營、層級分析法。

而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 陳筱琪、陳文良所指導 郭羿妤的 分析不同型態服務業採行之電子商務平台設計 (2019),提出因為有 電子商務、平台設計、服務業、使用者滿意度的重點而找出了 蝦皮6次以上跨境購買的解答。

最後網站【海外購物教學】台灣買家蝦皮跨境購物報關委任、實名認證 ...則補充:以上 不管用哪種方式付款,都要完成購買者本人實名制報關,只有最後一種「超商取付」可以先買貨到再付款的差別而已。只是能不能貨到超商取付要看每個賣家願 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蝦皮6次以上跨境購買,大家也想知道這些:

新零售時代的流量變現術:賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例,教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買

為了解決蝦皮6次以上跨境購買的問題,作者易觀互聯網+研究院 這樣論述:

  社群‧流量‧聚粉‧線上銷售,   如何挽救實體店危機?   成功的線上銷售,不但可以是實體店的神救援,   更可開創銷售新版圖!   【後疫情時代,新電商的五大變化】   ▶主體改變   未來的新電商,它的主體應該是創新的、不斷加速的,懂得聚粉的、會使用新技術的   ▶核心改變   新電商時代將不再是中心化的時代,而是多極化的時代。   ▶玩法改變   過去電商總是講流量分配,將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變,它是粉絲匯聚的電商。   ▶成交改變   傳統電商時代,是單一場景交易,客服溝通,支付,成交等環節都要在店鋪上完成。   ▶戰場改變   第一層是「購物場所

」:購物場景是將線上與線下完全打通,不僅侷限於電商平台購物;   第二層是「電商競爭戰場」:不再是線上引流,而是從品牌人格到產品設計,從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力,成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈,這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。   【12個成功電商,與他們的成功心法】   ▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化   ✒青山老農:社群電商沉澱用戶的秘訣   ✒小狗電器:極致產品制勝   ✒韓束:做微商,一年實現90 億人民幣   ✒蜜芽:全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺   ✒韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品   ✒華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功  

 ▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商,實現彎道超車   ✒酣客公社:“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量   ✒三個爸爸:1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事”   ✒三隻松鼠:從5 個人到50 億人民幣的秘密   ✒良品鋪子:穩紮穩打,從在地生活到新電商   ✒百草味:借助新電商,打開新局面   ✒鄉土鄉親:新玩法層出不窮,靠信任賺用戶60 年的錢   ◆案例豐富、前瞻:來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析   ◆權威性:專職輔導企業電商轉型,易觀「互聯網+」研究院繼「互聯網+」後再次創新概念   ◆定位精準:為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路   ◆實

用性強:理論為本、案例為用,12個頂尖品牌案例分享   ◆易讀易懂:清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記

應用層級分析法探討代購產業之社群經營因素

為了解決蝦皮6次以上跨境購買的問題,作者李宛臻 這樣論述:

現今消費者對於海外商品的需求逐年增加,鑑於購物方便與價格便宜,代購業者則是購入海外商品的選項之一。當從事代購產業的業主數量漸漸迅速增加,業者則更需要有計劃地執行行銷。而代購產業與社群平台的經營之間的關聯性密不可分,不同的操作模式,在平台上也各有優劣所在。本研究以代購產業中的個人購業者為主,提出業者在選擇經營社群平台時將循照成本、平台功能、業主及成效,四大構面為評估準則,接續藉由專家問卷的方式,評斷公開粉絲專頁、私密社團以Marketplace,何者較具優勢。本研究藉由文獻探討、層級分析與專家問卷的方式,對四項評估準則與十一項評估次準則來進行問卷調查及分析,目的是找出最有利於代購產業行銷推廣方

案。本研究一共蒐集十二份專家問卷,最終分析後共有六份通過一致性檢定。研究結果可以發現,少數代購業者決策的方案雖有所不同,但分析結果後多數構面與業者皆表示公開粉絲專頁為代購產業最適社群經營方案。

最強行業:創業投資X經營管理X生產開發,贏家必讀!未來10年改變世界的100家企業之創新技術與服務

為了解決蝦皮6次以上跨境購買的問題,作者NikkeiBusiness 這樣論述:

在全球經濟面臨巨大挑戰的21世紀,唯有「洞燭先機」才能不被淘汰! 本書帶你站在最前線,一窺16大產業領域100家最強企業的全貌, 從產業核心價值、經營策略行動、科技應用方式、到創新服務的優勢所在, 讓你快速掌握變動世界中的「不敗」關鍵——   無論是尋求「入對行」的上班族、想成功創業的經營者、還是希望「穩賺不賠」的投資人,   這本書,絕對是你不能不看的未來生存作戰指南!   ★日本產經商業權威X 全球百大頂尖行業 趨勢剖析   ‧本書由全球知名的「Nikkei Business」團隊研究編著,內容深入淺出、分析詳實,是最佳商業知識科普書!   ‧全書以「創新」為訴求,首度公開GAFA

四巨頭(Google、Apple、Facebook、Amazon)之外的百大企業!   ‧從民生需求到太空科技,本書也揭露大數據、互聯網、AI人工智慧之外的技術,預見未來如何影響生活! 本書特色   究竟是什麼樣的一本書,能讓台灣產業界皆推崇的商研院、工研院、資策會都推薦?   究竟是什麼樣的一本書,能把「未來10年改變世界」的新興產業都說明清楚?   究竟是什麼樣的一本書,能替活在現下的你我在一片茫然中點亮方向、找到明天的出路?   《最強行業》之所以最強,因為,它是這樣的一本書:   一、    探討主題跨國界、跨領域——世界不斷在變動,但究竟你該往哪裡走?   從歐美到亞非,從食品

醫療到太空探索,本書針對影響全球最鉅、與人類生活最密切的16大產業面向進行分類,並列出全球最先進的100家公司,點出這些「走在前端」的企業先鋒之所以能找到藍海的致勝關鍵,讓你一眼洞悉「變動中的世界正在往哪些方向變動」!   二、    內容分析跨理論、跨學派——從成功案例出發,提供可參考具體指引!   全書以案例為本,並以最淺顯的文字清晰描述每家企業之所以能名列「最強行業」的發展過程,從研發生產、行銷通路、技術應用、創新服務,乃至於人才管理、全球佈局——沒有艱深學理論述,也不必死記生冷知識數據;一書在手,就能快速掌握成功企業的核心價值!   三、    應用面向跨產業、跨角度——行行都能出

狀元,關鍵就在於掌握先機!   你想進入最賺錢、最有趣的行業?你在思考什麼東西會熱賣?你在物色投資標的與有利情報?你在尋找公司轉型契機、渴求可長可久的經營方向?……翻開本書,從「物流宅配服務」到「居家診察裝置」,從「體驗型科技商店」到「影片共享APP軟體」,琳瑯滿目的新興產業、產品與服務模式,將提供你最充沛的參考資訊與創意靈感——身為投資人,你可以從本書找到產業趨勢、投資標的;身為管理者,你可以從本書探得公司發展可能、決策轉型方向;就算你是領薪水的上班族、準備就業的新鮮人,也能從中了解正在起飛中的各行各業,無論求職還是轉行,都是最佳參考!   四、    影響族群跨性別、跨世代——你我都是局

中人,沒有人可以置身事外!   旅遊時,你的訂房首選是「airbnb」嗎?買東西時,你會上淘寶、蝦皮這類「跨境電商平台」嗎?肚子餓了,你會選擇「Uber、Foodpanda」叫外送餐點嗎?逛街消費時,你用過「行動支付」嗎?甚至,你是否已經在「共享辦公室」租了一個工作空間?……如果你對這些並不陌生,那就意味著你不但正活在「最強行業」浪潮中,而且在可預見的未來,你的生活將面臨更加廣泛的改變——飲食、娛樂、教育、醫療、電信、交通、金融、行動服務——最強行業,無所不在;無論男女老少,又有誰能置身事外? 名人推薦   ★台灣三大產業推手X網路重量閱讀社群 聯名推薦   ‧財團法人「商業發展研究院」

副院長 王建彬:   新經濟時代來臨,最典型的破壞式創新就是「創新商業模式」。本書列舉了100個新模式,說明他們如何找到顧客痛點,善用資通訊技術,結合產業上、中、下游並跨界鏈結,提供顧客專屬性及黏著度,藉由每個新模式達到利潤共享及維持長久競爭優勢,這些案例值得我們細細品嚐。   ‧資策會「產業情報研究所 (MIC)」所長 詹文男:   此書透過範例,以深入淺出的方式介紹如何在智慧化的浪潮下,掌握正確的資訊、將資源於適當的時間、地點、以融合智慧技術的適當方法投入。其中的共通性,相信是個人、機構與公司在掌握先機、不斷創造新的價值所需的通關密碼!   ‧工研院「機械與機電系統研究所」技術長 張禎

元:   藉由此書,讓讀者一手掌握多元創新模式,洞悉未來潛力市場、科技及企業!   ‧「閱讀人」社群主編 鄭俊德:   未來科技將取代許多工作,但提早了解未來科技趨勢,將使你不被時代淘汰。  

分析不同型態服務業採行之電子商務平台設計

為了解決蝦皮6次以上跨境購買的問題,作者郭羿妤 這樣論述:

  在電子商務發展漸趨成熟的世代裡,相較於以往大家常使用的「產品型電商」,目前已開始轉向「服務型電商」進行發展,就如同近期最為流行的旅遊網站(如kkday)、訂房網站(如Agoda)、乘客運輸(如Uber)、餐飲外送平台(如foodpanda)等…,而這些電商平台將融入於生活之中,因此,許多服務業的業者看到機會來臨,紛紛想要加入此一行列,此時,對於初步踏入電商平台的業者們,或許在平台設計方面較沒有概念,但是經由本研究針對不同型態服務業採行之電商平台設計,其探討之目的:一、分析電子商務平台設計影響使用者滿意度之關鍵要素,二、探討不同型態的服務業對於電子商務平台設計之差異性,並且分析其重要程度。

最後,希望可以提供想要朝向電商平台發展的服務業業者,甚至是對於現存的電商平台業者們,提供一些平台設計的建議,作為參考。  本研究針對台灣北部地區20~55歲的使用者,進行網路問卷之調查,蒐集有效問卷505份,並將樣本分為四個不同型態的服務業,經由SPSS統計軟體進行信度分析、相關分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析以及迴歸分析,作為本研究之分析結果。  根據本研究之調查,就整體電子商務平台設計影響使用者滿意度之關鍵要素,分別為可用性、資訊品質、服務品質以及趣味性;在其底下的準則,則是分別為便利性、個人化、豐富性、互動性以及視覺美學。另外,經由本研究使用者重視平台設計之調查,瞭解不同型態的服務

業對於電子商務平台設計,確實有顯著之差異,而其結果為:一、針對商業服務業而言,首要著重的是趣味性(如視覺美學),其次為服務品質(如即時性);二、針對健康與社會服務業而言,首要著重的是趣味性(如視覺美學),其次為可用性(如便利性);三、針對娛樂、文化及運動服務業而言,首要著重的是資訊品質(如正確性),其次為服務品質(如互動性);四、針對觀光及旅遊服務業而言,首要著重的是可用性(如便利性、個人化),其次為資訊品質(如豐富性)。然而,綜合上述的研究分析與結果,亦提供管理意涵以及後續的研究建議,在學術領域方面,除了可以創造電商平台的知識以外,更希望能夠帶給電商平台的業者們,有實質上的效益與成果。