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2023機械基礎實習完全攻略：圖像+表格系統歸納，好讀易記有效搶分!(含111年統測試題解析)(升科大四技二專)

為了解決螺絲攻尺寸的問題，作者劉得民,蔡忻芸 這樣論述：

　　◎含111年統測機械基礎實習試題及解析！ 　　◎理論+實務經驗全面彙整，有助職場實際運用！ 　　◎圖表化呈現，好讀易記強化應考實力！ 　　◎單元彙整各類考題，主題統整剖析有效搶分！ 　　本書依據最新課程標準編寫，網羅各版本教科書之重點精華，易懂易讀，本書特別針對108課綱內容加以細化分項，讓你能以循序漸進熟讀單元內容，由淺入深、漸廣，特別提醒你留意，第8至第14單元是新課綱全新的單元，建議在機械基礎實習的課程上應多加用心，除了「做」之外，對於實習課的各種專業知識也要有所了解，應試時才能得心應手。 　 　　機械基礎實習學科要得高分，實習課學習的態度十分重要，手工具、量具

、加工流程與方法隨時都存在我們實習課的周遭，把它視為專業能力的一部分，統測時它必定用分數來回饋你。機械基礎實習的命題方式以「基礎」為主，所謂「基礎」就是最基本、最重要的知識與技能。 　　考試獲得高分秘訣不外乎多看多寫，選定好書後，加以精讀與融會貫通，拿高分並不困難，整體而言，未來考題仍是以「實務技能」為主，「專業知識」為輔的命題方式，顯然科技大學端非常重視各位的實務技能與專業知識，相信以後的試題還是會以此方式呈現，期勉各位皆能金榜題名。   　　有疑問想要諮詢嗎？歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號，並按下加入好友，無論是考試日期、教材推薦、解題疑問等，都能得到滿意的服務。我們提供專人

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螺絲攻尺寸進入發燒排行的影片

新型起子之使用性研究

為了解決螺絲攻尺寸的問題，作者賴鈺雯 這樣論述：

螺絲起子是各行各業必備的工具，也是台灣手工具出口總額前三名。手工具設計應整合常使用之握持姿勢、符合人因之設計以提高作業效率與舒適度。垂直作業面是最重要的作業面之一，本研究目的在探討垂直作業面，使用不同姿勢與角度下，操作螺絲起子之最大扭力與操作效率，並建構一套符合台灣人操作螺絲起子的握柄模型，再進行握柄設計及扭力與操作效率實驗，以驗證新設計握柄之可行性。本研究分為三個部分：1）人體計測：50位健康成年的的受測者，男女各25位，平均年齡23歲（SD= 2.46歲），量測其手掌心之曲線，及四指第二指節處之曲線。2）扭力實驗：24位健康成年的受測者，男女各12位，平均年齡24歲（SD= 1.70歲）

，使用原型握柄以柱握及球握，在四個角度下（0 度、30 度、60度、90度），測量垂直面內旋施力之最大扭力，並與新型握柄比較扭力差異。3）效率實驗：新型與原型握柄操作30mm之螺絲鎖附，比較兩種握柄效率差異。研究結果顯示：1）手部手掌心之曲線，及四指至第二指節處之曲線作為握柄邊線，由兩條曲線交錯建構出新型握柄。2）男性柱握平均施力為5.81Nm，女性為3.91Nm；男性球握平均施力為3.09Nm，女性為2.47Nm。3）手臂平行額狀面時，肘部旋轉角90度下扭力最大，0度最小。4）持球握及柱握，手腕內旋施力皆大於外旋。5）新型握柄扭力及操作效率優於原型手柄。本研究結果可提供單柄工具設計及產業界參

考。

新一代 科大四技機械群機械基礎實習升學寶典 - 最新版(第二版) - 附MOSME行動學習一點通：詳解.診斷.評量

為了解決螺絲攻尺寸的問題，作者江元壽 這樣論述：

　　1.考前衝刺：濃縮教材精華，集合各章重要定義、表格。 　　2. 重點掃描：將各章節重要觀念做有系統的整理，條列各章重點所在。 　　3. 老師講解及學生練習：在重點掃描之後安排例題及練習，讓讀者可立即鞏固重點知識。 　　4. 立即練習：每小節後皆編有課後練習，方便讀者可檢視自我學習成效。 　　5.綜合測驗：熟悉每小節的內容，做系統性的練習，以提升學習成效。 　　6. 統測精選：收錄近10年統測試題，讓讀者學習全章後，可自我測試，熟悉近年考試趨勢，增加考試信心。貼心標示答對率與難易度（自106 年度起，測驗中心公告每一選擇題的考生答對率，並依據答對率來判別難易度）

　　【答對率小於40% 表示困難，大於等於40%、小於70% 表示中等，大於等於70% 表示容易】 　　7. 火紅素養題：新課綱強調素養導向，本書於每章末編有火紅素養題供練習，使讀者提前熟悉未來考題趨勢，輕鬆面對統測素養題型！ 　　【MOSME行動學習一點通功能】 　　使用「MOSME 行動學習一點通」，登入會員與書籍密碼後，可線上閱讀、自我練習，增強記憶力，反覆測驗提升應考戰鬥力，即學即測即評，強化試題熟練度。 　　1.詳解：至MOSME行動學習一點通（www.mosme.net）搜尋本書相關字（書號、書名、作者），登入會員與書籍密碼後，即可使用解析本內容。 　　2.診斷：可反覆線

上練習書籍裡所有題目，強化題目熟練度。 　　3.評量：全國唯一整合性線上測驗平台MOSME評量中心（plc.mosme.net），體驗多元評量方式（含模擬考、歷屆試題），了解學習狀況。  

光學影像篩選行銷策略之研究–以C公司為例

為了解決螺絲攻尺寸的問題，作者吳俊男 這樣論述：

C公司於1994年成立以來，經過20多年來的研發創新，朝向全球光學篩選機的龍頭邁進。台灣經濟在2019年時，受全球需求疲憊與中美貿易戰的波及，使得工業需求有衰退情形，加上2020年新冠肺炎疫情在全球蔓延，導致2020年全球經濟隨時都充滿了不確定性。本研究對象原主要客戶為扣件業及汽車零件業，連續二十多年持續獲利，2020年亦逃不過這波疫情影響，當全球主要客戶產業都陷入低迷的情況下研究對象該如何突破？再次創造營收高峰。本研究利用五力分析解析個案公司的內、外部環境與現況後，應用STP分析法找出適合個案公司的目標市場，與想傳達到目標客戶心中的定位，並依據選定的目標市場與定位擬定4P’s行銷策略，並加

以顧客關係管理，同時結合質性研究的專家訪談，進而對所選案例提出行銷策略建議。經由本研究對C公司的五力分析發現， C公司擁有高端的光學篩選技術且不斷研發創新中並提出行動研發來滿足客戶需求，及眾多的產業中重量級客戶的信任，在現有市場仍保有競爭力與優勢。目前主要威脅來至現有供應商，除了持續去開發市購品的第二或是第三廠商，以及建立必要性的供應商管理制度來提升品質、交期等，提升對於供應商的議價能力外，同時可以降低在短期內無法找到替代品之風險，避免影響公司利潤。以STP分析加上行銷組合來看，除了原本扣件產業的設備通路外，可以再增加產品線更廣、客戶更多及金額也更高的被動元件、電子元件、及藥錠等相關檢測設備的

通路。在促銷價格上，除了於新開發設備準備上市的時期，舊有設備庫存做促銷外，對於剛創業的新公司亦可與租賃市場上的公司做策略聯盟的方式，提供這些客戶以租購的方式購買，能創造更寬廣的市場及營收。