裕融的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

用車理財：車貸天王不藏私祕笈

為了解決裕融的問題，作者劉芳良 這樣論述：

★市面唯一！以汽車貸款為主軸，囊括汽車金融產業的解析專書！ 　　面對來勢洶洶的中國經濟影響力，還有什麼是我們忽略未談到的？ 　　答案就是：汽車金融產業！ 　　中國新車的生產與銷售節節高升，車市一片看好，對比歐美各國其金融滲透率更有巨額的成長空間，光是汽車金融公司總資產就達4千億元，身處經濟潮流中的你，不可忽視的火紅商機，就讓深耕金融產業數十載的車貸天王劉芳良，一次告訴你！ 　　◎中國的下一塊大餅——汽車金融產業！ 　　本書從中國汽車市場的飛躍成長，帶領讀者了解汽車金融產業的蓬勃發展，再延伸至二手車市場、汽車保險、稅務等，一次搞懂汽車金融、搞懂這塊餅究竟有多大。 　　◎翻轉思維，

秒懂汽車貸款 　　不敢借、不敢貸，資金進不來、規模做不大，是多數保守人的通病。其實，資金的重點都在「理財先理債」的思維中。本書突破一般迷思，要讀者學習貸款是理財的第一步，重新翻轉你的借貸觀念。 　　劉芳良更細緻的解析汽車貸款的特性、優勢與申辦祕訣，破除不肖業者坑殺消費者的各式陷阱，讓你懂理財、更懂得使用工具理財！ 本書特色 　　◎擺脫金融書的沉重，彩色圖表 + 案例解析，讓你簡單讀、深刻學 　　書中將複雜的金融商品、概念，以簡單圖示、案例解說方式，用淺顯易懂的文字進行表述，你將發現原來汽車金融產業比想像中簡單。 　　◎不藏私的消費者實用指南，最在意的貸款事一次收錄 　　從車貸產品

、貸款利息、還款方式解析，破除消費陷阱，教你選擇最適合自己的貸款方案，到新車、二手車選購注意事項，避開事故車、泡水車、調表車祕訣等，將你最在意的貸款大小事，一次說清楚、講明白，讓貸款變得輕鬆無負擔。  

裕融進入發燒排行的影片

臺灣汽車融資產業之經營績效研究

為了解決裕融的問題，作者左蕙瑜 這樣論述：

中文摘要本文研究之研究探討期間為2013年第二季至2021年第四季共34季的資料。觀察在此期間二家融資租賃公司之經營績效台灣汽車融資業之經營績效及差異性，經過分析比較之後得到以下的結論:裕融在獲利能力、償債能力均優於中租但在經營能力方面中租優於裕融。近年來由於大環境的轉變，改變了人們生活的步調，運用的交通工具不外乎汽機車作為代步的工具，在市場的供給需求漸漸由弱轉強，汽車產業鏈提供的中古車融資與租賃方向皆一致，由於金融業受到一些法條的規定，一些中小企業無法順利資金的融通，因而造就了租賃市場與融資業的興起，協助中小企業與初成立公司之資本，進而促進經濟的繁榮與就業市場的流暢。關鍵字：汽車融資租賃、

以車代步、中小企業融資

司馬相捨棄傳統技術分析：靠一條線、一套SOP穩健獲利50%

為了解決裕融的問題，作者司馬相 這樣論述：

　　一位昔日「喊水會結凍」，靠一檔股票就可以賺進五千萬的股市名師， 　　卻因為過度自信，被「威盛」害慘，斷頭出場，資金一夕蒸發。 　　他花了15年的時間，砍掉重練，閉關練功，終於修練成功再戰江湖！ 　　司馬相分享五千萬元學費的穩健獲利心法： 　　只選股本20億元以下中小型股 　　只需4招實用的技術分析 　　只買兩種股票 　　化繁為簡，培養「全方位」大戰略 　　一年只進出股市5次，檔檔獲利50％

汽車貸款之經營模式分析探討之研究-以S公司為例

為了解決裕融的問題，作者陳嘉玲 這樣論述：

汽車貸款是一種申請簡便的消費性金融商品，在融資公司審核上，會較銀行個人信用貸款來的寬鬆。汽車融資公司，如和潤企業、裕融企業，結合委外行銷之模式，創造汽車貸款融資業務市場。汽車貸款融資服務範疇定義：凡與汽車融資相關之融資服務，皆可視為汽車貸款服務之範圍。汽車貸款在申貸者，車貸額度飽和之下，附加條件，提升車價額度，組合不同專案，提高放款業務，亦定義為汽車融資專案。有關於汽車貸款論文，以研究汽車貸款違約風險、及汽車貸款授信，研究方法採羅吉斯迴歸模型分析、模型驗證、R.O.C分析、敘述性分析等，研究探討銀行融資端放款授信、違約風險等，鮮少用商業九宮格、五力分析法、SWOT分析法、個案分析法及個人的工

作實務經驗，為融資公司之委外行銷汽車貸款經營模式分析探討之研究。並以商業九宮格分析，五力分析與SWOT分析法，探討企業自身之經營模式之研究。本研究針對融資公司委外行銷，汽車貸款之經營模式分析探討個案公司，汽車貸款十餘年的經營模式，透過商業九宮格、五力分析法、SWOT分析法，以五力分析外部環境，瞭解到S公司產業競爭之狀態，以同業及融資公司電銷部，為最大外部環境競爭者。SWOT分析做為擬定經營模式，以資深員工專業業務能力、團隊整合能力、舊客戶忠誠度與信任度、連續多年績優經銷商嘉譽，具有優勢的經營模式，用矩陣分析，將企業內部因素與外部因素相匹配，確定組織可以追求的相關戰略，SO策略在業務需求量大的機

會下，在優勢中抓住機會。ST策略在融資公司電銷部及同業競爭威脅下，配合三家融資公司專案躲避威脅。WO策略：不與同業競爭，抓住需求量增多而不受影響。WT策略：降低威脅減少劣勢，在同業競爭下，開發新客源策略增加業務量。以此研究提供未來欲投入委外經銷商之汽車貸款經營者參考。