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長庚大學 商管專業學院碩士學位學程在職專班經營管理組 張恆瑜所指導 劉佩如的 醫療機構連鎖藥局經營之可行性 (2021),提出裕 民 EPS 預 估關鍵因素是什麼,來自於連鎖藥局、醫療機構、利潤中心、經營績效、經營模式。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院博士班 陳百齡、臧國仁所指導 王彥的 媒介框架理論的前世、今生與未來:華人傳播學術社群的追古溯今 (2021),提出因為有 媒介框架理論、華人傳播學術社群、生命故事研究、典範變遷/遷移的重點而找出了 裕 民 EPS 預 估的解答。

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台股昨天各大類股跌多於漲,代表台灣主要權值股的台灣50指數下跌2.5%,相對抗跌的生技股也加入補跌行列,電金傳產八大類股齊跌,盤中一片綠油油,只有油電燃氣及食品類股收紅,光電跌幅最重達3.97%,主要是受到大立光(3008)重挫6%拖累,昨天蘋果概念股走勢疲弱,下周二蘋果即將公布財報數字,但受到美國科技股指數持續下跌,昨天台系供應鏈的蘋果概念股腿軟,除了大立光重挫,最大權值股台積電大跌3.5元,近來轉強的可成遭大賣重挫逾6%,F-TPK有庫藏股護身仍跌逾2%,蘋果最大製造廠鴻海亦重跌逾2%。鴻海(2317)也下跌2.2元,跌破75元整數關卡。 和碩(4938)終場大跌4.1元,以66.1元作收。可成更是重挫17元,跌幅達7.3%,以215元作收。

金融股部分,國泰金(2882)及富邦金(2881)跌幅均將近4%,玉山金(2844)、新光金(2888)、開發金(2883)、中信金(2891)等,也大跌超過2%。金融股股指數又下探850點,直逼18日盤中新低

在盤面焦點股部份,紡纖股昨天表現強勢,主要是天氣越來越冷,美、日等國近日都出現暴風雪,而國內本周末也將面臨10年來最冷的寒流來襲。寒冬中也出現商機,昨天紡纖股熱呼呼,宏益(1452)率先攻上漲停板,台南(1473)漲逾8%,集盛(1455)漲幅也超過6%,其餘包括聚隆(1466)、宏遠(1460)、力鵬(1447)、聚陽(1477)等都相對強勢。

科技股部分,立錡 (6286) 受到聯發科啟動第2階段以每股195元收購,股價漲逾1%。

仲琦 (2419) 去年營收刷新高,目前產線均告滿載,今年訂單能見度仍高,營運成長樂觀可期,終場帶量衝高8%,盤中一度觸及漲停。

基因 (6130) 選後股價翻轉,連兩日亮燈漲停,收復各均線。

同樣是生技股,F-佐登 (4190) 挾兩岸優勢通路布局,帶動去年EPS達6元以上,今年因多元通路效益發威,法人預估營收獲利將有2位數成長,選後行情發燙,早盤飆漲8%,終場漲幅收斂上漲1.8%

弱勢股部份,漢微科(3658)法說會,強調本季偏弱,但第2季重拾成長動能,全年呈現2位數成長。部分法人認為,競爭對手威脅不大,但雖然法說內容正向,遇台股亂流,導致漢微科殺至跌停。

民進黨在總統、立委選舉大勝,市場預期新總統蔡英文上台後,台電未來將大舉發展再生能源,廣建離岸風機,鑄件大廠F-永冠(1589)業績可望受惠,但股價在上漲過後出現回跌,終場大跌7%

瑞儀(6176)去年第4季營運耀眼,法人估單季每股純益約3.2元,直逼去年前三季總和,去年全年每股純益估達6.8元,但股價表現是持續疲弱跌跌不休,昨天大跌7,8%

另外選後生技股和節能族群受到政策利多大漲,但在昨天大盤修正時,賣壓也明顯出籠,新藥三雄當中4174中裕大跌7%,3514昱晶大跌7.6%,新日光(3576)跌5.9%

前兩個交易日大漲的網通族群 智邦 揚智 也都明顯回跌,工具機廠上銀2049大漲了兩天後,回跌了5.5%

醫療機構連鎖藥局經營之可行性

為了解決裕 民 EPS 預 估的問題,作者劉佩如 這樣論述:

目錄中文摘要 i英文摘要 ii目錄 iv圖目錄 vi表目錄 vii第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 6第三節 研究架構與流程 6第二章 相關理論與文獻回顧 8第一節 藥局發展史 8第二節 連鎖店相關探討 11第三節 醫療機構的收入 23第四節 利潤中心制度 24第三章 研究方法 30第一節 研究設計 30第二節 研究對象 34第四章 醫療機構連鎖藥局經營之預期效益 37第一節 醫療機構連鎖藥局商業經營模式 37第二節 醫療機構連鎖藥局經營之影響 42第五章 利潤中心設立條件、成本效益分析與醫療成本變動 47第一節 利潤中心設立條件 47第二節 G醫藥公司的成本

效益評估分析 51第三節 醫療服務成本之變動 58第六章 實務管理意涵、結論與建議 60第一節 實務管理意涵與結論 60第二節 研究的限制與後續研究之建議 61參考文獻 63圖目錄圖1-3、歷年藥局家數及藥事人員數 5圖1-4、G醫藥公司藥局家數及成長率 5圖2-1、醫藥分業發展簡史 9圖4-1、醫療機構連鎖藥局的商業模式圖 41圖4-3、因應疫情視訊診療慢性病連處領藥流程 44圖4-4、因應疫情視訊診療慢性病連處領藥流程 44圖5-5、個案的年度營業收入 54圖5-6、個案的年度營業利益率 55圖5-7、個案的年度營業毛利率 56圖5-8、個案的每股盈餘(EPS) 57表目錄表 1-1、依2

019年醫療院所整體收支結餘排名,其2017年~2019年醫務收入 3表 1-2、2017~2019年19家醫學中心之醫務收入 4表 2-2、各機構與協會對連鎖的定義 12表 2-3、學者對連鎖的定義 13表 2-4、連鎖藥局的定義 14表 2-5、國內連鎖藥局議題之研究 15表 2-6、醫療機構收入來源定義及項目內容 23表 2-7、各類型責任中心的比較 25表 3-1、不同研究策略的相關狀況 31表 3-2、個案研究法之定義 31表 3-3、個案研究的四種設計類型 32表 3-4、 S、M及G公司營業項目 34表 4-2、個案G醫藥公司近兩年營業毛利率 42表 5-1、獎勵辦法執行之三要件

及說明 49表 5-2、個案G公司各年度獲利指標 51表 5-3、財報評比之類別及評分項目 52表 5-4、個案G公司2020年財報評比 53表 5-9、血管阻塞術成本分析表 59

媒介框架理論的前世、今生與未來:華人傳播學術社群的追古溯今

為了解決裕 民 EPS 預 估的問題,作者王彥 這樣論述:

框架理論於1970年代跨界傳播學門,開枝散葉後所涉之媒介真實建構堪稱新聞學領域唯一哲學問題,也是少數橫跨理論和方法的特殊研究途徑,應用熱穩居國際、華人傳播研究鰲頭多年。反差巨大的是其在傳播學門的實際狀況如「房間裡的大象」,儘管初具氣象卻也因難度過高而令人滯足,一路走來同時穿越了研究繁榮之「最好的年代」和典範破碎之「最壞的年代」。具體表現在後設理論研究乏力,諸多節點迄無共識:一是框架概念的分散化;二是框架理論的混沌化;三是研究典範的破碎化;四是應用研究多且低質重複;五是重方法而輕理論。種種亂象亟待撥開迷霧。本研究是關於當代華人媒介框架研究重要學者的故事合輯,講述他們在共同的「本土化『遠山』」脈

絡之中,如何作為不同的「種樹的人」澆灌出不同形貌的「理論之樹」研究華章。針對華人媒介框架研究的九位「關鍵研究者」啟動「生命故事」研究訪談,所得經驗數據揭示,自1990年代落地至今三十年的華人媒介框架研究雖分佈不均但蔚有成就,在臺灣有黃金時代曾經輝煌,在大陸質素參差,在香港澳門未成氣候,證實了華人傳播研究的區位想像,即臺灣是中文世界傳播研究的登陸點和把關者、香港是重要中轉站但也僅限於中轉、大陸則深受社會變革與政治氣候影響。在媒介框架思想自英語學界發軔(1922-)到在華旅行(1991-)的整體敘事裡,關鍵研究者可分先驅、接力、應用三種類型,理論的接力與中轉得益於「文化中間人」。藉由「時空框架分析

」解碼出華人媒介框架研究的框架,一是「空間接力」框架在不同地區發揮不同維度作用,二是「地緣政治」框架的開放程度決定了研究分佈密度,三是「時間」框架因人而異,也隨「空間接力」框架、「地緣政治」框架而變。框架理論在華人傳播學術社群的旅行故事,正是傳播學門在世界範圍內跌宕命運的寫照。一是很多人經過,很少人停留;二是在不同國家、地區間的發展不平衡與政經、地緣緊密關聯;三是不完美但很有生命力,際遇已從原先學門地位邊緣反轉至時代舞台中央。作為對話「理論的旅行」的行動研究,此媒介框架理論在華之旅個案樹立了使理論有機化、讓理論與現實連接、服務於教學的與時俱進範例,還測驗了生命故事研究工具的適用性,踐行了舒服的

學術訪問以及學術寫作是否可以兼顧「美」與「人味兒」的敘事傳播轉向。