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討債騷擾報警的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦維他命熙寫的 住手，不要再打了! 可以從中找到所需的評價。
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輔仁大學 社會學系碩士班 吳宗昇所指導 張義興的 債務催收的社會機制:以銀行個人無擔保債務為例 （2014），提出討債騷擾報警關鍵因素是什麼，來自於債務催收、消費金融。
而第二篇論文國立中正大學 勞工關係學系暨研究所 藍科正所指導 陳媛婷的 「1955外籍勞工24小時諮詢保護專線」之政策執行評估──以政策執行者觀點探討 （2013），提出因為有 外籍勞工、1955專線、政策執行評、地方政府、職訓局的重點而找出了 討債騷擾報警的解答。
最後網站纏擾行為則補充：現行法律對個人免受騷擾所提供的保障. I. 民事法與纏擾行為. 蓄意使他人情緒受困. 侵犯他人土地. 私人滋擾. 注視及包圍處所. 恐嚇. 在公路上騷擾別人.
住手，不要再打了!
為了解決討債騷擾報警 的問題，作者維他命熙 這樣論述：
在大多數同學的眼中，小胖是個樂天派。他總是大剌剌的，似乎天不怕地不怕──老師生氣他不怕，考試考差他不怕，上課遲到他不怕……；反正他就是一副天塌下來也無所謂似的。 對於王儀琳而言，小胖是個討厭鬼。她真的不知道她到底是哪裡惹到小胖，總之小胖就是和她不對盤，每天不是嘲笑她、找她碴就是欺負她；反正他就是個神經病，總是看她不順眼。（其實她也看他不順眼啦！） 但對於好朋友阿達而言，小胖是個可憐人。他的父親失蹤，母親精神失常住在療養院，他的阿伯每天醉醺醺的動輒拳腳相向，阿姆對她也是晚娘臉孔，極盡苛刻……。 而在阿嬤的眼中，小胖是個善解人意、勇敢堅強的乖孫。對這個孫兒，阿嬤充滿了不捨與愛憐
，恨不得能給他滿滿的愛，彌補小胖無父無母在身旁的缺憾…… 作者簡介 維他命熙 最愛穿睡衣，最愛吃麻辣，最愛唱哼歌，最愛數鈔票，是阿呆作家也是傻瓜農夫。 可愛歐巴桑一枚，糟糕壞脾氣一堆，無限好創意一疊，好吃鮮蔬果一籃，是專職作家也是職業農夫。 小說作品集往一百本邁進中…… 到底出到第幾本了？數學不好的可愛歐巴桑還沒空數。 夢想在台東買塊農地，擁有自己的傻瓜菜園。 已經發表的作品：《哎呀我的媽》《這年頭超人很難當》《想去北京的笨牛》《這年頭超人很心酸》《阿飄歷險記》《誰綁架了白雪公主－毒蘋果的傳人之一》《藍霉公主落難記－毒蘋果的傳人之二》《紫巫女王的秘密－毒蘋果的傳人之三》
《阿呆騎士的白日夢－毒蘋果的傳人（之四）番外篇》《有一間黑店診所》《怪獸老媽》《不要傷害我──狼，來襲！》《來去後山玩泥巴，實現農夫趣》《地精邱小特的許願花店》《住手，不要再打了！》
債務催收的社會機制:以銀行個人無擔保債務為例
為了解決討債騷擾報警 的問題，作者張義興 這樣論述：
本研究討論主題為催收債務的社會機制，以卡債風暴期間銀行雙卡債務為研究範圍，探討催債此一經濟糾紛怎麼引發嚴重的社會問題，以及其催收機制的運作方式。以Graeber的觀點直指債務的起源是社會性互動，卻在商業化後回頭造成社會關係的傷害。原本債務是鑲嵌在社會關係之中，但在消費金融的信貸制度之下的債務關係，卻是債權方用借貸金額、消費紀錄、還款狀況來重構、描述債務人，債務人的個人特質，就在這過程中被以貨幣數值形成的標準給單一片面化。研究貢獻發現催收行為是依附在借貸形式與社會關係之下，而銀行催收債務的模式，在大量呆帳產生、制度催收失靈的狀況下，採取委外催收、債權轉移策略，導致眾多不當催收的事件，壓迫債務人
的日常生活與社會關係，強化債務對債務人的負面效果。後期因政府重新界定催收行為的合法性，使雙卡債務的催收，有從壓迫社會關係轉向法務催收的傾向。年年增長的強制執行案件，使催收機制延伸至國家體系，同時也衍生出債務人逃債現象。
「1955外籍勞工24小時諮詢保護專線」之政策執行評估──以政策執行者觀點探討
為了解決討債騷擾報警 的問題，作者陳媛婷 這樣論述：
我國自1989年陸續從泰國、菲律賓、印尼、馬來西亞、越南及蒙古等地開放引進外籍勞工以來，目前外籍勞工人數已突破48萬人，行政院勞工委員會職訓局為保障外籍勞工基本人權、維護外籍勞工之權益，於2009年7月1日開通1955外籍勞工24小時免費諮詢保護專線。1955專線開通後，外籍勞工申訴、檢舉管道暢通，使得各相關單位業務量爆增，派案錯誤、執行人員專業水準不足、組織間缺乏溝通等問題隨之而來。本研究以政策執行評估模式，透過深度訪談12名利害關係人，探究1955專線之政策目標達成度、執行過程之正確性、執行者的態度與意向、組織相互配合度。 結果發現，1955專線廣泛為民眾所使用，且職訓局對
於1955專線以及各地方政府皆訂有工作績效與定期監督，因此並不會因為其他因素而影響政策執行力。不過，1955專線內部對於人力配置、進用與人員專業知識訓練內容並未公開透明，導致地方政府對於1955專線端缺乏瞭解與認識，而有諸多疑慮。此外，1955專線之職前訓練之時數過少，亦為人所詬病。儘管地方政府執行人員業務量持續增加，但其仍認為1955專線是促進勞資關係和諧的平台，對此政策抱持正面且肯定的態度。在各層級間之溝通協調機制上，缺乏上下一體的完善溝通協調機制，僅靠彼此間之電話、研習會、業務檢討會作溝通，無法將反映之意見完整傳達至三方，而出現資訊不對稱之情形。 基於上述，本研究提出以下改良建議：
全面檢討1955專線派案系統；重新界定地方政府與警察局、機場服務站以及移民署間之配合機制；重新擬定1955專線派案平台與各地方政府之權責分配；重新評估1955專線執行人員之人力配置；落實1955專線執行人員之專業訓練；規劃證照獎勵制度；建立三位一體之完善溝通機制。