記憶卡價格走勢的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

記憶卡價格走勢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦郎咸平寫的 郎咸平說︰誰在拯救中國經濟.復蘇的背後和蕭條的亮點 和郎咸平的 郎咸平說中國和世界經濟熱點問題(全新修訂禮包版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站sd card price hk - 記憶卡分類及價錢香港格價網也說明:10月腦場暢銷microSD Card格價行情手機、相機、Switch適用: 網上購買超過110件SanDisk產品, 瀏覽及比較不同型號, 價錢, 規格。FORTRESS 豐澤為您提供最新SanDisk的型號 ...

這兩本書分別來自 和東方所出版 。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 吳啟銘所指導 林書良的 企業價值提升之研究-以創見資訊科技公司為例 (2008),提出記憶卡價格走勢關鍵因素是什麼,來自於記憶體模組、固態硬碟、記憶卡、隨身碟、經濟附加價值、關鍵價值因子。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 季延平所指導 呂采妮的 高科技企業國際發展策略之研究-以個案公司為例探討 (2008),提出因為有 記憶體、競爭優勢、策略方向、品牌及代工業務、通路結構、策略分析、組織結構、海外分支機構管理、績效管理、資訊管理的重點而找出了 記憶卡價格走勢的解答。

最後網站1t sd 卡: 1tb 記憶卡FindPrice 價格網2023年9月精選購物推薦則補充:收藏發表意見報價記錄用家評價2 二手買賣0 價格走勢1 2 共设计,融合大地 ... 速度等級C V30 附SD轉接卡, 1tb記憶卡價格推薦共3,554筆商品。 還有1TB ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了記憶卡價格走勢,大家也想知道這些:

郎咸平說︰誰在拯救中國經濟.復蘇的背後和蕭條的亮點

為了解決記憶卡價格走勢的問題,作者郎咸平 這樣論述:

郎咸平的百姓經濟學 卷舌三尺劍,心有大乾坤。 百姓經濟學家郎成平再發強音︰拯救中國經濟的x元素在哪里?老百姓的投資機會在哪里? 郎成平說︰中國經濟危機的本質是制造業危機,只有第四駕馬車才能拯救中國經濟! 2009年以來,中國的各項經濟指標出現回暖跡象,股市上漲、樓市熱銷、車市火暴,這是否說明中國經濟已經回暖?郎咸平教授對蕭條時期的各種獨特現場進行深入剖析,揭示市場回暖背後的真相與亮點,指出中國經濟的真正危機並非金融危機,而是制造業危機。 在此基礎上,郎咸平教授指出,蕭條時期並不意味著毫無機會。通過對虛擬經濟和實體經濟各領域的逐一解讀,為讀者找出投資機會。並最終得出結論,只有

“第四駕馬車”——產業鏈高效整合才能真正拉動中國經濟。 郎咸平,美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質Ⅰ——破解時尚產業戰略突圍之道》、《本質Ⅱ——破解娛樂傳媒產業以小搏大之謎》、《藍海大潰敗——本質Ⅲ︰本質論vs藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質Ⅳ︰你的想法要符合行業的本質》、《郎成平說︰公司的秘密》、《郎成平說︰熱點的背後》、《產業鏈陰謀Ⅰ——一

場沒有硝煙的戰爭》、《產業鏈陰謀Ⅱ——一場沒有硝煙的戰爭》等等。 前言 一、中國經濟的危機是什麼 二、虛擬經濟的亮點 三、實體經濟的亮點︰“第四駕馬車”拉動中國經濟 第一章 中國經濟真正的危機不是金融危機 一、中國經濟,回暖還是發燒 二、用電量負增長,經濟正增長? 三、2006年的經濟泡沫 四、六大沖擊導致的第一個困境 五、金融海嘯帶來的第二個困境 六、六大藥方能否見效 第二章 金融海嘯導致美國泡沫消費爆破 一、我們被誰綁架 二、美國政府會是受害者? 三、“金融教父”格林斯潘也被利用? 四、是什

麼啟動了泡沫消費 五、泡沫消費資金鏈︰一根魚鉤釣起三條魚 六、泡沫消費爆破沖擊波 第三章 股市、樓市和車市的回暖 一、股市回暖的亮點 二、樓市回暖的亮點 三、地王是怎樣煉成的︰巨額信貸助力國進民退 四、汽車市場回暖的亮點 第四章 中國內地、香港、台灣和美國股市的亮點 一、四地股市的微妙關系 二、國際熱錢為何盯緊台灣股市 三、美股與港股的神秘聯動 第五章 黃金與美元價格走勢背後的玄機 一、黃金和美元為何此消彼長 二、罕見行情︰黃金和美元同漲背後的陰謀 三、美國政府的一箭雙雕 四、狼狽為奸︰美元與歐元共謀 五、

通脹預期下老百姓的投資策略 第六章 蕭條時期的“娛樂經濟學” 一、周末早上的大塞車 二、趙本山為什麼在2009年推出小沈陽 三、梅蘭芳為什麼選擇美國大蕭條時期出國 四、經濟下行,娛樂上行 五、微笑天使鄧波兒踢走羅斯福總統的憂愁 六、日、韓為何成為文化輸出大國 第七章 危機中的“口紅效應” 一、口紅現象背後的投資機會 二、逆市上漲的高端白酒 三、日本人為什麼偷不走五糧液 四、外資摸不透的中國白酒行業 五、蕭條時期的行業本質有何不同 第八章 廣告提高產品性價比 一、行業本質的金字塔 二、同出一門,為什麼金六福會成功

三、瀏陽河與超女︰不和諧的本質聯想 四、做廣告的目的到底是什麼 五、學習耐克好廣告 六、代言人與產品精神要匹配 七、假如劉翔是你的代言人 八、中國企業家欠缺的是什麼 九、運動精神救得了耐克和阿迪達斯嗎 第九章 餐飲廣告中的行業本質 一、餐飲行業幾家歡喜幾家愁 二、越高級的餐廳性價比越低 三、滿意度為何與性價比無關 四、無形的體驗更重要 第十章 奢侈品的品牌︰廣告的獨特定位 一、前車有鑒︰收購知名品牌是成功的捷徑嗎 二、品牌定位三角形︰品牌是怎麼煉成的 三、普拉達精神︰要麼就接受,要麼就永遠地離開吧

四、安娜蘇精神︰再堅強的女人都需要男人的呵護 五、中國時裝大未來︰經濟總會恢復正常 第十一章 奢侈品的極致︰歷史鐫刻的記憶 一、頂級珠寶都承載了什麼 二、皇室記憶︰卡地亞從藉藉無名到聲名遠播 三、時代集體人格與珠寶藝術 四、傳奇故事與個人記憶的完美融合 五、你戴的不是表,是記憶 第十二章 奢侈品回暖背後的產業升級之辯 一、逆市上漲的中國奢侈品市場 二、奢侈品狂漲背後的制造業困境 三、產業升級是個偽命題 四、傳統制造業利潤率低的真正原因 五、避免高科技產業重蹈玩具產業的覆轍 六、產業轉型不能潛規則 第十三章 拉動中國經

濟的“第四駕馬車”︰產業鏈高效整合 一、低端制造業真的沒有出路嗎︰晉江23萬個網點背後的新思維 二、不受沖擊的ZARA︰逆市擴張背後的戰略思維和發展模式 三、放棄創造力才是最大的創造力 四、掌控產業鏈是成功的關鍵︰高效整合才能降低成本 五、快速反應︰12天新品到顧客手中 六、真正的快速︰壓縮產業鏈時間獲取絕對速度 七、零售新思維︰“規模”不經濟 八、產業鏈高效整合與實體經濟的亮點 九、只有“第四駕馬車”才能拯救中國經濟

企業價值提升之研究-以創見資訊科技公司為例

為了解決記憶卡價格走勢的問題,作者林書良 這樣論述:

記憶體產業是最10年隨著電腦及通訊產業的發展而快速崛起的產業,但也由於國際及國內各大廠前仆後繼的投資擴產,最近幾年面臨產能過剩及供過於求現象,而2008年遇全球不景氣,消費性電子產品需求疲弱不振,即使減產也難挽頹勢;而在記憶體產業如此惡劣環境下,本研究之個案公司-創見資訊,仍能維持一相對高而穩定之獲利,本研究係透過對其所處產業—記憶體模組/通路商之產業分析、及其歷史性財務報表分析加上相關預測資料,據以作為評價的基礎,評估出創見資訊之真實價值,得到以下研究結論:一、記憶體應用之產品,因低價電腦 (Netbook) 及固態硬碟 (SSD) 相繼問市,產業前景仍十分樂觀,但其同時存在有同業間彼此產

品差異性不大,未來競爭更趨激烈。二、創見資訊已具備如充沛的營運資金、具一定經濟規模及領先之市占率、高品牌知名度、實質緊密的供應商關係、產品組合差異化、分散的代理商客戶、遍及全球的運籌網路及快速的新產品的開發速度等記憶體模組/通路商應有之關鍵成功因素。三、創見資訊MVA 與EVA 相關性分析中得知的相關性高達0.80326,由此得知EVA變化對MVA 變化有很大的解釋能力,顯示該公司較無資訊不對稱問題。四、銷售利潤率的變化造成創見資訊 ROIC下降主因,其主要係受到上游關鍵性原材料供過於求導致價格急速下跌,進而影響終端產品售價下滑幅度;雖然創見資訊過去五的移動平均ROIC 雖超過30%,但移動平

均ROS 則逐漸下滑,甚至低於10%,加上移動平均資本週轉率走高,推論近年來逐漸傾向於Commodity Business。五、創見資訊除因2006年預期Vista效應將帶來業績成長而積極備貨,造成2006 年存貨指標略有惡化外;而毛利指標雖均大於0,係由於近年來無論是上游關鍵原材料IC (約占製造成本80%以上)及產品售價亦大幅下跌之影響,若與同業較,其銷貨毛利指標已明顯優於其他同業;其他二個指標均在0左右,顯示其應收帳款、管銷費用並無不當膨脹,整體盈餘品質尚佳。六、在經營績效方面,無論是現金週轉天數、營運現金流量與稅後淨利相比方面,創見資訊均呈逐年改善趨勢,而威剛科技則有逐漸惡化現象。七、

本研究發現,即使價格波動幅度劇烈,無論是毛利率或是ROIC表現,創見資訊均明顯優於威剛科技,且在因應關鍵性材料價格波動之能力亦優於威剛科技。八、在評價分析方面,由銷售導向DCF 法評價出來的每股股東價值區間在64.86元~102.10元之間而盈餘導向DCF 法評價出來的可能股東價值區間為85.40元~115.50元,若與最近12個月平均市價89.95元相較,則兩個方法評價結果,仍具參考價值。九、根據企業評價分析,在敏感性分析後,本研究發現要提升公司價值之各個價值因子的重要性依序為邊際利潤率>銷售成長率>盈餘成長率>資金成本>總投資/銷售率,此研究結果可提供公司經營者在排列策略優先順序時的重要參

考。

郎咸平說中國和世界經濟熱點問題(全新修訂禮包版)

為了解決記憶卡價格走勢的問題,作者郎咸平 這樣論述:

09年最暢銷經管系列圖書《郎咸平說》首次集結出版! 國際經濟風雲突變,中國經濟面臨險境,你不能不知! 經濟的興衰,到底是自然周期、大國間的角逐,還是國際金融炒家的陰謀?你不能不看! 《郎咸平說︰中國和世界經濟熱點問題(套裝共6本)》包括︰《郎咸平說︰公司的秘密》、《郎咸平說︰誰在拯救中國經濟》、《郎咸平說︰誰都逃不掉的金融危機》、《郎咸平說︰金融超限戰》、《郎咸平說︰誰在謀殺中國經濟》、《郎咸平說︰熱點的背後》。 《郎咸平說︰公司的秘密》內容簡介︰1932年,伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關于美國股權結構的書。通過一系列的“治理”措施,最終也把股東和職業經理人之間的緊張關

系化解掉,使成本變成財富。這個轉便很重要,這是“公司治理”這一偉大課題的開始。 公司治理的目的就是探討如何監督職業經理人以圖利小股東。為了確保經理人能按小股民的意願辦事,因此最好的辦法就是經理人與小股民在事先簽訂一份“激勵合同”。但目前它也幾乎只存在于美國及英國,激勵合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。 公司除了小股民以外,還有債權人。債權人和小股民不一樣。不論是大銀行團或是小債權人,他們會得到比小股民更多的法律保護。由于亞洲國家的法制體系對于債權的保護非常的不到位,而且也由于是家族銀行,因此,法制化的作用也不大。 《郎咸平說︰誰在拯救中國經濟》內容簡介

︰2009年以來,我國的各項經濟指標出現回暖跡象,股市上漲、樓市熱銷、車市火暴,這是否說明我國經濟已經回暖?郎咸平教授對蕭條時期的各種獨特現場進行深入剖析,揭示市場回暖背後的真相與亮點,指出我國經濟的真正危機並非金融危機,而是制造業危機。在此基礎上,郎咸平教授指出,蕭條時期並不意味著毫無機會。通過對虛擬經濟和實體經濟各領域的逐一解讀,為讀者找出投資機會。並最終得出結論,只有“第四駕馬車”——產業鏈高效整合才能真正拉動中國經濟。 《郎咸平說︰誰都逃不掉的金融危機》內容簡介︰“你是不是像我在太陽下低頭,流著汗水默默辛苦地工作”?你是不是也曾經像這代人一樣心懷一個簡單而淳樸的夢想︰只要努力

打拼,就能“追求一種意想不到的溫柔”?為此,你“就算受了冷漠,也不放棄自己想要的生活”。 可血淋淋的現實擺在你面前︰企業倒閉,百業蕭條,更可怕的是過去那種簡單的生活一去不復返了!中國35%的經濟產出都要依靠外貿出口,而這些產出所依賴的終端消費形態,隨著全球金融危機的一步步惡化已經沒有往日的風光。美國次貸危機對我們的沖擊到目前為止是有限的,還沒有真正開始,真正的開始會是什麼時候?就是美國的防火牆破裂之後。美國的防火牆一旦破裂,沖擊到美國的消費市場,由于美國進口的減少,使我們的出口受到影響,從而打擊到我們經濟的基本面。 《郎咸平說︰金融超限戰》內容簡介︰國際金融炒家就是金融界的

恐怖分子,他們制造了全球金融危機的恐怖事件,他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經濟損失超過二次世界大戰給全世界造成的經濟損失,也給全世界人制造了空前的心理恐慌。《郎咸平說︰金融超限戰》從金融恐怖分子制造的金融危機源頭講起,從次級債的形成、擴散,到美國經濟增長放緩,泡沫破裂,金融機構資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個過程做了介紹,是一本完整解讀國際金融炒家的通俗讀物。同時,郎咸平教授又分析了世界經濟衰退可能會對我國經濟造成的影響,提出了中國的應對之道,以促成中國經濟的良好循環。在分析實體經濟的問題之後,郎教授對許多老百姓關心的話題做了通俗易懂的解釋,是老百姓在危機年代必看的危機應對指導書。

在《郎咸平說︰誰在謀殺中國經濟》中,郎咸平教授談興甚濃,興致盎然,語言大膽詼諧,而且看問題一針見血,直達事件最真實層面。從3.14事件中CNN對中國的詆毀、到汶川大地震的眾志成城;從大眾對奧運經濟的過度期盼到奧運禮儀的中華風采;還有海峽兩岸對台灣現狀的真實解讀,功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優秀的企業家;郎教授都做了最真切的解讀,全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點,這是在郎教授對東西兩種文化體系透徹理解的基礎上並且從社會民眾中的普遍的小細節中展示出大事件的根本趨勢,令讀者有醍醐灌頂的痛快淋灕之感。在解釋了中華文化的劣根性後,郎咸平教授開始講述古代四大商幫的歷史,並透徹地分析

這些劣根性的表現及對商幫歷史的影響。通過剖析古代各個中國商幫的崛起時機,以及最輝煌時刻商幫的不同資本用途選擇,在大歷史背景下,分析中國古代商人的堅韌、拼搏,以及他們的理想追求,並對商幫沒落的原因進行思考,最後對中國的封建王朝的衰落進行評論。 郎咸平,美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MB0》、《本質Ⅰ——破解時尚產業戰略突圍之道》、《本質Ⅱ——破解娛樂傳媒產業以

小搏大之謎》、《藍海大潰敗——本質Ⅲ︰本質論VS藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質Ⅳ︰你的想法要符合行業的本質》、《郎咸平說︰公司的秘密》、《郎咸平說︰熱點的背後》、《產業鏈陰謀Ⅰ——一場沒有硝煙的戰爭》、《產業鏈陰謀——一場沒有硝煙的戰爭》。 音像作品有《郎咸平說——秘密︰公司的常識》、《郎咸平說——熱象背後的邏輯︰你所知道的是正確的嗎?》、《郎咸平說——人間萬象︰一切都是經濟學》等等。 《郎咸平說︰公司的秘密》目錄︰ 前言︰公司的秘密 也說說我自己 第一章 我不反對股份制 我也談歷史︰股份制的起源 良心︰股份制成功的基礎 卡爾文︰救贖的價格彈性等于

零 馬蹬上的騎士︰大國崛起 股票市場︰將“白條”賣給傻瓜 法治化︰讓你不敢沒有良心 改制︰形體來了,卻沒有靈魂 劣根性︰郎咸平也談三國 經歷陣痛︰為下一代建立信托責任 秘密︰要成功必須把握本質 第二章 品牌背後的故事 品牌是個大問題︰李寧PK耐克、阿迪達斯 中國企業的困惑︰守不住,也出不去 參與競爭︰摘掉制造業大國的帽子 控制整條產業鏈︰在流通環節節省成本 邁人產業鏈時代︰中國企業該何去何從 LG與普拉達聯姻︰探究產品的精神 品牌老化︰產品的精神淡出人們的視線 第三章 廣告的是與非 “分”和“無聊”︰廣告的本質 自我膨脹︰中國企業家“擅長”做大做強 恆源祥︰一則廣告引發的“血案”

寶潔︰用廣告征服中國人 歐萊雅︰強調產品的細化 橡果國際︰折射企業家的經營理念 行業本質︰企業成功的關鍵 TCL的教訓︰符合行業本質的策略才是正確的 把握行業本質︰企業家智慧得以升華 第四章 回顧公司治理的歷史 1720年的歐洲︰公司治理的歷史背景 《資本論》揭開財富創造的秘密 第五章 公司治理的五大基礎 基礎一︰普通法的公平概念被引入 基礎二︰信托責任 基礎三︰嚴刑峻法以保障公平 基礎四︰法治化保證信托責任的推行 基礎五︰社會主義式的民主制度 伯利和米恩斯︰開創公司治理先河 第六章 小股民、大股東與債權人 激勵合同︰將經理人與小股民的利益聯系起來 強化公司治理︰大股東所扮演的角色

法治環境︰決定債權人是否需要公司治理的保護 在美國︰小股民、大股東和債權人之間的恩怨 銀行︰在德國和日本扮演何種角色 銀行︰遭受亞洲家族的剝削 第七章 如何建立一套保護債權人的公司漢理機制 MBO︰能否在亞洲生根 國有銀行︰產生的問題與做出的貢獻 銀行改革︰應該如何進行監管 結論 後記︰我的學術研究生涯 階段一(1986-1989年) 階段二(1989-1994年) 階段三(1994-1996年) 階段四(1997-現在) 金融學與投資學 《郎咸平說︰誰在拯救中國經濟》目錄︰ 前言 一、中國經濟的危機是什麼 二、虛擬經濟的亮點 三、實體經濟的亮點︰“第四駕馬車”拉動中國經

濟 第一章 中國經濟真正的危機不是金融危機 一、中國經濟,回暖還是發燒 二、用電量負增長,經濟正增長? 三、2006年的經濟泡沫 四、六大沖擊導致的第一個困境 五、金融海嘯帶來的第二個困境 六、六大藥方能否見效 第二章 金融海嘯導致美國泡沫消費爆破 一、我們被誰綁架 二、美國政府會是受害者? 三、“金融教父”格林斯潘也被利用? 四、是什麼啟動了泡沫消費 五、泡沫消費資金鏈︰一根魚鉤釣起三條魚 六、泡沫消費爆破沖擊波 第三章 股市、樓市和車市的回暖 一、股市回暖的亮點 二、樓市回暖的亮點 三、地王是怎樣煉成的︰巨額信貸助力國進民退 四、汽車市場回暖的亮點 第四章 中國內地、香港、台灣和美國

股市的亮點 一、四地股市的微妙關系 二、國際熱錢為何盯緊台灣股市 三、美股與港股的神秘聯動 第五章 黃金與美元價格走勢背後的玄機 一、黃金和美元為何此消彼長 二、罕見行情︰黃金和美元同漲背後的陰謀 三、美國政府的一箭雙雕 四、狼狽為奸︰美元與歐元共謀 五、通脹預期下老百姓的投資策略 第六章 蕭條時期的“娛樂經濟學” 一、周末早上的大塞車 二、趙本山為什麼在2009年推出小沈陽 三、梅蘭芳為什麼選擇美國大蕭條時期出國 四、經濟下行,娛樂上行 五、微笑天使鄧波兒踢走羅斯福總統的憂愁 六、日、韓為何成為文化輸出大國 第七章 危機中的“口紅效應” 一、口紅現象背後的投資機會 二、逆市上漲的高端白

酒 三、日本人為什麼偷不走五糧液 四、外資摸不透的中國白酒行業 五、蕭條時期的行業本質有何不同 第八章 廣告提高產品性價比 一、行業本質的金字塔 二、同出一門,為什麼金六福會成功 三、瀏陽河與超女︰不和諧的本質聯想 四、做廣告的目的到底是什麼 五、學習耐克好廣告 六、代言人與產品精神要匹配 七、假如劉翔是你的代言人 八、中國企業家欠缺的是什麼 九、運動精神救得了耐克和阿迪達斯嗎 第九章 餐飲廣告中的行業本質 一、餐飲行業幾家歡喜幾家愁 二、越高級的餐廳性價比越低 三、滿意度為何與性價比無關 四、無形的體驗更重要 第十章 奢侈品的品牌︰廣告的獨特定位 一、前車有鑒︰收購知名品牌是成功的捷徑

嗎 二、品牌定位三角形︰品牌是怎麼煉成的 三、普拉達精神︰要麼就接受,要麼就永遠地離開吧 四、安娜蘇精神︰再堅強的女人都需要男人的呵護 五、中國時裝大未來︰經濟總會恢復正常 第十一章 奢侈品的極致︰歷史鐫刻的記憶 一、頂級珠寶都承載了什麼 二、皇室記憶︰卡地亞從藉藉無名到聲名遠播 三、時代集體人格與珠寶藝術 四、傳奇故事與個人記憶的完美融合 五、你戴的不是表,是記憶 第十二章 奢侈品回暖背後的產業升級之辯 一、逆市上漲的中國奢侈品市場 二、奢侈品狂漲背後的制造業困境 三、產業升級是個偽命題 四、傳統制造業利潤率低的真正原因 五、避免高科技產業重蹈玩具產業的覆轍 六、產業轉型不能潛規則 第

十三章 拉動中國經濟的“第四駕馬車”︰產業鏈高效整合 一、低端制造業真的沒有出路嗎︰晉江23萬個網點背後的新思維 二、不受沖擊的ZARA︰逆市擴張背後的戰略思維和發展模式 三、放棄創造力才是最大的創造力 四、掌控產業鏈是成功的關鍵︰高效整合才能降低成本 五、快速反應︰12天新品到顧客手中 六、真正的快速︰壓縮產業鏈時間獲取絕對速度 七、零售新思維︰“規模”不經濟 八、產業鏈高效整合與實體經濟的亮點 九、只有“第四駕馬車”才能拯救中國經濟 《郎咸平說︰誰都逃不掉的金融危機》目錄︰ 序 你的未來不是夢? 第一章 當美國遭遇危機 一、華爾街的貪婪 二、次級債惹的禍 三、美國政府救市背後的玄機 四、

保爾森和伯南克能否力挽狂瀾 五、金融危機對中國的沖擊還沒有真正開始 第二章 國際金融危機的本質 一、資本主義的靈魂 二、美國垃圾債券風波 三、次級債的鏈條 四、美國金融系統遭遇“三聚氰胺” 五、美國政府為何不救雷曼兄弟 六、工商鏈條時代 七、資本主義遭遇信心危機 八、全球社會主義化 九、大衰退會持續多久 十、大衰退前夕的投資策略 第三章 金融危機對實體經濟的沖擊 一、泡沫的本質——制造業的回光返照 二、中國救市必須斬斷工商鏈條 三、真正的沖擊來自消費形態的改變 四、會做風險管理的公司才是好公司 第四章 股神也逃不過金融危機 一、巴菲特虧損163億美元 二、不要相信金融高科技 三、巴菲特能

否戰勝中國股市的市盈率 四、奧巴馬和麥凱恩為何看好巴菲特 五、花211萬美元與巴菲特共進午餐 六、羅杰斯是資本主義的代言人嗎 七、問答 第五章 全球金融危機中的中國經濟 一、危機蔓延至實體經濟 二、中國制造業的危機 三、三駕馬車少了一駕 四、《勞動合同法》對制造業工人的沖擊 五、偷工減料是無奈之舉 六、股價、樓價還將持續下跌 七、政府工程拉動的GDP增長 八、中國的金融危機還沒有開始 九、我們要保利潤而不是保增長 第六章 股市的信托責任 一、“信托責任”的誕生 二、股票市場的前身 三、現代股份制公司治理的基礎 四、再融資——懸在A股市場頭頂的利刃 五、假賬風波導致世通公司破產 六、A股市場

的“大小非”問題 第七章 一百年前的中國股市 一、股票市場起源于白條 二、中國證券市場的三次崩盤 三、偉大的經濟學家梁啟超 四、郎咸平最佩服的男人 五、全世界第一個提出金融危機解決方案的人 第八章 股市漲跌誰做主 一、中國經濟過熱嗎 二、中國經濟︰一半是海水,一半是火焰 三、中國股改的蘭大失誤 四、中國的股價走勢符合經濟基本面 五、2007年股市飛漲的背後 第九章 房地產商惹誰了 一、我們為什麼痛恨房地產商 二、到底是民眾仇富,還是地產商為富不仁 三、地產業的暴利來自哪里 四、不要迷信自由經濟 五、打破資本短視的困境 六、問答 第十章 誰狙擊了越南 一、越南陷入金融危機 二、沖擊來自于

國際熱錢 三、通貨膨脹是新的國際陰謀嗎 四、價格不再由供需決定 五、他們如何操縱石油和糧食 六、國際金融炒家改寫了經濟學理論 七、越南的危機源于國際化太快 八、問答 《郎咸平說︰金融超限戰》目錄︰ 序言 第一章 解密金融超限戰的陰謀 一、我們社會的錢太多了嗎 二、為什麼中國有通貨膨脹 三、國際金融炒家是怎麼致富的 四、國際金融炒家的代言人 五、金融超限戰的戰略指導思想 六、打一場金融超限阻擊戰 第二章 金融超限戰的犧牲者——中國被涮了 一、國際金融炒家是怎麼回事 二、日本的教訓和亞洲金融危機 三、被國際金融炒家算計的中國企業 四、中國企業是怎麼被算計的 五、何謂定價權 第三章 金融超限戰

的犧牲者——俄羅斯被涮了 一、俄羅斯的改革與發展 二、俄羅斯是怎麼被算計的 三、被套住的俄羅斯何去何從 四、案例分析 第四章 金融危機如何沖擊實體經濟 一、禍水之源的次貸危機 二、使人喪失信心的金融體系 三、借不到錢的日子 四、美國人不買中國產品 五、金融機構不玩了 六、奧巴馬會怎麼做 第五章 中國要如何救市(一)︰通過產業鏈整合提高利潤,以供給創造需求 一、市場能解決所有問題嗎 二、救市的手段 三、4萬億人民幣怎麼花才是正確的手段 四、如何擴大內需 五、供給創造需求的新思路 附錄 第六章 中國要如何救市(二)︰中國的最大問題是消費不足,公共建設無法救市 一、4萬億人民幣怎麼用 二、把美

國人的信用卡丟給中國人 三、美國泡沫消費崩破的沖擊 四、中美合作拉動消費 五、美國的三大汽車公司在求救 六、美國泡沫消費破裂以後中國怎麼辦 附錄 第七章 2009年在金融危機沖擊之下的中國股市展望 一、冰島這個國家 二、提高GDP是救經濟的萬能法寶嗎 三、股改是怎麼回事 四、股指是怎麼下跌的 五、展望未來 附錄 第八章 2009年在金融危機沖擊之下的中國樓市展望 一、高處不勝寒的房價 二、房價上升帶來的錯覺 三、樓市泡沫帶來的真正危機是什麼 四、看不懂的房地產價格 五、中國會發生次貸危機嗎 六、業內人士怎麼看 七、香港房地產業集體過冬 八、拐點論的爭議 九、拉動房價起伏的那只手 附錄 第

九章 個人在金融危機之下的應對之道 一、資產保值的選擇 二、什麼是黃金投資 三、黃金與美元掛鉤 四、黃金值得投資嗎 五、黃金價格的特點 第十章 企業在金融危機之下的應對之道 一、蕭條的時候不要去想賺錢 二、金融危機對香港的影響 三、多元化投資策略 四、大蕭條時期要保守 五、避免通貨膨脹的損失 附錄 《郎咸平說︰誰在謀殺中國經濟》目錄︰ 前言謀殺中國經濟的文化魔咒 第一章 諸葛亮能成為優秀的企業家嗎 一、兩個很大的“小”問題 二、岳飛與屈原︰文化魔咒的典型代表 三、中國企業家的病態心理 四、文化好則企業好 附錄︰用流程工序來防治貪腐 第二章 中華文化對于高科技的魔咒 一、聯想為什麼失策 二

、戰略混亂的根源 三、看看甲骨文公司是怎麼干的 四、目標管理與過程管理 第三章 茫然之一︰就知道賺錢 一、慈善背後的文化玄機︰你的心錄能否高于一座墳頭 二、Profess的血從何而來 三、病根在我們身上,不在大學生 四、誰控制了美國 五、讓我們的文化遠離“冰棍理論” 第四章 茫然之二︰不了解世界(一) 一、奧運不會帶來奇跡 二、我們的文化長什麼樣 三、巨人心中充滿大愛 第五章 茫然之二︰不了解世界(二) 一、三個希臘神話的啟示 二、力與美才是奧運的精神 三、公平和對稱才是奧運的本質 四、真正偉大的文化來自融合 第六章 茫然之二︰不了解世界(三) 一、我怎麼就粗俗了 二、美國人也沒見過世

面 三、高度紀律性——我們也有 四、誰也不理解誰 五、不做NiceGuy又如何 第七章 茫然之三︰不了解別人為什麼那麼看你(一) 一、莎朗‧斯通真的是口誤嗎 二、西方人的西藏情結 三、改變一切的汶川大地震 第八章 茫然之三︰不了解別人為什麼那麼看你(二) 一、如何看待CNN態度的轉變 二、不信你們就自己來看吧 三、是什麼感動了全美國 四、沒有人敢得罪我們13億老百姓 第九章 茫然之四︰不了解自己的缺點 一、《功夫熊貓》揭露我們文化的黑暗面所以受歡迎 二、夢工廠給中國的情書 三、蘭德公司的觀點︰中華文化的悲哀 四、潛意識的大愛︰中華文化的驕傲 五、讓世界看到我們的大愛 第十章 晉商 一、

晉商歷史的傳奇 二、晉商的厄運︰大清朝的敗落 三、晉商票號的崛起 四、中國的信托責任︰晉商如何挑掌櫃 五、晉商票號的沒落 六、新晉商的荒誕 第十一章 徽商 一、大徽商江春 二、徽商的家族榮耀 三、吃苦耐勞的徽駱駝 四、徽商的鹽巴商機 五、徽商的奢侈荒淫 六、徽商的沒落 第十二章 浙商之一︰湖商 一、湖商和徽商的比較 二、湖商的蠶絲發跡史 三、湖商的巔峰時刻 四、湖商的資本用途 五、湖商的投資短視 第十三章 浙商之二︰寧波幫 一、寧波幫的崛起 二、寧波幫的創造力 三、寧波幫的信用天下無雙 四、團結就是力量 五、寧波幫的投資策略 六、寧波幫的營銷才能 第十四章 粵商之一︰廣州幫 一、廣州幫

的崛起機緣 二、為何廣州十三行難敵英國東印度公司 三、十三行的衰敗︰鴉片戰爭 第十五章 粵商之二︰潮州幫 一、民風強悍的潮州幫 二、建立現代工業的潮州幫 三、感人的愛國情結 四、潮州幫穩健的經營作風 《郎咸平說︰熱點的背後》 ……

高科技企業國際發展策略之研究-以個案公司為例探討

為了解決記憶卡價格走勢的問題,作者呂采妮 這樣論述:

隨著全球經濟大海嘯浪潮湧來,先進國家普遍的購買力衰退,全球的資訊高科技行業正面臨著產品競爭的嚴峻挑戰。目前國內大多數IT行業在瞭解和滿足顧客需求、制定產品開發策略,組織成長策略以及用不同產品適應市場競爭的變化等方面,普遍存在問題。企業最高主管的一個重要任務是獲取、形成和配置組織資源。而科技是很多公司極其重要的一種資源,管理好這個資源贏得競爭優勢,需要把它與公司策略結合起來;企業最高主管第二個重要任務是形成和開發公司創新能力。這要求企業最高主管能夠評估公司擁有的創新能力,並且知道如何運用和改善它。 因此本研究的目的就是探討基於策略管理的企業成長理念、實用技能和有效方法,使我國電子產業能隨著環

境的變遷有良性的發展軌道。經由對個案公司的研究與深入訪談,一方面更加了解個案公司所處的競爭環境、策略選擇與組織配置。另一方面,亦可從中歸納一些結論與建議,以期提供個案公司、其他業者、國內相關方面,長期生存與發展的另一思考方向,以及相關考慮議題。本研究首先分析了個案公司策略制定的背景,繼而定義了個案公司的策略方向,包括:採取焦點市場的差異化、以接觸為基礎的策略、簡單策略、以及建立策略本領。以下分別陳述如下: 個案公司經策略分析,其發展的最好途徑是一採取策略導向、整合作業流程以及發揮策略資訊科技應用,來培養人才、開拓市場、防範風險、開發新產品和服務;另一方面是瞭解和掌握未來經濟發展趨勢、業界發展

趨勢、確實掌握顧客通路,加快創新力度,爭取後來居上;此外,個案公司需要強化與策略、業務的契合。 在網路經濟和資訊經濟中,憑著資訊科技和網路技術,在各行業有許多默默無名的中小企業,都能後來居上,超過前者。可見資訊化以成為企業轉型與成長的關鍵成功因素之一。電子業是高度資本與科技導向的行業。透過企業發揮通路優勢和科技創新優勢,個案公司的績效才可望大幅度上升。 最後,對個案公司思考方向的建議如下:1.在企業競爭激烈的環境下,並非僅有複製領先企業的做法即可成功,複製領先企業的做法不甚困難,困難的為此等做法背後所有涉及之策略、流程及人員。是以採行某一企業行動之前後,必須有一套完整的配套措施協助人員訓練

與流程改造,方能達成企業經營運行之預期效益。2.不一味追求新科技,忽略策略與管理之契合。策略之採用適當與否,端看是否能滿足顧客之需要與提供完善服務,以及是否能為企業帶來經營上之效益,而不是以追求最新科技為最主要目標,而是應該瞭解目前各種市場區隔科技使用情形,並針對需求變動隨時更新,以契合企業與顧客兩者之需求。