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詩肯柚木公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦戴國良寫的 策略管理：實務個案分析(6版) 和戴國良的 超圖解企業管理成功實務個案集都 可以從中找到所需的評價。
另外網站皇齊家居CELLINI - 皇齊只給你最好的現代家具和柚木家具也說明：優質的柚木家具只在皇齊家居，內斂設計家具讓家的質感再升級，皇齊堅持給你最好的，在家就能享受前所未有的高級待遇，皇齊柚木家具總是令人愛不釋手，高品質高品味等你 ...
這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立臺灣師範大學 國際時尚高階管理碩士在職專班 沈永正所指導 蕭千慧的 消費者在虛擬通路購買家具相關影響因素探討 （2020），提出詩肯柚木公司關鍵因素是什麼，來自於生活型態、網站環境特性、購買涉入、家具。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職專班 佘溪水所指導 郭文賓的 家具業品牌建立之分析-以C.F.C公司個案為例 （2010），提出因為有 持續經營、競爭優勢、價值鏈、品牌建立的重點而找出了 詩肯柚木公司的解答。
最後網站《企業人》我不傻詩肯柚木董事長林福勤則補充：台灣目前店數最多的連鎖家具品牌詩肯柚木，是從新加坡來的。 ... 詩肯是上櫃公司、有94家分店，2014年台灣營收17.7億，EPS 6.11元。
策略管理：實務個案分析(6版)
為了解決詩肯柚木公司 的問題，作者戴國良 這樣論述：
大專院校商管學院、MBA、EMBA必修的一堂課 企業實務最重要的決策工具 ※採用「個案教學法」，引導讀者進行提問、思考、辯論，掌握分析與解決問題的能力。 ※全方位的個案解析，全球化、本土個案兼具，囊括諸多國內外知名企業，系統化上百個概念知識，力求讀者完整吸收靈活運用。 ※從管理的角度理解企業決策的過程，培養深度職場力，成為頂尖的商業人才。 一本教你實戰的「策略管理」 本書是策略管理入門知識的進階版，不再侷限於理論名詞，更著重於如何將每個案例的經營理念及操作方法運用在實務上；如何在激烈競爭下成功改革；如何永續發展。個案篇幅簡明扼要，有效掌握重點、聚焦學習，藉由提問、
思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程，大幅提升分析與決策的能力。 作者精選國內外知名企業案例，兼顧本土與全球化的格局，搭配深入淺出的說明，可輕鬆掌握個案的重點與意義。同時拓展視野，強化理論與實務的結合，進一步成為高階管理人才。
消費者在虛擬通路購買家具相關影響因素探討
為了解決詩肯柚木公司 的問題，作者蕭千慧 這樣論述：
本研究希望透過研究消費者對於家具在網路上的消費行為，瞭解研究消費者評估在網路購買傢俱時會注重哪些事項，根據研究論文的探討擬定以生活型態、購買涉入、網站環境特性為自變數，以購買意願為依變數。採用網路google問卷共回收260份，有效257份，所得問卷經過SPSS統計軟體進行 描述性統計分析、因素分析、信度分析、差異性分析、迴歸分析及集群分析等統計方式，來驗證相關研究與假設。本研究結果發現如下說明所列:一、 若由各項人口統計變數分佈情形觀察得知，受訪者最常購買家具的通路為品牌實體通路24.4%，其次為量販店24.2%及第三為網路佔19.3%。百分之47.5的受訪者，平均三年以上才會進行
家具商品更換，次之為 一至二年以上佔24.9%。二、 有關消費者有關消費者上網購買家具的目的、用途方面，採複選方式，以「汰換家具」佔最多，有高達85.2%的受訪者選擇，其次為「更換佈置」的70.8%。此外，在消費者不願意繼續購買原因中，前四項分別為「網站上看不到實體產品，缺乏品質保障」、「網站上未看到實際產品，無法確定使用樣貌是否適合場」、「網路資訊不夠充足」、「需要負擔運費」。三、 在網路購買傢俱的市場區隔，根據生活型態將受訪者集群分析結果，將受訪者分為三種類型：「重視品牌消費意見領袖型」、「資訊關注消費精打細算型 」、「消費追隨者型」。其中以 重視品牌消費意見領袖型，在網路購買
傢俱商品為高意願族群。四、 在假設檢定的部分結果顯示，生活型態對於購買意願有顯著影響，網站的環境特性對於購買意願有顯著影響，購買涉入對於購買意願也有所影響，及不同人口背景在生活型態、網站網境、購買涉入及購買意願有顯著差異，以上四種假設皆為成立。生活型態及網站環境 對購買意願的影響會受到購買涉入的干擾，兩項假設為不成立。綜合上述的分析結果，希望有助於瞭解目前線上消費者的特性，幫助家具業者在網路鎖定目標顧客群，以從事有意義及具有效益的行銷活動。
超圖解企業管理成功實務個案集
為了解決詩肯柚木公司 的問題，作者戴國良 這樣論述：
精選分類各成功企業管理實務個案，涵蓋層面廣泛。 超圖解式個案編法，圖文搭配，易於閱讀，一看即懂。 重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化企業經營管理知識學習效果。 上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 不談理論，只講實務！勝利組大集合！ 電商→創業家兄弟：成功經營的四大野戰管理法則 全臺第一大超市→全聯：快速成功的2大關鍵及經營秘訣 影音創意平臺→華研音樂：逆勢成長策略 全球最大晶圓代工→台積電：前董事長張忠謀的領導與管理 一條龍供應鏈→源友：臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法 3C家電→臺灣Sony：家電、通信、遊戲多元
產業的領導品牌 「企業經營」強調公司面、事業面、策略面、研發面、生產面、銷售面、行銷面等加速營運拓展，以創造更高的營收及獲利。而「企業管理」強調在後勤面、組織面、人力面、資金面、資訊面等提供快速支援。企業經營與企業管理若能上軌道，有效率又有效能的運作，且持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為百年長青企業。 本書搜集精選各種行業企業管理的實務個案，涵蓋面非常廣，且具有代表性。採用最創新的圖解式編法，圖文搭配，能理解個案的重點所在，更增加閱讀性。為上班族個人進修學習、公司讀書會教材、以及大學老師授課教材的最佳參考工具書。也是想要創業的人，必讀的企業經營管理寶典。
家具業品牌建立之分析-以C.F.C公司個案為例
為了解決詩肯柚木公司 的問題，作者郭文賓 這樣論述：
台灣自光復以來，生活方式都是從事農業耕作社會，1960年代，政府開始積極推動工業、加工業、設立加工出口區，慢慢從農業社會漸漸轉型至工業化時代，經過一、二十年的努力，社會型態、人民生活方式、食衣住行育樂等方面，漸漸好轉，每個家庭漸漸有車子開，房子裝潢改建或購新屋，屋內家飾品開始重視其弁鉬P美觀，尤其家具的改變更是煥然一新。本研究藉由產業環境與總體環境分析，加上同業間成幼蚳珣敦Q分析比較，拜訪業界及學者對家具業品牌建立之相關重要因素與影響，提出研究對象－“個案”作為比較；然後配合內容與步驟搜集相關資料，針對品牌建立有關資料整理、理出方法、設定目標、訂定策略，最後依據目標與策略，進一步執行細節，進
而達成目標。最後運用所學資源、核心能力、目標策略選擇及產品如何在市場上區格，如何選擇目標市場及產品在市場定位如何找出公司的競爭優勢與劣勢在哪裡，然後定出策略定位，創造其價值鏈，來整理公司未來產業重整、組織強化、整合各單位貫徹執行，來達到個案公司未來能持續經營與發展。