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國立臺灣師範大學 國際時尚高階管理碩士在職專班 沈永正所指導 蕭千慧的 消費者在虛擬通路購買家具相關影響因素探討 (2020),提出詩肯柚木 設計關鍵因素是什麼,來自於生活型態、網站環境特性、購買涉入、家具。

而第二篇論文國立高雄大學 高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 翁銘章所指導 陳文松的 國際傢俱連鎖業對台灣傢俱零售業生產與銷售之影響-以大高雄地區為例 (2013),提出因為有 傢俱零售產業、SWOT、五力分析、經營策略的重點而找出了 詩肯柚木 設計的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了詩肯柚木 設計,大家也想知道這些:

全台傢具好店200增訂版

為了解決詩肯柚木 設計的問題,作者漂亮家居編輯部 這樣論述:

  買傢具,是相當累人的一件事。   即使在事前已做足功課,包括如何與店員打交道、設定與居家符合的風格、懂得每種傢具的挑選細節,最後的重頭戲還是得出門去逛!那麼,一本好用的傢具逛街地圖,當然不能不備。 全台傢具好店200增訂版全台非逛不可的採購傢具街Map,一本搞定 買傢具,是相當累人的一件事。   即使在事前已做足功課,包括如何與店員打交道、設定與居家符合的風格、懂得每種傢具的挑選細節,最後的重頭戲還是得出門去逛!那麼,一本好用的傢具逛街地圖,當然不能不備。   本書先以全台傢具店家的風格分類,依現代、鄉村、古典、美式、中式、混搭等等,陳列出最值得逛的傢具店家,而後再鎖定全台各大城市的傢

具街,以及一些連鎖大型傢具賣場,鉅細靡遺地將每個店家的風格走向、價格分析、最暢銷單品、主力產品等,幫你縮小逛街的範疇,更精確地找到中意的傢具店,進而買得滿意的傢具而歸。   另外,我們將採購傢具的KNOW HOW編列於後,提供給你無論在行前或是採購途中,遇有相關問題時,一些寶貴的基本概念與解決方案。 +200家全台傢具好店大滿足+800件風格單品全賞析+150個採購傢具不可不知的Know How大公開+收錄北中南15條家具街+5大家具家飾Mall推薦好店+現代、古典、中式、鄉村風格傢具快速查詢,讓你買家具不吃虧◎家具採購撇步及行前叮嚀,讓你一出手就買對! ◎設定與居家符合的風格傢具,讓你不用亂

亂找!◎懂得每種傢具的挑選細節,教你如何看買好貨! 作者簡介 漂亮家居編輯部   1.創造平凡生活的不平凡空間生活美學經驗。   2.生產有朝氣的版面風格。   3.鼓吹家的新價值觀。   4.關心對居家生活懷有健康心情的讀者。   5.追蹤具有可學習特質的新穎空間美學案例。   6.提供讀者看得懂、學得會、買的到、省到錢的方法

消費者在虛擬通路購買家具相關影響因素探討

為了解決詩肯柚木 設計的問題,作者蕭千慧 這樣論述:

本研究希望透過研究消費者對於家具在網路上的消費行為,瞭解研究消費者評估在網路購買傢俱時會注重哪些事項,根據研究論文的探討擬定以生活型態、購買涉入、網站環境特性為自變數,以購買意願為依變數。採用網路google問卷共回收260份,有效257份,所得問卷經過SPSS統計軟體進行 描述性統計分析、因素分析、信度分析、差異性分析、迴歸分析及集群分析等統計方式,來驗證相關研究與假設。本研究結果發現如下說明所列:一、 若由各項人口統計變數分佈情形觀察得知,受訪者最常購買家具的通路為品牌實體通路24.4%,其次為量販店24.2%及第三為網路佔19.3%。百分之47.5的受訪者,平均三年以上才會進行

家具商品更換,次之為 一至二年以上佔24.9%。二、 有關消費者有關消費者上網購買家具的目的、用途方面,採複選方式,以「汰換家具」佔最多,有高達85.2%的受訪者選擇,其次為「更換佈置」的70.8%。此外,在消費者不願意繼續購買原因中,前四項分別為「網站上看不到實體產品,缺乏品質保障」、「網站上未看到實際產品,無法確定使用樣貌是否適合場」、「網路資訊不夠充足」、「需要負擔運費」。三、 在網路購買傢俱的市場區隔,根據生活型態將受訪者集群分析結果,將受訪者分為三種類型:「重視品牌消費意見領袖型」、「資訊關注消費精打細算型 」、「消費追隨者型」。其中以 重視品牌消費意見領袖型,在網路購買

傢俱商品為高意願族群。四、 在假設檢定的部分結果顯示,生活型態對於購買意願有顯著影響,網站的環境特性對於購買意願有顯著影響,購買涉入對於購買意願也有所影響,及不同人口背景在生活型態、網站網境、購買涉入及購買意願有顯著差異,以上四種假設皆為成立。生活型態及網站環境 對購買意願的影響會受到購買涉入的干擾,兩項假設為不成立。綜合上述的分析結果,希望有助於瞭解目前線上消費者的特性,幫助家具業者在網路鎖定目標顧客群,以從事有意義及具有效益的行銷活動。

國際傢俱連鎖業對台灣傢俱零售業生產與銷售之影響-以大高雄地區為例

為了解決詩肯柚木 設計的問題,作者陳文松 這樣論述:

  傢俱業在台灣經濟發展上佔有極其重要之地位,也是台灣經濟發展的重要產業之一,1966至1975為我國傢俱業外銷鼎盛時期,其為國家賺取無數的外匯,使得台灣一度成為全球外銷傢俱王國,並帶動國內傢俱零售業的成長與發展。  在面動全球化的競爭下,國際傢俱連鎖業自1994年起紛紛進軍台灣市場,台灣傢俱零售業者生產與銷受到相當嚴峻的競爭與挑戰。本研究以大高雄地區業者作為研究對象,透過深度訪談、次級資料的收集,以了解產業現況。並以SWOT與五力分析作為主要分析工具,探討台灣傢俱零售業者的生產與銷售因應策略,做為提升競爭優勢以達永續經營的目的。  研究結論針對台灣傢俱零售業生產面與銷售面因應策略分述如下:

(1)生產面:業者應取得國際認證、培訓設計專業人員、創立品牌形象、與國外知名大廠合作,建立良好的行銷通路。生產設備和技術提昇,朝向精品傢俱的開發。傢俱業者訂定新產品的設計策略,邁入擁有自己的設計與生產,自創品牌的經營模式,永續企業經營,取得國際市場的競爭優勢。  另外(2)銷售面:加強員工行銷能力、強化銷售人員的專業知識、辦理促銷活動、尋求異業聯盟或提供產品與電視、電影合作,搭配置入性行銷創造話題,促進銷售業績。創造並掌握需求者需求,積極開發新產品市場,加強售後服務,建立企業形象,創造口碑行銷,全面提升高品質的行銷服務。