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圖解如何開一家賺錢的服裝店（全彩圖解典藏版）

為了解決證件有哪些的問題，作者秦鳳超 這樣論述：

如今，人們的生活水準不斷提高，穿著也更加講究，這給服裝市場帶來了巨大的商機。因服裝行業的市場准入門檻較低，所以服裝店成為眾多創業者的選擇。但目前服裝店的平均壽命很短，服裝店頻繁易主的現象時有發生。究竟如何才能開一家賺錢的服裝店已成為困擾想進入和已經進入這個行業的人的問題。 秦鳳超編著的《圖解如何開一家賺錢的服裝店(全彩圖解典藏版)》闡述了開服裝店的選址、進貨、服裝陳列、人員管理、銷售服務等知識，介紹了服裝店賺錢的技巧和方法。它不僅能讓開店新手迅速入門，還能讓老店主找到提升利潤的空間，輕鬆賺錢。本書無論從理論還是實際操作方面都對服裝店主有很大的指導作用。 第一章 開服裝店前

的詳細計畫書 服裝店究竟“錢”景有多大 服裝店投資預算的專案 服裝店投資不容忽視的細節 開服裝店需要的啟動資金 新開店還是盤店 合夥開店需慎重 第二章 服裝店開店思路 開服裝店要找准市場定位 經營女裝切忌走中間路線 加盟品牌服裝前必做的6件事 導致加盟連鎖失敗的10大因素 第三章 開店必備的知識和素質 要具備相關的經濟管理知識 要具備相關的稅務知識 如何應對稅務檢查 如何學會用合法的手段避稅 要具備相關的法律知識 勞動合同必須具備哪些條款 第四章 如何為服裝店選址 開服裝店選址的重要性 步行街全長的3/4處是最佳鋪位 對合適的店面出手要快 開服裝店也要講究店門的朝向 服裝店開店選址4忌 第五章

如何為服裝店起名 好名字是店鋪的金字招牌 如何取一個適合服裝店的名字 服裝店取名應注意的8大禁忌 如何設計服裝店名的標準字 如何設計一個體現店鋪特色的店標 第六章 服裝店開業的相關手續 辦理手續的流程 服裝店法人登記 服裝店開業登記 應提交的文件和證件有哪些 辦理登記手續並領取營業執照 領取營業執照後應辦理的事項 第七章 服裝店平面佈置的訣竅 高檔品放在店鋪最裡面 方便顧客看和拿的“棒球場”式商品佈置 進口處寬敞的空間讓顧客感到賓至如歸 環顧型的設計增加顧客購買的機會 設計符合人們行走習慣的路線 把賣場的棱角變成商品宣傳的場所 營造溫馨的“顧客止步”的環境 第八章 服裝店店面整體設計要點 塑

造店鋪形象必須顧及的經營理念 塑造店鋪形象要注意的4個問題 服裝店店面設計訣竅 服裝店設計的5個重要原則 如何設計服裝店的風格 不同檔次的服裝店設計特色 大型品牌服裝連鎖店裝修技巧 服裝店內部設計與裝修的前提 服裝店內部佈局訣竅 服裝店展櫃的設計技巧 天花板設計要營造一種購物的氛圍 牆壁的設計要突出裝飾的特色和風格 通風設計要注重4個方面 追求獵奇的服裝店內部裝修 顧客引導路線設計 服裝店櫥窗設計的注意事項 櫥窗是服裝店的視窗 櫥窗設計的3個技巧 櫥窗的裝飾材料 服裝店燈光使用原則 服裝店照明效果設計 服裝店的購物環境設計 服裝店營業員的服飾設計 讓顧客感到舒適的店內溫度 服裝店裝修與設計的細

節 試衣間的細節管理 巧妙的貨架設計提高店鋪形象 第九章 服裝店的陳列技巧 服裝店的感觀設置 店鋪陳列的規劃 服裝陳列的基本要素 服裝陳列的重點 服裝陳列工作的程式和步驟 服裝陳列的“黃金段” 商品陳列的前提是規劃商品配置表 服裝陳列的注意事項 使店鋪空間變大的商品陳列法 方便顧客看到、取到商品的黃金擺設 服裝陳列的基本原則 縱向陳列比橫向陳列更有效果 層次漸變讓服裝擺放具有節奏感 前置陳列的靈活運用 嚴格清理堵塞通道和店門的超限物品 普通商品應拉近顧客，高檔品稍遠離顧客 讓顧客耳目一新的陳列裝飾 服裝陳列10大技巧 打造完美陳列 陳列服裝因時而異 褲子疊放與擺掛的技巧 第十章 精選貨源，領跑

市場 制定合理的進貨流程 服裝採購思路 服裝採購的5個重點 每個月要進多少貨才能不賠錢 訂貨的幾點先進理念 商家進貨6大忌 進貨選碼的技巧 服裝的分類基準是什麼 進貨驗收有哪些程式 如何做好服裝店商品計畫 服裝運輸有哪些工作 進貨10大法寶 第十一章 服裝的定價策略 影響服裝定價的因素 服裝店的折扣商品如何定價 服裝店定價要因時制宜 同貨不同價 打時間差的價格戰 制定心理價格的竅門 巧用原價銷售術 讓折扣更有吸引力 價格促銷的8大策略 如何打造性價比高的好服裝 服裝降價的5個策略 如何維護你的價格誠實度 第十二章 服裝店人員管理 店長的崗位職責 服裝店店長的定位 店長的核心能力 成功店長的工作

態度 導購的崗位職責 導購的工作流程 收銀員的崗位職責 收銀員工作流程的安排 收款服務操作規範 採購的崗位職責 採購人員的素質要求 驗收員的崗位職責及應具備的條件 理貨員的崗位職責 促銷人員應具備的素質以及崗位規章制度 店員招聘的具體步驟 制定服裝店銷售人員招聘的標準 招聘計畫的內容和注意事項 選擇合適的招聘管道 對應聘人員的篩選技巧 試用員工的管理辦法 安排員工的工作時間 員工的日常作業分配 工作移交中店長要注意的事項 建立有效的激勵機制 員工激勵須遵守的原則 激勵員工的7個技巧 服裝店員工福利的作用及管理原則 彈性自助福利計畫 辭退員工謹記4個流程 第十三章 店員必知的服裝導購技巧 服裝面

料知識 純毛面料鑒別 毛紡原料鑒別 絲綢的介紹 皮革的鑒定 上裝的成品術語 裙子的成品術語 褲子的成品術語 全身裝成品術語 上衣及下裝導購要點 西裝導購的要點和技巧 夾克導購的要點和技巧 針織服裝導購的要點和技巧 風衣導購的要點和技巧 羽絨服導購的要點和技巧 牛仔褲導購的要點和技巧 童裝導購的要點和技巧 中老年服裝導購的要點和技巧 第十四章 服裝店的廣告宣傳必不可少 什麼是POP廣告 如何設計出新穎獨特的POP廣告 如何擺設POP廣告才能發揮應有的效果 選擇恰當的廣告宣傳自己 投入恰當的廣告費 服裝店廣告的製作要點 宣傳服裝店要抓住開張的時機 服裝店廣告的3種類型 第十五章 服裝店日常運營管理

合理制訂銷售計畫 顧客投訴的處理 營業前的準備 營業中的主要工作 營業間歇的工作 店員要做好交接班工作 營業結束前的整理工作 營業前的營運管理 營業中的營運管理 營業後的營運管理 排班管理 第十六章 服裝商品的盤點 管理服裝店從盤點開始 盤點的目的是什麼 盤點要注意哪些事項 如何避免盤點時的損耗 如何進行日盤點、月盤點、年盤點 實施盤存的方法 做好盤存準備工作 參加盤存者的職責 盤存損失產生的原因 認真處理盤存問題 怎樣做好服飾數量管理 服飾盤點有哪些方法 第十七章 服裝庫存管理 如何進行服裝庫存控制 存貨積壓的主要原因 服裝庫存管理 存貨管理要細緻掌握 理貨、補貨及時跟進 細心才能避免損失

第十八章 服裝防損管理 如何發現服裝損耗 怎樣處理瑕疵服裝 滯銷商品管理 服裝保存時怎麼放置 服裝倉儲安全管理 倉庫管理應注重哪幾方面 第十九章 服裝退換貨管理 退換服裝的一般流程 如何辦理退貨結算 退換貨處理3注意 顧客退換時未保持原樣怎麼辦 顧客退換貨處理辦法 顧客退換服裝時的接待方法 第二十章 服裝店制度管理及財務管理 區域主管工作職能 員工獎罰條例 店鋪規章制度的制定參考 店員的工作內容 一定要建立財務制度 作好財務指標分析 如何進行服裝店的促銷預算 規範收銀作業 收銀員如何進行現金管理 收銀員如何管理大額鈔票 第二十一章 服裝店安全管理 偷竊行為的表現及判定 如何防止偷竊 處理偷竊

者應注意哪些 時刻警惕防騙術 預防自然災害 服裝店怎樣預防火災 如何防止搶劫的發生 萬一服裝店被搶，要做好善後處理 如何應對勒索恐嚇 避免不安全的陳設與作業 第二十二章 迎賓開場要合適 情景1：和剛進入店內的顧客這樣打招呼 情景2：顧客和朋友一起走進了服裝店 情景3：生意特別好，多個顧客同時進店 情景4：老顧客再次光臨 情景5：顧客進店後四處張望，到處看衣服 情景6：顧客進店後，直奔某件衣服而去 情景7：顧客對某件衣服有興趣，停下腳步仔細看 情景8：我自己會看，你別跟著我 第二十三章 挖掘顧客需求要到位 情景1：顧客選購衣服時主要的參考依據 情景2：顧客選購衣服時對價位的要求 情景3：顧客選購

衣服時對款式的要求 情景4：顧客選購衣服時對顏色的要求 情景5：顧客只是隨便逛逛還是真的買衣服 情景6：顧客買衣服是自己穿還是送人 第二十四章 引導顧客體驗要熱情 情景1：顧客只是看衣服，不願意試穿 情景2：衣服大小正合適，顧客卻說這衣服穿上有點緊 情景3：算了，別蒙我了，這款衣服我穿起來不太合適 情景4：你為什麼偏要向我推薦中碼衣服 情景5：算了吧，這種面料穿起來一點兒檔次都沒有 情景6：我穿這件衣服太顯老了 情景7：顧客想試穿，卻沒有合適的碼 第二十五章 應對顧客拒絕要巧妙 情景1：這種面料不太好，容易變形、刺人 情景2：顧客抱怨毛料服裝要經常乾洗，不划算 情景3：顧客抱怨衣服料子普通、價

格還貴 情景4：顧客以前沒有聽過這個牌子，質疑新牌子 第二十六章 處理顧客異議要機智 情景1：還是高檔品牌呢，做工這麼粗糙，還有線頭 情景2：顧客非常謹慎，對衣服一挑再挑 情景3：國際品牌？你們只是掛個法國的牌子而已 情景4：顧客覺得太貴了，不需要買這麼好的衣服 情景5：我不要什麼贈品和積分，給我多打點折吧 情景6：人家國際品牌都打折呢，你們店憑什麼不打折 情景7：你們店的新款什麼時候能打折啊 第二十七章 與顧客成交要果斷 情景1：就這樣作決定，是不是太衝動了啊 情景2：你們的售後服務到位嗎 情景3：還是等我女朋友來看過之後再作決定吧 情景4：顧客付款之後，導購要進行多件關聯銷售 情景5：我還

是更喜歡隔壁店的那件衣服 情景6：我身上的現金不夠，可以刷卡嗎 第二十八章 售後服務要貼心 情景1：成交後注意顧客心理引導 情景2：店員對顧客購買的服裝進行定時回訪 情景3：要經常關懷老顧客 情景4：有些顧客每次買衣服，都要換3次以上 情景5：顧客投訴因為沒有提示洗滌方法導致衣服變形 情景6：顧客投訴服裝修補時間過長 第二十九章 怨訴處理要耐心 情景1：有會員卡卻不能享受會員待遇 情景2：顧客抱怨營業高峰時段導購招待不周 情景3：你們交款的隊伍也太長了 情景4：小姐？你叫誰小姐呢 情景5：襯衫忘消磁，顧客成“小偷” 第三十章 細節處理要用心 情景1：良好的站姿和走路姿勢讓顧客眼前一亮 情景2：

用微笑拉近和顧客的距離 情景3：傾聽與詢問是打開對方心門的兩把鑰匙 情景4：顧客提問不停，導購應該如何應對 人有四大基本需求：衣、食、住、行，以衣為首，由此可見人們對穿衣的重視程度。如今，隨著經濟的飛速發展，人們的生活水準不斷提高，人們更加注重對美的追求，穿著也更加講究，這就給服裝市場帶來了巨大的商機。與其他行業相比較，服裝行業的技術含量和市場准入標準相對較低，所以開辦服裝店的門檻相對較低。服裝店的投資可大可小，既可以獨立經營，又可以聯營或者品牌加盟，其投資週期短、見效快，做對了路，短短幾年的時間，就能完成從單店到連鎖的整個發展過程，做到資金的快速增值。因此，服裝店成為眾多

創業者創業的最佳選擇。 雖然服裝市場一片繁榮，但服裝行業入門容易做好難。又有誰知道，服裝店的老闆們也是幾家歡喜幾家愁，可以說賺到錢的有，賺不到錢卻得到一堆貨的人也不少。目前，中國有數不清的各種各樣的服裝店，並呈現出有增無減的趨勢。同時，市場洗牌的速度不斷加快，競爭更加激烈，所以眾店主們紛紛言稱“生意越來越不好做”。經濟大潮中，眾多服裝店的命運興衰起伏不定，平均壽命不過3～5年，有的甚至更短，所以服裝店頻繁易主的現象時有發生。在如今整個行業挑戰與機遇並存的大環境下，究竟如何做才能開一家賺錢的服裝店已成為困擾想進入和已經進入這個行業的人的問題。 我們應該看到，服裝行業是一個集藝術、技術和產業經

濟為一體的行業，所以要想成功地開辦服裝店，除了要做好開店準備工作外，經營者還要提升自身的素質，掌握一定的行銷技巧。為了幫助廣大開店者獲得全新而實用的服裝店經營管理知識，我們精心編寫了這本《圖解如何開一家賺錢的服裝店》。本書旨在啟發和喚起廣大服裝店經營者賺錢的潛能，用智慧創造出自己的一套經營模式，所以我們從服裝行業的實情出發，以通俗易懂的語言，配合翔實的案例，揭秘成功服裝店的經營絕招，多層次、多角度地解析服裝店生意興隆的門道和藝術，為你找到一條通往財富的捷徑。 要想開一家賺錢的服裝店，從一開始就要打好基礎。服裝店經營者在創業前，能否考慮得周到細緻，事關創業後的盈利水準。服裝店經營者需要運籌帷幄

，才能決勝未來。本書為廣大讀者闡述了開一家賺錢的服裝店的基礎程式，像如何選址、怎樣選擇合作夥伴、如何融資、如何辦理開店手續、店面設計裝潢、賣場的佈置及定價管理等，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的服裝店，讓你步步為營，從一開始就打好基礎，穩紮穩打地獲取財富。 開服裝店，對創業者的自身素質還有一定的要求。有一位在服裝市場打拼多年的資深人士說：“開服裝店，在創造美的同時，也在展示自己的品位，在創造別人的生活。”的確，在我們的生活中，服裝服飾顯然已經成為人們表達自己的一種方式，是穿者展示自己生活品位、傳遞個人資訊的首選手段。不同行業、不同階層的人們對服裝的要求是不同

的。為了滿足目標客戶的需求，讓更多的人成為忠實顧客，服裝店經營者需練就一雙火眼金睛，要會淘貨；其次，還要瞭解服裝店針對的客戶群的偏好、身材特點，懂得服飾、色彩搭配的技巧。本書就告訴了服裝店經營者如何選擇進貨渠道及選貨的技巧，讓你輕鬆選到“爆款”；同時傳授你服裝面料的專業知識、各種體形的審美特點及變化的服裝造型，讓你提升自身的品位，使顧客一進店就被吸引。 此外，店員是否具備高超的行銷技巧，也將直接影響店面經營及經濟效益。要知道，成功地讓顧客自掏腰包買衣服，並不是一件容易的事。很多服裝店都忽視了對店員的培訓，未經培訓的店員就像沒有經過訓練的士兵提槍上陣一樣，遇事只會慌亂、無措，更別說提升門店業績

了。因此，未經培訓的店員成為服裝店最大的成本和利潤流失的黑洞。為了讓銷售人員提升銷售業績，掌握銷售技巧，本書通過終端零售的場景展示，從迎賓開場、需求挖掘、引導體驗、應對拒絕、處理異議、售後服務、細節處理等多方面為你做出詳盡的解答，培訓店員以簡單、實用、高效的手段提升服裝的銷售業績，讓其成為銷售高手。 本書內容豐富，具有很強的實用性，從服裝店店址的選擇，到進貨管道的奧妙；從服裝定價的訣竅，到打折促銷手段的運用；從服裝店做大做強的秘密，到如何規避服裝加盟的陷阱等，囊括了服裝經營多個領域的盈利門道，系統而全面地展現了服裝店輕鬆賺錢的技巧和方法。它不僅能讓沒經驗的新手迅速入門，還能讓經營陷入困境的店

主找出問題的根源，找到賺錢的訣竅。相信本書無論從理論還是實際操作都會對服裝店主有很大的指導作用。  

證件有哪些進入發燒排行的影片

蘇聯解體後台俄關係發展之研究（1992-2020）

為了解決證件有哪些的問題，作者戴偉丞 這樣論述：

我國與俄羅斯的交往，於蘇聯解體後也漸漸地展開，而兩國的外交政策也因冷戰的結束，開始有所變化。中華民國與俄羅斯聯邦在蘇聯解體後的後冷戰時期的外交政策發展，我國方面包含李登輝、陳水扁、馬英九及蔡英文，在俄國方面則自葉爾欽、普丁以及梅德韋傑夫也因此台俄關係在不同的時空背景下，因著兩國不同領導人所提出的外交政策概念的交集當中穩定地成長。即便對俄關係、對台關係皆並非為兩國的重點推進項目，同時又因俄羅斯聯邦所簽屬的《俄羅斯聯邦與台灣關係條例》無法展開正式的、官方的互動，但仍亦步亦趨地在不同領域中擴展交流的層面以及加深互動的深度。本文旨在將台灣與俄國在蘇聯解體後，從兩國的外交政策理念當中找到交集，包括「李

登輝－葉爾欽時期」、「陳水扁－普丁時期」、「馬英九－梅、普時期」以及「蔡英文－普丁時期」，並且綜合整理雙邊在政治互動、經貿往來以及教科文交流三方面的觀察與研究。

二手車評估與交易500問

為了解決證件有哪些的問題，作者楊智勇 這樣論述：

本書以問答的形式系統地介紹了二手車評估與交易的基本理論和基本方法，及目前二手車市場運作的實際狀況和具體方法。全書共分六章，內容包括二手車評估與交易基礎知識、二手車車況檢查與評估、二手車價格評估、二手車交易手續、二手車收購銷售與置換、事故車鑒定與評估等內容。本書內容全面，符合當前實際狀況，實用性強，采用來自二手車評估市場上的評估實例，有助於提高讀者的專業水平和解決實際問題的能力。本書可作為從事二手車交易的工作人員以及鑒定評估人員的培訓教材，同時還適合汽車專業和學習二手車交易知識人員的自學參考。 第1章 二手車評估與交易基礎知識　1.1基本術語.　　1-1二手車的優點有哪些?.

　　1-2二手車鑒定評估基本術語有哪些?　　1-3什麼是二手車?.　　1-4什麼是二手車交易?　　1-5什麼是二手車經銷?　　1-6什麼是二手車拍賣?　　1-7什麼是二手車經紀7　　1-8什麼是二手車鑒定評估?　　　　1-9什麼是二手車鑒定評估的主體　　　　1-10什麼是二手車鑒定評估的客體　　1-11什麼是狹義的二手車置換?　　1-12什麼是廣義的二手車置換?　　1-13什麼是成新率?　　　　1-14什麼是折現率?　　　　1-15什麼是貶值?　　　　1-16什麼是功能性貶值?　　1-17什麼是一次性功能貶值?　　1一侶什麼是營運性功能貶值?　　1-19什麼是經濟性貶值?　　1-20什麼是有形

損耗貶值?　　1-21什麼是二手車的原值?　　1-22什麼是二手車的凈值?　　1-23什麼是二手車的殘值?　　1-24什麼是評估值?　　　1.2二手車鑒定評估的原則、范圍與交易流程　　　　1-25二手車鑒定評估的目的有哪些?　　1-26二手車鑒定評估的意義有哪些?　　1-27二手車鑒定評估有哪些依據?　　1-28二手車鑒定評估有哪些原則?　　1-29二手車鑒定評估的范圍有哪些?　　1-30二手車鑒定評估的類型有哪些?　　1-31二手車鑒定評估的類型中交易類業務有什麼特點?　　1-32二手車鑒定評估的類型中咨詢服務類業務有什麼特點?　　　　1-33交易類業務和咨詢服務類業務有什麼區別?　　1-3

4二手車交易流程包括哪些內容?　　　　1-35驗車的目的是什麼?　　　　1-36評估的目的是什麼?　　　　1-37買賣交易手續的材料包括哪些?　　　　1-38過戶的目的是什麼　　1-39辦理過戶手續需要帶的證件有哪些?　　　　1-4Q稅費變更的目的是什麼?　　　1.3二手車鑒定評估機構與二手車鑒定評估師　　1-41二手車鑒定評估機構的職能有哪些?　　　　1-42什麼是評估職能?　　1-43什麼是公證職能?　　1-44公證職能有哪些特征?　　　　1-45什麼是中介職能?　　　　1-46二手車鑒定評估機構的特征有哪些?　　　　1-47二手車鑒定評估機構的地位如何?　　　　1-48二手車鑒定評估機構

應具備的條件有哪些?　　1-49設立二手車鑒定評估機構的程序有哪些?　　　　1-50二手車鑒定評估師的概念有哪些?　　　　1-51二手車鑒定評估師在二手車交易中的地位是怎樣的?　……第2章 二手車車況檢查與評估第3章 二手車價格評估與評估報告書撰寫第4章 二手車交易手續第5章 二手車的收購、銷售與轉換第6章 事故車鑒定與評估參考文獻

公民參與的角色及貢獻－以第七代國民身分證換發決策過程為例

為了解決證件有哪些的問題，作者歐貞杰 這樣論述：

國民身分證為國人日常生活必用，無論是於公務機關洽公、或於民間機構申辦業務皆以身分證作為查核個人身分的依據，是行使權利負擔義務的基本證件。第七代全面換發身分證將朝著結合自然人憑證達成晶片化，符合數位化及行動代需求，提供實體及網路身分識別的身分證明文件。第七代身分證全面換發則是政府主動辦理開放決策，供民眾適度參與政策過程，包含晶片身分證研討會、晶片身分證焦點團體座談及晶片身分證工作坊，希望透過這些活動達到公民參與暨開放決策的效果。本研究以第七代國民身分證全面換發為案例，以公民參與及審議式民主為理論基礎，嘗試回答下列三項研究問題：一、分析本次第七代身分證全面換證過程中有哪些參與角色、審視公民參與的

貢獻以及有無化解反對的意見？決策之形式參與及實質參與樣態如何及其效果？二、公民參與第七代身分證換發政策過程中，主責機關是否有回應民眾的意見？接受了那些意見？做出了哪些回應？而這些回應參與者是否知曉？公民參與是否影響政策？三、公民參與第七代身分證換發政策的困境是什麼？本研究採用質性研究方法，先以內容分析法了解公民參與、審議民主等相關理論，再針對本次個案第七代身分證全面換發有關公民參與活動的記錄、文件進行蒐集、整理及分析。之後再以深度訪談法，訪談曾經參與過本次公民參與活動的參與者，經訪談資料分析整理後，有下列研究發現：一、公民參與政策建議的角色與曾經走過的痕跡；二、公民參與成果與政策暫停原因相關；

三、先天不良與後天失調的公民參與但持續茁壯；四、科技發展與人權保障之間的平衡。