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豐泰企業董事長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦菲爾・奈特寫的 跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心 和菲爾・奈特的 跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心(附贈【NRC 課程】搶先報名序號)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站豐泰企業股份有限公司(豐泰FT-9910) - 台灣公司情報網也說明:豐泰企業 股份有限公司 負責人王秋雄地址為雲林縣斗六市科工八路52號登記資本額6,000,000,000 實收資本額5,790,050,490 董監事名單: 董事長 王秋雄 董事 王建弘

這兩本書分別來自商業周刊 和商業周刊所出版 。

淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士班 李大中所指導 戴偉丞的 蘇聯解體後台俄關係發展之研究(1992-2020) (2021),提出豐泰企業董事長關鍵因素是什麼,來自於台俄關係、外交政策、雙邊關係。

而第二篇論文國立彰化師範大學 會計學系企業高階管理碩士在職專班 薛明賢所指導 劉玉葉的 共榮經營理念對中小企業人力資源策略之影響 (2021),提出因為有 中小企業、共榮經營理念、ESG、企業社會責任的重點而找出了 豐泰企業董事長的解答。

最後網站豐泰企業股份有限公司· 王建弘 - OPENGOVTW則補充:1100803, 豐泰企業股份有限公司, 雲林縣斗六市科工八路52號, 王建弘, 8816810990. 1090911, 豐泰企業股份 ... 2021-09-16, 董監事名單, 王建弘(董事長) 出資24,728,948

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了豐泰企業董事長,大家也想知道這些:

跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心

為了解決豐泰企業董事長的問題,作者菲爾・奈特 這樣論述:

★全球23國讀者搶讀 ★勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1 NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄, 躲在勾勾背後的人,首度公開他的故事。   24歲的瘋狂點子、向父親借50美元創業,   成就了年收超過300億美元的企業王國。   「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對了!」   他毫無保留地寫下,創業路上的初心及勇氣,   最真實、深入的NIKE創業傳奇,首度解密!   ★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導   這本回憶錄聚焦於NIKE創業初期(1962-1980),NIKE如何進化成全世界最具標誌性、最創新,也最賺錢的品牌。   當菲爾.奈特從史

丹佛商學院畢業,年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與出路。他向父親借了50美元,開了一家公司,公司只有一個簡單使命:從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車,將鞋子塞在後車廂,在美西一站又一站地推銷鞋子,1963年進帳了8,000美元,而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時代,NIKE這家全球最大體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾(swoosh)不僅是個商標,也代表魅力與影響力,是少數在全球家喻戶曉的商標之一。   但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾.奈特終於在這本讓人驚豔的回憶錄裡道出他的故事,全書筆觸低調、毫無保留、

詼諧有趣、結構精巧。   本書一開頭就很經典:奈特走到人生的十字路口。他當時24歲,背著行囊壯遊世界,苦思人生幾個大哉問,最後決定不循常軌,踏上一條只屬於自己的道路。他放棄在大公司任職,決定另闢蹊徑,打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。   奈特在書中巨細靡遺道出一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他,還受銀行百般刁難,但他多次化險為夷,在關鍵時刻逆轉勝。最重要的是,他細數過程中建立的幾段深厚關係,這是NIKE的靈魂與精神的根基:他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾.鮑爾曼建立亦師亦友的情誼;和一群與社會格格不入、最懂鞋子的怪咖為伍,

這些一起打天下的第一批員工沒多久都成了為勾勾癡狂的好兄弟。   這群人齊心合作,實現了激勵人心的大膽願景,堅信運動有救贖與改造的力量,合力打造了一個改變全世界的新品牌、新文化。 本書特色   1.一個迷茫的無名小子,如何闖出全世界知名的NIKE?      菲爾・奈特從小就愛跑,畢業後茫然地做過幾份工作,能讓他熱血的除了跑還是跑,他與大學田徑教練比爾・鮑爾曼,各拿500美金合開「藍帶體育用品公司」,找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴,攜手將運動精神傳遍世界。他的故事,是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。   2. 最富有卻最低調的隱形企業家,首本親筆回憶錄   隱身NIKE勾勾之後的世紀人

物菲爾・奈特,首度現身幕前,毫無保留;讀者如親臨現場,看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者(有時是被擺平);從中看見他的初心、感染他的勇氣,也學他永遠朝標竿直跑。   3.一課品牌學:世界級品牌是怎麼創辦的?   身為全球頂尖品牌,改變每個人對運動定義的Nike傳奇,始於菲爾・奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司,可以像日本照相機挑戰德國相機那樣,挑戰德 國運動鞋嗎?〉論文。NIKE品牌的建立,就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。   4從跑者變企業家,運動愛好者及業者必讀   曾是選手的菲爾・奈特,以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建

立品牌→運動帝國,現在運動經營相關業者、跑者、運動員,鍛鍊心智必備。   5.菲爾・奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發   如果你是社會新鮮人,奈特領你壯遊世界、找到自己;如果你是小資創業者,他不藏私公開創業的方方面面(從選合夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號,無所不 談);如果你是代理/貿易商,他磨利你的眼光、挖掘人所未見的市場;如果你是廣告人/行銷人,他帶你看懂「什麼是好廣告」(史上最強廣告與代言人,就由 NIKE定義);如果你是企業家,這是一堂億萬經營課;如果你正在找未來,看了他的故事,你會知道如何跑出自己的人生。 名人推薦   王秋雄(豐泰企業董事長/創辦人)   何培鈞(小鎮

文創/天空的院子創辦人)   邱奕嘉(政大EMBA執行長)   吳寶春(世界麵包大師賽冠軍,吳寶春麵包店創辦人)   陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)   馬克媽媽(親子圖文部落客)   張嘉哲(2012年倫敦奧運馬拉松國手)   游文人(中達電通董事總經理)   黃志靖(創略廣告公司總經理、創集團共同創辦人)   謝哲青(作家、節目主持人)─熱血推薦 各界好評   很難想像當初若沒有菲爾‧奈特的堅持,就不會有NIKE誕生,沒有了NIKE,現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想,最直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更

多的讀者,菲爾‧奈特在人生過程中所碰到的困難與挑戰,可以適用於各行各業,我們能從中學習,一起追求卓越。Just Do It.─陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)   翻開這本書,彷彿菲爾‧奈特就在身邊侃侃而談,聊起最初的瘋狂讓他一路創辦全球知名品牌NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾‧奈特不只製造商品,他還製造了讓人想要一直跑下去的動力。─馬克媽媽(親子圖文部落客)   在形而上的意義探究,每個人都是生命的跑者,在生命的康莊或崎嶇上馳騁中,有些人走上了平凡寧靜的道路完成旅程,有些人挑選了柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我,但只有極少數的人,會從慣性、常識主宰的世界突圍

,衝出地圖的侷限,看見不一樣的天空。「Just do It」,正是超越規模與格局的第一步。─謝哲青(作家、節目主持人) 國際名人推薦   一本出色的美國傳記,圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉,講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切只能說是奇蹟,菲爾.奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙,這些是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。─亞伯拉罕.佛吉斯(《雙生石》作者)   我自小就認識菲爾.奈特,但直到讀了這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記才真正認識他,對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者,驕傲地穿NIKE,但讀了本書才了解每道勾勾所代表的創新、不敗、

勝利是多麼得來不易。─安卓.阿格西(《公開:阿格西自傳》作者)   本書是一位了不起英雄的人生歷程,詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不折不扣的奇蹟。讀到最後一句,心裡充滿讚嘆。深受啟發,也對讀到本書心存感恩。─莉莎.潔諾娃(《我想念我自己》、《歐布萊恩一家》作者)   菲爾.奈特帶著我們回到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點,他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他,如何號召了一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖,如何齊力打造了獨一無二甚至改寫企業模式的產品。本書啟發了每一位胸懷大夢的人。─麥可.斯賓塞(2001年諾貝爾經濟學獎得主)

豐泰企業董事長進入發燒排行的影片

國巨有一個滿有趣的排名,就是他是在台積電和鴻海之後,第三多搜尋量的台股公司。也就是即使過了2018年台股市場那一波國巨千元風潮後,大家還是很關注這家公司。因此這期就讓我們來說一說,除了和關之琳的花邊新聞外,關於國巨 (2327) 董事長陳泰銘的故事吧!

#國巨 #陳泰銘 #被動元件 #國巨股價 #2327

國巨的產品是被動元件。被動元件是電子產品中必要的存在,但也是不起眼的存在。國巨透過購併國內外的公司成長,讓陳泰銘有了併購大王的名號。而且陳泰銘精準的商業眼光,也使國巨的MLCC市佔率全世界第三,僅次於村田製作所和三星!國巨股價一路從70元漲到快千元!

2016年,日本MLCC(一種被動元件)第一大廠,村田製作所 Murata,因為看好車用產品應用會有比較好的毛利,就逐漸停產中低階MLCC等標準產品。陳泰銘選擇了不同的策略,相反全面擴產。在對手轉投利潤更豐富的車用產品的情況下,導致3C消費電子區域出現巨大的供需缺口。隔年國巨就受惠於第一、轉單效應,還有第二、手機、筆電大廠需求不減,結果MLCC供不應求,漲價了四次。國巨業績暴增。在2017年,國巨的MLCC市佔率全世界第三,僅次於村田製作所、三星,佔比13%。慢慢開始了國巨暴漲的故事,股價從70元漲到快千元

最近,因為國巨股價稍微回溫,陳 泰 銘成為了這段期間台灣身家漲幅最多的企業家。經過2019的低潮後,2020年七月國巨月營收年增率翻倍,新國巨將達到年營收900億。陳泰銘董事長也野心勃勃,若有機會,將可以2年內爭到被動元件的龍頭寶座。不過併購帶來的債務和財務槓桿需要注意。國巨能夠突破MLCC的景氣循環、供給影響價格特性嗎?陳 泰銘董事長會怎麼帶領,國巨的業務接下來會怎麼變化呢?我們繼續看下去吧

延伸閱讀:
《產業族群比價效應》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=95998
《國巨減資加配息 殖利率高達 8%?》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=55679

股感:https://www.stockfeel.com.tw/
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陳泰銘追到美國資優校花 讓國巨躋身全球前三大被動元件廠 契機竟是「這個」 https://reurl.cc/gmzjgX
賣一幅畫淨賺23.56億元,國巨董事長陳泰銘重返「封面」人物 https://artouch.com/people/content-11251.html
國巨斥資400億在台擴廠 陳泰銘:高階新廠落腳高雄https://www.mirrormedia.mg/story/20200720fin001/
被動元件下半年景氣 國巨董事長陳泰銘「不明朗但不悲觀」https://udn.com/news/story/7240/4706900

蘇聯解體後台俄關係發展之研究(1992-2020)

為了解決豐泰企業董事長的問題,作者戴偉丞 這樣論述:

我國與俄羅斯的交往,於蘇聯解體後也漸漸地展開,而兩國的外交政策也因冷戰的結束,開始有所變化。中華民國與俄羅斯聯邦在蘇聯解體後的後冷戰時期的外交政策發展,我國方面包含李登輝、陳水扁、馬英九及蔡英文,在俄國方面則自葉爾欽、普丁以及梅德韋傑夫也因此台俄關係在不同的時空背景下,因著兩國不同領導人所提出的外交政策概念的交集當中穩定地成長。即便對俄關係、對台關係皆並非為兩國的重點推進項目,同時又因俄羅斯聯邦所簽屬的《俄羅斯聯邦與台灣關係條例》無法展開正式的、官方的互動,但仍亦步亦趨地在不同領域中擴展交流的層面以及加深互動的深度。本文旨在將台灣與俄國在蘇聯解體後,從兩國的外交政策理念當中找到交集,包括「李

登輝-葉爾欽時期」、「陳水扁-普丁時期」、「馬英九-梅、普時期」以及「蔡英文-普丁時期」,並且綜合整理雙邊在政治互動、經貿往來以及教科文交流三方面的觀察與研究。

跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心(附贈【NRC 課程】搶先報名序號)

為了解決豐泰企業董事長的問題,作者菲爾・奈特 這樣論述:

隨書附贈【NIKE+ Run Club課程】搶先報名序號酷卡,數量有限,報完為止。 整座城市都是你的運動場,與你一起成為《跑出全世界的人》 NRC課程:NIKE+專家為你提供的運動指導、裝備建議和訓練課程。 了解更多NRC課程資訊: nike.com/tpe     ★全球23國讀者搶讀   ★勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1   NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄,   躲在勾勾背後的人,首度公開他的故事。     24歲的瘋狂點子、向父親借50美元創業,   成就了年收超過300億美元的企業王國。   「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對了!」   他毫無保

留地寫下,創業路上的初心及勇氣,   最真實、深入的NIKE創業傳奇,首度解密!     ★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導     這本回憶錄聚焦於NIKE創業初期(1962-1980),NIKE如何進化成全世界最具標誌性、最創新,也最賺錢的品牌。   當菲爾.奈特從史丹佛商學院畢業,年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與出路。他向父親借了50美元,開了一家公司,公司只有一個簡單使命:從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車,將鞋子塞在後車廂,在美西一站又一站地推銷鞋子,1963年進帳了8,000美元,而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時

代,NIKE這家全球最大體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾(swoosh)不僅是個商標,也代表魅力與影響力,是少數在全球家喻戶曉的商標之一。   但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾.奈特終於在這本讓人驚豔的回憶錄裡道出他的故事,全書筆觸低調、毫無保留、詼諧有趣、結構精巧。   本書一開頭就很經典:奈特走到人生的十字路口。他當時24歲,背著行囊壯遊世界,苦思人生幾個大哉問,最後決定不循常軌,踏上一條只屬於自己的道路。他放棄在大公司任職,決定另闢蹊徑,打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。   奈特在書中巨細靡遺道出一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、

不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他,還受銀行百般刁難,但他多次化險為夷,在關鍵時刻逆轉勝。最重要的是,他細數過程中建立的幾段深厚關係,這是NIKE的靈魂與精神的根基:他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾.鮑爾曼建立亦師亦友的情誼;和一群與社會格格不入、最懂鞋子的怪咖為伍,這些一起打天下的第一批員工沒多久都成了為勾勾癡狂的好兄弟。   這群人齊心合作,實現了激勵人心的大膽願景,堅信運動有救贖與改造的力量,合力打造了一個改變全世界的新品牌、新文化。 本書特色   1.一個迷茫的無名小子,如何闖出全世界知名的NIKE?   菲爾・奈特從小就愛跑,畢業後茫然地做過幾份工作,能讓他

熱血的除了跑還是跑,他與大學田徑教練比爾・鮑爾曼,各拿500美金合開「藍帶體育用品公司」,找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴,攜手將運動精神傳遍世界。他的故事,是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。   2. 最富有卻最低調的隱形企業家,首本親筆回憶錄   隱身NIKE勾勾之後的世紀人物菲爾・奈特,首度現身幕前,毫無保留;讀者如親臨現場,看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者(有時是被擺平);從中看見他的初心、感染他的勇氣,也學他永遠朝標竿直跑。   3.一課品牌學:世界級品牌是怎麼創辦的?   身為全球頂尖品牌,改變每個人對運動定義的NIKE傳奇,始於菲爾・奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司

,可以像日本照相機挑戰德國相機那樣,挑戰德國運動鞋嗎?〉論文。NIKE品牌的建立,就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。   4從跑者變企業家,運動愛好者及業者必讀  曾是選手的菲爾・奈特,以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建立品牌→運動帝國,現在運動經營相關業者、跑者、運動員,鍛鍊心智必備。   5.菲爾・奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發   如果你是社會新鮮人,奈特領你壯遊世界、找到自己;如果你是小資創業者,他不藏私公開創業的方方面面(從選合夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號,無所不談);如果你是代理/貿易商,他磨利你的眼光、挖掘人

所未見的市場;如果你是廣告人/行銷人,他帶你看懂「什麼是好廣告」(史上最強廣告與代言人,就由NIKE定義);如果你是企業家,這是一堂億萬經營課;如果你正在找未來,看了他的故事,你會知道如何跑出自己的人生。 名人推薦   王秋雄(豐泰企業董事長/創辦人)   何培鈞(小鎮文創/天空的院子創辦人)   邱奕嘉(政大EMBA執行長)   吳寶春(世界麵包大師賽冠軍,吳寶春麵包店創辦人)   陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)   馬克媽媽(親子圖文部落客)   張嘉哲(2012年倫敦奧運馬拉松國手)   游文人(中達電通董事總經理)   黃志靖(創略廣告公司總經理、創集

團共同創辦人)   謝哲青(作家、節目主持人)─熱血推薦   各界好評   很難想像當初若沒有菲爾‧奈特的堅持,就不會有NIKE誕生,沒有了NIKE,現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想,最直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更多的讀者,菲爾‧奈特在人生過程中所碰到的困難與挑戰,可以適用於各行各業,我們能從中學習,一起追求卓越。Just Do It.─陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)     翻開這本書,彷彿菲爾‧奈特就在身邊侃侃而談,聊起最初的瘋狂讓他一路創辦全球知名品牌NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾‧奈特不只製

造商品,他還製造了讓人想要一直跑下去的動力。─馬克媽媽(親子圖文部落客)      在形而上的意義探究,每個人都是生命的跑者,在生命的康莊或崎嶇上馳騁中,有些人走上了平凡寧靜的道路完成旅程,有些人挑選了柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我,但只有極少數的人,會從慣性、常識主宰的世界突圍,衝出地圖的侷限,看見不一樣的天空。「Just do It」,正是超越規模與格局的第一步。─謝哲青(作家、節目主持人) 國際名人推薦   一本出色的美國傳記,圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉,講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切只能說是奇蹟,菲爾.奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙,這些

是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。─亞伯拉罕.佛吉斯(《雙生石》作者)     我自小就認識菲爾.奈特,但直到讀了這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記才真正認識他,對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者,驕傲地穿NIKE,但讀了本書才了解每道勾勾所代表的創新、不敗、勝利是多麼得來不易。─安卓.阿格西(《公開:阿格西自傳》作者)     本書是一位了不起英雄的人生歷程,詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不折不扣的奇蹟。讀到最後一句,心裡充滿讚嘆。深受啟發,也對讀到本書心存感恩。─莉莎.潔諾娃(《我想念我自己》、《歐布萊恩一家》作

者)     菲爾.奈特帶著我們回到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點,他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他,如何號召了一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖,如何齊力打造了獨一無二甚至改寫企業模式的產品。本書啟發了每一位胸懷大夢的人。─麥可.斯賓塞(2001年諾貝爾經濟學獎得主)

共榮經營理念對中小企業人力資源策略之影響

為了解決豐泰企業董事長的問題,作者劉玉葉 這樣論述:

本研究旨在探討中小企業如何採用「共榮經營理念」來進行人力資源策略與盡到企業社會責任。過去文獻指出臺灣是以中小企業為主的經濟體,如何謀求生存發展,中小企業比大企業面臨更多挑戰,更應該把企業社會責任當作是機會,提出更前瞻的願景,轉型展現更大的經營魄力。人才穩定度不足會削弱企業的競爭力與造成損失,常言「留人」與「流人」為一線之隔,更突顯企業如何留住人才之重要性。幸福職場要有溫度,除了將利潤共享外,員工在乎的還有尊重與共存、共好、共榮,共享其成。本研究透過個案研究的方式,探討中小企業在落實ESG的過程中,如何將「共榮經營理念」運用在人力資源策略上,以達ESG中的Society(社會)面向的目標,創造

更多正面影響力。本研究訪談的二家中小企業極為認同「取之於社會,用之於社會」。當企業有獲利就回饋社會,能力所及,就盡力做環保、社會參與、融入社區。同時讓員工參與其中,讓員工對社會付出有參與感,共享公司的榮耀,讓員工都認真看待企業如何善盡ESG及永續成長。由此可見共榮經營理念確實對企業形象有所幫助,當公司有好的名聲時,員工也會以公司為榮,進而增加共榮感及向心力,對企業競爭力自然有所幫助,對企業經營效率上亦有極大助益。