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豐田零件查詢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
豐田零件查詢的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦鐘元寫的 面向成本的產品設計：降本設計之道 和Ohmsha的 機器人零件指南都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自機械工業 和馥林文化所出版 。
萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 劉祥泰所指導 陳信瑜的 汽車外型設計對男性消費者購買意願之研究 （2020），提出豐田零件查詢關鍵因素是什麼，來自於汽車外型設計、汽車造型設計、購買動機、購買意願。
而第二篇論文國立高雄科技大學 工業工程與管理系 王嘉男所指導 黃意茹的 應用 VSM 與 TRIZ 方法改善航太零件機械加工效率-以某航太零件製造業為例 （2020），提出因為有 航太產業、VSM、TRIZ、矛盾矩陣、物質-場分析、76標準解的重點而找出了 豐田零件查詢的解答。
面向成本的產品設計：降本設計之道
為了解決豐田零件查詢 的問題，作者鐘元 這樣論述：
降本設計是近年來各企業內部呼聲很高的口號,企業深知產品成本關係著企業的盈利和存亡。但是，當真正準備把降本設計付諸實際行動時，卻不知如何下手，因為無先例可循，也無任何書籍和資料可查詢。 面向成本的產品設計(DFC)正是企業所急需的降本設計之道。本書詳細介紹了面向成本的產品設計，包括產品成本認知、DFC流程、材料選擇、製造及裝配工藝選擇、裝配件成本計算及降低裝配件成本的設計、塑膠件成本計算及降低塑膠件成本的設計、衝壓件成本計算及降低衝壓件成本的設計和DFC成本計算軟體等，可以指導企業和工程師一步一步、腳踏實地把降本設計從口號變為具體行動。 本書適合從事產品開發的工程師及企業管理人員閱讀，也可供
高等院校機械類專業師生學習參考。 鐘元 四川大學機械專業工學碩士。 具有20餘年的實際產品開發經驗，開發過臺式電腦、伺服器、連接器和汽車零部件等大批量產品，為企業節省了數百萬至數千萬元成本。 先後為華為、中車、ABB、康佳電子、艾默生、歐普照明、旭東中國、瑞士GF、特靈空調、科瑞集團、國人通信、三菱電梯、中藝實業、日本化藥和重慶機電控股（集團）等近百家國內外知名企業提供降本設計培訓、諮詢及導入服務。 成功開發出了產品成本計算軟體——DFC軟體，該軟體可説明企業快速、準確地計算產品成本和投資回報，從而做出正確的投資決策和設計決策。 集多年產品開發經驗和國內外先進產品
開發理念，2011年編寫出版了《面向製造和裝配的產品設計指南》，深受讀者歡迎；2016年第進行了修訂再版，目前已累計重印10餘次，銷售3萬餘冊，是*暢銷的產品設計書籍之一，工程師對本書的評價是“非常實用”。 前言 第1章 產品成本1 1.1 成本的概念和分類1 1.1.1 成本的概念1 1.1.2 成本的分類1 1.2 產品成本概述5 1.2.1 產品成本的概念5 1.2.2 對待產品成本的三個態度6 1.2.3 降低產品成本是企業提高利潤的最好方法8 1.2.4 產品成本領先戰略10 1.3 產品成本的構成11 1.3
.1 iPhone成本的構成11 1.3.2 產品成本的分類12 1.3.3 產品成本與產品產量的關係14 1.3.4 21個降低產品成本的方法16 1.4 產品成本決定性認知的四個階段20 1.4.1 產品成本是由產品製造決定的20 1.4.2 產品成本是由產品設計決定的23 1.4.3 產品成本是由產品概念設計決定的23 1.4.4 產品成本是由產品規格決定的25 1.4.5 工程師的困境26 第2章 面向成本的產品設計流程28 2.1 面向成本的產品設計八大原則28 2.2 面向成本的產品設計流程33 2.3 產品需求文檔33 2.4 目標成本管理36
2.4.1 目標成本概述36 2.4.2 設定目標成本的流程38 2.5 投資回報計算39 2.5.1 淨現值法39 2.5.2 回收期法42 2.5.3 內部收益率法44 2.5.4 盈利指數法45 2.6 概念設計46 2.6.1 概念設計概述46 2.6.2 問題分解48 2.6.3 資訊收集49 2.6.4 產生新的方案50 2.6.5 方案評估55 2.7 CAE分析 56 2.8 原型製作和驗證58 2.8.1 原型製作的概念與作用58 2.8.2 原型製作的方法59 2.9 自製和外購64 2.9.1 自製和外購決策的決定因素64 2.9.2 自製和外購決策的成本分
析66 2.10 與供應商協作降低成本68 2.10.1 向供應商要成本的三大原則 68 2.10.2 四級供應商與企業的關係 73 2.11 生產線設計 74 2.12 產品成本資料庫 76 2.12.1 產品成本資料庫的概念 76 2.12.2 產品成本資料庫的價值 76 2.12.3 如何建立產品成本資料庫 77 2.12.4 產品成本資料庫的加速器 :資訊化工具 79 2.13從製造端降低產品成本 79 2.13.1 豐田生產模式 79 2.13.2 豐田生產方式對產品設計的啟示 80 2.14 產品成本經驗總結80 第3章 材料選擇82 3.1 術語82 3.
2 工程材料分類84 3.3 材料的性能87 3.3.1 材料的使用性能87 3.3.2 材料的工藝性能91 3.3.3 材料的價格92 3.4 零件使用材料的進化94 3.4.1 水壺使用材料的進化94 3.4.2 飛機使用材料的進化94 3.5 材料選擇概述96 3.5.1 為什麼會選擇新的材料96 3.5.2 材料選擇不僅僅依靠經驗97 3.5.3 錯誤的材料選擇代價高昂97 3.5.4 材料、功能、形狀及製造和裝配工藝的相互關係98 3.5.5 材料與產品成本98 3.6 材料選擇流程99 3.6.1 定義部件設計要求99 3.6.2 定義零件設計要
求100 3.6.3 定義候選材料105 3.6.4 候選材料評估106 3.6.5 選擇最優材料108 第4章 常規製造工藝選擇109 4.1 製造工藝選擇概述109 4.1.1 製造工藝與成本109 4.1.2 製造工藝的選擇方法110 4.2 常規製造工藝介紹113 4.2.1 製造工藝總覽113 4.2.2 注射成型114 4.2.3 熱壓成型117 4.2.4 旋轉成型120 4.2.5 吹塑成型123 4.2.6 發泡成型126 4.2.7 塑膠擠出成型128 4.2.8 模壓成型130 4.2.9 壓力鑄造132 4.2.10 砂型鑄造 133 4.2
.11 熔模鑄造 135 4.2.12 鍛造 137 4.2.13 衝壓 139 4.2.14 手糊成型 140 4.2.15 樹脂傳遞模塑成型 142 4.2.16 粉末成形 144 第5章 常規裝配工藝選擇 148 5.1 裝配生產線148 5.1.1 裝配生產線選擇策略148 5.1.2 案例 :醫療單向閥的裝配152 5.2 緊固工藝153 5.2.1 緊固工藝與成本153 5.2.2 緊固工藝選擇策略154 5.2.3 常規緊固工藝157 第6章 非常規製造 在過去，依靠人口紅利和廉價的勞動力成本優勢，中國製造征服了全世界。而如今，人口紅利逐漸
消失，勞動力進入緊缺時代，勞動力成本逐年上升，隨之而來的是產品成本越來越高，以往價格優勢不復存在，中國製造正面臨著前所未有的挑戰。在這樣的背景下，如何降低產品成本從而使得企業盈利是擺在所有企業面前急需解決的一大難題。 面向成本的產品設計(Design for Cost)正是這一難題的解決方案。面向成本的產品設計是指在產品設計階段，通過準確定義產品規格，從產品成本的角度，選擇最優的產品內部結構、零部件材料及其製造和裝配工藝，設計產品滿足產品功能、外觀、可靠性、可製造性和可裝配性等要求，並在整個產品開發階段進行目標成本管理，包括設定目標成本和成本計算與核算等，從而達到降低產品成本的目的，保障企業
能夠獲得足夠的利潤和投資回報。 與傳統的降低產品成本方案集中於產品製造階段不同，面向成本的產品設計把降低產品成本的方案向前推進到產品設計階段，這是基於一個眾所周知的事實：約85%的產品成本決定於產品設計階段。 本書包括四部分內容： 第一部分內容包括產品成本概述和面向成本的產品設計相關流程。第1章介紹產品成本的基本概念、對產品成本的態度和認知。第2章介紹面向成本的產品設計流程,從流程的角度闡釋了降低產品成本的每一個關鍵步驟。 第二部分是材料、製造和裝配工藝選擇。選擇合適的材料、製造和裝配工藝可大幅降低產品成本。第3~5章分別介紹常規的材料、製造和裝配工藝，及其相應的選擇策略和方法。第6章
介紹一些非常規的製造和裝配工藝，靈活地選用不常用的工藝可創新性地解決傳統工藝所帶來的產品成本瓶頸問題。 第三部分是產品成本計算。在產品設計階段進行準確的產品成本計算一直是企業和工程師所渴求的。因為準確的產品成本計算是做出設計決策 (如材料選擇、製造和裝配工藝選擇及設計方案選擇等 )和項目階段性投資決策 (前進、取消或重新定向 )的關鍵依據。第7章介紹人工小時費率和機器小時費率的計算方法；第8~10章的前半部分分別介紹裝配件成本、塑膠件成本和衝壓件成本的計算方法；第11章介紹DFC成本計算軟體，工程師利用該軟體在產品設計階段輸入相關參數即可快速、準確計算出產品成本。 第四部分是降低產品成本的
設計。在第8~10章後半部分分別介紹如何從產品設計角度入手系統化地降低裝配件成本、塑膠件成本和衝壓件成本，在產品成本實際發生之前就對產品成本進行管控。 本書是作者二十餘年的實際產品設計、培訓和諮詢的經驗總結，並結合了國內外先進的產品開發理念，但產品設計是一項極其複雜和極具挑戰的工作，書中錯誤在所難免，歡迎讀者指正和交流。 鐘 元
汽車外型設計對男性消費者購買意願之研究
為了解決豐田零件查詢 的問題，作者陳信瑜 這樣論述：
汽車的外型是所有消費者在視覺上產生的意象，所以汽車外型如何突顯而 吸引消費者注意，進而再讓消費者促成購買行為的產生，可說是汽車各企業在競爭中所重視的方針。我國交通部的統計資料中顯示自2015年起男性領有汽車駕照之人數男性均多於女性二百多萬之多(中華民國交通部統計查詢網，2021)，故本研究將汽車外型設計與男性消費者購買意願兩項重要因素結合，加以探討汽車外型設計對男性消費者之購買意願的相關情況。本研究主要以有購買汽車經驗的男性消費者為研究對象。經320份問卷回收後有效問卷294份。依據SPSS統計方法來進行統計分析，可得知男性消費者在汽車外型設計項目以車身大小及內部的空間和整理設計等項較為重視
，而購買動機則以從事出遊和不受限制及自我控制時間為主要，而汽車外型設計與購買動機與買意願都有正相關顯著影響。汽車產業在開發及外型設計應投入更多資源使之更能提高購買意願，汽車銷售產業在行銷策略要致力如何讓意願轉換成購買的行動。政府在交通的政策要對道路的養護及流量順暢有完善的規劃及執行，觀光休閒產業在停車的空間要有配措施才能足以吸引客源及獲取利潤。針對本研究所得之結果可提供後續學者參酌，而本研究未臻之處也可提供後續學者研究的主題。
機器人零件指南
為了解決豐田零件查詢 的問題，作者Ohmsha 這樣論述：
本書專門說明製作機器人時會使用到的零件，簡介其概要並介紹其使用方法和選擇方法。本書也有解說關於致動器、感測器及電子零件等材料。本書是以《ROBOCON》雜誌為基礎所發行的參考書籍，以各零件的解說為中心並重新整理一些修訂過的內容。 本書特色 製作機器人時會使用到的零件大集合！ 參加機器人競賽所製作的機器人會使用到哪些零件呢？根據每個競賽的主題設計出的這些機器人，在硬體方面要用哪些零件才好呢？如果你有這樣的疑惑，這本《機器人零件指南》就是你最好的參考書籍！ 本書將機器人零件集結成冊，只要一本就可以知道致動器、機械元件、控制器、感測器以及電子零件等機器人會
用到的硬體有哪些，並簡介這些零件的概要和其使用及選擇的方法，讓你在挑選零件上比別人更快一步！
應用 VSM 與 TRIZ 方法改善航太零件機械加工效率-以某航太零件製造業為例
為了解決豐田零件查詢 的問題，作者黃意茹 這樣論述：
面對全球新冠肺炎疫情及航太產業不景氣的競爭環境，臺灣航太產業正面對國際航太供應鏈前所未見的挑戰，而經營成本的不斷上升的壓力促使產品銷售的價格降低，且國際航太大廠如Boeing、Airbus、Bombardier等都要求其供應商持續降價，並需要迅速地回應客戶的要求，特別是航太產品多樣少量化的特性更是個艱難的任務。因此，如何降低成本、縮短時間、提升品質，是臺灣航太產業需要不斷面對的課題。多數人將航太工業歸類為尖端科技產業，但事實上航太零件從無到有的製造過程，仍須倚靠大量的新式、舊式加工模式與機台，與傳統機械加工產業是很類似的，而機械加工現場，人員的有效產出是非常低的。本研究藉由價值流圖(VSM)
應用於航太零件製造業的生產流程，找出其中的所有可能之浪費與非增值時間，藉此探討少量多樣的航太零件製造業之生產流程存在的浪費及機會改善點，針對問題一：縮短瓶頸工站換線作業時間，依照欲改善的參數與避免惡化的參數查找TRIZ理論之矛盾矩陣相應的可行解，解決方案實施後，改善前換線作業平均需費時240.17分鐘，改善後降為43.79分鐘，減少83%之浪費；問題二：縮短瓶頸工站加工時間，運用物質-場分析與76標準解獲得可行解法，改善前每1 PCS總加工時間需費時519.4分，反之改善後每1 PCS總加工時間僅僅費時205.62分，節省60%之加工時間。綜合前述改善方案效益，大幅節省個案公司主力件號之生產成
本，確保個案公司精進前置時間、降低生產成本及提升競爭力的目標，而TRIZ理論與方法可做為精實生產的手段及工具之一，並提供航太同業或機械加工同業新的解決問題模式。提供傳統產業或不認識、不瞭解TRIZ之企業，在創新或改善策略方面，有一套架構與方法參考依循，可快速且有效地擬定解決方案。關鍵字：航太產業、VSM、TRIZ、矛盾矩陣、物質-場分析、76標準解