財務報表書的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器

為了解決財務報表書的問題，作者小嶋辰緒 這樣論述：

～20堂小資族必修的人生會計課～ 不是專科出身也沒問題，從讀懂財務報表開始，邁向成功第一步 設定目標、執行活動、評估成果，啟動組織的PDCA循環！ 　　「你提出的數據，有什麼根據嗎？」 　　無論是新創公司創辦人、企業管理階層，還是第一線的行銷業務、散戶投資族， 　　讀懂一份財務報表，是你絕不可或缺的必備能力。 　　◆◆3張財報表解密✕5個觀點經營分析✕9大金融指標迴避地雷股◆◆ 　　只要學會財務現況的分析方法，就能一眼洞視公司組織的經營績效。 　　培養「會計思考力」，以數據變現，讓財務報表變成你的賺錢工具。 　　將品牌＆企業價值最大化，活用會計學，主導你自己的人生設計藍圖！ 　　⚫︎

從財報數字找出細節裡的魔鬼，持續更新商業戰略！ 　　財務報表書、經營分析書，KPI的設定、PDCA循環教戰手冊等等， 　　儘管閱讀大量書籍文件，以為充分掌握，卻始終無法應用到工作上的從業人員； 　　或者是對會計和簿記一無所知，但立志於持續精進的非本科系職場人， 　　無論你屬於哪一種，這本由日本一流的稅務專家・小嶋辰緒所執筆的入門書， 　　都能幫助你在最短的時間，建立最實用的「會計思維」！ 　　⚫︎理論與實踐並行，高效率的會計學入門書 　　書中透過「理論」與「實踐」的反覆指引，透過案例拆解步驟， 　　鍛鍊解讀財務報表的分析能力，以及將分析結果運用於商務活動的應用能力。 　　三個章節由基本概念的

建立，到商業現場的實務應用，系統化學習才能成就專業。 　　第1章▸會計在商業活動中的基本運用 　　第一章的重點，在於「理解會計的目的」。 　　會計不只是流於簿記等紙本作業，而是要掌握企業的財務狀況和經營績效，以利制定事業計畫，進行績效管理。 　　第2章▸財務報表的「實用」讀法 　　第二章的重點，在於「培養閱讀及分析財務報表的能力」。 　　要進行財務報表分析，經常會用到「五項觀點」，只要熟練運用這五項觀點的分析方法，就能幫助我們以客觀的立場，全盤審視個人、部門，甚至新創事業的經營成果。 　　第3章▸使企業成長的「會計思考」活用術 　　第三章的重點，是「鍛鍊將財務報表分析活用於商業活動的能力

」。 　　當我們辛苦產出財務報表，並運用五項觀點分析出結果，接下來就不關會計的事嗎？ 　　其實，重頭戲才正要開始。為了促進事業發展，我們必須設定事業的目標數值，以便管理進度、後續追蹤並改善活動，而訂立目標的依據正是財報分析的成果。可以說，會計正是執行PDCA循環絕不可或缺的第一步。 　　從今天開始，就讓「會計」成為你工作系統化、業務績效更漂亮的創新工具！  

財務報表書進入發燒排行的影片

論我國股份有限公司之監控－以監察人為中心

為了解決財務報表書的問題，作者謝長夏 這樣論述：

公司監控之問題一直以來都受到政府及學者之重視，而公司監控制度之發展隨著不同問題發生而有不同之切入點，早期在公司規模不大及股東會萬能主義之下，公司監控之重心是在股東會權能之發揮，此時監察人地位較未受重視，近代，隨著公司規模及公司事務之繁雜，董事會中心主義取代股東會成為公司之重心，此時公司監控除了加強董事會之權能外，代表股東監督董事會之監察人，其在公司監控中所扮演之角色及功能亦同樣受到重視。公司監控制度在各國法制上，無可避免的必須面對各自國內政經情勢之變化，英、美兩國由獨立董事在董事會中擔任監督之角色，而獨立董事的確在公司監控上發揮一定之作用，隨著美國經濟勢力之崛起，早期我國學者甚至認為獨立董事

是我國公司監控的萬靈丹，但在安隆、世界通訊等弊案發生後，美國獨立董事制度遭遇重大之挫折，此時不禁思考獨立董事制度，在我國是否仍能發揮如學者所言有效監督公司經營階層之效力，或是重蹈美國獨立董事之弊端。相較於世界各國，我國上市公司之股權結構可謂相當集中，在最大股東持有20％投票權（持股比例）標準下，如以台灣1997年及1998年251家上市公司為樣本，可發現有70.1％的公司存在控制股東，而控制股東之類型又以家族為普遍，有58.2％公司的控制股東為家族，可見台灣上市公司之股權型態可謂股權集中與家族控股的典型。而英美等國公司企業之特色在於龐大的經營階層，經理人力量控制公司業務之進行，我國除了家族因素

外，經營階層之力量亦不容小覷，在此種背景下，監查人功能之發揮越顯需要。此從東榮五金、博達案、訊碟案及最近轟動一時之力霸案中，可以發現公司淘空金額屢創新高，而這些弊案都有一些共同之特徵，包括財報不實、少數持股及董監不分等，監察人依公司法規定應該可以制止，但實際上監察人卻任由其發生，究其深層之原因，在於監察人獨立性規定有缺失。我國監察人之獨立性要求應更高於英美等國，因此我國公司法及證券交易法皆對監察人部分加強其權能及獨立性之要求，如獨立董事、審計委員會及董監事提名制度等希望透過獨立董事規定來挽救我國公司治理上之弊端。而本文之目的即在就上述比較法上之制度，研究是否能在我國適應良好，有效處理我國公司企

業之特色。近幾年來公司發生弊端，當然不限於上市或上櫃公司，然影響力及佔據新聞版面者莫不過於上市及上櫃公司，而公司監察人角色為何，是否能有效監督公司經營階層，與關於監察人獨立性之資格規定有密切關係，影響獨立性之因素甚多，然最重要者莫過於監察人之資格、比例及選任方式等，除了監察人本身之因素外，股份有限公司往往必須藉由會計師來審核公司財務報表書類，而監察人亦具有審核公司財務報表書類之權限，監察人與會計師之關係為何，監察人是否可以會計師之審核為藉口，規避其會計監察之任務，另外會計師是否與監察人相同都有獨立性之要求，因為學者對於董事責任之探討，文獻已多，公司法對於監察人執行的手段已大致完備，但對於監察人

之角色地位較少論及，是故本論文將以股份有限公司之監察人為研究之重心。監察人是否能發揮其監督、制衡之功能，其前提要件乃監察人是否具備充分之獨立性，我國現行有關監察人法制是否健全，即成為必須加以分析之課題，監察人若欠缺獨立性者，公司監控即會出現弊端，此觀我國公司企業弊端可知。本文即針對影響監察人獨立性有關之問題為討論。監察人是否具備獨立性，首先必須面對的是關於監察人資格之規定，資格之規定除了透過消極資格之規定，使監察人與公司經營階層保持距離外，現今公司監控實務上，由於監察人與會計師之配合成為制度之不得不然，因此監察人積極資格之規定可以使監察人與會計師間為更密切之合作。其次，具有獨立性之監察人比例的

問題往往較常受到忽略，惟監察人中具有獨立性者之比例多寡，對於監察人執行職務確有影響，雖然我國監察人是獨立行使職權，惟如與公司經營階層密切的監察人占多數，其執行職務偏頗公司經營階層，對於其他監察人將有不良之示範，甚至阻撓其他監察人行使監察權。而在我國公開發行公司已經引進美國法制上的獨立董事，獨立董事是以會議體的形式行使職權，若獨立董事比例過少，將淹滅於內部董事的舉手表決之大海中。選任方式是一種人事手段，而控制選任方式往往即能控制被選任人，尤其是在由被監督者選任監察人之情形，目前我國實務上即採取此種模式，因此對於監察人選任方式實有必要作一討論。除了獨立性之外，監察人之能力亦相當重要，而隨著公司財報

應用數字的情況越來越發達，監察人往往需要專業人士協助，會計師為公司法上所規定之輔助機關，而會計師是以專業性受到監察人或公司青睞，相對地一旦會計師受到公司經營階層誘惑，監察人極有可能會受到蒙蔽，因此如何切斷會計師與公司經營階層之密切關係，及會計師與監察人間之關係為何，實有必要作一討論。本論文之架構，共分七章第一章緒論。第二章係對於公司監控之基本觀念作一介紹，並做為其他各章之基礎，包括公司監控之意義、公司監控手段等、我國及各國有關公司監控機制之立法例規定。第三章探討監控制度之問題，首先介紹我國之規定並提出我國法制上之缺失，其次，分別介紹美、日監督機制之規定，而面對公司監控機制的失靈，美、日兩國之改

革為何，最後，歸納我國及美、日兩國之問題，可以發現有異曲同工之妙，都是在監督機關的獨立性出現問題。第四章係介紹獨立董事與監察人之資格，資格之規定洋洋灑灑看似嚴謹，但在最後卻發現，資格規定是有漏洞。其次，對於獨立董事或外部監察人比例作一討論，要多少之比例才能使其發揮作用。第五章係分別先介紹美國、日本及我國對於監督人選之產生方式，必須先了解監督人選之產生方式，才能對於獨立董事或監察人之問題有更深入之瞭解，畢竟在股東會淪為橡皮圖章的情形下，誰控制人選問題，就能控制其後所選任之獨立董事或監察人。其次。最後介紹提名方式之改革，希望改革提名方式，來增強獨立性，希冀脫離公司經營階層之掌握，我國除了經營階層外

，尚有家族之因素，因此在提名方式之改革上必須更為努力。第六章重心放在會計師之獨立性上，會計師制度在我國監察人職權行使中幾乎已經成為不可或缺之一環，如金融弊案之發生往往伴隨著財報不實，然財報不實之查核能力，監察人往往欠缺，仰賴會計師誠有必要，然會計師與公司經營階層之關係，卻令人擔心會計師未能維持獨立性。故會計師之改革已如箭上弦上，不得不發。在此介紹會計師改革之重心並評估其成效。第七章結論，本文在此提出幾點對監察人獨立性之建議。

財務報表，中小企業賺錢神器：王牌講師親授，10堂課終結數字恐慌症，把財報變獲利神隊友

為了解決財務報表書的問題，作者DawnFotopulos 這樣論述：

專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練 3大關鍵財報從頭教，只要會加減乘除就學得會   ★美國中小企業最佳商管書★ ★收錄《師父》作者諾姆．布羅斯基對談★   　　這本書中小企業經營者必讀！跟著唐恩學財務管理，你鐵定更成功。    ——理查‧狄維士（安麗創辦人、NBA奧蘭多魔術隊老闆）   　　財務報表是公司發展的體檢表、指引方向的儀表板，看懂財報，才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢，因此，無論公司規模大小，經營者必須學會看懂公司最重要的三大報表――損益表、現金流量表以及資產負債表，了解你的公司的經營實況。但是，很多人看到數字就頭痛，要怎麼看懂報表、把財務搞清楚？   　　《財務報表，中小企業

賺錢神器》是寫給每位有數字恐懼症的的中小企業主的財報書。有「數字恐懼終結者」之譽的富托普勒擁有20年經驗，協助沒有財會背景的小型企業讀懂財報，進而轉虧為盈，同時也是獲獎網站「小公司的大幫手」（bestsmallbizhelp.com）創辦人。該網站主要針對小型企業主管提供實用資源和建議。   　　本書用10堂課，大白話說明財務報表的各類名詞，解釋不同數值代表什麼意義？如何影響公司的決策？以及如何反映企業的健康水平？在本書你可以學到：   　　☑輕鬆看懂三大報表：損益表、現金流量表、資產負債表。 　　☑運用損益表來改善獲利。 　　☑懂「收支平衡點」能幫助了解你的公司是否可運作順利。 　　☑藉由「

現金流量表」管理收款過程，避免破產危機。（很多經理人怨嘆學會這些觀念為時已晚。） 　　☑用「資產負債表」測量公司的財務體質。 　　☑三大報表在日常業務交易上是如何息息相關。 　　☑綜合各種財務比率來透視公司財務狀況。   　　讀者無須財務背景，本書用只要會加減乘除就能看懂的大白話，輔以最有感的常見案例示範財報概念，將三大表說清楚，助你判斷經營績效為你的公司解決財務難題、修復財務體質，將賺到的錢牢牢抓在手中。   　　*本書為《會加減乘除就看得懂財務報表》的修訂版  　　羅澤鈺（誠鈺會計師事務所主持會計師）  審訂   本書特色   　　1.數字恐懼終結者出動→把難懂財報變賺錢神隊友！ 　　想賺

錢、收錢、守錢，要先從看懂財報開始。專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練，直接從三大報表讀起，10堂課有系統解說，不需要會計基礎，憑直覺就能懂財報。即使你有數字恐懼症，閱讀也無門檻（而且直接治好）！   　　2.全美中小企業最佳商管書 　　中小企業經營者、創業者就得自己看財報。本書甫推出好評如潮，榮獲全美最佳商管書殊榮，企業主盛讚「財務管理最佳指南」！   　　3. 難得收錄《師父》作者諾姆．布羅斯基對談 　　大師父提點：「經營管理一定要看數字。看不懂，跟閉眼睛開飛機沒兩樣」，句句都讓讀者再三咀嚼，終生受用。   　　4.實戰案例豐富，讀了有感 　　全書包含中小企業主最頭痛的各個財報環節，基礎

概念搭配多元案例，開公司、開店、網拍、工作室、接案的斜槓青年……所有生意都用得上，而且一本就夠。   專業推薦   　　林明樟（MJ）（連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師）／沈雲驄（早安財經文化發行人））／鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師）／理查‧狄維士（安麗創辦人、NBA奧蘭多魔術隊老闆）／法蘭西斯‧利夏歐（植物攝影藝術家）  推薦   推薦書評   　　「即使你是藝術家也不能餓肚子。跟唐恩大師搞懂財務數字吧！」 ——法蘭西斯‧利夏歐（植物攝影藝術家）   　　「書中分享的各種財務思維與很接地氣的表達方式，一定能為您的事業帶來意想不到的助力。」——林明樟（MJ）（連續創業家暨兩岸跨

國企業爭相指名的財報講師）   　　「本書不但具備學理，更兼具企業管理的實務，值得中小企業主們品讀並實際運用於企業經營中。」——鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師）   　　「這一本書，以經營者的角度切入，寫實地描述中小企業所面臨的生存風險，讓中小企業相關人士能夠透過本書得到足夠的『智慧』，來運用財務報表，以辨識出商機，管理企業的風險。」——羅澤鈺（誠鈺會計師事務所主持會計師）