財經廣播線上收聽的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

普通人的財富自由之道：從思維到方法，一人創業大神帶你打造致富腦

為了解決財經廣播線上收聽的問題，作者約翰．李．杜馬斯 這樣論述：

　　直指財務自由和成功的道路，出乎想像的平凡！ 　　17個步驟就能讓你晉身「新富族」！   　　行銷大師 賽斯‧高汀、蓋瑞‧范納洽盛讚！ 　　美國亞馬遜讀者★★★★★5顆星推薦！   　　在度過三十二年財務困頓和缺乏成就的日子後，約翰・李・杜馬斯下定決心擺脫窮忙的日子，辭去工作，以素人之姿大膽轉戰自媒體創業。 　　兩年之內，他便成功打造出自己的Podcast帝國，每月的淨利潤超過十萬美元，如今每個月平均收入更是高達二十萬美元！ 　　如此驚人的成就，卻讓他更加篤信「非凡的成功，始終來自平凡的道路」。擔任節目主持人和創業顧問的經驗，令他看到成功與失敗的差異，往往只有一線之隔

。他決定於本書公開自己達成財富自由的十七個關鍵步驟，並詳細提供「過來人」才有的經驗智慧，幫助你打下穩定的創業基礎，少花冤枉錢、少走冤枉路。 　　相信過程，在這趟旅程上盡心盡力，你就會擁有財務自由和成就感！ 　　▍ JLD的創業心法： 　　§ 9個問題幫你擬定適合的創作排程，兼顧產出的品質和效率，也不會讓自己平常因多工分心，虛耗時間。 　　§ 建立智囊團，大家固定聚會之餘，一份好議程能確保現場不會變成討拍大會或吹牛大賽。 　　§ 4個問題幫助你持續挖掘出受眾的潛在需求，不僅有助於自我改善和發想產品，透過「一對一」詢問的形式更能維持你和粉絲之間的緊密連結。 　　§ 推出產品前，小心別混淆了「啦

啦隊」和「買家」。前者人數再多都只能讓你感覺良好，但後者才是你真正的收入來源。 　　§ 「夥伴聯盟」不只是人脈，更是被動收入的潛在來源，「人財兩得」幫助你在創業路上走得更長更遠！ 盛情推薦 　　Johntool-工具王阿璋 　　Mr. Market市場先生（財經作家） 　　Ms. Selena（生活理財YouTuber） 　　瓦基（閱讀前哨站） 　　艾兒莎（女力學院共同創辦人、放棄22K蹦跳新加坡版主） 　　高培（投資理財網紅） 　　愛瑞克（《內在原力》作者、TMBA共同創辦人） 　　慢活夫妻George & Dewi（投資理財KOL） 　　本書雖看似只是一個創業成功的故事，但背

後有許多遇到困難的心態解法以及步驟化的經驗整理，如果想要透過Podcast開始在網路創業，絕對要好好品嘗其中巧思。──Johntool-工具王阿璋   　　任何商業行為背後的關鍵永遠是如何去提供價值，而媒體只是加速價值推廣與放大的媒介而已。本書分享了一套從零開始建立自己商業模式的完整經驗與各種思考細節，對於想踏上這條路的人，十分值得參考與借鏡。──Mr.Market市場先生（財經作家）   　　「收入」會和「價值與影響力」成為正比！提供越高的價值，收入自然也就越高。而你只需要透過書中簡單的方式，制定目標、解決問題、銷售漏斗……等方法，就能達到非凡的成就，進而達到財務自由。──高培（投資理財網紅

）   　　此書所指導的方法，也是我所觀察到自己周遭好幾位成功企業家們所實踐的方法，確實具體、可行，值得每一位想要活出最好人生版本的讀者撥空一讀，一定會有不少收穫！──愛瑞克（《內在原力》作者、TMBA共同創辦人）   　　如果這本書可以讓我早點遇見，或許就能節省付出去的學費和時間，只要把這本書看完，你就學會價值十幾萬的知識！──慢活夫妻George & Dewi（投資理財KOL）  

財經廣播線上收聽進入發燒排行的影片

使用者經驗探討行動有聲節目APP內容運營之可行性研究

為了解決財經廣播線上收聽的問題，作者王惠梓 這樣論述：

近些年網路科技發展迅速帶動了線上消費的發展。隨著新冠疫情的爆發，人們外出次數減少，提高了線上購物的頻率，使線上消費數量達到新的高峰。截至2020年12月，中國大陸網路用戶總量達9.89億，較2020年3月增長8540萬，其中手機用戶規模達9.86億。截至2020年1月，臺灣有近90%的人口使用網路，每日平均在網路上花費的時間近8小時。上述用戶數量的增長，一方面體現出人們對網路有較強的依賴性，另一方面亦為行動有聲節目的發展帶來契機。行動有聲節目作為一種新興的數位廣播，與傳統媒介相比，除了突破時空的限制外，亦符合用戶碎片化獲取資訊的需求。其概念與技術上的創新，降低了節目內容生產與製作的門檻，亦在

一定程度上加快了資訊傳播的速度。Podcast個性化的創作題材與風格，讓聽眾有耳目一新的感覺。再者，當聽眾通過聲音體驗到故事時，兩者會以非常親密的方式產生共鳴。鑒於以上緣由，本文試圖以Apple Podcast為研究對象，從內容生產者和聽眾的視角，瞭解受眾目前製作和使用Podcast的大致情況。研究通過焦點群體訪談法和深度訪談法，來探討用戶對行動有聲節目內容運營及未來發展方向的建議。研究發現1.節目應從用戶需求著手，精准定位用戶類型。 2.節目類型應更多元化，在打入年輕市場的同時，往中、老年市場發展。 3.節目的產業鏈開始做上下游整併，目前水平整併尚不明顯等。本研究建議，創作者應對頻道內容和音

質予以重視，平臺可以加大對創作者進行製作相關培訓的投入，幫助創作者製作出優質的節目給受眾，並且使用戶瞭解Podcast背後商業運作邏輯及行銷手法，讓廣告商和受眾更快看見Podcast的商業潛力及價值。

聲入Spotify：瑞典小新創如何顛覆音樂產業商業模式，改變人們收聽習慣?

為了解決財經廣播線上收聽的問題，作者SvenCarlsson 這樣論述：

全球最大音樂串流平台首本傳記 Spotify創業歷程全紀錄 　　在Spotify出現之前，沒人想得到既可以免費提供合法音樂，又能從中獲利的方法；用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗，藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務，人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的，是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術，甫推出便風靡了整個科技圈。 　　短短十年間，這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題，更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式，迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局，連Google和微軟都搶著要買下它，Facebook更和它跨界合作，公司市值直逼成衣業龍頭H&am

p;M——但你知道嗎，Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢，這中間究竟有何祕辛？ 　　瑞典科技線記者斯凡．卡爾森與約納斯．萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報告與各界報導，更訪談70多位相關人士，涵蓋Spotify重要職員與董事、科技業創投、在音樂產業中握有決定權的人，甚至包含競爭對手。從構思到創辦公司，一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億，作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權；調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪；在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存，更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情，完整描繪了

Spotify的生命史。 　　從小蝦米變成大鯨魚， 　　全球最大音樂串流平台的幕後故事，本書帶你一一解密！ 本書特色 　　1. 第一本Spotify傳記，不僅補足市場缺口，在 Spotify十五週年出版也深具紀念意義。 　　2. 細說Spotify的創業歷程、其中遭逢的各種困難阻礙，十分詳細地描寫該公司要角群的處事風格及與競爭對手的角力關係，內容精采且引人入勝。 　　3. 內附創始團隊合照與Spotify各個重大里程碑紀念照，配合內文閱讀更能融入其中。 專業推薦 　　陶韻智／XRSPACE 總經理、德豐管理顧問公司合夥人 　　黃子佼／作家、樂評人 　　盧希鵬／臺灣科技大學資訊管理系教

授 　　——依姓氏筆畫排序——       國外好評 　　「這兩位傑出的瑞典記者細述Spotify歷史性的崛起，該公司顛覆現代音樂面貌的過程不僅是令人驚嘆的商業奇談，更是一門可以從中探究科技地緣政治的學問。Spotify創辦人之一丹尼爾．埃克印證了矽谷未必總是贏家的道理。」——《facebook臉書效應》（The Facebook Effect）作者大衛・柯克派翠克（David Kirkpatrick） 　　「以李查德（Lee Child）驚悚小說步調構成的一段精采現代史。」——蘇珊．揚（Susanne Ljung）／瑞典國際廣播電臺得獎節目《stil》主持人 　　「值得一讀⋯⋯描繪史蒂

夫．賈伯斯如何吝嗇又操縱他人來阻擋Spotify。」——萊納斯．拉森（Linus Larsson）／瑞典晨報《新聞日報》書評人 　　「以緊湊、趣味橫生且畫面鮮活的筆調，呈現瑞典最大且最神祕的新創樣貌。」——莎拉．賀林（Sara Herrlin）／科技聚落STHLM Music創辦人  

YouTube看什麼？遊戲YouTuber黏著度之影響因素 - 擬社會互動及社群價值觀點

為了解決財經廣播線上收聽的問題，作者黃筱媗 這樣論述：

近年來YouTube已經成為全球第一大的影音廣告平台、全球第二大的社群網站，在這龐大的市場中有一群影音創作者創作不同類型的影音，使得YouTube平台擁有豐富多元的內容。在五花八門的影音檔案中，YouTuber如何吸引和留住粉絲呢？ Gillespie, Krishna, Oliver, Olsen and Thiel (1999)認為「黏著度」可用來代表一個網站受歡迎程度，因此本研究嘗試運用刺激-有機體-反應(Stimuli-Organism-Response； SOR)理論做為研究架構，目的欲探討粉絲暴露於於YouTube平台刺激(S)時，他/她會如何產生情感變化(O)，然後最後給何影響

反應(R);即分別以「YouTuber特質」、「粉絲特質」與「擬社會互動」來闡釋環境刺激，以「社群價值」來闡釋影響粉絲的認知和情感狀態，以粉絲黏著度來闡釋最終決定和行為反應。本研究再以IBM SPSS Statistics 20與Smart PLS 3.0結構方程模式作為分析工具並進行假說檢定。本研究發現：(1) YouTuber特質的外交吸引力與聲音吸引力對YouTuber擬社會互動具有正向顯著影響。(2) 粉絲特質的相似度、專業度、喜愛度對粉絲擬社會互動具有正向顯著影響。(3) YouTuber擬社會互動對功能價值、享樂價值與社交價值具有正向顯著影響。(4) 粉絲擬社會互動對功能價值與社交

價值具有正向顯著影響。(5) 享樂價值與社交價值對網路黏著度具有正向顯著影響。透過本研究結果期望對社群平台以及相關產業作為參考。