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費納拉國際股份有限公司面試的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦大衛．博柯斯寫的 遠距團隊的高效領導法則：你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊 和黃正斌的 天能勁源 我要更好：解密百年失傳太極內功 突破人腦思維 企業家、金融分析師、中西醫都在練的自癒力都 可以從中找到所需的評價。
另外網站侯友宜初四天元宮參香賞櫻支持者大喊總統好 - 中時新聞網也說明：新北市長侯友宜今（25）日趁大年初四到淡水天元宮參香，除了視察交通疏導的情況外，也參加了新北市景觀處規畫的「新北蒔花好綻-浪漫櫻花季」活動， ...
這兩本書分別來自寶鼎 和大大創意所出版 。
國立臺灣師範大學 國際時尚高階管理碩士在職專班 王千睿所指導 嚴子貿的 時尚亞洲策展商務平台機制 （2020），提出費納拉國際股份有限公司面試關鍵因素是什麼，來自於創意思考、音樂產業、時尚產業、品牌商務、MICE（策展）、數位內容行銷、大數據、人工智能互聯網商務、時尚亞洲智能化策展商務。
而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 陳國樑、李智明所指導 邱文本的 政治部落與群體本能對企業組織創新能力影響之研究 （2018），提出因為有 企業文化、創新、創新能力、政治部落、群體本能、部落、群體的重點而找出了 費納拉國際股份有限公司面試的解答。
最後網站Finara費納拉國際精品家飾遠企店開幕 - 室內interior則補充：近年台灣越來越重視生活品質，更是帶起了一股「真飯店式」豪宅風。總監趙菲菲表示，受疫情肆虐後，發現消費者反而真正開始去了解居家美學，講究使用精緻而不貴的傢飾品 ...
遠距團隊的高效領導法則：你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊
為了解決費納拉國際股份有限公司面試 的問題，作者大衛．博柯斯 這樣論述：
在下一次線上會議前，先看這本書！ 財星500強企業講師、全球50大管理思想家 解決你在遠距模式下面臨的關鍵挑戰 提供領導者帶領遠距團隊高效達標的成功解方 遠距工作對身為團隊領導人的你來說，簡直是場烏煙瘴氣、需要耗費更多心力管理員工的惡夢嗎？ ●發言沒開麥克風、協作檔案打不開、訊號斷斷續續……每次視訊會議花在處理這些狀況的時間都比討論正事的時間多！ ●很難約到世界各地的成員同時上線，完成專案的預計截止日還需要加上好幾個時區的時差。 ●少了面對面閒談的「非公務時間」，成員要在什麼時機增進感情和工作默契？要怎麼讓他們產生向心力？
●當電腦電源鍵取代打卡鐘，上下班時間是自由心證，員工的工作進度如何追蹤？你的績效考核又該怎麼評估？ ●要求員工即時回覆訊息、安裝監控軟體是增加員工效率的有效做法？ 當「不進辦公室上班」已經成為未來工作趨勢，領導者更需要讓自己的管理技能與時俱進，確保團隊成員在任何地方自由工作的同時，他們的工作效率和參與度都能符合標準，甚至比傳統坐在辦公室的工作模式更好、更有效率！ 頂尖商業思想家大衛・博柯斯 (David Burkus)在本書中依工作的生命週期劃分，一一點出遠距團隊管理人員在每個階段會面臨的問題和挑戰，從建立遠距團隊、添加新成員，到有效及快速的溝通、管理績
效、保持團隊參與，甚至幫助團隊成員在工作和生活之間取得適當的平衡等，藉由實務範例，提供他精闢的見解與應對方法。 ★讓團隊成員保有「我們是一個團隊」的意識：領導者必須先讓遠距團隊成員產生共同的理解和認同感，然後進一步建立團隊一致的最高目標，打造讓成員感到安心的團隊文化。 ★招聘新員工：安排小組成員一同面試，除了確保應徵者具備所需技能，也符合團隊的溝通和合作習慣。用短暫的線上會議或歡迎影片幫助新成員融入團隊，並將所有入職須知整理成文件紀錄。 ★維持遠距團隊成員的情誼：不在同一個空間工作不代表情感疏離，善用虛擬茶水間、線上Fika、主題午餐會等方式，加
上定期的實地活動，就能讓成員維持緊密聯繫，培養絕佳工作默契，並消除獨自工作的寂寞感。 ★遠端團隊的溝通之道：領導者應該依照不同情境使用「同步」或「非同步」的方式聯絡成員。並不是每種「同步溝通」都代表著效率，要求即時回覆反而會打斷成員的工作步調，讓遠距工作不受干擾專注於各自任務的效果大折扣。 ★不讓虛擬會議浪費時間：訂定合適議程或提前十分鐘開啟線上會議等小技巧，能增加團隊成員討論的參與度，並幫助領導者有效掌控會議流程。 ★拋開「人要在場才有效率」的想法：遠距模式下，最好的績效管理方式是訓練員工主動展示自己的目標和工作進度。團隊一同設定目標後，領導者
定期親自追蹤、回報進展給團隊，並提供有建設性的回饋意見。另外，聰明的遠端領導者也應該幫助團隊成員劃分清楚工作與生活的界線，讓他們在工作上更能保持專注和效率。 ★相信你的員工和團隊：遠距工作的領導者應該展現對團隊的支持而不是監視和控制，給予信任讓他們安排自己的工作時程，可以激發員工的自主性，進一步提高他們的生產力。 這本書解決所有遠端領導者擔心的一切問題，即使無法身處同一個空間或時區，你也能打造一個讓員工能夠安心且高效工作的遠距環境，成為出色的高績效團隊領導者！ 本書特色 本書每章皆有實際公司的遠距實務範例，搭配作者富有啟發性的見解及技巧
，為管理人員提供遠端領導各工作階段會碰到的問題和解決方法。 附錄一提供領導團隊所需的各種技術工具，如專案管理或追蹤生產力等推薦使用的軟體；附錄二彙總遠端領導者可能遇到的任何問題，例如資訊安全問題、如何支付薪水、可以跟成員成為臉書好友嗎等等。 專業推薦 胡瑞柔／叡揚資訊雲端及巨資事業群總經理 許景泰／大大學院執行長 黑主任／職場黑馬學 葉濬慈（Andrew Yeh）／Remote Taiwan 主理人、全球遠距團隊&薪酬顧問 劉邦彥 Alex Liu／25sprout 新芽網路股份有限公司 共同創辦人暨執行長
劉艾霖／「遠距工作者在台灣」社群創辦人 鄭涵睿／綠藤生機共同創辦人暨執行長 戴松志／遠東國際商業銀行數位金融事業群副總經理 （依姓氏筆劃排序）
時尚亞洲策展商務平台機制
為了解決費納拉國際股份有限公司面試 的問題，作者嚴子貿 這樣論述：
人工智能 (AI) 和物聯網 (IoT) 在許多面向改變了社會的最新趨勢技術，不僅是產、官、學界制定的策略性計劃。新冠肺炎的居家隔離、安全社交距離等生活方式，已經催生了全球關切的最大需求公約數 - 環境保護、國際慈善事業、數位化視聽娛樂、在線教育以及日常維生用品供應的智能商務。但諷刺的是，全球工業4.0、智慧城市、提高生產效率以及各種緊急狀況下的生存解決方案，卻也是加速地球成為無法逆轉、逼近生態臨界點以及各國家、種族之間衝突不斷的罪魁禍首。在激烈的氣候變遷，物種滅絕以及病毒侵襲環境下，地球即將成為人類無法居住的星球，亞洲將首當其衝，且問題更嚴重。本技術論文，是研究員秉持當初報考面試時就設定的
目標，以其國內、外音樂產業與國際策展經驗為基礎，創辦「時尚亞洲商務 - 智能化策展平台」(以下簡稱時尚亞洲商務或本案商務)；經過GF-EMBA四校教授與業師的聯合課程洗禮，以具備更高的視野及指標技術、藝術結合理念，修整上線。以亞洲為世界中心、本地與國際文化創意並重理念，其特色是以成立高規格科技視覺影音節目製作中心，每年度辦理能號召環保、社會公益主題的演唱會或甄選獎項、並置入智能化MICE機制，進行育才培訓、商務加速器等策展活動，提供註冊會員各種高品質，支持環保、社會公益回饋機制的商品與服務。本研究案商務以創意思考結合內容行銷的理念，以數位內容行銷方式，透過高指標活動的影音圖文分享，由終端用戶選
擇並決定參與、分享各種辦理的高指標活動，同時能在更高指標隱私權維護下，透過智能化管理，取得最喜愛、個性化、優惠或免費的專屬商品與服務，並且由終端會員決定資料存取及分潤對象。本案研究員認為，最具樂趣與值得品味的娛樂生活，應該以最高價值的回饋機制，提供所有參與的個人或品牌。這個價值不僅是利益，而是匯聚支持環保國際慈善公益成員單位或個人、以最高指標藝術與技術資源的商務，建構一個支持產、官、學政策，地球生態永續經營的優質產業鏈。這就是本論文研究、探索的重要使命，願景和目標。
天能勁源 我要更好：解密百年失傳太極內功 突破人腦思維 企業家、金融分析師、中西醫都在練的自癒力
為了解決費納拉國際股份有限公司面試 的問題，作者黃正斌 這樣論述：
解密百年失傳太極內功 突破人腦思維 企業家、金融分析師、中西醫在練的自癒力 引導大腦和身體釋放自癒能力 ; 抵抗疾病，適應多變大環境，達到心靈平靜專注！ COVID-19肺炎在全球都造成了莫大的災難，這個病毒改變了地球的環境，也改變了人類多年來既有的生活方式與思維，甚至改變大家對人生目標的所有看法。 「天能勁源」這本書在這疫情肆虐的時期來完稿，相信在冥冥之中是有著特別的意義的。 本書分享了 「天」-大氣中宇宙的能量 ; 「地」- 地球表面與地心磁埸的能量 ; 「人」-身體從大腦釋放出來的自癒與超能力能量。 三合一天地人的境界，會
有滿滿的能量，使大腦清楚、分析和邏輯推理能力增加、耳聰目明、精神充沛。並能啟身體的自癒功能來增加對疾病的抵抗力與對惡劣多變環境的適應力，更可以開發更多無限的潛能與未知的領域，整個生理和心理層面都得到了全面的提昇。 COVlD-19時期，最值得閱讀與研究學習的一本書！ 管理氣的運用 讓思維清晰、突破自我能力 你們知道孩子為什麼每天特別容易開心，對世界充滿熱情呢？ 除了孩子們沒有大人的憂慮之外，最大的原因是因為在他們的大腦裡，相信這世界什麼事情都有可能發生！相反的，成年的我們，經過現實的洗禮後，對於未來失去想像的能力，失去希望，因此對生命不再有熱忱。 一位環
境工程博士背景的學生，生命中最高的信念就是科學，當他親身體驗「天能勁源」展現的能量時，從最初的不可思議、懷疑到接受，這種無法以科學角度去解釋的現象，再度激起他年少時的求知慾，他察覺世上仍然有太多有趣卻沒被探索的事情，這種想要求知探究的慾望，讓他對原本覺得枯燥乏味的生活在此燃起熱情。 一位電腦程式工程師，再練習過天能勁源後，告訴黃師父：「師父，你是用跟以前不一樣的邏輯去練成這門功夫的，我在想，如果我寫程式的時候也用與以往不同的方式，甚至相反的邏輯來寫，說不定會有什麼有趣的事情發生？」稍微懂程式的人都知道，一套程式在編寫的時候，會有一個固定的思維邏輯；而我們一般人在思考的過程中，也習
慣在既有的模式去強化或延伸，卻很少會從相反的角度，或不可能的面向去下手。 曾任期貨投顧事業高階經理人，也是太極拳國家級教練與裁判，黃正斌老師習武四十年，「天能勁源」是他結合功夫、氣功與能量而成的養生功法，透過簡單且有系統的教學法，鍛練身體氣感，管理身體氣場，帶動身體與腦力運作大幅提升。此氣場管理方式讓現代人可以具備充足的精氣神，讓自己更好。 天能勁源帶來的六大優勢 生活 精神飽足帶來的身心快樂 學習 啟發思考 重燃對生命的熱情 工作 改變思維 開啟無限的創造力 運動 在武術與各項體能運動中 如虎添翼 社交 提升人際關係 增加情感熱絡 養生 全體透空
和自己對話的幸福感 步驟圖解 啟動身體天能 你可以做的比自己想像多更多 本書透過插圖示範，逐一說明動作，讓讀者可以依照圖解練習，並有黃師父精心的提點解說，在練功過程中啟發思考。
政治部落與群體本能對企業組織創新能力影響之研究
為了解決費納拉國際股份有限公司面試 的問題，作者邱文本 這樣論述：
卓越企業的價值觀和企業文化精神的核心應該只有兩個字「創新」，唯只有創新，才能使企業擁有汩汩不息的生機活力，在不斷地適應或者影響變革的環境，向社會大眾提供具有強大市場潛力的產品和服務。企業創新也已成為當今經濟社會發展主要驅動力，以及國家競爭力的核心要素，世界各國無不將驅動創新發展列為國家重要策略。因此我們想瞭解，企業組織創新能力發生是否有其他關鍵因素影響著?將是我們以理論洞察，以及資料分析和歸納的研究方向。 本研究試圖以更深層的結構視野來論述影響組織創新能力的關鍵，將不侷限於一般普遍所談的組織或策略管理。在組織管理學領域對於創新議題已有非常多的討論與研究，以組織管理的角度來談創新，即
是設計創新、流程創新和決策創新等，無非是以一種常規結構的傳統管理方式。然而，是否忽略原始組織創新力量源頭與本質是從何而來或如何而來。所以，本研究想從於人類學、政治學和社會學等方面試著探索，依據Segars(2019)；Chua(2018)；Fukuyama(2011)；Logan, King & Wright (2008)；Ronfeldt(2006)等學者理論文獻為基礎，探究政治部落與群體本能對於組織創新能力影響，形成深層意義的命題，採取質性研究的個案研究方法，針對個案C企業為對象，設計出各項檢核調查，加上以訪談、觀察和文件相關多元資料蒐集，進行深入的探討、分析與歸納形成有情境脈絡的論證。
本研究初步建構這個議題在國內過去研究幾乎未曾提及，因此，提出不同的觀點來探討組織創新對未來發展具有特別價值與意義。本研究目的是為探索企業組織創新能力，在於部落與群體的深層的影響，描述組織創新要如何突破，並超越傳統的規則模式、層級結構和流程疊加的制度，而是先以通過強烈的共同價值觀、意義和生活目標而結合的部落開始，這種渴望的心理層次概念，它是一種共識、認同和歸屬感。研究結果顯示，發覺組織管理可能是戕害創新，組織要有部落的形式可能較容易創新。建議企業組織中，要注入原始部落特性，激起熱情、抱負、忠誠和犧牲的正能量，來創建新的管理風格，提供企業組織在推動創新能力的另一方面關鍵因素之參考。