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醫者，本來如此：台灣腦神經外科權威魏國珍的快樂行醫路

為了解決賓士桃園外廠的問題，作者魏國珍,吳錦勳/採訪撰文 這樣論述：

　　一個人如果有熱情，就能以最初的耐心，面對生命每一個艱難時刻。 　　一個人如果有信仰，就會窮盡一切追求更好的可能，不會只為金錢工作。 　　有的醫生眼裡只有病，沒有人，但他醫「病」，更醫「人」。 　　有的醫生覺得醫院是血汗工廠，但他卻覺得醫生是天下最棒的工作。 　　魏國珍從醫三十年，未曾經歷任何醫療糾紛，是許多瀕臨死亡危機病患的一線生機。即使病患最後沒能活下來，他愛護病患、認真誠懇的態度，仍贏得所有家屬的衷心感謝。 　　他相信「美善醫病關係」的價值，在醫術上力求精進，在醫德上的求全求實。他做人圓融、和善，卻在專業上鍥而不捨，同時下刀冷靜、靈巧。 　　這本書讓我們見證

到，一位忠於志業的醫師，盡自己最大的努力找出方法對治病人，用他的天賦、才能、專業，讓受苦的、殘缺的生命得到醫治，並從得到快樂與成就，讓我們記得，「醫者，本來如此」的美麗光輝。                                                      　　「醫生必須要有guts、有擔當，當病人需要開刀治療，如果你為保全自己，為了怕糾紛，連這點風險都不要擔的話，你就不要當醫生了。如果當醫生是為了賺錢，那麼將永遠不會感到有意義，也不會像我這樣快樂。那些病人扎扎實實豐富我的行醫路，照見獨特的生命意義，讓我有機會經由這些磨練變成更好的人。」 ～魏國珍 名人推薦 　　

衛生福利部部長  邱文達 　　長庚決策委員會主任委員  陳昱瑞 　　亞洲大學講座教授  楊志良                                       　　 　　台灣大學校長  楊泮池 　　前司法院副院長、大法官 謝在全            　　感動推薦

賓士桃園外廠進入發燒排行的影片

半導體零組件通路商商業模式之探討-以F公司為例

為了解決賓士桃園外廠的問題，作者陳煥堂 這樣論述：

20世紀最重要的發明之一電晶體，已廣泛應用在我們日常生活中。無論是家電、交通工具、通訊產品等製造之電子資訊產品，都需要用到半導體零組件來生產。2019年新冠肺炎疫情使得人類的生活無論是貿易、交通、就學、工作、購物等方式，對人類生活都有相當程度的改變。因歐美、東南亞國家疫情嚴重並進一步封城，造成半導體關鍵零組件工廠停工，半導體零組件短缺嚴重且價格上漲。美國總統拜登甚至說半導體短缺是美國的國安危機，德國的汽車產業也因為MCU（微記憶體）短缺，造成賓士等車廠無法生產車輛，必須跟經濟部商討如何解決零組件短缺問題。半導體零組件通路商作為上游供應商及下游之製造商之間之橋梁，更要不斷的增加企業的附加價值，

扮演好產業中產銷分工中的關鍵角色。積極改善經營環境提供市場資訊與技術支援，串聯起供應商與製造商共同創造三方互利之和諧關係。本研究以台灣半導體零組件通路商F-公司為研究主體，瞭解半導體零組件通路商之經營型態與上下游供應之經營模式。藉由半導體通路產業現況，相關文獻探討為理論依據。設計問題訪談業界5位專家後，運用SOWT分析、五力分析、商業模式來提出產業經營之關鍵成功因素，並於資源有限的條件下，擬定經營策略，作為企業未來經營之參考依據。