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誰是受害者?：犯案者是病人還是犯人?是謀殺或社會所逼?司法精神醫學權威的10堂課

為了解決賓德汽車台南的問題，作者何美怡 這樣論述：

誰是受害者？是精神病讓他們殺人，還是社會逼他們犯罪？ 辯證精神罪犯真正該承擔的罪責， 回歸人性原點，思考真正能降低這類社會案件的方法！   　　▌10多年豐富經驗，處理超過2500宗個案的司法精神醫學權威， 　　以精神科╳法律的專業視角，潛入罪犯心理，揭開罪行背後的意義。▌   　　台灣近幾年陸續出現幾則重大社會刑案， 　　例如2012年台南湯姆熊隨機殺人案、2015年北投文化國小女童命案、 　　2016年內湖小燈泡案、2020年車站殺警案等…… 　　這些案件的被告因為精神病的緣故， 　　除了逃過死刑，更在判決下獲得無罪， 　　如此的判決，讓人不得不想，是不是「精神病＝免刑、免死金牌」？

  　　本書從法醫精神科醫師的角度切入， 　　藉由十則真實案例，呈現精神科醫師與精神罪犯的第一線對話。 　　這些犯案者，究竟是病人，還是犯人？ 　　他們犯下的罪行，究竟是謀殺， 　　還是社會不斷忽略、噤聲他們，因而造成的一種結果？ 　　在這些罪行背後，又隱藏著什麼樣的真相與社會問題？ 　　探尋加害者與被害人之間最模糊的界線， 　　辯證精神罪犯真正該承擔的罪責， 　　回歸人性原點，思考真正能降低這類社會案件的方法。   　　◎破除社會大眾誤解，真實的「法醫精神科」！ 　　法醫精神科是精神醫學的一個專門分支， 　　主要為監獄、監獄醫院或於社區內的精神病犯人提供精神病評估和治療， 　　以及為法庭撰寫

犯人的精神報告。 　　透過真實案例，讀者將能理解他們如何鑑定這個人有病、 　　有什麼病、這個病對犯罪行為的影響，以及對其刑責的建議。   　　◎十個真實案例，反映社會不能忽視的問題！ 　　弒母的孩子、殺了寶寶的母親、 　　手刃前夫女友的女子、拿刀恐嚇兒子的父親…… 　　本來正常的普通人，為何突然跨越道德邊界、法律底線， 　　犯下罪行，成為被告？   　　◎是精神病讓他們殺人，還是社會逼他們犯罪？ 　　原本正常的她因丈夫外遇，有了一個破碎的家庭， 　　前夫新女友禁止她探訪女兒，甚至疑似施虐…… 　　她難以成眠，陷入憂鬱，卻遲遲得不到她需要的幫助。   　　──當社會無法提供幫助時， 　　他們是不

是只剩下「自己解決問題」，這個選擇？   　　◎因為他有精神病，理當被如此對待？ 　　她智商略低，自小就常被強勢大姐欺負， 　　出嫁以後，迎接她的卻是小叔與丈夫的暴力， 　　她想照顧自己的寶寶，卻沒有能力，終於失手殺了孩子……   　　──當社會不願正視、接納精神病時， 　　病人要怎麼得到正確的對待及相應的治療？   　　◎因愛而生的病，如何找到出口？ 　　青春期的他，因為在意異性而開始減肥， 　　沒想到因此得到父親的認可， 　　為了父親，他勤奮減肥到犯了厭食， 　　父親卻視他為家恥，讓他壓抑成疾，開始偷竊、偷吃……   　　──為了家人顏面，他無法坦承病情， 　　若非因為對重要他人的愛，這些

人，怎麼會犯下罪行？ 名人推薦 　　──精神科醫師 沈政男 專文推薦──

賓德汽車台南進入發燒排行的影片

薪資公平、知覺組織支持、家長式領導與留任意願之相關研究

為了解決賓德汽車台南的問題，作者張沛清 這樣論述：

研究主旨為探討薪資公平對於臺灣中部地區製造業全職從業人員之留任意願的影響程度；與知覺組織支持在薪資公平中對其留任意願是否造成影響；以及在薪資公平中家長式領導干擾員工對於留任意願的影響程度。員工是企業重要的資產，企業如何運用薪資結構讓員工感到公平，而薪資福利該如何給予，才能安定人心？知覺組織支持是員工感受組織支持力量的一種方式，當員工認同組織設定的目標，產生了對組織的義務感和責任感，努力為組織創造良好的形象和績效，且因知覺組織支持而獲得對組織的情感信賴，進而增加員工留任的意願；在臺灣華人企業體系中，領導者大多為家長式領導，透過此研究讓人瞭解企業在家長式領導中，何種領導風格可增加員工留任的意願，

並帶動企業績效成長，使其可永續經營。本研究採用量化研究的方式進行統計分析，透過問卷調查法收集全職從業人員的意見。本研究總共發放580份問卷，回收571份，其中有效問卷為532份，有效問卷為91.7%，研究將問卷透過樣本結構分析、描述性統計分析、因素分析、信度分析、皮爾森相關分析、階層迴歸分析進行探討。研究結果如下:一、薪資公平對留任意願具有顯著影響。二、知覺組織支持在薪資公平對於留任意願之影響具有中介效果。三、家長式領導在薪資公平對於留任意願之影響具有部分干擾效果。

西螺大橋：我的父親李應鏜

為了解決賓德汽車台南的問題，作者李雅容 這樣論述：

　　見證經濟奇蹟之前的社會力與公民意識 　　今日的生活奠基在無數前人的共同奮鬥之上 　　這是西螺大橋推手李應鏜的故事，也是成長於一九三○年代，在後來的歷史中，長期被消音的臺灣地方士紳的故事！   　　一九五三年一月二十八日，當時人口只有三萬七千人的雲林西螺鎮，湧進了八萬名遊客，都是為了見證西螺大橋的開通！   　　彼時這座橫跨濁水溪嶄新綠色大橋神氣極了！當時她是遠東最長（1939.03公尺），也是世界第二長的公路大橋，僅次於美國舊金山的金門大橋，從續建到完工，都是臺灣交通史上值得喝采的記錄，也是臺灣、美國、日本和菲律賓四國合作的宏偉工程。   　　還有更重要的意義，藉由為興建西螺大橋而辛勤

奔走的李應鏜之口說出，他說：「這是臺灣南北暢通，經濟效益的第一炮！」   　　從日治的殖民政府到戰後的國民政府，不管是誰統治臺灣，永遠不該忘記的是踏實活在這塊土地上的子弟，總有人努力打拚，精進充厚自己，再貢獻所學於世，只為了讓家鄉變得更好一點。   　　李應鏜出生於雲林西螺的書香世家，京都同志社大學經濟系留學歸國後，致力於參與地方事務，光復後曾任台南縣參議員、西螺鎮長，在白色恐怖時代為營救年輕人挺身作保，亦曾遭誣陷逮捕，所幸因蔣緯國的搭救才全身而退。一生風骨，為興建西螺大橋鞠躬盡瘁，為了還原父親生命全貌，作者李雅容動員整個家族的力量回溯記憶，親自踏訪他走過的路、讀過的書、寫過的請願信和公文函，

將成千上萬張的照片、證件、信札、藏書和剪報，梳理成十七萬字翔實傳記，完整記錄李應鏜的一生，也為戰前戰後的臺灣政治、社會史，補上鮮活的影像。 本書特色 　　一九三○年代的臺灣曾有富裕昌盛的一面，不是戀舊或炫富，更不願被刻意忽視，《西螺大橋》誠實且生動地還原了那個時代的風貌。 　　見證一九三○到五○年代，臺灣地方士紳的政治社會參與歷程。 文史學界書評   　　李應鏜先生的生命歷經兩個政權的傾軋，一方面反抗，一方面又為了尋求同胞更大的生存空間，而必須不斷與當權者協商。書中李應鏜先生營救白色恐怖中被牽連友人的段落，不僅展現了他生命的韌性，也帶領我們觀看在那個時代，臺灣人如何在威權統治下奮力生存。

－－鄭麗君（文化部長） 　　 　　這是長期被消音的臺灣地方士紳們的故事。－－許雪姬（中央研究院臺灣史研究所所長）   　　一方面娓娓地道來家庭、親情，卻又出入時代、社會，讓人得以立體地理解李應鏜這個台灣西螺地方的新時代名望家，甚至二十世紀前半葉台灣歷史一個非常鮮明的剖面。－－吳密察（國立故宮博物院院長）   　　雖然是以「西螺大橋」為書名，實際上是寫一個臺灣人從日治時代生長、求學、就業的生活經驗，以及戰後歷經二二八、參與政治、建設地方的生動故事。－－陳儀深（國史館館長）   　　擦亮西螺大橋的勳章！－－鄭邦鎮（國立臺灣文學館前館長）   　　這是一本為人子女用真誠孝心寫出來、見證時代的大河鉅著

。－－魚夫（作家）

文化創意產業體驗行銷、知覺價值對顧客購買意願影響之探討

為了解決賓德汽車台南的問題，作者黃義峰 這樣論述：

臺灣是個有多元民族融合的寶島，擁有獨特的文化與風俗民情，如今社會文化意識抬頭，文化的傳承與現代創意結合，產生了一個新興產業，稱為「文化創意產業」。自2014年起文化創意產業的家數皆呈現正向成長，其營業額也逐年增加，顯示文創產業對臺灣是有一定潛力的經濟貢獻。隨著經濟價值的轉變，以感官、情感、行動、關聯為主體的「體驗行銷」策略也相對重要，透過體驗行為與價值感受了解文化創意產業的文化本質，觸發提高消費意願的動力，然而，在大多數的情況下，商品或服務的價格是取決於市場機制，但其價值卻多由消費者心中來評判，「知覺價值」已被認為是影響消費的重要因素。本文探討文化創意產業之體驗行銷、知覺價值與購買意願之關係

，針對臺灣地區曾到訪文化創意產業參觀或消費的消費者，共發放450份問卷，將回收資料利用SPSS進行敘述性統計、信效度分析、相關分析、迴歸分析及階層迴歸分析。本研究得到以下之結論(1)體驗行銷對知覺價值具有正向顯著之影響。(2)知覺價值對購買意願具有正向顯著之影響。(3)體驗行銷對購買意願具有正向顯著之影響。(4)知覺價值在體驗行銷與消費者的購買意願間具有中介效果。期望能將研究結果提供我國文化創意產業行銷發展之參考。