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【限量親簽版】雙魚B.理科市長：林右昌的人生進擊RPG

為了解決車尾箱門英文的問題，作者林右昌 這樣論述：

　　很久沒看到這麼好看、引人入勝的人物故事，非常振奮！ 　　深度解碼──右昌式的理性、浪漫及執行力 　　以專業訓練切入城市規畫，用想像力重啟地方政治的新革命！   　　二○一四年，可能是許多人第一次聽到林右昌的名字，在經過六年深耕努力後，年方四十三歲的他當選基隆市長，是基隆市有史以來最年輕、得票率最高的市長。他承諾要讓所有的市民找回城市的光榮感，做個驕傲的基隆人，擺脫吊車尾命運，重返台灣的火車頭。或許一切都是因為，他是原本就長在獅球嶺下的「基隆囝仔」。   　　投身政治對他像是誤打誤撞，但某種程度上，也是一種必然。政治這條路，說起來，和小時候最愛打的電動一樣，只是這次要打的怪不僅僅是如高牆

般的威權體制，還有在打破高牆後，如何在新芽綻放般的民主中站穩陣腳，踏實的建構心中的理想城邦。   　　本書由林右昌的求學故事說起，看基隆的山與海如何造就了他浪漫又務實的性格，走過了台灣民主草創的革命時代，也寫出當代政治工作者又該如何在體制中一路練功、打怪，持續level up，不用過多的華麗詞藻，且看他的人生進擊與思考。   各界推薦   　　蔡英文  總統 　　游錫堃  立法院長 　　誠摯推薦   　　「他的發言如同性格，沒有華麗的辭藻，簡單扎實，富含宏觀的願景。」──總統蔡英文    　　「我很願意推薦右昌這本書，這並不純然只是一本書，更是一本令基隆人驕傲的色彩相簿，因為，他擘畫的基隆已然

開展著無限繽紛的前途！」──立法院長游錫堃  

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少子化對國民小學辦學困境與因應策略之研究—以南投縣一所國小為例

為了解決車尾箱門英文的問題，作者馮景卿 這樣論述：

本研究主要是在探究南投縣一所國民小學，因為受到少子化的較大衝擊，其真實的辦學困境與具體之因應策略。本研究是以質性研究的個案研究為研究方法，選取南投縣一所公立國民小學作為個案，以開放的半結構深度訪談（in-depth interview）與文件分析法為主要研究方法，透過三角檢證加以驗證資料的真實性，研究對象為個案學校的教育人員（校長、主任、組長、教師）及2位家長。研究結論如下：一、面臨少子化衝擊的辦學困境：（一）在「教育資源」上所面臨的困境：學校面臨裁併校壓力、行政人力不足與難聘，行政業務負擔加重及行政運作難度增加等。（二）在「教育品質」上所面臨的困境：家長及社區無法認同、不利群性教學及校內外

比賽、課程缺乏特色及創新等。（三）在「公共關係」上所面臨的困境：與社區及親師生的互動較缺乏及缺少學校行銷。二、辦學困境的因應策略：（一）在「教育資源」困境上的因應策略：爭取校外資源、成立幼兒園及成立校友基金會等。（二）在「教育品質」困境上的因應策略：建立新的學校願景、創新的學校特色等。（三）在「公共關係」困境上的因應策略：與家長、社區、議員、媒體及社會團體建立良好的公共關係。根據研究結論，提出建議供學校及教育主管機關參考。

雙魚B.理科市長：林右昌的人生進擊RPG

為了解決車尾箱門英文的問題，作者林右昌 這樣論述：

　　很久沒看到這麼好看、引人入勝的人物故事，非常振奮！ 　　深度解碼──右昌式的理性、浪漫及執行力 　　以專業訓練切入城市規畫，用想像力重啟地方政治的新革命！   　　二○一四年，可能是許多人第一次聽到林右昌的名字，在經過六年深耕努力後，年方四十三歲的他當選基隆市長，是基隆市有史以來最年輕、得票率最高的市長。他承諾要讓所有的市民找回城市的光榮感，做個驕傲的基隆人，擺脫吊車尾命運，重返台灣的火車頭。或許一切都是因為，他是原本就長在獅球嶺下的「基隆囝仔」。   　　投身政治對他像是誤打誤撞，但某種程度上，也是一種必然。政治這條路，說起來，和小時候最愛打的電動一樣，只是這次

要打的怪不僅僅是如高牆般的威權體制，還有在打破高牆後，如何在新芽綻放般的民主中站穩陣腳，踏實的建構心中的理想城邦。   　　本書由林右昌的求學故事說起，看基隆的山與海如何造就了他浪漫又務實的性格，走過了台灣民主草創的革命時代，也寫出當代政治工作者又該如何在體制中一路練功、打怪，持續level up，不用過多的華麗詞藻，且看他的人生進擊與思考。   誠摯推薦   　　蔡英文  總統 　　游錫堃  立法院長   　　「他的發言如同性格，沒有華麗的辭藻，簡單扎實，富含宏觀的願景。」──總統蔡英文    　　「我很願意推薦右昌這本書，這並不純然只是一本書

，更是一本令基隆人驕傲的色彩相簿，因為，他擘畫的基隆已然開展著無限繽紛的前途！」──立法院長游錫堃  

臺灣電子製造廠商的企業社會責任與社會參與

為了解決車尾箱門英文的問題，作者賴昭銘 這樣論述：

2014年以降，企業社會責任在臺灣蓬勃發展，尤其電子製造業是臺灣經濟發展的重要支柱，有部分企業為回饋社會早在多年前就透過成立企業基金會來實踐社參與。然而，過去由於資料的缺乏，有些研究僅能針對社會參與的現況進行討論；隨著法規日益嚴格，特定產業及大型上市上櫃公司皆被規範必須出具企業社會責任報告書，且部分電子製造業企業的社會參與經多年的發展已足具規模，所以本文欲進一步研究該產業企業之企業社會參與發展歷程。本文運用質性研究，訪談五家大型電子製造業企業之基金會，逐一探討社會參與的重要性、其態度及社會參與的轉變、如何階段性發展社會參與以及各企業之社會參與歷程有何差異等四項研究問題。本研究發現可依序回應研

究問題：針對研究問題一，當公司步入穩定成長的階段時，企業認知到回饋社會、發揚企業精神與經營理念的重要性，且受訪企業多選擇教育議題作為社會參與的利基點。針對研究問題二，起初支持社會參與行動的是企業領導者的道德動機，隨著時空環境的改變，企業逐漸傾向透過策略合作夥伴的專業來深化社會參與的廣度與深度。針對研究問題三，本文則是將社會參與分為三個發展階段。最後針對研究問題四，本文提出社會參與的內、外部差異來說明各企業社會參與的主要變數可能有哪些。回應以上四項研究問題後，再分別從中衍生出26項研究命題供後續研究進行驗證或延伸探討，另外，也透過訪談專家學者進行事後分析。本研究之研究成果可供企業社會責任及社會參

與專責單位作為擬定發展策略之參考。