車貸補貼息的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

車貸補貼息的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寶可孟(賴孟群)寫的 寶可孟刷卡賺錢祕笈:小資族靠信用卡加薪100%,理財達人賴孟群示範,讓刷出去的錢自己跑回來。 和DavidK.Shipler的 窮忙:我們這樣的世代都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Re: [問題] 車貸利率請益- Car板也說明:Orisinal : 只是車貸一開始就扣掉所有利息剩下的貸給你 ... Mooxx : 車貸有二種,一種補貼息,給不打算提前結清的人用,97F 05/11 00:16

這兩本書分別來自大是文化 和時報出版所出版 。

國立高雄大學 法律學系碩士班 黃清溪所指導 陳耀國的 我國股份有限公司內部治理機制之探究-以公司法基礎理論與法制架構為中心 (2004),提出車貸補貼息關鍵因素是什麼,來自於代理成本、內部機關、內部監控、董事會、外部監察人、獨立董事、公司治理。

而第二篇論文淡江大學 中國大陸研究所碩士班 李志強所指導 梁杏華的 中國大陸消費金融發展研究-以消費信貸與銀行卡服務為中心 (2004),提出因為有 消費金融、消費信貸、銀行卡、信貸、貸款、信用卡、信用消費的重點而找出了 車貸補貼息的解答。

最後網站車貸必備知識I︰車貸利率多少才合理?如何降低利率? - Matters則補充:如果有經濟困難,只能透過銀行的債務協商機制來降低你的車貸利率, ... 方式把利息的錢賺回來,例如要求支付「補貼息」、或者壓縮車價的折讓空間。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了車貸補貼息,大家也想知道這些:

寶可孟刷卡賺錢祕笈:小資族靠信用卡加薪100%,理財達人賴孟群示範,讓刷出去的錢自己跑回來。

為了解決車貸補貼息的問題,作者寶可孟(賴孟群) 這樣論述:

「寶可孟,我最近該辦哪一張信用卡……才能賺很大……?」 破萬網友每週等他發文公開神卡祕笈攻略,宛如推薦股市明牌一樣。   「經由寶可孟分享,我才知道有些銀行的頂級卡並非真的要年收數十萬以上才能取得,也確實成功辦下一些頂級卡,真是實用」。──頭號粉絲陳健泰   「感謝寶大讓我從被銀行拒絕的小白,升格為世界卡邀請戶,大小回饋領不完。」──忠實粉絲塵志昇   「透過寶大的分享,我用刷卡點數換到了一臺GoPro7,再換到Switch,賺很大。」──頭號粉絲呂佳倫   「聽寶可孟建議,我辦了一張哩程卡,真的換到一張臺北到大阪的免費機票。」──書店採購梁先生   ◎帶一家七口遊日本,機票全用

哩程卡兌換(價值11萬元),爸媽還搭商務艙。   ◎揪人辦卡還能替自己加薪,有人就這樣一年多賺100萬。   ◎微利時代,會省就是賺,找對信用卡,水電瓦斯每月省6%,手機每月省8%。   ◎繳年費讓人好困擾?別擔心,有些卡片的年費繳了之後你賺更大。   誰說刷卡就是拜金又敗家,   理財達人賴孟群親自示範,怎麼善用信用卡,讓你刷出去的錢自己跑回來。   寶可孟(本名賴孟群),現職是電視臺的剪接師,   從9年前辦第一張信用卡起,他開始研究很少人在意的「塑膠貨幣」,   立刻被《新聞挖挖哇》邀請上節目;接受《鏡傳媒》、《Cheers》雜誌、天下雜誌專訪,   如今,臉書「寶可孟的省錢記事本」

粉絲數已破萬。   別人是刷卡刷到變卡奴,他卻越刷越有錢,怎麼辦到?   本書就是寶可孟刷卡賺錢祕笈大公開。   ◎換現金、績紅利、攢哩程,花出去的錢自己會流回來:   ‧我連水電瓦斯費、手機費都刷卡,馬上省6%:   微利時代,能省就是賺,誰說水電瓦斯、手機這些固定開銷很難省?   寶可孟拿自家案例當示範,怎麼利用行動支付APP加上信用卡,   每個月馬上省6%至8%!   ‧哩程卡的點數放大功能,我帶爸媽免費搭商務艙遊日本:   寶可孟用最近熱門的哩程卡「點數放大」功能,   一家七口用免費機票玩日本。哩程卡怎麼操作?   華航、長榮、全日空ANA哩程兌換大解密,年年出國爽爽玩。

  ◎總辦卡數破477張的理財心得:   一年刷多少錢的小資族,才適合玩哩程卡?家庭主婦怎麼善用紅利回饋?   刷信用卡繳每年保費,原來有錢人就是這樣入手頂級卡,   市區停車、出國接送都免費,出國待遇宛如大明星。   還有逛超商、吃麥當勞記得要刷卡,馬上享8%現金回饋。   為何銀行總是獨厚新戶?首年免年費的卡該不該辦?   萬一,你今年只想要辦一張卡就好,哪張卡的回饋賺最多?   寶可孟依據有無年費、回饋率,各家銀行的無敵卡大公開,   本書獨家收錄。 各界推薦   財經節目主持人、經營「自由女神邱沁宜」YouTube頻道/邱沁宜   信用卡理財部落客/「輝哥卡省錢」輝哥   「

SourSoul信用卡快爆」站長/CW   知名部落客/小資人妻Renee   知名理財旅遊作家/蕾咪   理財專家/盧燕俐  

車貸補貼息進入發燒排行的影片

#紓困 #紓困貸款 #補助
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紓困4.0詳細文字解說|https://shinli.me/2021/06/03/savemoney/

00:00 影片開始,紓困4.0與勞工紓困貸款講解
01:01 農民紓困補助
01:30 漁民紓困補助
02:15 自營業/無固定雇主紓困補助
03:12 自營業/無固定雇主的藝文工作者紓困補助
04:01 運動從業人員(教練、裁判、球評)紓困補助
04:32 學生紓困補助
05:08 孩童家庭防疫補助
05:56 勞工紓困貸款
07:07 貸款/卡費緩繳或展延
07:46 相關紓困請直接詢問各單位,此影片無政治色彩也非業配

[紓困4.0]

農漁民
📌農民生活補貼每人1萬元
・農保或農職保被保險人、曾申請109年農民生活補貼的實際耕作農民、參加農糧政策的農民及青年農民
・排富108年農業以外所得不得超過50萬
📌漁民活補貼1萬
・4月30日前加入漁會之甲類會員
・108所得未達50萬
📌漁民活補貼3萬
・4月30日前在漁會投保勞保
・為漁會甲類會員
・月投保薪資2.4萬元以下
・108所得未達40.8萬
活動詳情|https://www.coa.gov.tw/COVID_19/index.php

自營作業者、無一定雇主的勞工生活補貼
📌月投保薪資大於24,000領1萬 / 月投保薪資小於24,000領3萬
・近日塞車嚴重,可以過幾天在嘗試
・職業工會參加勞工保險
・今年4月30日前已參加勞工保險
・108年個人各類所得總額未達新台幣40萬8000元
・未領取交通部、文化部或其他機關所定性質相同補助、補貼或津貼
・線上確認是否符合資格,7/5前線上申辦都有效
詳細網址|https://edesk.bli.gov.tw/na/na_gsp_login.jsp

孩童家庭防疫補助
📌家中有符合條件之孩童,發給一次性定額補助每人1萬元
・國小以下孩童,或國高中、五專前3年身心障礙學生
・三級管制期結束前出生的新生兒都可領取
・預計6月15日起發放
・領有110年5月育兒津貼或托育補助的家長免申請直接撥款
・其他可透過行政院孩童家庭防疫補貼網領取
詳細網址|https://www.mohw.gov.tw/cp-16-61223-1.html

自營或無固定雇主的藝文工作者
📌每人補助3萬元+已投入的製作或其他費用(需提列證明)
・最高補助上限6萬元
・無論有無參加勞保等社會保險,皆可提出申請
・平面設計、作家、舞者、樂手、劇場、影視....
・曾獲藝文紓困1.0、2.0補助者,審查通過6/4已入帳
・前面未申請過,需付證明
詳細網址|https://www.moc.gov.tw/webarticle_129946.html

運動從事人員(教練、裁判、球評等)
📌最高補助4萬元
・因契約或工作約定暫停或取消,致任5、6、7月1個月酬勞較3、4月平均或108年同月酬勞減少達50%者
詳細網址|https://www.edu.tw/COVID-19/cp.aspx?n=04F38AD563CFBDC8&s=BF6680DEF9B34CCD

學生
📌大專院校學生校外住宿租金紓困補貼每月1,200 - 1,800
・5至7月本人或家庭成員經濟確實受疫情影響的大專校院學生,可請領緊急紓困助學金、校外住宿租金紓困補貼
・一次核發3個月
・依受疫情影響學生租賃住宿所在縣市區域來決定分配的金額
詳細網址|https://www.edu.tw/COVID-19/cp.aspx?n=17FFC4FE3835A33E&s=D4D256529BD9C841

[勞工紓困貸款]
符合條件之勞工,每人貸款金額最高10萬
・年滿20歲
・108年綜合所得50萬以下者 (今年新增規定)
・聯徵無延滯紀錄
・申請日前12個月內有參加勞保超過6個月、或有3個月勞保投保薪資等級在2.4萬元以上、或未投保勞工保險但可提出工作收入證明者
・6/15早上9點開放受理
・貸款的前6個月為寬限期,勞工不用繳納本金,第7個月到第12個月起每月攤還本金,第2年起按月攤還本金與利息。
・利率為1.845%,計算下來3年利息為3327元,但因為勞動部補貼第1年利息1773元,因此剩下2年貸款利息總計約1554元
・35家承貸銀行皆可辦理

📌房貸、車貸、消費性貸款、信用卡款項等,提供緩繳或展延,受理申請期限將再延長至今年12月底
・信用卡帳單應付帳款得申請緩繳3至6個月,緩繳期間免收違約金及循環利息;至於其他個人貸款,本金或利息得申請展延3至6個月,展延期間免收違約金及遲延利息。展延期間個人信用紀錄不受影響。
・可洽詢自家銀行

🔺上述所有紓困有任何問題請直接詢問相關單位
🔺此影片非合作影片,單純想整理給有需要的人
🔺無政治色彩


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我國股份有限公司內部治理機制之探究-以公司法基礎理論與法制架構為中心

為了解決車貸補貼息的問題,作者陳耀國 這樣論述:

「公司治理」(Corporation Governance)之涵義有狹義和廣義之分;「狹義的公司治理」解決的是因所有權和控制權分離而產生的代理問題,其所要處理的是股東與公司經營者(董事、專業經理人)之間的關係問題。而「廣義的公司治理」不但要解決股東與公司經營者之間的委託代理之關係,而且要協調公司與其他利益相關者(債權人、員工)之間的關係問題;涉及公司與股東、經營者、債權人、員工等利益主體之間關於組織方式、控制機制、利益分配的所有法律架構、文化的制度性安排,其包括法律的正式性制度,也包括契約、文化等非正式性制度。從法學角度分析,公司治理係指公司的股東、董事、專業經理人和其他利益相關者的權利、義

務和責任機制與公司外部關係調整的法律制度和規範體系;其宗旨是重構現代公司的權利分配與行使關係;尤其是調整關於消極股東與作為公司控制者的董事會之間的權利分配與行使關係。易言之,以法律制度上之意涵而言,公司治理是公司治理主體的權力(利益)以及治理行為的制度化問題,亦即為保證決策的科學性,實現包括股東、經營者、債權人、員工等利益主體的共同利益的最大化,透過公司組織法和公司行為法對公司中的責任、權利、義務所為制度性安排;其已成為公司法制設計上之一指標制度,公司營運成敗實繫於此制度。以公司制度的體系觀察,公司治理架構是由一系列的制度安排所構成,既包括正式的,也包括非正式的制度安排;以公司架構與法律架構的

對應關係觀察,公司治理架構實際上是公司經濟結構和法律結構的總和。而公司治理之機制包括「外部治理」與「內部治理」,在文獻論述中,將「外部治理架構」的範圍限定為公司外部的若干要素市場的狀況。如產權市場、經理市場、資本市場、產品市場等,其立法架構�鉹彖桴膃U種與公司有關的市場關係的法律。「內部治理架構」指公司經營控制權在公司內部各機關(股東會、董事會、經理人、監督機關)的權限分配,其立法架構即為公司內部組織治理架構。公司的外部治理架構與內部治理結構密切相繫,如內部治理受到外部市場的制約,因此,公司治理的法律架構中內外架構需要協調一致。現代企業所採行的股份有限公司制度,係本於股東有限責任原則的前提下,

將公司全部資本分為股份,而由股東認股出資設立以營利為目的,從事經濟活動的社團法人。然由於企業所有權與經營權分離的股權結構,市場複雜性不斷增加,股份有限公司之規模較為龐大、股東人數較為眾多且股東逐步走向國際化和分散化,這不僅加劇了專業管理者對公司的控制,使得股東對公司經營的控制能力越來越小,也導致公司的股東們對經營管理層監督的漠視;再加上股東對公司內部營業及財務狀況資訊缺乏或無從深入瞭解的「信息不對稱」下,公司經營者若以私利之意圖則易於濫用權限,利用職務之便,犧牲廣大股東、利害關係人對公司所投入之資金、人力資源,導致公司經營發生危機,進而影響到公司、股東、員工、債權人甚至於國家的政治、經濟。我國

於1998年起陸續發生企業財務危機事件,此等事件影響台灣政治及經濟各層面甚大,對於個體公司、多數投資人、債權人、銀行及公司員工,亦有負面之影響。而美國於2001年12月發生的安隆案,以及接踵而至的全錄(Xerox)、世界通訊(WorldCom)、默克藥廠(Merck)發生隱瞞虧損操縱帳目弊案、線上時代華納(AOL Time Warner)的虛報營收、強生製藥(Johnson & Johnson)被控隱瞞產品過失等企業違法案件,造成美國外部董事制度的功能倍受質疑,進而引起對公司治理制度設計的廣泛討論;亦使得各國紛紛檢視其自身之經濟體制,正視公司治理機制的重要性。而各國紛紛將焦點集中於如何有效分配

經營機關與監督機關間的權限與責任,以期在追求公司經營效率之外,同時防止公司經營者濫權所帶來之弊病,公司治理的理念和制度創新由此展開。然公司本身作為一種制度的構造物,其治理活動自然依附於由法律認可和規定的公司組織架構,公司組織架構在公司治理中處於核心位置。因此,公司治理與公司組織架構之關係密不可分。公司內部機關組織架構形成之背景及其區分立論的依據雖然大體上系出同源,但現今的各主要國家公司法制下的公司機關架構卻不相同,大體上來說可以分為一元制(單層制)、二元制(雙層制)與並列制三種。至於我國公司法制在陸續繼受外國立法例時採取三權分立之政治體制,設置股東會為公司最高意思決定機關,董事會為公司業務執行

機關,監察人為公司常設監察機關的設計與權限分配方式,其目的即在於使公司在合法的規範下,追求經營之效率,創造公司財富與股東利益的最大化,亦即透過公司法之規範、設計公司的組織架構,並將公司內部權力分別在股東會、董事會和監察人等組織機關之間進行分配。而公司法制上亦須建立與之相適應的內部治理體制,故內部治理機制實質上就是公司內部各個組織機構之間的權限分配與權力制衡之問題。透過權力分立與制衡機制的確立,建立權力與責任相符之組織機關,使公司經營管理達高效率的運作和取得高效益的結果;此種權力分立制衡機制的確立,即為藉由公司法制之立法達成公司內部治理之要求。惟檢視我國自民國87年以來,多家集團公司所發生之財務

危機,其主要原因除了公司體質不健全外,其所涉及之業務雖不相同,然發生財務困難之核心原因大致相同,即公司之經營者(董事、控制股東)濫權,不專注於本業盲目轉投資及涉入不可操控之股市,而為掩飾此等逾越本業及經營能力之不當作為,利用諸種特殊之架構,包括設轉投資公司、大量利用財務槓桿、利益輸送、掏空資產等方式,逐步掏空上市及上櫃公司之資產。由公司治理的角度出發,正本溯源乃是公司治理之內部監控機制-董事、監察人制度運作不當顯為主要原因之一,亦即董事會與監察人的監督功能不彰所致。基於我國自身公司之特性,加上原先公司治理制度在設計上,監察機關之獨立性仍有不足,故導致公司經營者濫權而掠奪公司資源,侵害一般大眾股

東之權益時有耳聞。是故應如何加強監察機關之獨立性,已成為改革我國公司治理制度的當務之急。不論是學說或公司實務界,均肯認現階段有引進與公司無利害關係之第三人作為監察機關的迫切需要,而在外國立法例的參考上,英美之獨立董事制度與日本之外部監察人制度,在監督制度的設計上或因其股份有限公司內部機關乃一元制或並列制而有所不同,但基本上皆是以引進獨立的第三人來對於公司經營者加以監控。雖然對於外國法制的移植,必須考量對於我國法制所可能造成之衝擊與既有制度的替代可能性,但是若改革能收其功效,則法制上的全面翻修亦無不可。惟在面臨此一問題時,所應思考的是:單純地引進前述制度是否確能發揮振衰起弊之效果?亦即從公司的長

遠利益來看,在改革的方式上,是否有必要採取急進式的改革步驟,抑或可以考慮漸進式的改革手法(例如日本目前採取之「選擇制」)?其次,我國現階段究應引進獨立董事制度?或者是外部監察人制度?抑或二者同時併行?再者,即須確定其改革之具體內容,亦即何種公司必須設置?以求為我國公司治理制度改造之基本方向。本文基於「獨立董事制度與外部監察人制度之比較」與「控制代理問題與降低代理成本之檢視」,加上對於我國既有法制所可能產生衝擊之考量,與美、日國家之股份有限公司內部機關的比較研究,本文建議循序漸進以公司之性質與規模區分立法之理念為基礎,對於大型公開發行的大規模公司提出「完整性外部獨立董事制度」與小型閉鎖性公司基於

公司自治原則提出「選擇制」之見解,並配合相關之配套措施改革我國之公司法制與公司治理架構,以之為本文之建議,期望我國公司法制與公司治理架構符合國際上公司治理之標準,有助於推動我國經濟國際化。

窮忙:我們這樣的世代

為了解決車貸補貼息的問題,作者DavidK.Shipler 這樣論述:

為何再怎麼努力工作,卻依然窮困? 普立茲獎得主大衛‧K‧謝普勒一刀切開美國夢!   一本記錄資本社會下窮忙族的故事,   一本最貼近台灣社會現況的紀實佳作   「亞馬遜書店」盛讚,「這本動人的書,打破了對貧窮者先入為主的成見。」   《書評》雜誌,「鮮明刻畫了窮忙族的奮鬥,只為了取得穩定而報酬合理的工作。」   《介入的旁觀者》作者阿潑,「在諸多世代不公、階級不平等的感嘆中,或許我們都該讀一讀這本剖解當代美國社會──其實也是解剖我們自己的書。」   ★ 亞馬遜四星半推薦 ★   ★ 紐約時報、洛杉磯時報、出版者周刊、亞馬遜書店、書評雜誌、國家雜誌 眾媒體一致好評 ★   ‧一名收入

微薄的單親媽媽,為了多陪伴在孩子身邊,選擇只領社會救助金過日子。   ‧一對養育三名孩子的年輕夫妻,龐大的生活開銷讓他們存不了錢。   ‧一名幼保人員,薪資低微到無法將孩子送去自己工作的幼兒園。   ‧一名勤奮工作的中年婦女,每年都看著年輕漂亮的女孩升職,自己持續領著最低工資。   ‧一位太太罹癌的丈夫,既要養育家庭又要籌措醫藥費,生活捉襟見肘。   這些是美國社會的縮影,也是在貧富差距破百倍的台灣,可能發生於你我身上的故事。普立茲獎得主大衛‧K‧謝普勒,繼描寫以巴衝突的《受傷的靈魂》、美國種族歧視的《陌生人的國度》後,花費數年時光、採訪十多個家庭,生動地記錄了窮忙族的故事。四十年的記者資歷

,讓謝普勒在描寫貧窮問題時,能夠一針見血地指出政策與體制的弊病之處,以及窮忙者的個人困境。他對窮忙族充滿關懷,寫下「任何辛勤工作的人都不應該是貧窮的,」為了理解貧窮,他深入勞動世界,勾勒出貧忙族背後教育、醫療、家庭、心理、薪資結構、居住品質的失能,以及社會體制對於貧窮者的不友善。   與市面上其他描述貧窮的書相較,《窮忙》並不單記述貧窮者的困境,為了充分理解貧窮的每個成因,謝普勒同時採訪了企業家、經營者、教育體系中的老師,以及與窮忙族共處的醫生,解開貧窮既有個人因素也有社會因素的真相。本書以紀實角度勾勒出窮忙族的故事,書中沒有任何虛假人物,我們因而能透過一篇篇故事貫穿窮忙族的困境與心靈,突破

對貧窮的單一想像。   在人們普遍相信「努力致富」的現在,《窮忙》打破了「美國夢」,讓大眾直視社會黑暗,理解到只有當我們願意正視貧窮問題,看清環節,才能真正迎來脫貧的時代。 名人推薦語   「幾百年來,人人都談著美國夢,這三個字彷彿定義了美國,也定義了一個自由的資本主義世界。但《窮忙》卻打破了「人人平等有機會」這樣的美國神話,本書從『收到退稅』這麼一個令人開心的開頭,逐步談起窮人在環環相逼,弱弱相殘中的生活。讀來只有『絕望』感。這不是發生在第三世界國家的徒然無力,而是一個民主開放社會的層層陷落,於是難以視之遙遠,它宛若近身在旁。是難以翻轉的結構,或者如書名副題所言,Invisible i

n America,只是隱形,假裝看不見而已。在諸多世代不公、階級不平等的感嘆中,或許我們都該讀一讀這本剖解當代美國社會──其實也是解剖我們自己的書。」──阿潑  文字工作者   「作為最大的移民國家,「美國夢」(American Dream)一直是各地移民投奔這塊夢土的理由:自由、平等、各憑本事。美國榮耀個人主義,應許階級流動。然而如今,不僅階級流動僵化,個人主義價值觀更使人們傾向怪罪窮人自己不努力。 在《窮忙》中,作者謝普勒大量而深入地訪談投入勞動市場的窮人們,他並不輕率歸因,而是全面地呈現與分析個案的真實處境,亦擴及每個故事中的不同角色,報導倫理嚴謹。   本書出版後五年,美國便爆發

了『對抗1%超級富豪』的占領華爾街運動,並蔓延多國。身處貧富差距同樣日益擴大的台灣,這本書讀來切身,更深具反思價值。」──劉美妤  《眉角雜誌》副總編輯   「一本非常重要的書……不只每個國會議員要讀,每個有投票權的公民也都該讀。」《華盛頓郵報書評世界》(The Washington Post Book World)   「時而敏銳時而令人痛徹心肺……鮮明刻劃了窮忙族的奮鬥,只為了取得穩定而報酬合理的工作。」《書評》(Commentary)   「洞見深刻、感動人心……謝普勒的文字優雅無比,捕捉了窮忙族所承受的重大挫敗,少有人能與之匹敵。」 《國家雜誌》(The Nation)   「

樂見的一本重要著作……無論是心理、個人、社會等層面,謝普勒都設法看到了貧窮的各環節,並檢視這些因素如何產生關聯……書中有許多能讓各黨派都好好思考的內容。」《西雅圖時報》(The Seattle Times) 關懷推薦   作家  房慧真   文字工作者  阿潑   《眉角雜誌》副總編輯  劉美妤   中山大學社會系副教授  萬毓澤   作家  盧郁佳   台大社會系教授  藍佩嘉  

中國大陸消費金融發展研究-以消費信貸與銀行卡服務為中心

為了解決車貸補貼息的問題,作者梁杏華 這樣論述:

近年來,大陸各商業銀行在消費金融服務領域的確向前邁進了一大步,在這波發展趨勢中,最受矚目、被大力提倡並公認具有發展潛力的項目則以消費信貸與銀行卡服務為代表。 大陸的消費金融主要指的就是消費信貸服務,其次則有銀行卡服務、個人支票使用服務、個人網上銀行服務、個人理財服務等。本研究係以消費信貸及銀行卡服務為研究重心。 從世界其它先進國家的民間消費發展歷史來看,信用消費方式是未來重要的消費方式,也是解決有效需求不足,促進就業增長,增進經濟發展的有力手段。消費信貸和銀行卡等消費金融服務對信用消費的增長佔有極重要的影響成份,也間接的影響一個國家地區的經濟發展。作為世界上發展潛力最被看好的經濟

體,中國大陸在這塊領域的發展前景是極為樂觀的,也是一直被國家強力推銷的。 再者,先前大陸已承諾加入WTO後外國企業和外資銀行可以介入諸如汽車貸款之類的消費信用領域。著眼於消費金融領域的高利潤率,可預料大陸履行入世承諾後,這塊初級的市場,將是中外資金融機構角力的戰場,消費信貸和銀行卡等消費金融服務也將是大陸銀行金融創新的推手。