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戰國武將職場菁英生存術：立志奪取天下的職場人士必備!戰國武將與現代上班族經驗的巧妙融合，將決定你會成為魯蛇、社畜、還是天下人!

為了解決軍保明細申請的問題，作者スエヒロ 這樣論述：

「敵人就在本能寺！」、「本能寺起火了！」、「是水色桔梗家紋」 　　當你在睡夢中聽到這些叫喊時， 　　比起立刻反擊或慌張逃跑，更重要的是， 　　你有維持天下人應該具備的優雅與從容嗎？ 　　鑒古推今的名將職場生存哲學，巧妙融合現代上班族的經歷處境 　　這些，將決定你會成為「魯蛇」、「社畜」、還是「天下人」！ 　　讓你不必擔心會被下令切腹， 　　還能「從桶狹間一路贏到關原」的生存之道， 　　就從翻開這本書開始！ 　　★不甘安於現況，立志奪取天下的職場人士必備！ 　　☆集結幽默爆笑又超級實用（？）的商戰技能，想要當上天下人就要會這招！ 　　★從戰國小人物到名將，看他們如何仰賴獨特的處世術度

過大時代！從中習得在現今社會也能應用的職場訣竅。 　　☆讓各地大名與名將們熱烈推薦，榮獲戰國時代本屋大賞全票通過的奇蹟之作！（其實並沒有這回事） 　　說起日本的戰國時代與現代社會，有什麼共通之處呢？ 　　如果我們試著以現代社會的觀點來看，當年在戰場上賣力衝鋒的下層足輕好比是現代的普通上班族，率領他們的足輕大將則是課長，而綜觀全局、統領一切的大名，應該可以比喻為董事長吧。而每個勢力中，隸屬各個要員麾下的部屬家臣，那種結構也像是現代企業組織中會出現的單位、部門或是派系呢。 　　將競爭公司想像成敵國、合戰就是跟競爭對手爭奪市佔率。企業合作是締結同盟，年薪的數字則是俸祿的石高。評定會議就是公司會

報，外交出使也宛如現今的業務洽談拜訪。 　　同樣的，戰國和現代也都存在相同的黑心職場、蠢蛋上司、無能部下、以及愛閒言惹事的狡詐同僚。每天努力打拼奮鬥已經讓人相當疲倦了，還得分神面對這些扯後腿的人事物，看來這一點從古至今都沒有改變呢！ 　　從這這些層面來檢視戰國時代與現代商務，其實意外地可以互相替換也不一定。不管在哪一個時代，下至小老百姓員工，上至開疆闢土的主事者，大家都得辛苦地為了出人頭地奮鬥不懈。 　　而本書就是著眼於戰國時代與現代商場的諸多共通點，是一本囊括了日本戰國武將求生絕技的「企業攻略書」（？）。只要有了這一本，就算是現代的上班族穿越到戰國時代也能存活、或者戰國武將穿越到現代社

會也能順利生存！ 　　在這個「不分國家地域、而且隨便做點什麼就會莫名其妙穿越的時代」，不管是藉此習得名將於塵世打滾的處世哲學，讓自己揚名立萬；還是為了某一天突來的「意外穿越」來做準備，都極力推薦大家一定要入手本作！ 　　●CHECK POINT！以下技能關係到你的天下人之路！ 　　會用暖草鞋攏絡長官（膚淺的狗腿巴結不等於攻心！）　　　　　　　　 　　練就可在初次碰面或評定使用的閒聊力（建立人脈的開始） 　　曉得分辨黑心大名的方法（不要壯志未酬先背鍋） 　　合戰時自報名號能合乎禮儀（菁英就連商戰起手式都有有禮） 　　遭遇奇襲時能處變不驚地聯絡（遭遇謀反也能穩重地靈機應變） 　　能製作簡潔明

瞭的戰前簡報（只有笨蛋才愛開沒有效的會議） 　　嚴謹撰寫火繩槍採購預算簽呈（條理分明地提出需求評估） 　　言簡意賅地總結「清洲會議」記錄（讓會議內容大大瘦身） 　　就算本能寺起火了也能優雅應對（菁英的風範就是和常人不同！） 　　活用清單來構思下剋上的應對（細心衡量造反的正負因子） 　　……etc 名人推薦 　　【那些年在職場上奮鬥的戰國武將前輩們——強力推薦】 　　想起遭受謀反的那天，真讓人餘悸猶存。雖然拿起弓箭與長槍應戰，但服裝只是普通的睡袍。還好我會舞敦盛，才能維持帥氣感。真是LUCKY！──────織田信長 　　開始謀反的那一刻，現場真的是兵荒馬亂，讓我深深感受到事前準備的重要性

。謀反能否成功，有九成決定在事前準備。也請大家務必購買我的最新著作《圖解 謀反力～獻給明天就要下剋上的你～》──────明智光秀 　　雖然是冷冰冰的草履，還是要忍住寒冷用力抱在懷中加溫！別忘記加上一句「是我加溫的喔」來宣傳自己。──────豐臣秀吉 　　【每日忙於奉公的現代戰國達人們——爆笑推薦】 　　俗話說「不想當大將的士兵，不是好士兵」雖然，不是所有人都真的想當將軍，實際上，每個人在職場上都想升職加薪、出人頭地，如果你總是得不到你想要的，趕快讀這本書，前人戰國武將們老司機帶路，例如專業能力再好，也要懂得維持好人際關係，學習他們的職場生存術，讓你升官加薪人緣好。 　　 ──────熱血

威爾 ╳ 熱血P 　　職場與旅遊斜槓達人。累積30年日劇、日系電影，超過10年日本聖地巡禮踩點經歷。著有《沒人帶你玩過的日本：穿越戰國時代的自助旅行》，《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 　　FB｜日本旅遊～歷男、歷女跟著「大河劇」遊日本｜www.facebook.com/SamuraiHouse/ 　　想用最輕鬆詼諧的方式了解日本戰國時代嗎？那你絕對不能錯過這本書。《戰國武將的職場菁英生存術》用了非常白話且現代的方式講解了日本戰國時代，不管你是從哪裡入門，相信這本書絕對可以帶給你不少驚喜和收穫。除了歷史之外，或許你也能在書裡找到適合自己的帶兵……不，是帶下屬，或者是在職場上應對

的方式喔！ 　　──────ARC嵐 　　畢業於京都造形藝術大學，畢業後曾任職於台灣的遊戲公司，現任職於東京某HOBBY相關企業。興趣是研究日本歷史，最近熱衷的作品是刀劍亂舞和假面騎士。除了日常生活以及歷史景點之外，偶爾也會介紹一些大部份的旅遊書上不會寫的非主流景點、活動、以及當地特色名物料理的不專業食記。《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 　　FB｜戰國歷女ARC的日本旅遊生活雜記｜www.facebook.com/yuminagaarc/ 　　『有別於嚴肅的歷史書籍，本書以輕鬆的語調向戰國武將致敬，讀者可在沒有壓力的情形下學習到有趣的戰國知識。如果你沒有太多時間可以研讀生硬

的戰國書籍，本書可以讓你在短時間內得到應有的知識。』 　　──────洪維揚 　　彰化縣人，東海大學歷史系、輔仁大學日本文學研究所畢業，博士班中退，目前於中部科大任教，不求聞達於各方，過著教書讀書寫書的愜意日子。著有《日本戰國風雲錄．天下大勢》、《日本戰國風雲錄．群雄紛起》、《日本戰國風雲錄．歸於一統》、《日本戰國梟雄錄．西國篇》、《日本戰國梟雄錄．東國篇》、《一本就懂日本史》、《日本神話故事》等作品。 　　FB｜洪維揚｜ 　　www.facebook.com/sengokushi/ 　　部落格：matsu0610.pixnet.net/blog 　　身為上班族的你，在工作上應該有許多苦惱

或壓力吧。爭取不到訂單、工廠良率不足、物流交期來不及，種種問題都攸關自己的升遷跟獎金，讓人頭痛不已。別擔心，推薦你一劑特效藥，保證讓你立刻放鬆心情笑到病除。 　　「上班族的失敗也許會被減薪，戰國武將的失敗可是會掉了腦袋呢」。只要想到這一點，似乎能放下糾結的心情，冷靜地處理好手上的難題。話說回來，信長、秀吉、家康跟我們一樣都是人，各有各的性情與癖好，如果戰國武將變成上班族，會是怎樣的風景呢？ 　　為了在任何時刻都能帥氣登場，信長就連睡衣都有所堅持，就像散發古龍水香氣的霸氣總裁。從基層幹起的木下藤吉郎秀吉，為了讓自己的表現被主公看到，每天都拿著工作日誌追著小組長蓋章承認。每當想到這一點，突然覺

得戰國武將變得可愛了起來。 　　日文有句成語叫做「一所懸命」，語源是武士為了守護自己的家園而賭上性命。從這一點來看，武士跟上班族似乎沒什麼差別。讓我們透過這本書，跟戰國武將交個朋友，笑看他們的處世之道與力爭上游的模樣吧。 　　──────月翔 　　本書譯者。創立「月翔的戰國淺度旅行」，閒聊日本戰國史軼事及歷史旅行。譯有《真田三代：幸綱、昌幸、信繁 橫跨戰國時代的武將家族傳奇》一書。《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 　　FB｜月翔的戰國淺度旅行｜ 　　www.facebook.com/SengokuTravel/  

業務之神的絕學 加賀田晃簽約率99%的銷售術(2017暢銷限定版)

為了解決軍保明細申請的問題，作者加賀田晃 這樣論述：

　　★日本商業類暢銷書第一名，轟動突破20萬冊 　　★日本「業務之神」加賀田晃，簽約率高達99％ 　　銷售人員最常用這樣的勸buy技巧—— 　　‧跟顧客說：「這個產品絕對很棒！您意下如何？」 　　‧「公司正在促銷，這是最後一台喔，請您參考一下。」 　　‧總是站著與顧客說話，保持一公尺以上的距離。 　　‧還沒讓客戶了解為何要購買產品，就拿出目錄說明細節。 　　‧安慰自己：「今天沒談成沒關係、不要搞得太僵，下次再來。」 　　事實上，用這些方式銷售，只會一再被顧客拒絕。 　　日本「業務之神」加賀田晃，傳授40年獨門絕學，讓你掌握銷售主導權，讓顧客笑著下單！ 　　加賀田晃為什麼被稱為「業務之

神」？「業績變成兩倍」、「翻升五倍」、「業績第一名」、「加賀田晃是鐵人、達人」、「日本第一的超級業務員」，這些都是同業傳誦他壯舉時用過的字眼。這些話語背後的累積數據是：他和客戶初次見面，就能簽約率99％！ 　　他23歲入行，做了幾十年業務，不論賣圖書、車子、房地產，都能讓冷門變搶手！曾擔任17家公司的業務主管，帶領的團隊立刻成為公司第一。還有許多令人嘖嘖稱奇的成功故事……     　　他怎麼辦到？加賀田晃一針見血指出，「業務」是一種誘導的藝術，必須將自己認為好的東西，抱持著「為顧客著想」的態度，讓客戶在無法抗拒的狀態下願意買單。 　　他首創獨特的「六階段銷售術」，建立互信：從做好準備再接觸

顧客、建立關係、指出必要性、介紹產品、成交試探，到成交收尾—— 　　‧以六種見招拆招的回話術，輕鬆化解顧客的疑慮和抗拒：從碰上「我很忙」、「沒有錢」、「算便宜一點」、「我再考慮看看」等軟釘子開始，一步步誘導顧客接受。 　　‧驅使「利他意識」、「當然意識」、「堅持意識」三大絕技，站在制高點，自在地掌握客戶心理，讓顧客忍不住附和：「我有需要，我想要買！」 　　過去，加賀田晃的銷售術從不外傳，只有花大錢、參加閉門講座才能學到，非賣品的課程講義在二手市場炒作到一本10,000日圓！現在，這些祕技毫無保留，首次集結成書。從思考、禮儀、話術，到理論與運用技巧，加賀田晃用實際案例與鮮活對話，傳授你具體

方法，例如： 　　‧「賣產品之前，先賣自己！」是業務的鐵則。 　　‧厲害到能申請專利的「預備動作三部曲」，到底是什麼？ 　　‧要刺激客戶的「服從快感」，降低他的抗拒。如何做到？ 　　‧讓顧客理解，買到能享受什麼快樂，沒買到將產生什麼恐懼。 　　‧商品說明越冗長，業績越差。怎樣說可以讓客戶爽快買單？ 　　‧當產品的缺點過於明顯，該如何說服顧客？ 　　‧要成為超級業務員，一定得具備「當然意識」，但它到底是什麼？ 　　‧誤用「Yes-But法」，反而造成反效果，怎樣才能正確使用？ 　　無論面對什麼樣的問題，加賀田晃總是毫不猶豫地回答。他的魄力、自信，還有巧妙的伏筆，使言談充滿張力，讓人聽完忍不住

想拜倒在他面前。學員聽完他的說明，都忍不住異口同聲地附和，心裡想著：「運用這樣的技巧，東西絕對賣得出去，誰都會買，連我也會買。這真是神技啊。這世界上，大概沒有人會拒絕他吧。」 　　25年來，已有800家以上的公司、超過3萬名業務員，學習加賀田晃的銷售術，而且成效驚人，有些公司的業績甚至飆升為10倍。不論銷售對象是一般消費者或是企業大老闆，從店頭販賣、拜訪推銷到電話約訪，學會這套「加賀田晃銷售術」，就可以掌握顧客心理，讓對方樂意掏錢跟你買，你也能簽約率99％！ 　　※本書是《業務之神的絕學》第二版。 各界推薦 　　信義房屋連續11年銷售冠軍　陳明玉 　　福特汽車銷售冠軍　王堅志 　　南山

人壽永豐通訊處處經理　林裕盛 　　南山人壽財富管理業務經理　陳穎重

從實務觀點看消費者債務清理條例之運作

為了解決軍保明細申請的問題，作者陳啝溏 這樣論述：

早期債權債務關係，不論公法或私法係被歸類於私法案件。近代美國破產法第7 章引進「個人債務清理程序之選擇」，要求債務人須通過審核及財力測試(Meanstest)，限制其選用清算程序之可能，避免債務人濫用清算制度之道德危機。破產法第11 章也保障「財務困難之公司企業」，可依規定申請破產保護令，重組債務東山再起。惟我國債務清理法制發展至今，仍欠缺完整性之債務清理行政架構。因消費者及小規模營業人破產需求，目前我國債務清理程序分「法院外協商程序、法院內清理程序及簡易破產程序」。因消費者債務清理具有強制優先性，為制衡聲請人濫用權利，進而有強制程序轉換規定。債務清理程序涉及利益與要件不同，無法選擇《破產法

》程序，僅能採取《消費者債務清理條例》清理債務。我國債務清理係採免責制度，若履行破產程序，剩餘未清償債務當然免責。本文即從「實務觀點」出發，介紹債務清理程序中所涉及利益，並介紹債務清理法制立法原則及政策，以提供作為利益衡量之準據，進而對債務清理法制提出建議。2008 年~2020 年期間，由我國司法院債務清理事件統計分析得知，該條例已協助許多債務人改變命運。當消費者面臨到債務不能清償困境時，矛頭均指向債權人之不當，也非可取。本文於債務清理效力層次及實施效果上，以法院實務見解及公益救濟作為探討，將消債條例設為參數盼成為颶風般的蝴蝶效應，期待債務清理建構更臻完善。