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陸生元年

為了解決輔大進修部經濟系的問題，作者黃重豪、賈士麟、藺桃、葉家興 這樣論述：

木馬屠城？楚材晉用？ 　　2011年，928位陸生正式來台就讀　　社會大眾與媒體在政治、法律、經濟面的種種焦慮與波瀾，所為何來？ 　　親身走訪100位以上陸生　　透視 畫界∕指認∕印象∕偏見 背後的真實故事 　　一本時代洪流之下 命運與命運交匯之書 本書特色 　　1.本書作者群由兩位陸生和兩位台灣人組成，作者群透過各種途徑認識陸生、陸生的陸生朋友，並且積極參與各項陸生座談會，以滾雪球的採樣方式訪談了近百位陸生，盡可能兼顧受訪者大陸原居地的平衡、來台就讀大學部與研究所的平衡、性別與領域的平衡，從首屆陸生的真實故事反思台灣未來。 　　2.有別於坊間「由他者看台灣」的「陸生對台印象式」書籍，本書

罕見的從台灣民眾的立場出發、是一本與台灣大眾一起分享的人文省思。 　　「台灣社會對待陸生的態度，關乎他們從台灣帶什麼樣的風景回中國！」 　　2011年，民國100年，陸生元年。 　　這一年看似尋常，但在兩岸大歷史與個人小機緣的交會下，首屆928位中國大陸學生，從「千軍萬馬過獨木橋」的大學高考中走出一條新路，來到台灣攻讀學位。 　　他們在台灣進修學業，被當作兩岸競爭的參照對象；與台灣人談轟轟烈烈的戀愛，苦惱日後是否要當陸配；爭論統一獨立，與立場迥異者鬧個不歡而散；藏身西藏抗暴遊行隊伍，一邊觸摸社會運動的脈搏，一邊躲避攝影機的鏡頭。 　　這一年，我們看到陸生與台灣的愛恨交織，更看到兩岸青年從庶民生

活中泯除了國仇家恨。 　　陸生藉由學生身分見識到民間社會的柔韌，台灣也從陸生身上窺探政治、經濟圖像外的中國大陸。 　　在全球化與區域化同步進行的年代，台灣能否從「亞細亞孤兒」的焦慮中走出，勇敢地面對自己的未來？ 　　藉由陸生在台的第一年經驗，我們有充分理由相信，面對崛起中的中國大陸，台灣擁有厚實的文化資本，而解決焦慮的唯一辦法，就是開放心胸、容納異質。 　　陸生元年，讓兩岸學子間的「柏林圍牆」漸次倒塌，民主、自由、人權的思想可望穿透更大的土地、征服更廣的人心；台灣應該更自信！ 　　－－本書作者親身走訪近100位陸生，融合個人經驗與社會觀察，共同譜寫出一本時代洪流之下，命運與命運交匯之書。－－

作者簡介 黃重豪 　　政治大學公共行政碩士。在學期間，走了幾趟山地、農鄉、漁村、部落，又在首都街頭看到來自鄉村的老婆婆在環評會場外淚流不止，因此立志交織書寫與行動，努力紀錄落在大眾眼角餘光外的小地方、小人物、小故事。 賈士麟 　　祖籍陝西，生於四川成都，長於北京，於美國加州柏克萊大學哲學系學士畢業。曾經在北京從事記者的工作，首屆來台陸生，目前來台就讀於政治大學社會學研究所，希望從不同的角度思考華人社會的現代化。 藺桃 　　湘妹子，生於兩岸都發生巨變的一九八七年。兩岸破冰的二○○五年，考入千年學府湖南大學。主修新聞學，「鐵肩擔道義，妙手著文章」，一心圖以媒體之公器，針砭時弊，記錄時代。愛上台灣文

藝電影，種下一顆「台灣環島」的種子。二○○九，兩岸熱戀之年，從象牙塔中畢業，先後任福州、杭州兩地報業記者，首屆陸生，現就讀於台灣師範大學東亞學系，想在台灣做另一個自己，通過台灣看另一個大陸。 葉家興 　　出生在電影《冬冬的假期》裡的小鎮苗栗銅鑼，一九九六年離台前在金門太武山麓服役兩年。熱愛文字工作，也熱中公共參與，曾擔任《建中青年》編輯、台大大陸社《望神州》總編、台大《大學新聞》總編、台大電機系學代、大學新聞社社長、一九九○年野百合學運文宣小組成員、威斯康辛大學台灣同學會副會長、《麥城台灣情》總編輯。在威權時代的部隊中深受猜忌與懷疑、監控與隔離之苦。因緣際會在香港中文大學任教十餘年，見證到和

解與融合的力量，深信「陸生元年」是改變歷史的關鍵一年。2013年，葉家興於雅虎奇摩刊出作家專欄「想我陸生夥伴們」。

狼vs羊：要做單打獨鬥的獨行狼，還是勝出的領頭羊？

為了解決輔大進修部經濟系的問題，作者南淵明宏、和田秀樹 這樣論述：

日本流傳多年的職場經典指南書！！應眾多讀者要求，再度發行上市要當「獨行一匹狼」，離開公司到外面世界闖蕩，還是留在公司，在群體中繼續磨練自己的能力，當一隻「領頭羊」好？ 　　脫離公司組織、獨立門戶的「一匹狼」，跟絕對不放棄團隊合作、並漸漸培養自己實力的「領頭羊」，究竟兩者差別在哪裡呢？本書由日本首屈一指的心臟外科醫師南淵明宏，與精神科醫師兼作家的和田秀樹共同執筆，為現代上班族常常面臨的轉職抉擇來指點迷津，並且傳授讀者，要如何在這個起伏變化複雜的社會中，創造自我成就的智慧。 　　本書分成三個部分，第一部份由被譽為現代的怪醫黑傑克的心臟外科醫師南淵明宏講述，跳脫公司組織，成為一人決勝負的單獨一匹狼，

會有的好處，例如，不必受公司組織的價值觀和限制所拘束，可以擁有自我表現的自由。而且由於經常挑戰嚴厲的環境，也因此得以有機會提升自我的能力，可以獨享熟成的果實，過著比較不會後悔的人生！！同時南淵明宏也說明了要成為獨行狼所必須具備的特質，以及如何生存下去的方法。 　　本書第二部份則由受到許多作家及商人愛戴的精神科醫師和田秀樹，負責解釋善於利用公司資源的「領頭羊」的好處。羊群成好比龐大的公司組織，和田先生的論點是，希望大家考量自己的能力，不要輕易脫離公司組織，而是要一邊在公司組織工作，一邊思考實現自我的方法。沒有實力的人，千萬別跟隨著「創業高潮」、「幸福的小富商高潮」，而失去了應有的鎮靜！和田先生就

現實面的觀點，說明脫離公司組織的缺點、成為「領頭羊」的好處，以及要如何準備好在公司組織中充分實現自我和生存之道。 　　第三部份為兩位醫師對談，再次由兩位各自申述成為獨行狼與領頭羊的優缺點，以及預測日後的工作方式。全書並附有「獨行狼與領頭羊」自我檢核表，可以檢核自己適合當「獨行狼」還是「領頭羊」。 作者簡介 南淵明宏 　　1958年生。1983年畢業於奈良縣立醫科大學，之後前往澳洲雪梨聖文森醫院、國立新加坡大學等單位進修，回國後，於新東京醫院展開心臟外科醫師的生涯。1996年，於公仁會大和成和醫院開設心臟外科，現為該醫院心臟病中心主任。每年為兩百位病患進行心血管繞道手術的主刀，是日本首屈一指的心

臟外科專家。曾在報紙、電視各媒體中積極對醫療改革提出建言。 　　主要著作包括《黑傑克在哪裡？》、《心臟會說話》、《猝死，你沒問題嗎？》、《黑傑克解體新書》等。此外，漫畫《醫界風雲》中北三郎這個角色，就是以他為設定，本人也擔當該書的監修。 和田秀樹 　　1960年生。畢業於東京大學醫學系，之後擔任東京大學附屬醫院精神神經科助手、美國梅寧哲精神醫學院（Menninger School of Psychiatry）國際院士，現為精神科醫師，是川崎幸醫院精神科諮商師、一橋大學經濟系（醫療經濟學）兼任講師、智庫「Hideki Wada Institute」（將心理學應用於商業）負責人、「綠鐵應考指導中心

」負責人。2003年6月，開設「和田秀樹的轉職補習班」。 　　主要著有《痛快！心理學》、《痛快！超學習法》、《不會講輸別人的心理學》、《（圖解）和田式腦力倍筆記》、《轉職力》（共著））、《大人學習法》等多本著作。在台灣已出版過的書籍有：《好人，你可以不吃虧》（2009）、《穩賺不賠的50個人生投資》（2008）、《黃昏戀愛術》（與弘兼憲史合著2006）、《我的一天有四十八小時－考試之神教你創造時間》（2006）、《天才教科書》（2004）、《數字為成功之本》（2003）、《數字專家最搶手》（2003）。 　　此外，曾於2007年8月執導電影「考試灰姑娘」，在第五屆MONACO國際電影節獲得最佳

作品獎、最佳男女演員獎和最佳劇本獎。 譯者簡介 江裕真 　　輔大管研所、中央資管系畢。譯有石田衣良《G少年冬戰爭：池袋西口公園7》、《灰色的彼得潘：池袋西口公園6》、《波上的魔術師》，秦建日子《推理小說》、《不公平的月》，黑武洋 《肅清之門》，米澤穗信《算計》等小說；大前研一《M型社會》、《新． 企業參謀》，以及《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《今天經濟學了沒》、《弘兼憲史經濟學入門圖解》、《壽司幹嘛轉來轉去？！》等商管書；以及《日本創意．萌經濟》、《瞄準御宅族》、漫畫名著系列之《浮士德》等其他作品。最近很著迷於 「可愛」的「河童」。 ◎前言 和田秀樹◎序幕　你像「獨行狼」，還是「領

頭羊」？ 第一部 「獨行狼」路線──南淵明宏 第一章　獨行狼是什麼樣子？不靠組織，用個人實力拚輸贏 第二章　當個獨行狼的好處1 獨行狼可以擁有無悔的人生2 獨行狼可以保有真正的自己3 獨行狼可以免去組織的風險4 獨行狼可以獨享所有的成果5 獨行狼可以加強自己的實力 第三章　請別再對組織抱持幻想組織存在的意義，已經變質組織運作的方式，大不同了組織這樣的概念，成了幻想組織還會不會在，值得懷疑 第四章　成為獨行狼的祕訣──讓自己的熱血再加溫找出你心裡，有什麼事還在燃燒把創傷當成人生至寶去發現自己做什麼事時最快樂喜歡自己，喜歡到快要滿出來自己的膽怯，不要怪到風險頭上模擬別人的心情來克服不安看出什麼時機

該做決斷用八成的時間，想像自己成功的樣子多去接觸那些成功的獨行狼跟自己說：「別人也沒什麼了不起」保有當初那種「後悔」的心情找個人當敵手，狠狠嫉妒他 第五章　獨行狼的求生本事當個「少了你就活不下去」的專才就算不被接受，也要繼續主張下去失敗是對自己最大的投資鍛鍊道歉的能力每天反省自己把自己放在更大的架構中去排名學習法律以保護自己所謂挫折，其實大多是你的自我毀滅以「這或許是最後一次」的心情全力以赴嚐過地獄滋味的人最強，真的！ 第六章 獨行狼不能什麼事都靠自己懂得重視團隊，才是正港的獨行狼組獨行狼特攻隊，挑戰不可能任務 ◎專欄　羊給狼的一些意見——和田秀樹要當獨行狼，就要能不爭而勝 第二部 「領頭羊」

路線──和田秀樹 第七章　領頭羊是什麼樣子？身在組織，心在實現個人目標 第八章　當個領頭羊的好處1 領頭羊可以有穩定收入2 領頭羊可以用公司資源，做想做的事3 領頭羊可以用公司名聲，發展人脈4 領頭羊可以用公司機會，加強能力5 領頭羊可以有兩種選擇：當狼或當羊 第九章　成為領頭羊的祕訣──讓自己的絕招更無敵成為「你辭職，公司就頭大」的要角包下別人不想做的工作找出在組織中勝出的模式讓自己的地位，比人相對高一些要留學，就先想好目的再去為了學英語而留學，沒有用要學外語，就學非主要國家的語言進成長中企業，享受發揮的空間 第十章  領頭羊的生存智慧培養執行力，做更多、做更好做足準備，歡迎機會擠在一起來讓

重要客戶都挺你讓部屬成為夥伴學會動之以情講人家肯聽的話，人家就會聽你的話站在客戶的角度，就占到優勢的位置加快工作速度，也加快升職腳步從事副業，拓展接觸領域去沒什麼人競爭的地方當個很會帶領狼群的羊 ◎專欄　狼給羊的一些意見──南淵明宏要當領頭羊，就要贏得更多夥伴 第三部 狼與羊的對談──南淵明宏vs.和田秀樹 獨行狼好，還是領頭羊好？羊或狼都好，就是別當「盲從羊」提高自己的價值，想當狼和羊都行 ◎結語　南淵明宏 推薦序 早一點知道自己是羊還是狼！  　　看了這麼多談及職涯的書，我認為這本書尤其特別。從沒看過一本書，可以提供兩個完全不一樣的選擇、由兩個不一樣的作者來創作，最後再讓他們交會、交流

，一次帶給讀者全面的智慧！ 　　適逢2012，年輕人不斷更換工作的高峰期，整個業界可能都會開始討論這本書－－到底你適合做「領頭羊」，還是「獨行狼」？ 　　這是一個巧妙的問法，它是在問：你到底適合搭著組織的力量向上爬，也就是歐美說的「企業繩梯」(corporate ladder)？還是，你適合自己站出來，追隨那些雜誌上常見的偉大創業家的腳步，從「單幹」開始？ 　　這是一本一針見血的書，它帶來一個好消息－－在從前，我們只有一個選擇，當醫生、律師……但在這個世代，我們至少有「兩個」選擇－－不過，這本書不止於此。 　　我們是否真的知道，自己應該成為「領頭羊」還是「獨行狼」呢？ 　　其實，大部份的人是不

了解自己的，這個「領頭羊vs. 獨行狼」的兩難，在我看來，好像又隱隱透露出這個世代的另一個失落，這種失落，我們將它稱為「十年的失落」。 　　從小我們接受教育，整個社會告訴我們，要盡量努力地往上爬、往上升，所以，一直以來，比較有能力的孩子，其實還真的會在學校所設計的「排行榜」上面名列前茅，也因此一直以來都是眾人所羨慕的焦點，不只是同學仰慕，師長也互相傳頌，老師以教到這位同學為榮，其他班的老師也告訴學生都要向這位同學學習……。 　　就這樣，一路幸福快樂地長大，直到大學，我們才發現，事情不太一樣了－－ 　　我們發現，已經有一些相同年齡者，二十歲不到，就已經上了新聞，為什麼？因為他們已經自己操作股票，

賺到人生第一桶金，或者自創某家公司，因公司太忙而要休學，然而，然而，我們自己卻還「卡」在學校裡，還沒能拿到學位－－算一算，甚至還需要三年的時光才能畢業！而畢業後，還沒結束，還沒結束，我們不能馬上投入職場大幹一場，因為我們可能還要再出國念個文憑，才能開始。 　　好不容易研究所也畢業了，進了某大公司，我們才發現，我們只是一個小小的職員，雖然我們的學歷被長官讚許，但同時，也有一些老員工對我們不以為然，連只比你大三歲的初階主管都可以對我們暗地使壞；我們第一次看到那個「企業繩梯」，無際地伸入高高的雲裡，那條路，你看不見終點在何處，你不知道那個三百萬年薪的總經理大位你要蹲幾年才能得到，甚至，是否有辦法得到

？ 　　這時候，我們的人生就大亂了。 　　這個世代，許多優秀人才都經歷過這「十年的失落」，你從小努力了十年，換來了另一個不知道要爬多久的十年、二十年，於是你問了自己一個問題： 　　「如果當年你沒有唸這麼高，直接出來工作，是不是爬得更快？」 　　「如果唸這麼多書，卻不能更成功，為什麼要唸書？」 　　我認為，這表示，這個人自己還沒搞清楚自己的選項，應該屬於「領頭羊」，還是「獨行狼」的角色。但我們的教育制度，是不可能讓我們先了解到自己的特色在何處，於是，很多人一直以來就是希望成為「領頭羊」，在企業體系下卻一直格格不入，也不知道為什麼？最後才發現，他是一隻「獨行狼」！ 　　美國在2011年初有一篇有趣

的研究，顯示「姓氏」從小就在影響人們，會影響到長大之後。如果你的姓氏剛好是「W」或「Z」這麼「後面」的，你長大之後就會比較「急」，比較「大膽」，容易去追求一些投機的選項。這份研究對這些實驗者釋放出一些「商品優惠」訊息，科學家發現，姓氏排在後面的，要比其他人還要早個5分鐘左右去「搶」下這個優惠。反之，姓氏排在前面的像是「A」、「B」開頭的，卻比其他人還要晚個3分鐘才姍姍決定要爭取這個優惠。 　　為什麼會這樣？科學家解釋，就是因為這些小朋友從小就是「吊車尾」，排什麼都是排在後面，雖然人人都拿得到，但他一直有一個感覺，擔心拿不到，所以從小就會很急，很積極爭取。 　　反之，根據研究顯示，那些從小都是排

在前面者，他們不會去爭取。 　　但他們不知道的是，從小到大，只要有實力，根本不必「爭取」任何事，因為成績單會說明一切、排行榜會說明一切、獎狀獎學金也會說明一切！但，到了企業組織，總是名列前茅的人，往往會「搶輸」其他人，就是因為他們沒有這個「爭取」的能力。 　　我就是這篇文章所提到的優秀好學生，在我長大之後，我才知道，很多事情是必需爭取來的；就算是在企業中，我們也需要去爭取事情，若是獨自單幹，也是要能獨當一面。 　　如果我能早個十年開始看這本書，了解自己是「領頭羊」還是「獨行狼」，那我的人生說不定可以提前開花結果！ 　　以此書獻給所有還在職場上、學業上、或創業之路上掙扎的夥伴們，人生兩條路都是康

莊大道，但是，請讀這本書，然後早一點點「二選一」，當羊或當狼，早點開始走這段路。 Mr.6 劉威麟(104人力銀行獨立董事、知名網路趨勢家) 前言──和田秀樹嚴酷的時代到來了。對日本人而言，終身雇用制與年功序列制，已漸漸成為夢幻。也就是說，一直以來，只要設法窩在大組織中，不但一輩子的收入都有保障，而且隨著年歲的增長，即使績效差強人意，好歹也能當上個中階主管。不過現在就不是這樣了，績效普普通通的話，不但升不了職，甚至可能飯碗不保，就連一流大學畢業的人也是一樣。從人與組織之間的關係來看，的確，組織從以前至今都要求員工，要誓言效忠、要公而忘私，也就是要員工做到「有公司、沒自己」的地步。但相對地，組

織也會照顧員工到最後，讓年事已長的員工有面子，讓員工的孩子可以安心求學。也就是說，並非組織單方面利用員工，員工也可以利用組織。然而現在的組織卻只有在需要的時候，才會去購買所需要的能力。沒錯，在組織需要某種能力時，員工或許能夠獲得比之前好的收入，但是當組織不需要了，就會和你說再見。萬一你不具備組織所需的能力，或是組織在需要時無法挺身而出，那就更不用說了，組織只把你當作是齒輪。組織變成只是想利用員工而已。不過，既然組織態度變得如此，也就會有員工變得無情。有些人在當上高階公務員或升為商業主管後，就利用組織的制度到外國研究所留學，等到養成能力後就跳槽到外商去；有的人則是拚命花公司的錢建立關係，再用這些

關係來創業；還有些人用公司的錢發展各種商業模式，一旦看到有成功機會的模式，就拿起來自己做。懂得利用公司的人，出現了。這是一本教戰守則，它要教你如何在「公司只把人當成利用工具」的時代裡生存下去。身處這樣的時代，如果選擇待在組織裡，大致可以分為「遭公司利用的人」以及「利用公司的人」。但是你也可以選擇辭掉工作，當個獨行狼。有關獨行狼如何生存的部分，是由我在日本最尊敬的心臟外科醫師南淵明宏來主講。至於該如何不被公司利用（不當盲從羊），反過來利用公司（當個領頭羊），這部分的技巧就由我來講述。或許有人會覺得：「你們醫師自己都有執照，條件已經很好了吧？還講什麼組織嚴酷不嚴酷的。」不過，還記得因醫師用藥不當而

染上愛滋病的事件？那些血液內科醫師，只要上頭交代了，就算知道這麼做很危險，也知道有別的藥可以替代，還是當了殺人犯（據了解每兩人之中，就有一人因而感染當時的不治之症HIV）。受制於組織，是日本醫師的常見狀況，整個組織共同掩蓋醫療疏失，或是當了教授虛報研究經費的幫兇，就是這些人會幹出來的好事。就這一點來看，我敢自豪地說，在醫師的世界裡，我和南淵醫師都屬於不受制於組織的人。還有，我們或許不完全懂得組織裡的嚴酷程度，但還是有很多事情，是我們可以從不受其他價值觀束縛的外部世界，向上班族提出建言的。讀過本書後選擇走什麼樣的道路，是各位讀者的自由，但袖手旁觀只會讓自己深受其害。身處於這個組織要把你生吞活剝的

時代，各位在看過本書後，若能找到有利於自己的生存方式，無論是什麼樣的形式，身為作者之一的我都會感到莫大榮幸。二○○四年一月和田秀樹