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迷失的骨頭

為了解決輪胎城官網的問題，作者KathyReichs 這樣論述：

　　特別收錄：凱絲‧萊克斯博士的刑事鑑定檔案！ 　　她破敗的身軀蜷縮，皮膚蒼白冰冷， 　　大腿轉印著輪胎痕跡， 　　肩上還有已經變色的血腫斑塊。 　　不，這不是意外！那女孩是被謀殺的…… 　　深夜裡，杳無人跡的兩線道上，一名少女遭到車輛撞擊，當場死亡！女孩被覆上紅色毛毯，依稀可見一隻腳以奇怪的姿態從臀部往外扭，另一隻則以不自然的角度彎向頭部，蜷曲的身體明顯僵硬、變形。然而，這起車禍沒有目擊證人，少女也身分不明，唯一的線索是她的身上帶有知名商人史多瑞的私人會員卡，以及從雙腿間驗出的男性DNA。 　　死於非命的少女與曾經叱吒商場的大亨，他們之間究竟會有什麼關係？女法醫唐普

奉命接下還原死者身分的棘手工作，調查卻陷入膠著。與此同時，唐普意外發現另一樁來自秘魯的狗木乃伊遺骸案，案件當事人羅基特竟與無名少女一案有著微妙的關聯！為了釐清錯綜複雜的案情，唐普抽絲剝繭，一路追查到神秘的「熱情水果」俱樂部，豈料隱藏在其中的驚天秘密卻鋪天蓋地襲來，也將唐普捲入了最險惡的危機之中……

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「再見」大林蒲：從在地視角解構遷村政策的環境正義

為了解決輪胎城官網的問題，作者吳岱陵 這樣論述：

有別於常見的反迫遷土地運動，大林蒲居民在2017年政府民調中，呈現高達九成的遷村贊成率，本研究主要回答九成遷村民調贊成率的成因。既有研究多以環境保護、對抗污染的角度切入大林蒲，在地需求、關懷、情感與社會脈絡等卻被概括為「受污染的在地居民」、或成為輔助環境正義論述的客體，然如此卻忽視居民間的異質性，與其對污染事實的差異想像。本研究透過微觀視角檢視遷村想望的在地起源與變遷，並討論紅毛港遷村案對大林蒲人的影響；接著分析畢ye高雄城市發展政策，指出二十一世紀的高市府仍延續1970年代國民黨政府的開發主義，而在地環境運動者與外來環境團體在反開發的環保訴求下，建構出大林蒲環境不正義敘事，然透過田野調查，

卻發現環境正義與反開發運動並非在地日常關懷，反而，1990年代中期至今，在地居民更與周遭工廠發展出近二十年相對穩定的共處關係，顯然單一的環境正義敘事並無法解釋高度遷村民調贊成率之成因，遷村意願更是鑲嵌於地方歷史經濟脈絡中，並受到多方行動者與宏觀政策發展的影響。本研究發現，大林蒲遷村政策在民調中呈現的高贊成率，主要奠基於內部因素上，並受到外部因素的強化：內部因素為紅毛港遷村案為當地帶來的深刻影響，外部因素則為近代城市發展政策下，加諸於高雄西南沿海地區的居住推力，而內部因素更是在地居民視遷村為最終依歸的主要原因，反而，原旨在追求環境保護的環境不正義敘事，卻為政府與偏好遷村者所策略性挪用，以賦予遷村

政策推動的正當性。

競合策略：商業運作的真實力量(二十周年經典版)

為了解決輪胎城官網的問題，作者AdamM.Brandenburger 這樣論述：

從經典個案學習商業策略 哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀 　　你非懂不可！──《經濟學人》 　　本書大大提升了我的思考與決策高度！──Kenneth D. Brody，美國銀行家暨高盛合夥人 　　運用範圍超乎想像！──Kenneth J. Arrow，諾貝爾經濟學獎得主 　　為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑？ 　　為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手？ 　　為什麼花旗銀行率先使用ATM，卻大量流失顧客？ 　　為什麼任天堂遲遲不推出16位元電玩，卻讓Sega獨霸市場？ 　　為什麼《紐約郵報》降價，對手《每日新聞》卻用漲價回應？ 　　以上每個問題，本書都給出了意想不

到的解答……   　　瞭解賽局還不夠，你必須改變賽局， 　　才能創造未來！ 　　《競合策略》是第一本從賽局理論出發，兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。 　　作者在本書提出一套系統性的決策思維架構，搭配知名企業的真實個案， 　　沒有數學，全靠邏輯推理，帶你洞悉商業運作的真實力量：   　　＊ 事實不重要，人的認知才是一切。 　　＊ 你的力量取決於一個殘酷問題：如果這世界少了你，會有什麼不同？ 　　＊ 改變合約裡的小細節，能完全反轉劣勢。 　　＊ 進入賽局之前，先思考你的加入對誰有利。 　　＊ 每個賽局永遠和其他賽局連動。 　　本書首度出版即引爆討論熱潮，榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排

行榜， 　　至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。 　　書中的所有個案，全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代， 　　對比現在行動網路與電子商務的崛起， 　　《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業環境中，迅速開創商業新契機！ 各界推薦 　　王伯達  策略投資顧問 　　林之晨  AppWorks之初創投合夥人 　　范國華  眾律國際法律事務所執行合夥律師 　　陳良基  台灣大學學術副校長 　　湯明哲  台灣大學國際企業學系教授 　　鄭國威  PanSci泛科學總編輯 　　重量級推薦 　　簡單易懂、饒富趣味！──《華爾街日報》 　　《競合策略》改變了我們做決策的思維模

式！──Andrew S. Grove，Intel傳奇CEO 　　自從網路出現以來，企業間的競爭不再是水平或垂直的競爭，而是生態系統之間的競爭。要瞭解生態系統的競爭，必須從《競合策略》的價值網分析開始。──湯明哲，台灣大學國際企業學系教授 　　在這個台灣政治、經濟、社會都亟需轉型的關鍵時刻，很高興看到《競合策略》重新出版。這本書對台灣各界領袖思考如何破局，會有很大幫助。──林之晨，暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投合夥人 　　我正在談一筆大生意，買家要我拿《競合策略》的新書樣本當作一項交換條件。我說：「不行，有的事沒得商量。」──Herb Cohen，美國談判權威大師 　　競

合思維，既爭取價值也創造價值，這是企業界不可不讀的一本經典著作。──王伯達，策略投資顧問 　　這本經濟學的經典並不教你拚競爭力，而是拚合作力。看完你會發現讓大家贏，甚至讓你的競爭對手也贏，可能比自己獨贏是更好的策略。──鄭國威，PanSci泛科學總編輯 　　《競合策略》是本了不起的大作！──Tom Peters，管理學大師

消費者選擇輪胎通路商關鍵因素之研究

為了解決輪胎城官網的問題，作者徐嘉蓮 這樣論述：

輪胎為汽車的重要零件，新車銷量的高速增長，首先對於現有的輪胎配套企業是重大利多。近年來，輪胎製造商如法國 Michelin（米其林）投資電商網站名稱為 Allopneus，將進軍電子銷售通路。消費者可以透過網路購買輪胎後可選擇到全法約5千家的修車站進行安裝，公司也提供到府安裝的服務。因此，輪胎製造商佈局全通路是一重要的議題。本研究之目的在於探討消費者進行選擇輪胎通路商關鍵因素之研究，以協助業者進行全通路策略評估之參考。首先進行文獻整理後，建立影響構消費者選擇輪胎通路商之關鍵因素，研究有四個構面及十二項評估準則關鍵因素；其次，使用模糊層級分析法（Fuzzy Analytic Hierarchy

Process,FAHP）進行分析。研究結果顯示，消費者進行選擇輪胎通路商關鍵因素中，以專業技能之權重與排序較佳，其次是社群媒體，最後則是顧客關係與品牌形象。