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這兩本書分別來自天下文化 和新自然主義所出版 。

國立政治大學 智慧財產研究所 周延鵬、劉江彬所指導 陳郁婷的 跨國專利侵權訴訟之管理 (2006),提出輪胎跳花處理費用關鍵因素是什麼,來自於專利、侵權、訴訟、跨國、警告信、送達、馬克曼聽證會、發現程序、審前會議、初步禁制令、簡易判決、確認之訴、公證。

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浮生後記:一而不統

為了解決輪胎跳花處理費用的問題,作者沈君山 這樣論述:

  「做我所能,愛我所做」—沈君山   前清華大學校長沈君山教授,   於一九七三年返國服務後,即開始關注兩岸及族群溝通等議題,   本書縮影了數十年來沈君山的生活與理想;   字裏行間流露著才情與至情,令人低迴再三。   七○年代的保釣運動,影響海內外諸多菁英。四十初度的沈君山於美國接觸到兩岸學界對此一事件的種種論辯,自此啟蒙他的政治理想。   一九七三年返國服務後,沈君山開始關注兩岸議題,先後擔任行政院政務委員、國統會委員等職,並在許多國際會議上,代表台灣奠定與對岸平等對話的基礎。不僅如此,沈君山也為台灣的人權自由貢獻心力,與七○年代黨外人士一同歷經台灣民主化的過程

。   一九九九年,沈君山中風,紀政等老友的陪伴與關懷,讓他重獲生機,再度揮灑於所關心的兩岸與族群等領域,人生也開展了另一番境界。  

跨國專利侵權訴訟之管理

為了解決輪胎跳花處理費用的問題,作者陳郁婷 這樣論述:

自1980年以來,台灣企業逐漸於國際商業競爭上嶄露頭角的同時,也開始面臨智慧財產保護課題。2003年3月,聯發科為全球獲利最高的IC設計公司,美商DVD播放機控制晶片供應商ESS正向系統客戶送樣(預計4月開始出貨),以增加客戶採用之可能性的同時,在美國北加州聯邦法院向聯發科提起專利侵權訴訟,禁止聯發科使用DVDPlayer單晶片(SoC)播放機銷往美國;6月初,傳出ESS與聯發科達成和解,金額從數千萬美元到1億美元,消息傳出,聯發科股價一度下滑近10%,市場與法人同步傳出聯發科將面臨官司敗訴,需賠償1億美元,據悉聯發科高層對消息提前曝光相當震怒,傳出對消息外露人員處以解職。6月中,聯發科宣布

與美商ESS簽訂技術授權合約,未來2年內,聯發科將支付9,000萬美元的權利金。 2004年3月,美商Zoran向美國國際貿易委員會(ITC)控告,聯發科侵犯CD/DVD控制器設計架構,以及直接連結IDE/ATA資料埠的主端界面控制器等相關三項專利權,隨後又向美國洛杉磯地方法院提起專利侵權訴訟,除請求賠償金以外,亦要求美國法院發出禁制令,命令聯發科之侵權相關產品不得輸往美國;聯發科則回應,因尚未收到任何正式文件,委由美國律師了解,俟收到正式文件後再對外說明;同年7月,聯發科也在美國德拉瓦聯邦地方法院對Zoran提起專利侵權訴訟,2005年9月ITC判定聯發科敗訴,市場傳聞聯發科已提列準備

金8億元;2006年1月,雙方達成和解,聯發科支付8,500萬美元權利金給Zoran,侵蝕聯發科該年獲利約10%。而跨國專利侵權訴訟有別於傳統訴訟的特殊性在於(1)跨國性:涉及於不同國家企業、不同國之涉訟地、不同國之市場與生產。因在跨國企業之布局運籌下,訴訟地必定尋求最有影響力之地點,通常為美國及中國,案例中由於ESS及Zoran均為美商,因此在美國提起對聯發科之訴訟;(2)計畫性:為達成商業目的而規劃之訴訟,案例中,ESS對聯發科基於競爭關係而提出訴訟,目的在於增加訂單、減少競爭;Zoran對聯發科則基於增加營收之目的,要求侵權損害賠償,作為過去一年之營運虧損。換言之,為自己或客戶增加營收及

訂單、減少競爭,為其訴訟計畫之最終目的;(3)規模性:為了增加影響力與壓力,往往在許多國家同時提起,對象從侵權者擴及其下游客戶,攻擊點既廣且深;(4)繼續性:訴訟期間,影響客戶對其之信任及訴訟管理能力形象;案例中,聯發科雖有傲人之獲利能力,然而在與ESS一案中,卻顯出訴訟管理能力之薄弱,導致Zoran效而尤之,此形象一旦形成,勢必將為聯發科帶來更多不必要之侵權訴訟紛爭;(5)組織性:將訴訟工具與企業組織做連結,融入組織文化以全面改善,並由此發展一套標準作業流程,案例中Zoran習慣性地在提起訴訟前,先於市場發放消息,造成市場恐慌以形成其客戶之壓力,並使該壓力轉嫁至侵權對象,使其容易屈服;(6)

資源性:跨國專利侵權訴訟必須具備以下基本要件,「錢多」因需支付龐大之訴訟費、律師費、專家費、賠償金及權利金、並有能力迴避設計及改變模具,並需有喪失市場及流失營收之心理準備。「人多」因訴訟之故,需具備詳盡之專利資料庫建立、調查產業/技術/產品/競爭者分析等資料為因應,並有訴訟規劃人員、應訴人員、支援人員等龐大後勤單位。「命長」因企業必須有能力支撐營運,不致在訴訟過程之謠言紛擾中倒下,案例中,均有市場傳言紛擾之問題,足以說明。自1980年以來,台灣廠商歷經歐洲、美國、日本等大廠商之專利侵權訴訟逼迫下,付出了昂貴的代價,因此開始投入鉅額資金為研發、申請專利,近十年來台灣企業在美國、台灣、中國所申請的

專利申請費用便高達了一千九百多億台幣,加上遭受了至少一百多件跨國專利訴訟的訴訟費用,便高達兩千億之多,尚不包括每年支付的權利金也高達台幣一千五百多億台幣,足以養活台積電兩萬名員工及影響四十七萬名股東生活長達兩年之久,足見台灣廠商在研發及專利申請方面之投入程度及所花費心血之鉅。然而,審視台灣企業近十年在專利侵權訴訟方面之表現,發現:(1)每年均有影響台灣產業發展的專利侵權訴訟發生;(2)遍及每個產業;(3)以被告居多;(4)和解的以付出鉅額權利金居多;(5)打完訴訟的以敗訴居多。由此可見,台灣企業付出昂貴的研發費用、專利申請費用之後,並沒有改善台灣企業年年被告、年年支付鉅額權利金、損害賠償金的宿

命,在高度的付出之下,卻沒有改善在國際研發方面的地位,顯然付出與獲得顯不成比例。智慧財產的創造、保護、管理,其中的費用包括研發費用、專利申請費用、訴訟費用、權利金及損害賠償等,美國企業是在研發、專利申請支出了龐大的費用,然而可以在訴訟費用、權利金及損害賠償中賺回來,亦即至少符合投資報酬率,然而,反觀台灣企業,不但在研發、專利申請時支出了龐大的費用,在訴訟費用及權利金、損害賠償方面,不但沒有賺回來,反而必需支付更多的金錢,顯然的,台灣企業在跨國專利侵權訴訟管理的方法論上出了極大的問題,而有立即改變之必要!有別於過去文獻侷限於「文獻與法規的翻譯」、「片段案例的選擇討論」、「過多理論的探討」、更幾乎

沒有人探討重要的「中國專利侵權訴訟」,以致於見樹不見林,徒有理論而不會操作,消耗過多精力與資源於繁瑣而不重要的法律細節,卻無法猜透國際企業專利侵權訴訟背後的策略運籌,導致不能真正打贏過一場戰爭。因此,本文提出一套跨國專利侵權訴訟管理之機制,橫跨最重要的兩個世界市場—美國、中國為主,法律面提供詳盡完整的如警告信發送、起訴、審前會議、馬克曼聽證會、發現程序、審判程序、專利無效程序、訴前救濟、保全措施等訴訟程序、制度規定與流程架構;企業管理面提供包含研發、生產製造、市場行銷、財務、會計、租稅、外部律師、專家、公證人等全面性管理策略,以大量實證的方式分析整理、以豐富的跨國專利侵權訴訟實戰經驗寫成,期望

能使台灣產業真正打贏一場戰爭。

綠色魔法學校:傻瓜兵團打造零碳建築(增訂版)

為了解決輪胎跳花處理費用的問題,作者林憲德 這樣論述:

你是不是也有這樣的「大誤解」: 綠建築,就是要有閃亮亮的太陽能光電板、嗡嗡作響的風力發電機? 綠建築,是造價更昂貴、更高科技的智慧建築,一般人住不起? 綠建築,是讓人住在「採菊東籬下、悠然見南山」的休閒別墅?   本書作者為台灣的綠建築重量級推手——林憲德教授,嚴正指出:   綠建築的真精神,是營造自然通風的房子、儉樸的建築造型、無華的室內設計、重複使用的家具建材、最少管理的庭園景觀……。因此,綠建築絕非更貴的建築、更絕非高科技,而必須是更便宜、更自然、更本土的技術才行。   於是,一座推廣綠建築的環境教育基地——「綠色魔法學校」,在台達電鄭崇華董事長的美意之下催生了,由綠建

築大師林憲德教授負責全程的設計監造,並網羅了一群對建築的光、熱、風學有專精的頂尖研究團隊,以及來自台灣四面八方的企業綠達人,成功打造節能65%、節水50%、碳足跡減少52%,榮獲美國與台灣最高鑽石級綠建築標章雙認證,同時更是世界級的「零碳‧綠建築」。   「綠色魔法學校」以一座最符合亞熱帶氣候精神的綠建築自許,要以高超的學術研究、以最平凡的造價、以每個細節都是最好的綠建築教材,成為在台灣最值得推廣的「平民綠建築」。本書要帶領所有人身歷其境,親身感受百分百綠建築的魔法,是如何達成節能、生態、減廢、健康的最高境界,同時見證「Made in Taiwan」綠建材的優異和實用特點。   * 【節能

魔法】從設計與設備雙管齊下,節能省錢超簡單   一般建築耗能的主因,在於建築物規劃不良,造成空調、照明等超量設計。「綠色魔法學校」達成節能的驚人成果,是從設計與設備雙管齊下,輕鬆達成節能60%的效益。打造節能建築的秘訣很簡單,就是審慎規劃建築物外觀,提供深遮陽開窗、屋頂花園隔熱、利用通風塔、吊扇等來創造的自然通風,並徹底執行空調、照明等設備的減量設計;其次,善用高效率變頻空調、全熱交換器、高效率燈具、照明控制、高效率受電變壓器等設備硬體來節能,就可以不花錢或少花錢,同時換來每個月電費帳單的省錢驚喜。   *【生態魔法】營造生物多樣性,低維護又節水的生態景觀   你知道嗎?整齊畫一的行道樹、修

剪乾淨的樹形、開闊的草坪、幾何排列的灌木叢、百花綻放的花海,其實是生態上貧瘠的象徵。「綠色魔法學校」有的是天生天養的野生森林與用心復育的亞熱帶雨林;有的是一座節水、低維護、不施肥、無農藥的「屋頂野生花園」;有一個能夠處理廁所污水的「生態水池」;有一處讓大家體驗務農之苦的都市菜園;還有一棵百年金龜樹成為鎮館之寶……。更特別的是,周邊廣場鋪面採用國人自行研發的JW生態工法,堅固得可以開上坦克車,但又可以透水、透氣;如果能全面採用,就能讓大地水循環通行無阻,讓蚯蚓、微生物在都市中活動了。   *【減廢魔法】賦予廢棄物新生命,實踐「從搖籃到搖籃」的精神   建築產業是高污染、高耗能的產業,其一磚、一

瓦、一鋼筋、一玻璃都是環境破壞之源。「綠色魔法學校」減少溫室氣體排放的秘訣:一是採用高爐水泥做成的鋼筋混凝土,減少了大量爐渣、空氣污染,也減少水泥用量;二是拒絕使用高碳排放的磁磚,尤其台灣磁磚用量為世界的四倍,原因在於誤信磁磚有良好的防水功能,事實上磁磚只會讓建築外牆漏水不斷且抓漏不易。三是內部隔間牆使用淤泥製成的「預鑄輕質鋼筋混凝土版」,可達到廢棄物再利用與結構輕量化的雙重目的。另外,室內使用的地毯和窗簾,都是以回收尼龍和回收寶特瓶製造的;而庭園內外牆也以工地原址拆除的廢棄磚頭、水泥塊、枯木、竹片砌成……,成為小生物的棲最佳息處。「綠色魔法學校」賦予這些廢棄物新生命,實踐的正是「從搖籃到搖籃

」的精神。   *【健康魔法】綠建築看得見,健康百分百   室內健康問題之禍首,首推油漆、黏著劑等化學物質所釋放的甲醛及揮發性有機物質!「綠色魔法學校」採用無臭、無味、輕鬆無負擔的最健康裝潢塗料,不含甲醛與重金屬,還擁有防霉抗菌、防污自潔、調濕健康的功能。其次,杜絕最容易結露、發霉、累積塵埃、滋生細菌的空調系統,採用「抗菌健康環保鋼版」做為空調風管系統的材料,可長久有效抑制細菌生長繁殖,提供健康的空氣品質。另外,在石材的選用上,採用台灣出產的蛇紋玉石和新港化石,不但沒有進口石材的核輻射線、氡氣污染的危機,還是有益健康的礦石。就連廁所也採用以腳踩式水龍頭出水,不用電源、省水、手免接觸,可輕鬆調

控水量,並可避免細菌傳播與交叉感染。   「綠色魔法學校」無論在節能成果、生態多樣性設計、減廢環保、健康建材選用,可說是台灣建築史上振奮人心的綠建築,因為從鋼筋水泥的骨骼肌肉、電線的神經系統、到牆面塗料的皮膚,幾乎處處是綠設計、綠建材,參與者更是綠建築領域的優秀綠領人材。有如此經典的「超級平價綠建築」的範例,從浩瀚科技中去蕪存菁,挑選出經濟實惠的綠建築技術,相信非常值得建築營造業、公部門執行者、建材供應者、建築師、室內設計師、景觀園藝師,以及想住健康好宅的民眾借境取法。 本書特色   1.破除綠建築標榜取法歐美的的迷思:   建築產業是人類文明的必要之惡,綠建築的推廣正是要降低對環境的影

響。然而,位在濕熱氣候的台灣,居住者所需要的綠建築,絕對和溫帶歐美國家不一樣,不會是閃閃發亮的玻璃帷幕、浪費能源的高科技管理形式,更不迷信昂貴的綠色科技,更不鼓勵盲目的綠色建材採購……。也就是說,綠建築必須因地置宜,而且環保又便宜。   2.一座符合熱濕氣候的綠建築取法典範:   「綠色魔法學校」是一座充分展現亞洲的儉樸生活哲學、熱濕型氣候的綠建築造型,開口適中、自然通風、遮陽又遮雨、樸實無華……,不但保有先進的全球建築觀,同時善用本土特色、本土技術、本土氣候、本土建材的優勢來發展建築產業。特別值得一提的是,這樣高品質的綠建築,造價是最經濟實惠的,證明綠建築不必花大錢,可推廣且落實到每棟建築

。   3.堅持台灣建造,百分百綠建材:   「綠色魔法學校」從水泥、石材、玻璃、油漆、地毯、電線、鋼板到空調設備等由裡到外,都是來自國內最高水準的的綠色產品或綠色科技,打造全球最高品質的綠建築經典大作。也就是說,等於是台灣綠建材發展至今的成果大展,也是全台綠色商品的展示空間,將有助於營建產業、甚至一般人善用的這些綠設計、綠建材、綠點子,融入成為一般住商大樓或是居家裝修之中。   4.從觀念、技術到建材等一氣喝成的經典案例:   作者林憲德教授堪稱國內最具影響力的綠建築研究者,對於建築省能、綠色建築的研究與推廣不遺餘力,更是「綠色魔法學校」經典綠建築的設計監造者,在書中他毫不保留地分享是如

何以科學實證的精神,將綠建築的理念、技述及建材一氣喝成,完整落實到建築物之中的實踐過程,讓有綠建築粗淺概念的人、讓想運用綠建材的實踐者,甚至是有志打造綠建築的追隨者,可以更了解且不必自行摸索,反而可以踩在巨人的肩膀上,蓋出更人性、更自然的綠建築。