轉子引擎ptt的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

轉子引擎ptt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦溫伯陵寫的 【讀出歷史的內心戲1+2套書】(二冊):《讀出歷史的內心戲1》、《讀出歷史的內心戲2》 和溫伯陵的 讀出歷史的內心戲:從六大角度綜觀千年中國史,理解人物的行為和抉擇,看懂事件的偶然與必然都 可以從中找到所需的評價。

另外網站[新聞] 放棄增程電動車Mazda正研發氫燃料轉子引- car也說明:隨著新能源車興起,Mazda企圖將轉子引擎復活的傳言不斷,最初是指出將會以MX-30 ... 現在又多出一個新傳聞,外媒指出Mazda打算將轉子引擎的動力來源改為氫燃料,如此一 ...

這兩本書分別來自漫遊者文化 和漫遊者文化所出版 。

國立中正大學 法律系研究所 楊宏暉所指導 張晶晶的 論被遺忘權之保障 (2020),提出轉子引擎ptt關鍵因素是什麼,來自於被遺忘權。

而第二篇論文國立臺灣大學 新聞研究所 林照真所指導 張庭瑋的 社群公共領域的性別思考:以 PTT 八卦板為研究案例 (2019),提出因為有 社群網路、公共領域、PTT、八卦板、性別角色的重點而找出了 轉子引擎ptt的解答。

最後網站轉子引擎ptt完整相關資訊則補充:發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.50.114 (臺灣) ※ 文章網址: ...[外電] Mazda新轉子引擎專利圖曝光,引擎上下倒置- 看板car - 批踢踢...[新聞] Mazda 經典轉子 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了轉子引擎ptt,大家也想知道這些:

【讀出歷史的內心戲1+2套書】(二冊):《讀出歷史的內心戲1》、《讀出歷史的內心戲2》

為了解決轉子引擎ptt的問題,作者溫伯陵 這樣論述:

  本套書組合:《讀出歷史的內心戲1》、《讀出歷史的內心戲2》     《讀出歷史的內心戲1》   ◎大陸《出版人雜誌》非虛構類新書榜Top3   ◎「當當網路書店」新書熱賣榜Top1、人文社科類選書Top4   熱銷30萬冊!   公眾號百萬粉絲追隨、超人氣歷史專欄作家溫伯陵   告訴你如何從六大角度   讀出中國歷史的內心戲!     ◎劉邦和項羽,恰好是好老闆和壞老闆的代言人。能否滿足員工的需求,決定了他們的成敗。   ◎安史之亂的原因,並不只是李隆基昏庸、楊貴妃禍水、奸臣誤國,而是從北魏實施均田制開始,就埋下隱患了。   ◎王莽這名儒家信徒的改革者,他的崛起與失敗,原因得從漢初文法

吏和儒生的鬥爭說起……   ◎所謂「杯酒釋兵權」這段佳話,是藩鎮割據經過兩百年的整合,才由趙匡胤繼承了勝利的果實。   ◆   歷史不再是只能死記硬背的陳年舊事,   而是能和現實對應、獲得啟發的新鮮解讀。   有脈絡,有溫度,有趣味,有知識,一讀就上癮!     本書從六個角度(權力、轉折、改革、奮鬥、氣質、情感)來切入,綜觀中國千年歷史,涉及戰爭、豪門、貿易、人文、土地、氣候、環境等方面。從秦漢的老闆論,三國曹操與劉備的奮鬥雞湯,講到隋唐群雄的黃金創業,光緒與慈禧的變法拉鋸,同時著重解析歷史人物的生命歷程與內心轉折。   本書特色     【視角獨特】   ★打破傳統寫法,不按照朝代順序講

述,而是從六大主題(權力、轉折、改革、奮鬥、氣質、情感)來切入,在相同核心基礎上分析不同時代的相關問題。每個章節下的文章各自獨立,可以隨時翻閱、跳讀,善用零碎時間補充知識。從權力、戰爭、豪門、貿易講到人文、土地、氣候、環境,藉由一個個議題,綜觀梳理中國歷史。     【邏輯清晰】   ★本書幫助讀者把零散的知識串聯起來,不管是王朝的興衰更迭緣由、人物的成敗功過,還是推動歷史走向的大事件,都能分析其發展的遠因、近因、轉折與結果,找出歷史發展的邏輯,前因後果一讀就懂。既有細節故事,又有歷史大局觀。     【通俗易懂】   ★以現代觀點和語言,重新解讀歷史事件和人物,比喻生動,講述的語言貼近生活。

例如歷史上形象歹毒的呂后,原來是個有智有謀、能屈能伸的鬥小三能手。   名人推薦       PTT馬雅人 | 臉書粉絲團「馬雅國駐臺辦事處」負責人   宋怡慧 丹鳳高中圖書館主任   莊德仁 建中歷史科教師/師大歷史所博士    一致推薦     《讀出歷史的內心戲2》    暢銷書《讀出歷史的內心戲》續集   系列熱銷40萬冊!     公眾號百萬粉絲追隨、超人氣歷史專欄作家溫伯陵   帶你穿越障眼的表象   從七大主題直搗歷史變局的核心     Cheap|歷史Youtuber、阿睿|「英雄說書」YT頻道主講人、莊德仁| 建中歷史科教師/師大歷史所博士、鄭俊德|讀人社群主編  一致推薦

    ◆   ◎打破宗法家族制度,決定了秦國的強盛、六國的衰弱?   ◎「鴻門宴」原本是成功的統一陣線戰略,但項羽最終仍失勢於不成功的利益分配?     ◎漢武帝舉全國之力打通河西走廊,絕對不只為了幾匹汗血寶馬,而是隱藏版的地緣政治大戰略。   ◎鐵馬金戈不是蒙古帝國雄霸歐亞大陸的唯一理由,馬背上的民族足夠落後才是真正的原因?   ◆     從不同視角解讀事件與人物   中國史跟你想的不一樣!     立體的時空場景建構   帶你體驗不一樣的沉浸式閱讀   宛如重回歷史變局的現場     打破朝代分野,分為〈血腥的權力〉、〈歷史的進程〉、〈幽微和世界〉、〈帝王的權術〉、〈將臣的命運〉、〈才

子與佳人〉、〈奇聞異事〉七大主題,每個主題下標舉相同性質之歷史事件,完整描繪背後脈絡的起承轉合,更添加了非歷史的面向,如地理、人口、經濟、物種等,時空的呈現瞬間鮮活立體。     從東漢黨錮之禍的剷除異己、楚漢相爭的激烈角力,講到大唐盛世的水到渠成、蒙古帝國的極盛而衰、歐亞國家的堀起、列強西進的時代碰撞……往事並不如煙,時代自有因果,歷史從來沒有偶然。     此外,本書也從人性的角度,揭開歷史人物的多樣面貌,還給他們更公正的評價。   本書特色     【鉅觀的全景敘事】   ★打破朝代編年敘事,以歷史上重大轉折為核心,幅射向各朝各代,敘事更具整體性。故事不再是單一的故事,人物也不再是單一的

人物,而是將人物和故事串連起來,揪出時代嬗變背後的蝴蝶效應,例如匈奴在秦漢時期被驅逐後進入歐洲,最後導致西羅馬帝國的滅亡,其匈奴首領就是「上帝之鞭」阿提拉(Attila)。     【微觀的細膩描寫】   ★作者以豐富的知識含量,深度解析歷朝各代的社會氛圍、國家體制、文化傳承……這些時代背後「看不見的手」,決定了當時人的思維模式,例如魏晉南北朝崇尚清談,自我放逐;唐朝氣度雍容,社會開放;宋明以後只求偏安,直到晚清的落後迂腐……不論成王或敗寇,歷史人物為何做出這等或那番選擇、改變了歷史走向,全都有其身不由己的時代包袱。     【一讀就懂的比喻】   以貼近現代生活的語言,重新解讀歷史事件和人物

,例如唐高祖李淵與太子李建成其實是「弱勢的執政黨」,而戰功彪炳的李世民與他麾下南征北戰的大將更像是「強大的在野黨」,對奪權勢在必得。

轉子引擎ptt進入發燒排行的影片

新頻道成立!歡迎訂閱及加入:
【游泳私房話】YouTube:http://bit.ly/swimmer_privatetalk
【游泳私房話】FB社團:http://bit.ly/FBswimmer_privatetalk
----------
◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee.tw/privatetalk

前陣子Ptt論壇上,又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題,我記得我在某支試駕影片結尾,有說要來聊聊這個話題。

來吧,就是今天。

內容請看影片,結論:

我相信每家都跟廠商合作過,但每次都雀屏中選?別想太多,這行業的景氣一直都沒那麼好。
---------

以下是影片內容的文字稿:
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言,說這篇就是葉佩雯,然後開始批判這種收錢的行為,或是推論一些他收錢的可能性。

其實只要是經營媒體,不管是大企業的媒體,或者是個人經營的自媒體,跟廠商合作作業配,這都是無可避免的,而且有更多的時候,這是媒體必須賴以為生的謀生之道。

道理真的十分簡單,因為每天要發佈那麼多的訊息,或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道,這些人力、物力,當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。

因為媒體提供的就是內容傳播,所以他們賣的就是消息的置入,他們不是實體店面,所以沒辦法從實際的商品中,跟消費者換取利潤。

也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目,但是以公司經營的角度來說,實體銷售是實體銷售,媒體經營是媒體經營,這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門,會跟產出內容的媒體部門,因為是同公司就能和睦相處、互助合作,這個事情是不存在的。

說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法,但是一定也有人會說:

「業配沒問題,但是你不要假裝公正,但骨子裡其實是業配,這就是欺騙的行為!」

沒錯,我也認同這樣的做法,但事實上,這是非常難以執行的一件事。

因為廠商手下的行銷人員,他們希望的行銷模式,就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語,來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯,因為那樣的說服效果並不好。充其量,也只能說加深觀眾印象的效果而已。

舉個例子,你可以發現某些內容不是業配的時候,創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」,但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時,你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時,這個訊息就很容易被忽略跳過,或者是直接被判定為不具參考價值,這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。

有人會說,難道你們做媒體、記者,就沒有一些職業道德嗎?你不就應該替觀眾消費者把關嗎?

真的應該是這樣沒錯,但「理想很豐滿,現實很骨感」。教科書的內容,在現實社會上有時並不管用,聽起來蠻慘的,可是實際上就是如此。

尤其是當公司的盈利來源,有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時,這時候在接下業配時,想要堅持自己理想原則的底氣,當然是非常不夠的。

我也非常老實的承認,我在媒體公司上班時,也以爭取到廠商的預算為榮,只要能爭取預算進來,我在老闆面前就有面子,我在同事面前份量就更充足,我以爭取到廠商預算為優先考量,這個想法,最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商,下筆之前三思而行,完全無可厚非的狀況啊。

沒錯,曾經我在剛入行時,也覺得應該就事論事,說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關,但是當你的內容送到上面,被主管曉以大義之後,一年兩年三年下來,你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持,所以大致上當他感覺氣氛不對,很早也就離開這個行業了。所以說,不是每個人的想法都那麼業配,而是很多願意堅持原則的人,他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。

所以我現在結論就是:媒體人就是拿錢辦事,毫無職業道德嗎?

當然也不是這樣!

每個人都有自己的道德底線,但是我們在面對這樣子艱難的環境中,如何能夠一方面生存下去,另一方面又不違背自己的道德良知,這就是一個輕重的問題。

是的,有時候你看到的是:重重提起輕輕放下,臨時失憶忘了提,形容詞好像模棱兩可,優點講了20分鐘、缺點講了20秒,這些拉拉雜雜的現象,就是輕重之間的拉鋸。

說重了,下一次的預算可能再也不會來了,說輕了,觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課!

不過我真的跟大家講,有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事,但對方卻沒有做出滿意的表達時,真的不是業配所造成的,只是長久以來,我們講話至少會比較文雅,有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動~

真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種,這在我們車界真的是完全不可能看到的事。

另外,跟廠商合作久了,彼此都是有交情的,所謂見面3分情,下手一定要砍到見骨才能停嗎?

我們車界的媒體人,說真的比較老實,就像直男一樣,不像政論節目的名嘴,充滿了誇張的綜藝效果及表演慾,所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演,想要看罵人,不如到大型論壇看車友的留言回覆,那樣比較過癮也比較快。

一定也有人會說,我看有些車界媒體人上了電視,倒是挺會演的啊。沒錯,當到了電視這個平台之後,電視製作單位要的就是那樣的效果,我相信那些政論節目名嘴,私下跟他講話一定沒那麼激動,但沒辦法,這就是遊戲規則。能照著規則走的人,就能夠在那個平台繼續留下來,如果像我這種講話平淡無奇的,就只能留在自己的網路世界,這一切都是很公平的。

其實,每個人都在被現實所支配,營利單位就被營收支配,就算是上學的學生,也要聽師長爸媽校規的規範,不是每件事情都能想做就做,可以完全不考慮後果。

我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎,或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹,但是真的不爽,難道就離職嗎?或者是把那個傢伙給開掉嗎?不都是還有一大片模糊空間,彼此都在妥協,都在拉鋸或是磨合中。

業配就是這樣,你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心,但他也有很多無奈,我們看不到,只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時,都可以持著保留的態度,可以參考對方釋出的訊息,也可以堅守自己的印象,但是留言攻擊一下對方,其實也不是那麼必要。

有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的,我可以很老實拍的胸脯跟你保證,有部分是業配收了錢,但是絕大部分都是沒收錢的!

真的每支影片都能收點錢,那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了,車商真的錢多到這樣子亂撒嗎?

這行業真的這麼幸福美滿?

這簡直是幻想的太離譜了。

很多沒收錢的內容,被大家看起來像是業配,就是我前面所說的,因為擔心說話太刺激被廠商討厭,以至於以後沒有合作的機會,加上彼此之間本來就是互相認識的,所以下手就會有輕重,言語就會帶保留,只是如此而已。

當然,有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅,並不是什麼業配的問題,他的談吐本來就是比較溫馨,這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。

就我自己的例子,我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎?那現在為什麼不去找葉配了呢?不是我良心發現,或者是我知道悔改了,而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢,實在是有夠有夠難啊!

我的個性說白了、不是那麼隨和的人,所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢,既然拿不到,那就乾脆別拿,想都不要想,自己不要去跨那一步,這樣子活得會快樂些。

我在業界也有一段時間了,看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算,但最後廠商就是一年只給個3、5萬,合作個一次 ,然後剩下的日子完全不做任何配合,就算你提了再好的合作案,對方都是敷衍你,不給你合作的機會。這樣子真的很磨人!

給的錢少的可憐,然後接下來的一大段日子,你很多事情的報導方向就會語帶保留,怕傷了和氣,破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰~

於是當我獨立出來作業後,我不想再過那樣的日子了,所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。

如果真的每次影片都能收錢,你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎?我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎?我有那麼神聖嗎?我自己都不這麼認為。

有錢能使鬼推磨,鬼都能動了,何況我還是個人。

最後這段話留給廠商的行銷人員:


其實產品能不能賣,真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品,之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言,或是找車界大咖來做業配,但後來這些產品真的都大賣了嗎?
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的,之後再找口碑人士來行銷,等於是錦上添花;而原本產品設定就不到位,找誰來都無法起死回生的。
另外,總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子,但其實現在的觀眾讀者都很聰明,一眼就能看穿這個伎倆,這方面真的不要太天真,倒不如把產品的規格配備、價錢,一開始就真真實實的弄好一些,這樣子我們在幫忙做業配的時候,講出來的話、寫出來的字,才更有底氣更加具有說服力。

推薦閱讀:第一美人「葉佩雯」出席各類媒體活動...
https://bit.ly/2EGDoD7

◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee.tw/privatetalk

網站:http://www.autoprivatetalk.com
FB:https://www.facebook.com/harry.liaokang
社團:https://www.facebook.com/groups/autoprivatetalk
主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~

論被遺忘權之保障

為了解決轉子引擎ptt的問題,作者張晶晶 這樣論述:

本文旨為探討有別於傳統隱私權之「被遺忘權」,其為現代科技下新興之產物。而其核心內涵,即為資料當事人有權要求移除或刪除被揭露於網路上之文字、聲音、照片、影片等資料,例如破產紀錄、桃色新聞等事跡,因無法隨著時間流逝而被人遺忘,以應「人非聖賢,孰能無過」之良善人性,俾新生修正己身機會與持續強化個人資料之保護機制。另本文採取文獻分析法、文獻比較法為主要之研究方法,從歐盟所建構之被遺忘權法制體系,包括歐盟條約、個人資料保護指令及規則、Google Spain SL,Google Inc, v AEPD案之先行判決,到美國、日本被遺忘權之發展狀況,以及我國施○○訴Google案、周○○訴蘋果日報案等與被

遺忘權有關案例之探討。惟我國現行對於被遺忘權並無明文規範,又要如何達成被遺忘權之保障與如何適用於具體之實務個案?期使資料當事人能重回資料主體之地位,均需綜合研析考量。 爰本文研究發現:實不宜過度強調被遺忘權,因其會侵害言論自由、新聞自由資訊流通與經濟發展等;也不宜忽略被遺忘權,因其符合人性尊嚴,是為基本人權,也是人格權發展之基本要求。故論其保障之道,可分別從法律方面:包括適度擴充現有個人資料保護法之刪除權等權利範圍,例如增加個人資料當事人事後之撤回同意權;在政策方面:包括建議適時設立專責個人資料保護主管機關、建立比照ISO認證方式之個人資料管理資訊系統與強化教育訓練等措施;其他方面:包括落實

蒐集資料勾選同意或不同意之選擇權、訂定資料公開之起始日或到期日、計量刪除資料之處理成本或社會成本等作法。鑑此,我國最適保障被遺忘權之模式,應為最小幅度修正個人資料保護法,搭配其他合宜之行政措施後賡續推動,俾形朔具我國特色之被遺忘權內涵,實現公私協力迎向新科技與挑戰人性之動態均衡公共政策,以期能健全我國被遺忘權之法律制度,進而達到被遺忘權之保障。

讀出歷史的內心戲:從六大角度綜觀千年中國史,理解人物的行為和抉擇,看懂事件的偶然與必然

為了解決轉子引擎ptt的問題,作者溫伯陵 這樣論述:

◎大陸《出版人雜誌》非虛構類新書榜Top3 ◎「當當網路書店」新書熱賣榜Top1、人文社科類選書Top4 熱銷30萬冊! 公眾號百萬粉絲追隨、超人氣歷史專欄作家溫伯陵 告訴你如何從六大角度 讀出中國歷史的內心戲!   ◎劉邦和項羽,恰好是好老闆和壞老闆的代言人。能否滿足員工的需求,決定了他們的成敗。   ◎安史之亂的原因,並不只是李隆基昏庸、楊貴妃禍水、奸臣誤國,而是從北魏實施均田制開始,就埋下隱患了。   ◎王莽這名儒家信徒的改革者,他的崛起與失敗,原因得從漢初文法吏和儒生的鬥爭說起……   ◎所謂「杯酒釋兵權」這段佳話,是藩鎮割據經過兩百年的整合,才由趙匡胤繼承了勝利的果實。  

 ◆   歷史不再是只能死記硬背的陳年舊事,   而是能和現實對應、獲得啟發的新鮮解讀。   有脈絡,有溫度,有趣味,有知識,一讀就上癮!   本書從六個角度(權力、轉折、改革、奮鬥、氣質、情感)來切入,綜觀中國千年歷史,涉及戰爭、豪門、貿易、人文、土地、氣候、環境等方面。從秦漢的老闆論,三國曹操與劉備的奮鬥雞湯,講到隋唐群雄的黃金創業,光緒與慈禧的變法拉鋸,同時著重解析歷史人物的生命歷程與內心轉折。 本書特色   【視角獨特】   ★打破傳統寫法,不按照朝代順序講述,而是從六大主題(權力、轉折、改革、奮鬥、氣質、情感)來切入,在相同核心基礎上分析不同時代的相關問題。每個章節下的文章各

自獨立,可以隨時翻閱、跳讀,善用零碎時間補充知識。從權力、戰爭、豪門、貿易講到人文、土地、氣候、環境,藉由一個個議題,綜觀梳理中國歷史。   【邏輯清晰】   ★本書幫助讀者把零散的知識串聯起來,不管是王朝的興衰更迭緣由、人物的成敗功過,還是推動歷史走向的大事件,都能分析其發展的遠因、近因、轉折與結果,找出歷史發展的邏輯,前因後果一讀就懂。既有細節故事,又有歷史大局觀。   【通俗易懂】   ★以現代觀點和語言,重新解讀歷史事件和人物,比喻生動,講述的語言貼近生活。例如歷史上形象歹毒的呂后,原來是個有智有謀、能屈能伸的鬥小三能手。 一致推薦   PTT馬雅人 | 臉書粉絲團「馬雅國駐臺

辦事處」負責人   宋怡慧 丹鳳高中圖書館主任   莊德仁 建中歷史科教師/師大歷史所博士      

社群公共領域的性別思考:以 PTT 八卦板為研究案例

為了解決轉子引擎ptt的問題,作者張庭瑋 這樣論述:

PTT 是目前台灣使用人次最多、最具代表性的網路社群論壇。PTT 社群長期吸 引大量臺灣年輕民眾加入,因而建構出極大規模的社群,各種類型的話題都能 在 PTT 上發問、推文、回覆,激盪出討論的熱潮。加上社群平台即時性互動的 高效率,使 PTT 成為台灣最大的網路討論空間,頗能反映公共領域原型。對女 性議題卻未必如此。本論文以 PTT 最大、也是最熱門的八卦板為研究對象,分析其文章和留言,如 何再現性犯罪中的女性角色、母職及妻職、人生觀與愛情觀以及女權等議題。 檢視這個以男性為主的社群平台(PTT 八卦板),能否理性溝通女性議題。經過文本分析,本研究有以下發現:八卦板上有關性犯罪事件的再現,主

要以女性誣告的新聞主題為大宗,文章的回覆和留言內容呈現「男性加害者無罪」、甚至「男性才是受害者」的觀點。八卦板上的鄉民也會用「母豬」和「台女」這兩個負面標籤,形容與傳統價值觀相左的女性,試圖重塑女性服從男性的傳統價值。本論文深度訪談男性鄉民,發現八卦板上的言論和性別意識,是由八卦板上的多數使用者-男性鄉民共同營造。他們期待在板上尋求認同和關注,所以以「批評女性」為主題的內容引起廣大男性共鳴。另外,鄉民們的線下生活,也影響了八卦板上,討論女性議題的氛圍和性別意識的呈現。綜合兩種研究方法後,本論文發現在八卦板討論女性議題的情況,仍然看到太多情緒性發言,不但讓女性的線上形象變得單一而扁平,也顯現出男

性鄉民線下生活不安焦慮的一面。