辦公室傢俱的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

辦公室傢俱的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Leil Lowndes寫的 How to Talk to Anyone: 92 Little Tricks For Big Success in Relationships 和萊拉.朗德絲的 跟任何人都可以聊得來:巧妙破冰、打進團體核心,想認識誰就認識誰。都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自 和李茲文化所出版 。

義守大學 工業管理學系 周志榮所指導 曾冠祥的 辦公桌設計與規劃之個案研究 (2016),提出辦公室傢俱關鍵因素是什麼,來自於辦公室傢俱、通用設計、型態分析法、辦公室設計。

而第二篇論文國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 王精文所指導 鄭志成的 定制西服店長及導購的職能分析 (2014),提出因為有 職能、定制西服、店長、導購的重點而找出了 辦公室傢俱的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了辦公室傢俱,大家也想知道這些:

How to Talk to Anyone: 92 Little Tricks For Big Success in Relationships

為了解決辦公室傢俱的問題,作者Leil Lowndes 這樣論述:

說話技巧優一點,你的世界寬一點。 偷學92個高手圈的談話得分術: 巧妙破冰、打進團體核心, 想認識誰就認識誰。   大老闆選派的談判先鋒,一定是口才好的那一個!   情場上,懂得逗人開心的總是比較吃香!   善於聊天的人,新朋友就是會一個接著一個來!   會說話不是天生,但要會講話一點都不難!   改變92 個說話的小習慣,你的人生會更幸福!   從下面的社交考古題「你是做什麼的?」,高手圈和一般人的溝通技巧高低立判:   一般人開門見山就問:「你是做什麼的?」   潛在地雷:如果談話對象不巧被公司裁員、是個家庭主婦,或是在國稅局查稅……,被問到這個問題,不免一陣尷尬。   

高手圈這麼問:「你的時間都怎麼安排?」   聽到這個問題,上述那些有苦衷、有委曲、有顧慮的人都能鬆一口氣,進而為你的貼心在心裡狂按讚;而想要談工作的,同樣可以暢所欲言。     那被問到這個問題時,又該怎麼答,才能為自己創造機會?很簡單,高手圈會把「好處」加入自己的口頭簡歷,舉例來說:   房仲:不要光說你是「房仲」,說你「可以幫忙找到理想中的房子」。   理專:不要光說你是「理專」,說你「可以幫忙存到以後要用的錢」。   髮型設計師:不要光說你是「髮型設計師」,說你「可以幫忙找到適合每個人臉型的髮型」。   就是這些溝通「眉角」,造就了一般人和高手圈的差別,可惜的是一般人不知道,這

些技巧一點都不難!本書蒐羅 92 個高手圈的說話技巧,循序漸進教給讀者,從初見面的肢體語言(第一部:不用開口就讓全場驚豔)到巧妙破冰(第二部:哈囉說完了,然後呢?),接著用更進階的說話技巧拉近距離、打進團體核心(第三部到第八部),連電話溝通也貼心地包含在內,到最後想要在公司裡一路往上者不能不看的最高段技巧(第九部:如何打破最難打破的玻璃天花板)。熟悉這 92 個技巧,進而變成習慣,在生活、工作和愛情上,你都更能如魚得水!   更多高手圈的談話得分術搶先看:   技巧1:「謝謝」不能乾乾的,一定要加料:   隨口說的「謝謝」二字已聽得太多,要讓它們更有意義,就一定要說清楚在謝什麼,像是:「謝

謝你等我這麼久」、「謝謝你長久以來的惠顧」、「謝謝你幫我的忙」。   技巧2:讓讚美像迴力鏢一樣,回到主人的手中:   很多人不習慣於聽到別人的讚美(像是「你今天穿的鞋子好好看喔」),總是會反射式地說:「沒有啦」、「哪裡」!這無異是對對方的眼光與品味打了槍,下次記得試著說:「謝謝,真高興『你』有注意到!」把讚美轉向到對方身上。   技巧3:蛋糕與社交不可兼得:   想在社交場合裡滿載而歸,記得吃了再上!高手圈的人走在派對裡,絕不左手一杯飲料,右手一盤好料。看到你兩個腮幫子鼓鼓的,本想與你攀談的人也會把你跳過。   技巧4:迴音,順著對方的話去說:   這是許多超級業務員都在用的技巧,比方

說賣車時,對方提及自家小孩都說是「小朋友」、「我們家弟弟」,那麼在介紹「兒童安全鎖」時,就該捨棄專業術語,改用「小朋友的安全鎖」、「你們家弟弟可以用的安全鎖」,才能打動對方;同理,賣辦公室傢俱給律師們,絕不會稱對方的辦公地點為「公司」,而應該用「事務所」。   美國人際溝通權威朗德絲92招說話祕技,可以幫你   1. 看起來像號人物,不用開口就讓全場驚豔。   2. 創造良好的第一印象,想認識誰就認識誰。   3. 像大咖一樣談笑風生,在任何團體都聽起來像圈內人。   4. 將客戶變成麻吉,輕鬆成交生意。   5. 友誼處處開花,人生左右逢源。   ◎如沐春風的說話魔法;國際商務人士人手一

冊。   ◎一般人聊天時只在乎講的內容,但談話高手還會注意開口的時機、肢體語言,懂得拿捏遣詞用字。   ◎人際溝通專家朗德絲將原本難以言喻的練達破解為92個易學的小技巧;學會這些眉角,客戶對你推心置腹、朋友對你說一不二、另一半對你七年不癢。   ----中譯本由李茲文化出版 作者簡介 萊拉.朗德絲 (Leil Lowndes)   身為國際知名的人際溝通權威,指導過的對象上至《財星》五百企 業高層,下到第一線的企業尖兵;凡受她指導過的人,無不在溝通上功力倍增。全美她造訪演講過的城市不勝枚舉,主持過的人際溝通研習更是不計其數,包括美國 和平工作團 (Peace Corps)、各國政

府、各大企業,都有萊拉的身影與腳印。除了在不知凡幾的電視與廣播節目上風靡過觀眾與聽眾外,萊拉還有著作廣受《紐約時報》、《芝加 哥論壇報》與《時代雜誌》的肯定。她的文章會定期出現在專業期刊與大眾雜誌上,比較有名的包括《紅皮書》(Redbook)、《新女性》(New Woman)、《今日心理學》(Psychology Today)與《柯夢波丹》(Cosmopolitan)等。著有多本暢銷書,包括《如何人見人愛》(How to Make Anyone Fall in Love with You) 與《如何擁有絕佳人緣》(How to Be a People Magnet)。   作者網址:lown

des.com

辦公室傢俱進入發燒排行的影片

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辦公桌設計與規劃之個案研究

為了解決辦公室傢俱的問題,作者曾冠祥 這樣論述:

商辦空間為企業相關工作成員之主要工作場域,其辦公空間內的動線、環境照明、格局分 布,對工作效率的好壞及企業管理有一定程度的影響。一個理想的商業空間裡面,涵蓋了多種 不同性質的業務處理部門,透由個案公司實際案例分析設計出符合機能需求又能改善流程動 線的辦公傢俱,為本次研究的探討重點。經 濟 合 作 暨 發展 組 織 (OECD)在2015年公佈的全 球38國2015年工作 時數 調 查,發現與 2014年相較 之 下,日韓年度工作時數皆 為 下修,而台灣勞動人員全年加總工作時數約 為 2150小時,遠遠 高 於經 濟 合 作 暨 發展 組 織所公 佈 的平 均 工 作 時

數1800小時。依上述總工作時數換算之下,台灣上班族扣除全年例假日123天,則每天約有8 .8個小時待在辦公室裡,再加上公司業務日益繁重,相關設備與機能較偏向簡易的工作站堪用型態已不符合業務所需,設施安排與工作站機能亦不符合使用原則與合理性;再者,辦公室不再是單一而冷淡的工作環境,而是 強調以人為出發點,讓工作環境變得更人性、更舒適,提升人與人之間的互動及協作,透由工作站的重新定義與安排,間接影響及提升工作效率與信息交流。本研究將嘗試以產業對辦公室的實際需求,通用設計原則(Universal design)與型態分析法(Morphological analysis),再透由專家評價法來篩選出可

能的元素,並設計較能符合使用者需求的辦公桌,搭配整體空間配置與動線規劃,提升辦公整體的工作效率及協作品質。

跟任何人都可以聊得來:巧妙破冰、打進團體核心,想認識誰就認識誰。

為了解決辦公室傢俱的問題,作者萊拉.朗德絲 這樣論述:

說話技巧優一點,你的世界寬一點。偷學92個高手圈的談話得分術:巧妙破冰、打進團體核心,想認識誰就認識誰。   大老闆選派的談判先鋒,一定是口才好的那一個!  情場上,懂得逗人開心的總是比較吃香!  善於聊天的人,新朋友就是會一個接著一個來!   會說話不是天生,但要會講話一點都不難!  改變92 個說話的小習慣,你的人生會更幸福!   從下面的社交考古題「你是做什麼的?」,高手圈和一般人的溝通技巧高低立判:  一般人開門見山就問:「你是做什麼的?」   潛在地雷:如果談話對象不巧被公司裁員、是個家庭主婦,或是在國稅局查稅……,被問到這個問題,不免一陣尷尬。   高手圈這麼問:「你的時間都怎

麼安排?」   聽到這個問題,上述那些有苦衷、有委曲、有顧慮的人都能鬆一口氣,進而為你的貼心在心裡狂按讚;而想要談工作的,同樣可以暢所欲言。   那被問到這個問題時,又該怎麼答,才能為自己創造機會?很簡單,高手圈會把「好處」加入自己的口頭簡歷,舉例來說:   房仲:不要光說你是「房仲」,說你「可以幫忙找到理想中的房子」。   理專:不要光說你是「理專」,說你「可以幫忙存到以後要用的錢」。   髮型設計師:不要光說你是「髮型設計師」,說你「可以幫忙找到適合每個人臉型的髮型」。   就是這些溝通「眉角」,造就了一般人和高手圈的差別,可惜的是一般人不知道,這些技巧一點都不難!本書蒐羅 92 個高手圈

的說話技巧,循序漸進教給讀者,從初見面的肢體語言(第一部:不用開口就讓全場驚豔)到巧妙破冰(第二部:哈囉說完了,然後呢?),接著用更進階的說話技巧拉近距離、打進團體核心(第三部到第八部),連電話溝通也貼心地包含在內,到最後想要在公司裡一路往上者不能不看的最高段技巧(第九部:如何打破最難打破的玻璃天花板)。熟悉這 92 個技巧,進而變成習慣,在生活、工作和愛情上,你都更能如魚得水!   更多高手圈的談話得分術搶先看:   技巧1:「謝謝」不能乾乾的,一定要加料:  隨口說的「謝謝」二字已聽得太多,要讓它們更有意義,就一定要說清楚在謝什麼,像是:「謝謝你等我這麼久」、「謝謝你長久以來的惠顧」、「謝

謝你幫我的忙」。   技巧2:讓讚美像迴力鏢一樣,回到主人的手中:  很多人不習慣於聽到別人的讚美(像是「你今天穿的鞋子好好看喔」),總是會反射式地說:「沒有啦」、「哪裡」!這無異是對對方的眼光與品味打了槍,下次記得試著說:「謝謝,真高興『你』有注意到!」把讚美轉向到對方身上。   技巧3:蛋糕與社交不可兼得:  想在社交場合裡滿載而歸,記得吃了再上!高手圈的人走在派對裡,絕不左手一杯飲料,右手一盤好料。看到你兩個腮幫子鼓鼓的,本想與你攀談的人也會把你跳過。   技巧4:迴音,順著對方的話去說:  這是許多超級業務員都在用的技巧,比方說賣車時,對方提及自家小孩都說是「小朋友」、「我們家弟弟」,

那麼在介紹「兒童安全鎖」時,就該捨棄專業術語,改用「小朋友的安全鎖」、「你們家弟弟可以用的安全鎖」,才能打動對方;同理,賣辦公室傢俱給律師們,絕不會稱對方的辦公地點為「公司」,而應該用「事務所」。   美國人際溝通權威朗德絲92招說話祕技,可以幫你  1. 看起來像號人物,不用開口就讓全場驚豔。  2. 創造良好的第一印象,想認識誰就認識誰。  3. 像大咖一樣談笑風生,在任何團體都聽起來像圈內人。  4. 將客戶變成麻吉,輕鬆成交生意。  5. 友誼處處開花,人生左右逢源。   ◎如沐春風的說話魔法;國際商務人士人手一冊。   ◎一般人聊天時只在乎講的內容,但談話高手還會注意開口的時機、肢體

語言,懂得拿捏遣詞用字。   ◎人際溝通專家朗德絲將原本難以言喻的練達破解為92個易學的小技巧;學會這些眉角,客戶對你推心置腹、朋友對你說一不二、另一半對你七年不癢。 作者簡介 萊拉.朗德絲 (Leil Lowndes)   身為國際知名的人際溝通權威,指導過的對象上至《財星》五百企業高層,下到第一線的企業尖兵;凡受她指導過的人,無不在溝通上功力倍增。全美她造訪演講過的城市不勝枚舉,主持過的人際溝通研習更是不計其數,包括美國和平工作團 (Peace Corps)、各國政府、各大企業,都有萊拉的身影與腳印。除了在不知凡幾的電視與廣播節目上風靡過觀眾與聽眾外,萊拉還有著作廣受《紐約時報》、《芝加哥

論壇報》與《時代雜誌》的肯定。她的文章會定期出現在專業期刊與大眾雜誌上,比較有名的包括《紅皮書》(Redbook)、《新女性》(New Woman)、《今日心理學》(Psychology Today)與《柯夢波丹》(Cosmopolitan)等。著有多本暢銷書,包括《如何人見人愛》(How to Make Anyone Fall in Love with You) 與《如何擁有絕佳人緣》(How to Be a People Magnet)。   作者網址:lowndes.com 譯者簡介 鄭煥昇   師大英語系畢,師大翻譯研究所口譯組碩士。通過教育部中英翻譯能力檢定考試,取得一般文件雙向與逐

步口譯證書。曾任中學教師、電視台編譯,現為券商內部譯者。譯作有《不花錢讀名校MBA》、《夠關鍵,公司就不能沒有你》、《青春就是要跌跤》及《這一生早知道早幸福的9個覺悟》。賜教信箱:[email protected]

定制西服店長及導購的職能分析

為了解決辦公室傢俱的問題,作者鄭志成 這樣論述:

隨著中國大陸經濟的成長,帶動了人們食衣住行…的消費慾望、刺激著購買行為,伴隨著人們生活水準的日益提高,對於服飾要求也顯得更加精益求精,中國市場上西服男裝經過這幾年的發展,據業內人士估計,西服定制的需求會越來越大,每年會保持20-30%的增長,主要原因是因為男性消費者對於服裝的消費熱情具有明顯的提高,更注重自身的衣著打扮。依據調查資料顯示中國定制西服巿場需求量急增,具備品牌及經營規模、經驗的西服業者已模擬好策略朝向連鎖經營模式擴展的自己事業版圖,然而連鎖店要如何經營才得以在龐大的競爭巿場中脫穎而出呢?成功的連鎖經營不單靠總公司所提供的經營知識,更需要經營人才來負責掌管營運與業務人員等人才來提升

業績創造營收,因此,負責店舖經營的店長及與消費者近距離接洽的業務人員必須具備哪些才能,以求在競爭激烈的環境下確保營運,還要進一步維持與提升服務品質。本研究將透過文獻探討、研究生訪談等研究方法來瞭解定制西服店長與導購職能模式的發展過程,並透過個案公司實證應用的方式來達到如下的主要目的:透過個案公司的實證研究以找出擁有卓越經營績效之店長與導購的職能模式,並建構教育訓練體系。本研究結論店長的職能為:門市接待能力、業務能力、相關領域專業知識、門市人員管理能力、門市人員培訓能力、門市事務管理能力、溝通能力、協調能力、問題分析及解決能力、團隊領導能力、顧客服務導向;導購的職能為:門市接待能力、業務能力、相

關領域專業知識、基本的待人接物口條、衣服修改能力、問題分析及解決能力、活潑外向、造型能力、情緒管理能力、顧客服務導向。教育訓練體系規劃出新進人員、階層別店長及導購於公司總體面、工作職能及工作態度需求的課程。