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淡江大學 日本政經研究所碩士班 任耀庭所指導 黃文智的 日本品牌礦泉水在台灣代理行銷競爭策略分析-以日本富士湧水為例 （2020），提出農夫山泉代理關鍵因素是什麼，來自於核心能力、成長策略、競爭策略、經營績效、異業結盟。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 尚孝純所指導 李沛倫的 網路視頻節目創新營銷研究 —以愛奇藝《中國有嘻哈》節目為例 （2018），提出因為有 內容營銷、平台模式、O2O模式、視頻平台、愛奇藝、麥當勞、中國有嘻哈的重點而找出了 農夫山泉代理的解答。
日本品牌礦泉水在台灣代理行銷競爭策略分析-以日本富士湧水為例
為了解決農夫山泉代理 的問題，作者黃文智 這樣論述：
由於進口礦泉水市場越來越受到重視，標誌著清澈日本湧泉礦泉水的形象，讓日本進口礦泉水-富士湧水，進入台灣進口礦泉水的市場的競爭行列。本研究以資源基礎理論觀點探究U公司，在代理進口礦泉水領域的核心能力、成長策略、競爭策略、競爭策略，對經營績效的影響，以及代理進口礦泉水的優劣勢。研究結果分析得出兩個結論: 1.Ｕ公司在代理進口礦泉水通路領域的核心能力是:(1)進口礦泉水市場價格競爭力;(2)日本製造，安全安心;(3)堅強的業務及客服團隊。 2.Ｕ公司在代理進口礦泉水通路領域的競爭策略是:(1)異業結盟—飲料市場；(2)培養長期的品牌客戶—採取會員制，並針對企業及個人客戶配置專業的客服人員提供服
務；(3)新零售模式—電商網購；(4)高爾夫球場試喝—直接鎖定高消費力及注重健康客戶；(5)理財雜誌合作報導；(6)名人代言；(7)社會公益活動及品牌知名度提昇。
網路視頻節目創新營銷研究 —以愛奇藝《中國有嘻哈》節目為例
為了解決農夫山泉代理 的問題，作者李沛倫 這樣論述：
隨著科技發展、通信基礎建設成熟以及使用者習慣的轉變，閱聽眾對戲劇及節目內容的收視，已從傳統的電視媒體轉移到行動新媒體。相對於傳統媒體的內容營銷方式，因受限於法規、受眾年齡層等因素，無法進行更多的創新變化，而視頻平台等新媒體受眾年輕，熱衷於接受新事物，且無法規限制，故能運用更多的創新營銷手法來彰顯廣告主價值。近年來中國視頻平台已形成產業規模，在BAT三大集團(Baidu百度、Alibaba阿里巴巴、Tencent騰訊)的豐厚資金挹注下，讓創新商業模式得以隨心所欲的進行試驗，而以往多是本國品牌客戶的商業合作也開始漸漸地獲得國際品牌注重，積極的嘗試參與和評估效益。本研究即以2017年瀏覽量超過28
億次的愛奇藝《中國有嘻哈》節目進行探討，《中國有嘻哈》透過哪些開發流程來確立其創新營銷模式能有效運行，而國際知名品牌麥當勞如何評估其合作效益，進而帶動品牌與銷售雙方面的價值成長與實質收益。研究結果顯示，在創新內容營銷模式方面，透過製作團隊、參與藝人、節目主題以及節目預估瀏覽量，為節目內容品質提供基本保證，其次經由測試市場廣告主的接受度後才決定節目是否能推出，接著與廣告主討論客製化的創新內容營銷細節，整合線上線下的商業模式，為麥當勞帶來接地氣品牌形象與銷量的成長。研究結論提出兩個看法，第一為視頻節目要能成功，必須從源頭制度化流程監控，同時以節目、觀眾、廣告主三方都能獲益的三贏策略為主要目標。第二
則是持續的創新內容營銷模式，尋求融合各種包含新技術或新創意的方式，為 IP 挖掘深度價值與效益 。