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農會信用部主任的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦彭作奎寫的 誰偷走了農地?：影響每一個人的台灣農業與農地公平正義 和李如霞,士明編輯部的 新編農會國文暨農會法及其施行細則精粹(十三版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自時報出版 和新士明文化所出版 。
國立成功大學 財務金融研究所碩士在職專班 黃華瑋所指導 簡涵茹的 農會總幹事性別與盈餘管理之相關性 （2013），提出農會信用部主任關鍵因素是什麼，來自於農會總幹事、性別、盈餘管理。
而第二篇論文南華大學 非營利事業管理學系 傅篤誠所指導 張森鑫的 農會信用部人力資源運用及經營成效之研究－以嘉義縣鄉鎮農會為例 （2011），提出因為有 農會、領導風格、人力資源管理、經營成效、督導的重點而找出了 農會信用部主任的解答。
誰偷走了農地?：影響每一個人的台灣農業與農地公平正義
為了解決農會信用部主任 的問題，作者彭作奎 這樣論述：
台灣糧食供應危機，多年來所發生的農地亂象， 政治駕凌專業的歷史真相，本書一一揭露！ 民國八十九年農發條例修正案通過後，開放農地自由買賣，允許農地農宅興建，有如打開潘朵拉的盒子，造成優良農田大量流失！執政者漠視社會大眾只為眼前個人利益的價值觀，忽略農地流失可能引發的糧食供應危機！ 農地總量面積逐年減少，農地利用亂象逐年增多。台灣的農地被濫用、誤用、占用，愈來愈嚴重！台灣的每一塊農地都成為游資炒作的商品，使得台灣的農地價格是全世界最高的國家。台灣的農地和農業還來得及搶救嗎？ 近年台灣農地大量流失，被工廠、豪宅、太陽能板占據，這都與政府的農地政策與農糧政策有著密切關係，特別是農
地開放自由買賣以來，很多優良農田快速消失，已成為台灣不能再漠視的重大議題。 在地方政府人力預算不足情況下，維護農地農用形同口號，農地上違法的豪華農舍、工廠林立，嚴重破壞農業經營環境。現在政府推動農業種電，更是帶頭破壞農地的行為，使得農業發展受到嚴重傷害。 務實的思考如何合理的使用農地，農業使用不再以耕作為限，如何發展農業成為可獲利的事業，讓從農者能有一定的收入，才能確保農地的合理使用。產學合作可共創雙贏，農業與科技結合，從產品開發、生產、管理到行銷，都能因科技與資訊的高度發展而有結構性的變革，可創造產業更高的利潤與附加價值。 農業的發展更是與糧食的供應息息相關，台灣是個島國，
當發生天災人禍，或國外進口斷鏈，或發生戰亂，屆時缺糧危機將是嚴峻的考驗。如何防止另一次的農地浩劫，怎麼做才會有台灣農業的未來？書中一一列舉出台灣潛藏的諸多危機，提出諍言，值得社會大眾一起深思。 專文推薦 趙守博│前總統府資政 黃榮村│考試院院長 廖祿立│台灣閱讀文化基金會董事長 陳保基│台大名譽教授 許舒博│中華民國全國商業總會理事長 黃明耀│前農委會水土保持局局長
農會總幹事性別與盈餘管理之相關性
為了解決農會信用部主任 的問題，作者簡涵茹 這樣論述：
農會信用部依現行農會金融法之規範，農會欲經營金融事業，得報經中央主管機關許可設立信用部，並辦理存放款等與銀行業相近之業務，對我國經濟實有重大影響。然農會依法設有農會總幹事，係透過選舉制度而生，顯有藉由美化報表數字製造績效良好之選舉優勢之動機。又農會總幹事得提報農會信用部主任，故農會總幹事對於農會信用部主任應有其影響力，如欲進行盈餘管理誠非屬難事。國內目前並無文獻針對農會總幹事性別及盈餘管理之相關性進行研究，本文透過貸款備抵呆帳損失準備及其他備抵呆帳等項目，佐以過往文獻認為女性風險偏好程度較低，較不易進行盈餘管理之假說出發，進行各項實證分析。 由本文之實證結果發現，本文以貸款備抵呆帳損失準備
科目分析測試之結果顯示農會總幹事並無藉由貸款備抵呆帳損失準備操縱盈餘管理之情事，惟另以其他備抵呆帳損失準備科目進行多元迴歸結果分析，發現農會總幹事因其他備抵呆帳損失準備並無具體量化之標準，且受上層機關之監督較少，而出現藉由其他備抵呆帳損失準備項目操縱盈餘管理，且農會總幹事為女性時，風險偏好程度較低，較不易操縱盈餘管理之結論。
新編農會國文暨農會法及其施行細則精粹(十三版)
為了解決農會信用部主任 的問題，作者李如霞,士明編輯部 這樣論述：
「農會國文暨農會法及其施行細則」一科，係為全國各級農會新進聘任職員考試及升等人員考試之共同科目。本公司針對農會考試特殊之「綜合題型」出題方式（農會國文考一篇論文，一篇應用文；而農會法及其施行細則則是以是非、選擇、填充、問答等四種答題方式，依各類人員測驗目的之不同而分別定其考試題型組合），並分析歷年農會考試命題趨勢，由專業師資整理出最適合農會考試難易度之課文內容及課後評量，提供考生一本（套）最佳的農會考試學習教材。 一、「農會國文（含論文及應用文）」之課文內容（即焦點統整）可使考生了解論文、公文之正確觀念及作法；而精編之實作範例題目，則可作為論文、公文寫作實力之全面
性練習。 二、「農會法及其施行細則」之課文內容（即焦點統整）兼具法令及實務，資料新、內容齊全；其課後評量（即牛刀小試）可作為課文學習後之初步實力測驗；而法規彙編（即相關法規彙編），則為考生讀者整理出最完整且應考需要之相關法規。 整體而言，本書內容精實、見解精闢、深入淺出、難易適中，適合考試準備，尤其對參加農會考試的考生而言，應可協助考生去除博覽群書之苦，並可達到事半功倍之效。
農會信用部人力資源運用及經營成效之研究－以嘉義縣鄉鎮農會為例
為了解決農會信用部主任 的問題，作者張森鑫 這樣論述：
在台灣農業發展史上，農會之組織是所有農民團體最成立較早的農民團體組織。台灣地區共有287個農會組織，至2010年底，農會聘用員工16,385人（未包括臨時人員）、存款更高達1兆3,861億元、放款總額6,822億元，規模之龐大，未輸給民營銀行。本論文探討農會人力資源運用及信用部經營成效，所採用的研究方法為個案研究法與次級資料分析法。 本研究獲得以下的結論：一、農會信用部人力資源運用的三大面向（一）主管的領導風格屬於參與、諮商民主式的領導風格，（二）督導關係，除了例行會議很少會去運用團體督導方式來幫助員工成長（三）信用部管理方式採用授權式的管理方式，二、農會之經營需由各部門的相互協助，
才能創造良好的經營經績效。 就以上的結論本研究給予以下的建議一、衍生性金融商品的推展二、服務客戶族群的開發，三、信用部管理的模式，必須打破華人「差序式領導」理論的思維，才不會造成基層員工由「天才」變成「庸才」。四、增強督導關係與督導訓練，在主管的培訓或在職訓練能夠加入督導訓練課程。