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世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 李坤清所指導 温立言的 後新冠疫情時代賣場應變方案研究:以迪卡儂為例 (2021),提出迪卡儂退貨關鍵因素是什麼,來自於行銷管理、精實管理、新冠疫情、零售賣場、危機管理。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了迪卡儂退貨,大家也想知道這些:

迪卡儂退貨進入發燒排行的影片

Kids playground歡迎免費訂閱~
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大家好 這是一個專門為Kazumaw家庭紀錄生活的頻道~
全部都是紀錄kazumaw家庭生活中的影片~
屬於家庭生活頻道 並非兒童頻道
頻道中有許多遊樂場玩樂的影片 玩具開箱 吃餅乾點心 還有一些學習的小遊戲~
從玩樂中學習成長 ~
希望帶給你開心的每一天

kids playground ~ 孩子們的遊樂場
歡迎訂閱我們的頻道 有新的影片會通知您喔~ ~~
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狩獵射擊槍~OTORO揪大家一起來槍戰吧 超級好玩的
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卡通頻道猴塞雷!瘋狂運動會 - Otoro揪大家一起來玩吧
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台灣玩具反斗城 台北新生旗艦店 ~ 買玩具囉~~~
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屎到碗裡來 + 小小兵怪味豆 ~ 超級噁心好玩的~~~
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超級緊張的爆炸氣球 快點來玩吧~~~Booming balloon ~ बूमिंग बुलून ~ ブーイングバルーン
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畫畫遊戲 ~ 還有小禮物時間喔~ 超酷的 ドローイングゲーム खेल ड्राइंग
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比賽小遊戲 敲打企鵝 還有小禮物喔 penguin war ペンギン戦争
https://youtu.be/YxNhHFGJFIg

宜蘭頭城】頭城農場兩天一夜豐富之旅-一泊三食+點心無限~體驗DIY PART1
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寄東西給賓爸爸&OTORO
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工商合作聯繫 : 楊小姐 [email protected]

後新冠疫情時代賣場應變方案研究:以迪卡儂為例

為了解決迪卡儂退貨的問題,作者温立言 這樣論述:

新型冠狀病毒(COVID-19)疫情改變了世界。全球疫情延燒狀況下,各產業在不同面相上都受到劇烈衝擊,尤其針對傳統零售產業。本研究透過兩大主題-開源(行銷)以及節流(管理)進行探討,分析市場現況並提出緊急應變方案。同時搭配危機管理意識,提出生存以及因應方案,試圖度過疫情難關。零售業之下,本研究特別專注於運動零售賣場,個案以法商迪卡儂為例,並特別聚焦在新創立的新北三重店。基於人口數、人口多元性、以及個案可塑性,本個案具有高度的學術上與實務上的研究價值。經由個案分析與深度訪談,本研究發現迪卡儂雖在疫情的威脅下,仍然能有所突破,甚至未雨綢繆,為後疫情時代做準備。個案訪談過程中各專家提及了不同層面之

應用與專案。如管理層面之彈性排班政策,商業行銷層面之會員獎勵制度,資訊科技層面之盤點機器人、自動撿貨系統、智慧供補貨系統、以及人流系統等專案推動,形成了危機時刻的救命符。加上迪卡儂原有優良企業文化,對於社會責任的重視,高靈活度與應變性,鞏固公司的經營。