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IP經濟學:以巴布豆為例

為了解決迪士尼童鞋的問題，作者劉富忠 這樣論述：

近年來，中國大陸開始吹起一股IP經濟的旋風，從影視IP、圖像IP甚至是個人IP。實際上，IP即是眾所皆知的智慧財產權（Intellectual Property），又稱智慧產權。IP具備一經生產、終生不滅以及一源多用的特性，創作者可藉由授權IP內容開展多樣性的衍生商品，藉此創造價值，甚至發展成龐大的商業模式。迪士尼米老鼠即是一項眾所皆知的例子。本研究者在IP行業已有50年實戰經驗，其中更於中國大陸經營IP品牌巴布豆（BOBDOG）30年的光陰，故本研究採取個案研究法與次級資料分析法，探究巴布豆（BOBDOG）IP品牌的成功因素以及與消費者和被授權商溝通的關係，分析IP經濟學的經營策略與模式。

經個案與資料分析後，（1）巴布豆（BOBDOG）IP品牌的成功因素。包含筆觸、造型、機緣與造型等四大因素，其關鍵成功的因素在於，原創者設計的筆觸簡單、色彩單調又兼具3D感的造型，有利於各項衍伸商品的製作。（2）與消費者的聯合關係。筆者認為要關注形象力、商品力與銷售力等三個面向，每個面向則有四個因素組成，四個因素相乘便可得該面向之計分，只要其中一個因素為零分，意即表現不佳、缺查成效之狀況，則會導致該面向完全潰堤。（3）與被授權商的關係。在挑選被授權商的準則裡，首要評估被授權商的規模、其擁有的品牌數量、團隊能力評估以及經營者的思維；在品牌商與被授權商的合作關係中，可利用共創、共用、共生、共銷、共戰

與共贏的「六共」關係分析局勢與對策。