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頂級化妝品品牌年輕化創新策略探討

為了解決速 立 潔 汽車美容 蘆 洲的問題，作者潘緯哲 這樣論述：

在過去高單價化妝品總是出現在貴婦生活圈中，要找到類同的產品，大多僅能在頂級護膚沙龍中尋獲，高價化妝品不僅僅只是一種外在的美化，更是一種生活方式的美感追求，然隨著國內社會的變遷，產業結構及人口數、就業率的改變及資訊科技的發達下，其事業版圖的銷售策略從「隱」到「顯」，「專」到「精」，通路從「頂級美容沙龍」、「旗艦店」、「特約形象店」到「街店體驗館」等，都需要一連串的創新，相對於頂級化妝品產業，要如何不受影響且穩定成長，這不光是如何能夠提供多元功能的產品與精緻貼心的服務而已，而是要如何改變銷售觀念及推動世代交替，使經營者的經營及行銷策略年輕化才是重要的課題。本研究以日本化妝品POLA株式會社產品(

以下簡稱POLA)的決策者及經營者為研究對象，探討訪問銷售制度的通路結構及如何推動經營策略年輕化，來增加年輕消費者及經營者族群，進而以創新來帶動經典與新興產品的銷售成長。研究結論驗證，企業對創新的評估從「結果論轉向過程論」，成功的創新關鍵在於其持續性，企業背後強大的技術研發能力則是企業創新的基礎，創新成功的特色，在於能在公司的一貫發展主軸中，培養多樣化思維可能，並且將可管理中的創新實踐作為與公司創新策略的聯結；總體而言，企業的創新實踐力，在於能否透過完善的管理制度設計，讓決策者的策略思維與組織的創新能量結合，使企業能被期望具備有「永續經營」的正向條件。品牌年輕化創新策略運用取決企業創新領導，在

穩健模式及變動模式中整理出可激勵出創新的態度、無所畏懼的溝通模式及上下階層能共同激勵創新決策的檢驗模式，亦使企業得到最大經營績效。關鍵字：銷售制度、通路關係、品牌年輕化、年輕化策略

勞動者工作危害及工作疲勞認知之實証研究

為了解決速 立 潔 汽車美容 蘆 洲的問題，作者吳俊彥 這樣論述：

本研究旨在探討台灣勞動者工作危害及工作疲勞認知與工作滿意間之關係。研究方法為橫斷性次級資料分析，分析單位為個人。研究資料來自1996年的「台灣地區社會變遷基本調查計劃：第三期第二次」，為全國性代表樣本，共2,381名成人。本研究利用集中量數、離散趨勢量數、積差相關、卡方檢定、One-way ANOVA、獨立樣本t檢定、邏輯迴歸及線性迴歸檢視工作危害及工作疲勞認知是否與工作滿意有關。 整體而言，工作變項中不同之勞動者，勞動者的工作危害認知有顯著差異，工作疲勞認知則無顯著差異。工作變項包括行業配置、職業配置、公私部門、組織規模、管理職責、工會設置及薪資。

人口變項中不同之勞動者，勞動者的工作危害認知有顯著差異，工作疲勞認知則無顯著差異。人口變項包括性別、年齡、教育年數、籍貫及居住地。勞動者的工作危害與工作疲勞認知不同，其勞動者的工作滿意有顯著差異。勞動者的工作危害與工作疲勞認知越低，工作滿意則越高。 因此工作危害及工作疲勞認知是台灣勞動者工作滿意的影響因素。且勞動者的工作危害與工作疲勞認知越低，工作滿意則越高。在職業安全衛生管理方面，本研究結果可提供未來後續研究之基礎。