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重建「聖地」：戰後臺北重點籃球賽事場館之空間生產歷程

為了解決運動中心籃球場租金的問題，作者蕭文滔 這樣論述：

　　本研究關注戰後大臺北地區各個曾舉行全國性、國際性重點賽事的「籃球聖地」，探討其空間生產歷程如何受都市發展目標及運動治理場域影響，結合「以（籃球）運動為名」的場館計畫來調節政治經濟議題，並透過具體空間形式展現種種意識形態。研究者整理相關報導、出版品及圖面資料，搭配親身觀察、訪談，對照各案例開發意圖與使用經驗，試圖揭露形塑既有論述的社會權力關係，批判性地重建對「聖地」的理解。　　本文依案例所處區位與都市發展歷程的關聯為主，將各座「聖地」之空間生產分為時間上互有交疊的四時期。「暫時聖地」時期，表現因軍事需求而公共建設停滯的1950年代，各座場地為募款及統治正當性而建的政治意圖。「育樂聖地」時期

的場館，則順應1960年代引進華僑投資民生及經濟建設的脈絡開發東側新市區。「消費休閒聖地」時期，顯現1970年代中期起為爭取國際運動賽場曝光機會而考量更多樣訓練目標的建築計畫，更結合公園的開闢均衡都會人口分布。1990年代後「國際都會聖地」時期的相關行動者為回應國際都市競爭需求，將場館計畫與爭辦大型賽會的目標連結，設計上也更強調地標象徵及商業營運導向。　　整體而言，「現代化」與「想受國際認可」的意識形態仍貫徹各案的空間形式及相應論述、氛圍，對應戰後至今的政治經濟動態而呈現不同面貌。本研究也異於既有文本偏重這些地方經使用累積的情感和記憶，強調以歷史性及政治化的空間生產概念反思戰後至今籃球運動發展

歷程中各社會力量在空間上介入與操作的軌跡，並以此重建「聖地」論述，為臺灣籃球提供物質性的理解線索。

學校運動休閒場館委外經營之可行性評估-以國立臺灣藝術大學多功能活動中心為例

為了解決運動中心籃球場租金的問題，作者謝進旺 這樣論述：

國立臺灣藝術大學自民國44年創校迄今，歷經藝術學校、專科、學院至大學等階段，校務發展快速，師生人數急遽增加、社團數量膨脹，各項教學、訓練空間需求及各種社團、競賽活動頻繁，囿於校內場館空間不足且無一專屬運動暨學生活動中心，致長期以來向外借用場地，對學生教育及課外活動等發展實深受影響；為解決此窘境，校方向教育部申請興建計畫並獲得補助經費計新臺幣3億4，050萬元，校方自籌1億2，770萬餘元，規劃將興建地下1樓、地上6樓、總樓地板面積1萬1，954，45平方公尺之鋼筋混凝土搭配鋼骨結構的多功能活動中心，空間用途將作為：停車、運動休閒、社團活動、游泳池、羽球場、籃球場、教師研究室、行政室等多元化發

展使用。本研究以質性研究方式，透過文獻探討及訪談，進而分析此興建案未來採取委外經營模式可能性，研究結果歸納為：市場面向、法律面向、財務面向。經具體建議：一、可採取分層委託的方式，部分代管，以減低土地租金的額度。二、將場地都以一半的方式委託，另一遍學校可自主使用，亦可降低土地租金、房、地金。三、引導學生以優惠價格的方式付費使用。