運動賽事門票的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

運動賽事門票的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦PaulOyer寫的 運動場上學到的9堂經濟學:史丹佛教授剖析球星身價、球場黃牛、運動簽賭背後的市場法則 和布萊德‧史托伯格,史提夫‧麥格尼斯的 一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發出我們最好的一面都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自商周出版 和樂金文化所出版 。

國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林國棟、林伯修所指導 邱羿娟的 運動產業發展條例之政策評估 (2012),提出運動賽事門票關鍵因素是什麼,來自於運動產業、運動產業發展條例、政策評估。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了運動賽事門票,大家也想知道這些:

運動場上學到的9堂經濟學:史丹佛教授剖析球星身價、球場黃牛、運動簽賭背後的市場法則

為了解決運動賽事門票的問題,作者PaulOyer 這樣論述:

經濟學,其實主宰著運動場上的每一個選擇和策略! 史丹佛經濟學家,用最精彩有趣的觀點,說明賽事背後的每個「潛規則」! 為什麼南韓女性特別擅長高爾夫? 為什麼某些運動員的身價這麼高? 怎樣才能杜絕可惡的票券黃牛? 明知會身敗名裂,為什麼運動員還要服用禁藥? 球員射門要選擇哪裡成功率最高……? 從賽局理論、效用最大化到混合策略均衡, 原來運動場上的各種行為,都可以用經濟學獲得解答! ◆囚徒困境(Prisoner’s Dilemma) 如果一位自行車選手用藥,他的對手用藥, 就能把獲勝機率從0增加到50%; 如果一位自行車選手不用藥,他的對手用藥, 獲勝機率就會從50%增加到100%! ◆超

級巨星效應(Superstar Effect) 科技讓每個人可以更加聚焦在表現最精彩的明星身上, 隨著名氣越來越高,收入也與其他人差距越來越大; 加上越來越激烈的競爭市場, 球員可以跟任何提出最佳條件的球隊簽約; 以及所得極端化,1%的富人願意為頂尖賽事付出更多金額, 導致體育明星的身價越來越逼近天價! ◆動態定價(Dynamic Pricing) 如何杜絕可惡的票務黃牛? 動態定價讓賽事門票的價格,隨需求浮動而變動, 使得黃牛的高價缺乏吸引力, 甚至可以在整個賽季內提高平均票價一○%到一五%! 同時讓更多空位能銷售出去,為其他群眾增加邊際效用(marginal utility)。 關於經

濟學如何解釋運動世界裡的所有疑問,最精彩有趣的一本書!

運動賽事門票進入發燒排行的影片

今天全台都開放內用啦,想在餐廳享用的麻煩繼續遵守防疫規定,但如果是要拿來配《野球乾一杯》的啤酒炸雞建議直接外帶回家啦,安全又開心!跟你各位沒同理心的說啦,除了今天看得到阿強,明天也看得到 (MLB Taiwan粉絲頁+IG),還有還有……為了不讓奧運專美於前,製作單位這兩週直接讓阿強睡在攝影棚錄好錄滿,奧運一結束就要給你滿到吐的阿強宇宙,不用安博盒子也可以看啦,期待了嗎?

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運動產業發展條例之政策評估

為了解決運動賽事門票的問題,作者邱羿娟 這樣論述:

運動產業發展條例 (以下簡稱運產條例) 於2011年7月6日公布,2012年3月1日開始生效施行,政府希望藉由輔導及獎勵的方法,促進我國運動產業的發展。行政院體育委員會 (2013年1月後改為教育部體育署) 提出運產條例的五大輔導面向,為建構良善產業發展環境、強化業者的經營模式和能力、拓展運動服務市場需求、開拓績優運動選手的就業機會以及利用多元租稅優惠措施提高業者投資運動產業的意願。然而,運產條例制定與正式施行後,社會大眾對此法案內容的看法不一,例如:運動消費支出納進所得稅扣抵、補助績優運動選手的薪資、體育團體運動賽事門票免稅、企業贊助體育事項減稅等規定,出現贊成與反對的聲音。一項政策是否可

以發揮預期功能,必須經過評估程序,而且許多人對運產條例之內容仍持有疑慮,因此本研究運用政策評估理論來評估運產條例,藉此瞭解法案內容是否符合社會期待。本研究的目的為,瞭解運產條例制定目的與預期效益以及此法案內容與社會期待之間是否有落差。研究方法採取政策評估理論中政策利害關係人的角度,以文獻分析法與半結構式訪談法,蒐集相關文件、報紙、新聞、網路等資料以及社會大眾之意見,加以分析探討。研究結果:運產條例制定的主要目的為提高運動產業業者之營收收入與利潤,預期效益為政策實施四年之後,運動產業之就業人口增加20%、產值增加25%;至於政策內容與社會期待之間的落差性,包括運動人才培育課程、信用保證貸款、大型

運動設施場館營建之投資、重點運動賽事籌辦之協助、體育團體舉辦的運動賽事門票免稅、績優運動選手薪資之補助、學生參與或觀賞運動賽事之補助以及促進健康運動消費支出等議題,政策利害關係人皆提出想法與建言,期望政府修正與改進。

一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發出我們最好的一面

為了解決運動賽事門票的問題,作者布萊德‧史托伯格,史提夫‧麥格尼斯 這樣論述:

★Amazon 4.6顆星好評★ ★暢銷書《一流的人如何保持顛峰》續作★ ★紐約時報暢銷書《給予》、《擁抱B選項》作者亞當‧格蘭特強力推薦★   《一流的人如何保持顛峰》作者再度聯手,為追尋熱情的你打造的人生指引。   讓世界頂尖諮詢專家告訴你如何管理熱情,進而激發出最好的自己。   ◎我們都渴望成為一流的人,究竟我們之間的差距在哪裡?   一流的人總是不斷提升自己,更不斷自我驅策。他們會無時無刻不心懷渴望,難能滿足。這全是因為他們擁有豐沛的「熱情」。   ◎一流人士的成功,來自追求事業的熱情!   尋找、發掘熱情是畢業典禮或是勵志演講中常見的題材。我們也看到許多天才,都能為了自己追

求的事業而廢寢忘食,終於達到巨大的成就。   傳奇超馬選手安.崔森就是其中一個例子。完成一場超馬比賽至少需要20小時,崔森每週練跑120英里,而且不斷挑戰美國各地的超馬耐力賽。許多超馬選手一生只參賽一次,而崔森僅在美西耐力賽一項賽事就奪得了14次冠軍,打破20餘項世界紀錄。不僅如此,她打破了超馬的性別藩籬,其影響擴及其它體育賽事。   崔森的成功得力於她想不斷挑戰的熱情,看著類似的例子,我們都會認為:全心投入事業是成功的途徑。但是也有不少人,因為沒有妥善管理這股熱情,反而誤入歧途,使生活完全失序。   ◎追求事業的熱情,有時反而讓人誤入歧途,為什麼?   然而,熱情雖然能夠驅使人前進,也

可能使人墮落。讓人墮落的狀況有二:恐懼與成癮。   恐懼:當熱情沉迷外在名聲或利益,就會畏懼失去,迷失自我,走上歧途。最著名的例子有《惡血》女主角伊莉莎白.霍姆斯,從史丹佛大學中輟,創立了自己的生物科技公司──賽拉諾斯。她宣稱要改變世界,致力於追求科學研究成果,獲得多項專利,也吸引鉅額投資,並與醫療巨頭合作。然而霍姆斯的紙牌屋在2016年一夕崩塌,她被控告詐欺,公司也宣告解散。霍姆斯就是因為過度執著外在成就,害怕失去,迷失自我,進而做出一連串荒腔走板的荒唐事。   成癮:當我們投注熱情時,就無法保持平衡,會一頭熱的投入專注的領域中。這時候熱情若缺乏妥善控制,就與成癮沒什麼兩樣。不懂節制,過

度犧牲,具破壞力。例如:艾比.瓦姆巴赫曾是美國頂尖的足球選手,雖然在生涯中達成許多成就,但也如同一般的運動員,不敵年紀增長與傷痛纏身的困擾,力不從心的她只能黯然退出自己灌注全副心力的足球。但因為無法管理熱情,離開足球後,這份熱情轉移到酗酒、賭博以及藥物濫用上。會墮入如此糜爛的生活,是由於她投注在足球的熱情,未能適時的轉換到合理的事物上。當建立在足球之上的自我認同不再穩定,生活便頓時失去重心,使得這些不受控制的熱情,反而造成危害。   ◎學一流人士這樣做,就能有效善用熱情,化為成功的最佳助力!   若要達成卓越,需要燃燒熱情,此時就難以保持平衡,看看巴菲特與馬斯克,他們在取得人生重大成就的同時

,私生活卻顯得乏善可陳。本書作者在採訪眾多案例後,歸納出的結論是:若要維持達到成功的人生,就需要透過管理或善用熱情。   由前述可知,無法管理、引導熱情,來避開「恐懼」與「成癮」,就會誤入歧途,我們來看看以下的例子:   行銷專家克里斯.魯凱齊克曾經是世界上一流的田徑選手,但他在運動生涯正處巔峰的26歲,宣布高掛跑鞋,退出職業賽跑,眾人皆震驚於他的決定。跑步雖然是他鍾愛的事,也全心投入,但他認為除了跑步之外,有其他想要追求的興趣。此後,他全心投入了新的興趣──旅遊,因此加入一家新成立的公司──愛彼迎,成為了這家公司早期的員工之一,並成功拓展了該公司的業務。魯凱齊克成功的將自己的熱情,由跑步

過渡到旅遊。他並沒有試圖在跑步與旅遊之間達成平衡,而是全心投入。雖然如此,但因為善加管理熱情,使他即使轉換跑道,也不至於受外在成就蠱惑,而失去自我認同使身心失序。   從這個例子可以看到,魯凱齊克並沒有沉迷在跑步所爭取到的榮譽當中,並懂得在獲取傲人成績後急流勇退,因此,想要善用熱情、獲致成功,我們必須學會「駕馭自我」的祕訣!   世界頂尖諮詢專家布萊德.史托伯格和史提夫.麥格尼斯為了解一流的人是如何駕馭自我,成功將那股驅動自己的奮鬥精神引導為自身成功與最佳助力,採訪了眾多因成功引導熱情而成功的一流人士,也分析因為無法有效引導熱情而飲恨的真實案例,解析出一套成功人士駕馭自我的最佳方程式。

  ◎看一流人如何管理熱情,進而駕馭自我呢?   想要管理熱情,請跟隨以下的四個步驟:   步驟一:開放心態,發掘熱情   熱情的發掘並不像一見鍾情,而須保持心態開放,多方嘗試感興趣的事物,並長時間培養。就像拍出經典賣座電影《鐵達尼號》的導演詹姆斯.卡麥隆,最初拍攝這部電影的動機居然只是「想潛到殘骸裡看一看」!沒想到這樣簡單的念頭造就了上億票房的雋永之作。發掘熱情也是一樣的道理,跟著興趣走,你的熱情可能就藏在某個微小的念頭中!   步驟二:按部就班實現熱情,再全心投入   找到熱情後,要避免盲目投入,免得身心俱疲。知名作家約翰.葛里遜為我們示範了可以怎麼做。即使他發現自己的熱情在寫作,仍然持

續律師工作,以維持支撐熱情的經濟基礎。本書作者以「槓鈴理論」來解釋這樣的生活。葛里遜把他的生活像槓鈴一樣分配在兩端,一端是寫作;一端是法律工作,隨著寫作生涯發展,再逐漸調整兩端比例。最終他全心投入寫作,成為專職作家,創作30餘本暢銷書。約翰.葛里遜的例子告訴我們,實踐熱情,要從按部就班開始,時機若對,再全心投入。   步驟三:專注在提升自我上,非實質的勝敗   全心投入熱情後,要避免被成功和失敗牽著鼻子走,專注在提升自我的過程。美國田徑女將布蘭達.馬丁尼絲的故事值得我們參考。參加奧運資格賽時,馬丁尼絲在最拿手的800公尺賽跑被後面的選手絆倒,痛失參加奧運的門票。但她並沒有因為過度在意失敗而灰

心喪志,而是專心準備後續的比賽。最後,他在1500公尺的項目拿下奧運的門票。能夠達如此成就,正是因為馬丁尼絲專注在提升自己,而不是比賽的勝敗。   步驟四:保持自我覺察,一旦發生轉折,可用自我敘事,迎向新生涯   全心投入,專注提升自我外,還要把自我認同與熱情區分開來,避免萬一被迫轉換跑道時,因失去重心而受傷。作者史提夫的經歷恰巧可以當做例證。史提夫從小就投注熱情在跑步,也以跑者自詡。這樣的自我認同給他很大的壓力,即使他曾締造紀錄,他仍擔心自己的表現不夠優秀,不符合外界期待。但當他增加自我了解,發現這樣的負面影響後,努力改變自我敘事,不再把自己看成失敗的跑者。有了如此改變,當紀錄被打破時,他

並沒有否定自己,也不特別感到難過。因為他體認到雖然曾身為跑者,但自己仍有其他能盡情揮灑的領域。曾投注熱情的跑步,並沒有因為轉換跑道而變成一場空,累積的經驗,對他日後從事教練工作仍有所幫助。   跟隨著以上四個步驟,效法這些一流的人,尋找熱情,駕馭自我。   利用這本人生指引,激發出更好的自己。   ►TA:需要獲得激勵、想要自我提升者。 名人推薦   吳家德 NU PASTA總經理、職場作家   洪瀞 暢銷書《自己的力學》作者、成大老師、雙寶爸   楊斯棓醫師 《人生路引》作者   綠角 財經作家   (依姓氏筆劃排序) 好評推薦   「儘管大部分的我們都將成為平凡的人。但只要懂得

管理我們自身的『熱情』,我想,我們都將活成閃閃發亮的平凡人。誠心推薦這本書,給對於教育及自我成長有著熱忱與『熱情』的平凡人們。」──洪瀞,暢銷書《自己的力學》作者、成大老師、雙寶爸(推薦序)   「想要追求熱情?   《一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發出我們最好的一面》破除熱情的迷思,給出實際的指引。是一本你不能錯過的書。」──綠角,財經作家   「我們應該拋開一切,追隨我們的熱情嗎?或者我們應該努力平衡,讓我們的熱情冷靜下來?這本書提供了令人驚訝、微妙且有研究支持的答案。」——丹尼爾.H..品克,暢銷書《動機,單純的力量》、《什麼時候是好時候》作者   「我覺得這本書是為

我寫的。我必須克制想在每一句話下劃線的念頭。」—— 莎蘭.佛拉娜根,紐約市馬拉松冠軍、四屆奧運冠軍、紐約時報暢銷書作家   「清晰、簡潔、引人入勝。從一開始,人們就會很快被他們引人入勝的故事、挑釁性的例子和支持性研究,這種誠實和開放的評論所吸引。本書像一個翻頁器,會讓人情不自禁一直想往下翻。」——紐約圖書雜誌   「一本關於尋找和擁抱激情、避免倦怠和謹慎駕馭不平衡生活的寶貴書籍。」——出版者周刊   「熱情就像坐雲霄飛車一樣,可以讓我們從幸福的高度,驟然跌落到絕望的深處。這本思想深刻、可讀性強的書,展示了如何管理熱情,從而激發出我們最好的一面,而不是我們最壞的一面。」——亞當.格蘭特,紐

約時報暢銷書《給予》、《擁抱B選項》作者