遠東百貨營業額的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

遠東百貨營業額的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦流通快訊雜誌社寫的 2021台灣地區大型店舖總覽 和流通快訊雜誌社的 2020台灣地區大型店舖總覽都 可以從中找到所需的評價。

另外網站商品銷售與時節變化的關係探討(下)(以2012年遠東百貨公司 ...也說明:本文將以2012年遠東百貨按照各不同商品部類的營業額為參考數據,進行全年度十二月份的營業額變化的情況進行分析。一方面可以觀察到在遠東百貨公司內, ...

這兩本書分別來自流通快訊雜誌社 和流通快訊雜誌社所出版 。

國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 黃蘭鍈、謝焸君所指導 周鑫宏的 疫情下商業模式轉型之研究 -以A個案公司為例 (2021),提出遠東百貨營業額關鍵因素是什麼,來自於零售業、百貨公司、電子商務、商業模式。

而第二篇論文世新大學 口語傳播暨社群媒體學系 温偉群所指導 洪得瀚的 百貨業舉辦日本文化物產展之轉型策略分析 – 以遠東百貨為例 (2021),提出因為有 遠東百貨、轉型策略、日本文化物產展的重點而找出了 遠東百貨營業額的解答。

最後網站大巨蛋SOGO力拚今年內開遠百去年營業額逾550億創歷史新高則補充:遠百 (2903)竹北店是與新竹縣合作的BOT案,試營運一年後今天正式舉辦開幕典禮,徐旭東、新竹縣長楊文科、遠東百貨總經理徐雪芳共同出席揭幕,徐旭東致詞 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠東百貨營業額,大家也想知道這些:

2021台灣地區大型店舖總覽

為了解決遠東百貨營業額的問題,作者流通快訊雜誌社 這樣論述:

  ★ 銷售業務最佳的好幫手!   ★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡!   報導台灣主要零售業的脈動,包含全台各地主流連鎖業態之店數,營業規模及最新營運狀況。   邀集各業態傑出營運負責人,分析經營戰略。   《2021台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展,每年定期出版的年度專業性刊物,為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。   大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理,更收錄了重點業態

、企業簡介、品牌起源、店數統計、總部資訊以及門市資訊,使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

遠東百貨營業額進入發燒排行的影片

封面故事
商場革命──科技零售時代來了!

圖解零售商機:瞄準環抱你的消費者

工具1:App
梅西百貨|App無縫接軌,再造實體店魅力
新光三越|會員的尊榮,一指體驗
遠東百貨|App領路,逛街不迷路

工具2:運用Beacon
義大世界|節省消費者時間,就能賺到更多營業額
銀泰集團|馬雲力挺,零售特種部隊出擊
燦坤|收集動態資料,讓客戶自己訂價

工具3:運用數位看板
微風松高|抓住眼球,就抓住商機
日本連鎖百貨PARCO|實體櫥窗再見!千款商品一次呈現

工具4:運用擴增實境
台北101購物中心|拍個照,感受台灣獨特魅力
日本時尚品牌URBAN RESEARCH|這台自動販賣機,只賣衣服!

圖片故事:一切從百貨商場開始

全球脈動
編者的話|我們愛逛街

未來消費電子顛覆想像
無人機起飛,迎向商業應用
更清晰!量子點電視來了
乘客至上,無人駕駛體驗更好

沒有網路的世界,回不去了!

透視模式
拆解Instagram:不只是照相軟體,用戶增速超越Facebook
小螢美學竄起,全球使用者都買單
變身新聞台、拍賣?你還可以這樣用

創新視野
開放!讓國外人才走進來
國發會主委管中閔×肯夢創辦人朱平:我們要重新學習人才流動議題

併購!台灣企業為什麼無動於衷?
世博科技顧問執行長周延鵬:併購是開放式創新最核心執行法則
眾達國際法律事務所主持律師黃日燦:三大阻礙,併購難!
新創團隊看台灣科技併購

App不死,只是靜待下一個浪頭
達人推薦:強運人生必裝18款App
阿瑪科技創辦人黃耀文|個人化App順手適性
柯文哲選戰推手王景弘|忠於Geek品味
網路行銷專家織田紀香|簡單才是王道
TED×Taipei創辦人許毓仁|看新聞有一套
安索帕全球首席執行官林友琴|中國走跳必備App
台灣大哥大新創服務副總經理李芃君|UI友善,UX才會好
編輯推薦:18款實用App,做生活的主人

競逐無線充電市場,勁道十足!
除了無線,還能這樣充電

智慧工廠拚速度拚多樣生產力
西門子|百年企業創新,一秒生產一個產品
施耐德|接軌新興IT,連網設備管理用滑的

餐飲O2O,吃得方便吃得好
晶華酒店|多方連結社群,傳遞舌尖的美味
麻膳堂|讓開餐廳變成更好的生意
六堆伙房|團購拚行銷,找客人嘗鮮

數位應用
聯華食品桃園廠廠長江志強:沒有最好,只有更好

HUNTER
品牌新生|老協珍:再現大稻埕商行的風華
夢想人物|黃致凱:我的舞台不大,但燈光很亮
酷科技|破框而出的大螢幕才是未來

專欄
湯瑪斯.佛理曼專欄|是時候暫停了
保羅.克魯曼專欄|巫術時光機
蘇麗媚專欄|無時差共享知識
鄭國威專欄|用4G的誘因需要創造嗎?
朱平專欄|您會有一個值得回憶的2015年嗎?
Mr. Finance專欄|票與錢

疫情下商業模式轉型之研究 -以A個案公司為例

為了解決遠東百貨營業額的問題,作者周鑫宏 這樣論述:

近年來電子商務蓬勃發展導致消費者消費模式發生改變,越來越多的消費者透過各種電子商務平台購買商品,線上購物已經成為生活中普遍的現象,加上2020年疫情爆發,使百貨零售業受到更嚴峻的衝擊,本研究以A公司為例,探討個案公司其下的汽車美容、專櫃精品與精緻餐廳三大事業體,疫情之下探討疫情對零售通路造成的影響,並提出商業模式調整策略。研究結果得知,百貨業度過疫情的關鍵因素為開源節流與維持服務品質。經營者必須有正確的決策思維,謹慎評估各分店業績狀況,並堅持優良服務品質,更可以在疫情期間重新評估市場走向,推出符合趨勢的新品牌,為特定客群設計新產品,藉此吸引顧客進行消費。網路商城的經營為目前趨勢之一,強大的美

編設計團隊不可或缺,只要度過疫情這段時間,未來的百貨零售業將會逐漸復甦。本研究除了針對A個案公司之商業模式提出可行性的調整方案,同時也期望其他百貨零售相關業者能透過本研究之研究貢獻更了解盤點商業模式的重要性。

2020台灣地區大型店舖總覽

為了解決遠東百貨營業額的問題,作者流通快訊雜誌社 這樣論述:

★ 銷售業務最佳的好幫手! ★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡!   報導台灣主要零售業的脈動,包含全台各地主流連鎖業態之店數,營業規模及最新營運狀況。   邀集各業態傑出營運負責人,分析經營戰略。   《2020台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展,每年定期出版的年度專業性刊物,為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。   大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理,更收錄了重點業態、企業簡介、品牌起源、店

數統計、總部資訊以及門市資訊,使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

百貨業舉辦日本文化物產展之轉型策略分析 – 以遠東百貨為例

為了解決遠東百貨營業額的問題,作者洪得瀚 這樣論述:

百貨商場舉辦日本文化物產展已成為重點聚客策略之一,舉辦日本文化物產展時,如何透過有效的行銷策略來企劃與執行才能吸引消費者願意進入百貨商場已成為一項相當重要的議題,本研究以遠東百貨為主要研究對象,分析遠東百貨舉辦日本文化物產展時所運用的轉型策略以及企劃日本文化物產展文化體驗活動時轉型前後差異與效益,本次訪談對象為曾擔任遠東百貨總公司超市餐飲部負責協助統籌規劃日本文化物產展多年之主管,以及遠東百貨台中分公司統籌企劃執行日本文化物產展多年同仁,透過實務經驗分享,我們將了解遠東百貨如何透過舉辦日本文化物產展來吸引消費者。本研究透過訪談的方式得到以下結論:(1)遠東百貨在舉辦日本文化物產展時著重於「文

化」面向的規劃,藉以與其他百貨商場所著重於「物產展」有所區隔,且也透過與日本地方政府合作,將來自日本道地的商品及文化引入台灣,吸引更多消費者進入百貨商場。(2)遠東百貨在「日本文化」上針對幾個重要的面向作為日本文化物產展中必備的文化重點元素分別為「日本文化體驗活動」、「日本職人實演」、「日本當地具有歷史意義的建築」、「吉祥物」、「文化展示品」,這五大重要元素是文化面向規劃上首重規劃的環節。(3)遠東百貨舉辦日本文化物產展時所進行的轉型策略,主要著重於引進更多來自日本道地的商品,以及加深日本文化體驗活動內容深度,藉此吸引消費者,此外根據轉型前後的差異觀察到其聚客效益有顯著提升,轉型前參加日本文化

體驗活動從原本的一場致多30人參加,而轉型後增加到最高曾有超過百名消費者參與,且物產展營業額轉型前後差異最高可來到7成,顯見遠東百貨舉辦日本文化物產展之轉型策略之成功。(4)近年社群媒體的發達,遠東百貨透過數位媒體,臉書、Line@等線上資源進行直播活動甚至是透過臉書貼文抽獎互動,以有趣好玩的方式吸引消費者,進而將消費者從線上社群媒體導入到線下實體商場。