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遠見 快 評 YouTube的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄭雅慈(矽谷阿雅),許詮寫的 海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書 和約翰‧杜爾,萊恩‧潘查薩拉姆的 OKR實現淨零排放的行動計畫都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自高寶 和天下文化所出版 。

逢甲大學 公共事務與社會創新研究所 陳介英所指導 曾郁評的 台灣靈性支援渠道的特質與影響之研究—以某些個人經驗爲例 (2021),提出遠見 快 評 YouTube關鍵因素是什麼,來自於靈性、情緒壓力、靈性照顧。

而第二篇論文國立中正大學 語言學研究所 何德華所指導 邱珈蓉的 五月天歌曲之多模態分析 (2021),提出因為有 多模態、Python、事件結構隱喻、符號學、言談分析、互為媒介性的重點而找出了 遠見 快 評 YouTube的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠見 快 評 YouTube,大家也想知道這些:

海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書

為了解決遠見 快 評 YouTube的問題,作者鄭雅慈(矽谷阿雅),許詮 這樣論述:

■海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書 《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》 《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》   ■《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》   拓荒者的世界是自己創造出來的!   勇闖矽谷頂尖公司心法+寫出完勝履歷攻略   有時候,機會是給準備好的人的,但其他時候,真的沒有機會,與其在那空等,不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好,但偶爾,你要自己把門踹開!   如果你追不到夢想,那就自己創造它!   \矽谷阿

雅從傳統媒體到科技新貴的電商拓荒之旅/   蘋果日報記者→希爾思百貨產品經理→Target百貨電商產品長→麥當勞全球電商資深總監→ebay新興市場產品長→Facebook電商產品經理   ★美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名   ★榮獲十多項美國數位大獎   ★榮登美國40位40歲以下女性科技精英榜   ★台灣十大傑出青年提名   ★TED╳Talk【慌世代-拓荒世代】演講   ★各大媒體驚艷報導   ★超過20所全台大專院校巡迴演講   一個蘋果日報的小記者,怎麼變成矽谷電子商務產品長、行銷長?   一個文組的七年級女生,怎麼跨領域到臉書帶領理工團隊?   阿雅的故事告訴我們,她做得到,

我們也可以,只要你懂得方法。   「忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習」   阿雅是土生土長的台灣人,從小就有記者夢,但大學念的是韓文系,擠不進媒體圈,她就自己創新聞社,最後如願當上蘋果日報一姊,又勇敢的放棄累積起來的人脈,貸款了三百多萬到美國念書。   一開始的她,英文非常差,差到分不清楚什麼是「pool 」(泳池)什麼是「ocean」(海洋)。英文差就不能去美國念書、工作嗎?當然可以,做報告分組時,她當召集人做庶務、假日去圖書館櫃台打工念書練會話,只要夠積極,真的無難事。   從西北大學(全美最好的媒體科系學校之一)畢業後,剛好是2008年金融海嘯,阿雅投了

500封履歷,替自己創造了一份工作。沒有面試機會?她當過記者,堵人她會!沒有人脈?學校老師就是她的人脈。英文不好?只要做好功課知道面試者會問什麼,答案背下來就對了!最後她沒有找到工作,她是替自己創造了一份工作,提出一個企劃案給凡斯集團,成了約聘員工之一。她了解到,如果要失敗,是因為盡全力,而我不夠好。而不是我沒有盡全力,因此錯過機會。   十年來,她就是邊做、邊學,很多事情都是一半會一半不會。一路往在頂尖科技公司,帶領團隊做全球數位產品的工作。找工作本來就不可能是做100%會的東西,如果是,那你就做你現在的工作就好了啊,幹嘛換工作?!不要擔心自己不會,而是要害怕自己不肯學。   在美國工作

十幾年,阿雅用她收穫的視野、經歷、專業,在書中具體教讀者怎麼突破困境、顛覆規則。常常我們以為無路可走,有可能是因為害怕,也可能是因為一無所知……別擔心!本書詳述阿雅自己創造職位、創造機會、創造自我條件,進而創造出自己夢想的動人經歷,你將從中獲得無限的激勵與力量,跟阿雅一起成為職場不死鳥!   你可能會說:「阿雅可以做到,是因為她很神,像我一定就做不到。」   她說,其實沒有那麼神,她只是有機會就把握嘗試新挑戰,試了新挑戰後發現不會什麼趕快學,覺得不喜歡就趕快調整,如此而已。 國內外聯合‧重量推薦   James Huang/巨思文化創新長兼數位時代技術主編   王治真/福斯汽車集團亞洲

未來創新中心高階經理   半路出家軟體工程師在矽谷   江湖人稱S姐   何則文/作家、職涯教練、人資主管   艾兒莎/知名作家   林依晨   林偉克Weiko Lin/好萊塢名編劇導演/前加州大學洛杉磯分校教授   胡智為/旅美知名棒球選手   翁琬柔/《身為國際新聞記者》作者   理科太太/YouTuber   麥玉潔/新聞主播   張太咪/《大英國小職員職場奮鬥記》作者   張瑋軒/女人迷創辦人暨執行長   黃大米/作家   葉至誠/科技部駐舊金山科技組組長   萬惡的人力資源主管   劉軒/知名作家、心理學教育家   蘇盈如/《2030轉職地圖》作者   Ariel Meyer/Ly

ft區域總經理/前eBay全球新興市場總經理   Eric Cheung/Google矽谷總部電商成長駭客經理   Jenny Sun/YouTube矽谷總部產品經理   James Regan/Facebook矽谷總部科技專案經理   Punit Kapoor/麥肯傳播集團印度區總經理   Sharon Chai/Uber矽谷總部全球行銷科技營運高階專案經理   Tom Collinger/美國西北大學教授/前整合行銷傳播學院副院長   Zoher Karu/花旗銀行歐洲中東亞太非洲區數據長   ■《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》

  讓你灰心的職場遊戲,有沒有一本生存守則?   嘿,世界不會對你溫柔,除非你聰明的努力。   你是否和他一樣?   身著畢業學士袍,滿校園歡快的留影後,卻接來更多的徬徨?照著父母和老師說的,認真讀書、從好學校畢業、進了正派有名氣的公司工作,卻仍然日夜懷疑人生、繼續憋屈鬱悶的活在社畜現實中?   你是否也是如此?   勤懇是你的座右銘,明明實力堅強,卻總是懷才不遇?看著座位右邊年紀長你一輪的前輩,馱背蜷縮在電腦前,沒有一縷熱情,年薪百萬就是他的極限,難道這就是奮鬥十幾年後,你該成為的模樣?   30歲以前,走别人不敢走的,與平庸分道揚鑣!   邁出校園,我們就身處大型遊戲的起點,這場

殘酷的遊戲,叫做「職場」。你輸在,有時候只懂得「埋頭努力」。   一樣90後、22歲畢業、第一份工作的薪水不超過台幣3萬元。許詮的職涯之路卻很不一樣。   從「定位」、「盤點」、「心法」練内功;配合外功「實力」、「人脈」、「故事」,再加上「遊戲副本」勇闖海外新興市場,走別人不敢走的路……。相同的起跑點,他透過聰明的努力,   28歲,年薪突破700萬台幣;   29歲,任職東南亞最大電商平台副總。 名人推薦   \味全龍領隊、前雪豹科技董事長、前阿里巴巴天貓台灣總經理吳德威 專序推薦/   白崇亮 |前奧美集團董事長   老楊 的貓頭鷹|暢銷書作家   林之晨   陶韻智|Preside

nt of XRSPACE、LINE台灣前總經理   劉奕成|將來銀行總經理   劉軒|知名作家、心理學教育家     ──────────傾情推薦   矽谷阿雅|Facebook前產品經理   周品均|Wstyle 創辦人   黃大米|暢銷作家   崴爺|斜槓大叔   鍾子偉|關鍵評論網執行長暨共同創辦人   ──────────好評推薦   彷彿看了一場電影。看著一位志在八方的年青人鼓翅高飛,歸來仍是少年。——將來銀行總經理 劉奕成     許詮是個積極強大的年輕人,充滿正能量的他,分享的國家工作經驗實在精彩,非常值得一讀。——President of XRSPACE、LINE台灣前總

經理  陶韻智     職場不在乎「你喜歡什麼」,只關心「你能提供什麼」,而這本書會告訴你「應該準備什麼」。——暢銷書作家 老楊的貓頭鷹   犀利!想到東南亞工作?哀怨賺太少?突破舒適圈的青年指南!——Facebook前產品經理 矽谷阿雅

遠見 快 評 YouTube進入發燒排行的影片

你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)

1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。

2.本集語速可調1.5X收聽。

3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

★本集重點

::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?

::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。

::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等

::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。



★ 優惠方案:

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★ 本集分點章節:

(00:01:06)本集我能學到什麼

(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實

(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋

(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答

(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答

(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒



#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.

管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。



★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH

作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。



★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?

Julie的回答:有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?

Julie的答案:好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案:遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?

Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

1.我的內在批評者每次都批評我什麼?

Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法

2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?

Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。

3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?

Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人

4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?

Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。

收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



★過往集數關聯

:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

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台灣靈性支援渠道的特質與影響之研究—以某些個人經驗爲例

為了解決遠見 快 評 YouTube的問題,作者曾郁評 這樣論述:

本論文宗旨在研究在網路平台與宗教組織渠道中,有哪一些頻道與宗教組織有提供靈性相關資訊,期盼透過研究結果可提供對生命感到困惑或對存在價值感興趣的人有所幫助。本論文透過在Youtube平台上所蒐集相關的靈性頻道、各個宗教團體官網上的修身養性課程,以及訪談了十四位受訪者的親身經驗。探討了靈性渠道對於一般大眾在改善情緒以及面對生活上的功用。研究發現接觸靈性知識時,能改善當事人對事件的看法,我們也發現年輕族群多數使用網路渠道來獲得相關資訊;多數長輩喜歡透過宗教組織來獲得支持,其實無論哪一種只要是適合自己就是最好的學習模式,靈性的主要功能就是有助於我們每一個人能自我察覺,透過自我省思來面對自己的核心問題

,最後希望透過此篇論文可讓更多人能夠接觸到此領域,而有助其提升生活上的品質,從而為整體社會帶來永續和善的生活環境。

OKR實現淨零排放的行動計畫

為了解決遠見 快 評 YouTube的問題,作者約翰‧杜爾,萊恩‧潘查薩拉姆 這樣論述:

  ➢OKR權威推手、矽谷40年創投家約翰‧杜爾全球矚目力作   ➢以OKR解構淨零排放世紀挑戰,揭示ESG潔淨科技巨大商機   ➢攜手貝佐斯、高爾、比爾蓋茲等超過50位全球意見領袖及企業家以最快速度投入最大規模,達成2050全球淨零排放目標     第一本OKR的減碳實用方案     我們已經耗盡解決全球氣候危機的時間,為了避免災難發生、拯救適宜居住的地球,就必須抱持野心、快速行動。我們需要一項可靠的計畫,本書正是為了號召眾人而寫,而且過程中不能犯錯,現在就要馬上行動。      2006年,約翰‧杜爾在一場晚宴後,下定決心翻轉全球暖化的現況。他廣邀各路專家、科學界領導者、政策制定者、運

動人士、商界領袖以及慈善家,共同設計了一份藍圖,致力於減少威脅全球的溫室氣體。     杜爾從中學到深刻的經驗。他指出,儘管我們已經握有氣候解決方案,卻缺乏政策、投資與全球共識以付諸實行。我們必須擴大現有創新的規模,同時開發尚未完善的新方法。簡單來說,「現在」與「未來」一樣重要。     他選擇採用OKR,這是幫助全球創新組織達成驚人目標的有效工具,他則是用來設計一套行動計畫,捍衛後代子孫的未來。本書詳細列出各個產業減少排放的方法,也指引眾人如何在2050年前達成淨零排放。     杜爾與傑夫‧貝佐斯‧克莉絲緹亞娜‧菲格雷斯、艾爾‧高爾、瑪麗‧芭拉、約翰‧凱瑞、比爾‧蓋茲、董明倫等果敢的氣候領

袖攜手,將他們在潔淨科技費盡心力獲得的第一手經驗分享給讀者。書中詳實分析解決氣候變遷的綠能新經濟與未來趨勢,並介紹相關新創公司與大型企業的發展,不只是全球各行各業積極領導者的行動指南,更是注重永續發展投資人的投資指引。   各界推薦     對所有想要採取具體行動實現淨零排放的人來說,本書是重要的藍圖。約翰‧杜爾不像很多人,誓言出力解決氣候危機,卻只針對遙遠的將來做出模棱兩可的承諾,他明白我們現在最迫切需要的,是快速果斷的行動。在本書中,他以知名科技專家兼投資人的豐富經驗,結合久經考驗證實有效的管理方法,在我們最需要的時候,提出一套明確、詳盡、全面的氣候行動計畫。──美國前副總統,艾爾‧高爾(

Al Gore)     約翰‧杜爾是把大膽的目標轉化為OKR(目標與關鍵結果)的領軍人物,在這本愈來愈精彩的著作中,他表現出啟發人心的世界領袖精神,運用自己的專長訂定一套全面的計畫,以應付人類史上最棘手的一項難題。──《從A到A+》、《基業長青》作者,詹姆‧柯林斯(Jim Collins)     全球經濟脫碳化是既艱鉅又迫切的任務,杜爾以獨到的見解與遠見卓識,為公私部門的參與提供實用的指南。──《聯合國氣候變遷綱要公約》前任執行祕書,克莉絲緹亞娜‧菲格雷斯(Christiana Figueres)     我們這個時代最重要的問題就是氣候變遷,凡是想對此有所行動的人,都應該閱讀這本書。這項

挑戰大到彷彿克服不了,但約翰‧杜爾勾勒出一條明確的道路,以及我們可以如何投入其中發揮影響力。──YouTube執行長,蘇珊‧沃西基(Susan Wojcicki)     為應付氣候危機提出一條切實可行之道……杜爾像個冷靜務實的商人一樣面對氣候問題,他看到機會,訂定計畫,在行動前先調度資源……以具體又易懂的方式勾勒出導致氣候變遷的因素,以及眼下該怎麼做……配以巧妙的插圖與往往令人震驚的翔實資料。──《柯克斯書評》(Kirkus Reviews)

五月天歌曲之多模態分析

為了解決遠見 快 評 YouTube的問題,作者邱珈蓉 這樣論述:

本研究從多模態的角度探討華語知名樂團「五月天」的三首歌曲,並輔以Python作為數位工具來蒐集語料,首先採用Lakoff (1993) 事件結構隱喻,論述如何從事件結構隱喻的角度分析歌曲,並繪製成一條時間線;接著再使用Roland Barthes (1957) 的符號學,論述如何從符號學探討MV,並將其整理成表格以描述其中的涵義;最後使用言談分析來分析留言,將從Python提取出來的留言加以編號及整理、分類,並從中歸納出五月天受許多歌迷喜愛的原因。在事件結構隱喻的分析下,透過歌曲所描述的時序,觸發想像認知空間,畫出其路徑模式;在符號學的分析下,透過圖像和文字的相輔相成,清楚知道歌詞與搭配圖像

的意義;透過大數據快速的找出語料,並使用有條理的言談分析方式整理語料,可以得出五月天受大家喜愛的原因。透過這三種方式來分析五月天的〈轉眼〉、〈乾杯〉、〈成名在望〉三首歌曲,從歌詞結合人生經歷中得到新的理解,或是創作者試圖想要傳達給閱聽者的涵義,得出以下三大主題:(1) 關於人生,應當要珍視身邊的人,不要等到失去了才懊悔,此時都已太晚,(2) 關於時間,時間不會倒退也不會為誰停留,所以應該要讓自己的人生活得精彩,讓遺憾或後悔減少,(3) 關於追夢,或多或少都會有遇到挫折的時候,但是一定要堅持下去,堅定自己的初心,五月天都會陪伴在你我左右。最後,作者發現五月天之所以會受許多歌迷的喜愛,除了他們本身

散發的正能量之外,他們的歌曲大多都可以和人們產生共鳴,或是對人們有提醒、點醒之功用,所以歌迷才會喜愛他們。