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日本文化單字/圖解日語大全(附2MP3)【博客來獨家套書】

為了解決郵局寄藥國內的問題，作者檸檬樹日語教學團隊,福長浩二 這樣論述：

兩種領域的日語單字大全！ 結合「日本文化單字」＋「日常生活詞彙」 一本【用日語說日本】，一本【用日語說生活】 全面擴張日語單字量廣度， 從「生活實用」到「特定領域」的超值經典組合！   　　第一本：透過「漫談日本民情的文章」，熟悉「用日語說日本」的常用表達。 　　第二本：透過「廣記單字的圖像策略」，熟悉「用日語說生活」的常用表達。   　　【日本文化單字大全】（附MP3‧全書各單元QR code 學習影音） 　　● 了解「日本人、日本社會，到底是如何？」又能學單字。 　　●［210主題］不是大眾熟悉的「節日、拉麵、櫻花」，而是更多元、真實、細膩的日本民情與文化！ 　　● 主題多元，能夠接

觸多元單字，有效提升「字量廣度」。 　　● 透過「左右頁」內容設計，精準掌握「漢字」「假名」「讀音」「字義」。 　　● 附贈「全書學習影音」，可從手機、平板「隨時隨地行動學習」。   　　【實用日語圖解大全】（附MP3） 　　● 四種「圖像＋單字」記憶策略，採取「對的方法」消化巨量日語單字！ 　　● １ 透過【情境實景圖】學習【生活場景】單字 ── 眼睛所見的「都能用日語說」 　　● ２ 透過【心智聯想圖】學習【相關事物】單字 ── 建立「相關字記憶脈絡」 　　● ３ 透過【窗格排列圖】學習【種類名稱】單字 ── 彙整「同類單字一次掌握」 　　●　 ４ 透過【說明指示圖】學習【構造名稱】單字

── 聚焦「容易忽略的細部名稱」 　　● 全書 550 主題，並搭配豐富例句，絕對具體掌握單字用法。

郵局寄藥國內進入發燒排行的影片

老舊飯店改造模式之探討-以D飯店為例

為了解決郵局寄藥國內的問題，作者楊心怡 這樣論述：

臺灣近年住宿服務產業由民國99年興盛時期漸漸走入衰退期，民國106年整體住宿服務設施供過於求態勢逐漸顯現，其中，遭受衝擊最深的產業為旅館業。觀光人數的銳減，不僅使得旅館業競爭越來越激烈，之前有更多相關產業的潛在競爭者亦踏入旅館產業，分食這塊大餅，導致多家新、舊旅館業者均紛而求售。本研究將研究區域縮小至臺中市，因新建旅館不多、土地取得成本較高等因素，因此將舊有建築物再利用作為旅館便成為一個有效且快速的方法。本研究以雙十大飯店為例，將老舊飯店翻新，並更名為華利大旅社作為研究對象，針對老舊翻新的旅館來說，在裝修改造的過程中所面臨到的問題，在競爭白熱化的環境中，運用創新的設計概念及管理觀念，來凸顯旅

社新的風貌及特色。

美式思考，自然流利!3000句英語就能和外國人輕鬆聊天(附MP3)

為了解決郵局寄藥國內的問題，作者施孝昌,珍妮芙 這樣論述：

專為英語單字不多， 但立志講一口純正英語的人士撰寫。 單字很簡單，句子很簡短， 會話很容易，口說很方便 。 一看就會說，一看就記住， 國內最佳英語會話萬用手冊， 一輩子都夠用，一輩子都好用。 絕對可以和老外聊不停，老外怎麼說都聽得懂。 好流利．好聽力！ American Talks Made Easy 　　說好一口流利英語的5個秘訣： 　　1.講英語時，請先借用一下美國人的頭腦，把腦子裡的中文全關掉，直接用英語思考。 　　2.說英語時不要想中文。 　　3.要學就學最道地的英語。 　　4.說流利英語，不用背太多單字。 　　5.學英語說法，而不是死背英語單字。 內容特色 　　1.簡單：用

最簡單的字，教你說最流利的英語。 　　Walk走路，人人都會，然而，walk him卻是保送上壘 　　2.易學：生活英語馬上開口說 　　Shapmoo是洗髮精，洗頭就直接說Do you shapmoo. 　　3.創新：用法全新道地，擺脫台客英語 　　Sell賣，然而，你們賣新鮮的肉嗎？卻是Do you carry fresh meat? 　　4.快速：流利說英語，行遍世界超快意 　　Thanks for being so prompt. 本書特色 　　‧作者長期在美國教育華人英語，也曾任哈佛醫學教授，是華人世界最強的美語老師。 　　‧本書是美國AA Bridgers公司專為華人設計的

英語教材。 　　‧書中的單字和會話都很簡單、很容易，學到任何一句話，馬上都能開口用。 　　‧讓你能用最簡單的單字來說，食衣住行育樂必用的標準英語，實際好用。 　　‧單元都以最有趣的實境會話，使用最簡單的單字，來教你怎麼開口說英語。  

長期照護機構主管對組織變革認知和關係品質與離職意願之研究

為了解決郵局寄藥國內的問題，作者蘇靖雅 這樣論述：

因長照服務法通過，對於過去49床以下私立老人福利機構之小型機構主管的異動會影響機構的經營。組織變革認知、關係品質和離職意願為離職的前因，本研究探討組織變革認知、關係品質對離職意願之影響模式。本研究收集衛生福利部104年南區老人福利機構和護理之家555家為研究母群體，在104年10月至105年1月間，郵寄問卷給機構主管填寫，扣除非主管填寫有42筆，回收樣本為213筆，回收率38.37%。適合度檢定發現服務資源、經營型態、機構年資、服務項目總數與母群體呈相似分佈。採因素分析、T檢定、ANOVA檢定、逐步複迴歸、巢式迴歸分析，探討組織變革認知、主管對員工關係品質、員工對同事關係品質整體離職意願、對

工作本身、對組織的離職意願之關係。研究結果發現機構平均收容率會負向影響對整體離職意願、對工作本身的離職意願；組織變革認知、主管對員工關係品質、員工對同事關係品質與整體離職意願、對工作本身、對組織的離職意願為負相關；控制機構特性下，組織變革認知（危機感變革認知、員工權益變革認知）會負向影響整體離職意願；控制機構特性下，組織變革認知（危機感變革認知）會負向影響對工作本身的離職意願；控制機構特性下，組織變革認知（危機感變革認知、員工權益變革認知）會負向影響對組織的離職意願。機構機營型態、主管服務年資會正向影響對主管對員工關係品質、員工對同事係品質；控制機構、管理者特性下，組織變革認知（員工溝通與規劃

變革認知、員工權益變革認知）會正向影響主管對員工關係品質。控制機構特性下，組織變革認知（員工溝通與規劃變革認知）會正向影響員工與同事關係品質。本研究結論組織變革認知會負向影響離職意願，而主管對員工關係品質、員工對同事關係品質與整體離職意願、對工作的離職意願、對組織的離職意願呈負相關。故建議機構應定期給予新任管理者，執行領導教育訓練以提升組織變革認知與管理，並於執行變革前應充分溝通，使其了解變革的原因、過程及未來發展，來提升組織變革認知及成員間的關係品質進而降低離職意願。