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華梵大學 工業設計學系碩士班 吳俊杰所指導 林惟心的 應用TRIZ理論於綠色包裝之設計—以網購小型家電之物流包裝為例 （2019），提出郵局fedex ptt關鍵因素是什麼，來自於綠色包裝設計、TRIZ理論、小家電物流包裝。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程 吳啟銘所指導 簡芬芬的 企業關鍵價值因子之研究--以國際快遞產業個案為例 （2006），提出因為有 企業關鍵價值因子的重點而找出了 郵局fedex ptt的解答。
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創業：從0到1的思維與實作
為了解決郵局fedex ptt 的問題，作者劉昶 這樣論述：
★本書被美國大學譽為「每個學生必修的一門創新創業課」 透析創新的本質，掌握創業的密碼。 引領你走出興趣導向的泥潭，突破小點子的羈絆，讀懂創新創業大方向。 教會你如何產生創新創業專案及怎麼做才能打動投資人，贏得天使投資！ 名人推薦 世新大學管理學院 廖鴻圖 院長 《鐘點大師》創辦人 姚長安 熱情推薦 姚長安，鐘點大師執行長與北科大兼任講師 「本書從思維、主意(Idea, Scope)、策略、執行(勇敢的捨)、心態等角度，搭配科學分析方法與創業故事等，幫助你用聰明(閱讀)的方式走過一回創業歷程，絕對能夠幫助你少走冤枉路並培養創業該有的「智歷」。」 諸葛越
，美國HULU公司北京技術總監 「創新是否有規律可循？請讀劉昶教授經過對大量技術創新的案例研究和深度思考而寫出的一部力作。」 羅建凡，派克蘭帝童裝公司聯合創始人 「創新之所以難。就是因為難尋規律，所以一旦突破了這層困難，才成就了創新。而這規律性的困境就是創新的禁區。能從無規律中摸索到創新的普遍性規律，就是大創新。」 唐前鋒，佛山歐普曼迪生物影像公司創始人 「現在人人都說萬眾創新，但究竟什麼才是創新？什麼才是真正的創新？沒幾個人說得清。沒幾個人真正從理論上研究過。看完這本書相信你會有豁然開朗、茅塞頓開的感覺。」
應用TRIZ理論於綠色包裝之設計—以網購小型家電之物流包裝為例
為了解決郵局fedex ptt 的問題，作者林惟心 這樣論述：
隨著國際間環保概念潮流的興起，綠色消費逐漸成為一種新的消費模式，網路及物聯網的快速興起在物流包裝選材上的環保性也開始引發各國的重視。本研究之目的以網路消費族群對小家電物流包裝上之需求為基礎，並運用TRIZ理論設計出符合環保議題之物流包裝。本研究以文獻分析法及問卷調查法為主，分析受測者使用物流包裝之情況，得出四點需求「防撞、重複使用之壽命、取貨方便性、存放體積之便利性」及附加功能「收納」並運用TRIZ矛盾矩陣表找出對應的40創新原則，綜合四項需求之對應的40創新原則中以「複合媒材」作為第一優先考量之原則，再應用「分段」、「動態性」與「參數改變」進行局部結構及附加功能的改良，降低使用者在
對應情況使用時所產生之困擾。小家電物流包裝的設計特點：在材質的選用上主要以「複合媒材」之原則進行改良以達到可重複使用之壽命延長的效果及改善存放體積的不方便之問題；在結構上以「分段」及「動態性」之原則進行局部的結構調整，使物流箱可適時調整尺寸因應不同的小家電規格達到再次利用的效果並在箱體側邊設計可彈性調整之魔鬼氈改善取貨方便性之問題；「參數改變」之原則在物流箱的厚度上做加強以達到防撞(二次保護)之效果。本研究完成編號 A、B、C 三件原型製作，經過三位專家訪談評論，合乎設計規範中的小家電物流包裝要求，還提供網購者收納目的。在專家評論中，整體而言，布料質地較軟會在操作實須要做一些幫助施力的輔助，魔
鬼氈的功能屬定位，在重量方面的考量需要以金屬配件做固定，避免魔鬼氈脫落導致內容物受損，在外觀的考量上，以中性色調為準則且縫線的樣式處理都須考慮，降低偏好的問題。從成本方面而言A較經濟，用小尺寸的成本購買但可適用較大產品的裝運，B在小尺寸上的周圍防護較佳但封口處需做改善C在操作上的動作流暢度最為順暢，適合物流業者快速裝貨。關鍵字：綠色包裝設計、TRIZ理論、小家電物流包裝
企業關鍵價值因子之研究--以國際快遞產業個案為例
為了解決郵局fedex ptt 的問題，作者簡芬芬 這樣論述：
自1960 年代，北美及歐洲地區一些原本運送銀行貴重物品的民營運輸公司，為滿足國際間商業文件、包裹緊急遞送的需求而發展一種專業的快遞服務，以避免文件、包裹因郵局作業的緩慢而造成時間上的延誤與商業損失，而在現代快速變動的時代，商業環境高度競爭，企業間愈來愈講求高效率的運作，而國際快遞完全符合這些要求，因而在現今的地位日趨重要，目前國際快遞業亦同樣地進入台灣市場，帶動台灣的國際快遞市場迅速發展。隨著知識經濟、網路高科技的時代來臨，企業的價值不像過去只反應有形資產帶來的利潤與附加價值，更著重於知識技術、管理人才、品牌商譽等無形資產所創造的附加價值。學者S. David Young and Step
hen F. O'Byrne (2000) 在其書 ”EVA® and Value-Based Management” 中，將經濟附加價值進一步延伸為現在營運價值 (COV) 與未來成長價值 (FGV) ，不論是企業的未來成長價值或是成長機會，都是企業價值裡複雜且難以捉摸的一部份。本研究探討影響國際快遞業關鍵價值因子及其未來成長性的價值因子之關聯性，結果彙總如下：1. 資本週轉率的高低決定國際快遞業的未來發展價值。2. 國際快遞業的獲利能力影響其企業未來成長機會。3. 國際快遞業的銷售成長影響其企業未來成長價值。4. 加權平均資金成本與國際快遞業的成長價值呈反向關係。本研究試圖找出創造國際快遞
業未來價值的關鍵因子，而價值驅動因子是一種績效評估指標，該指標對於事業經營的績效有直接影響。並進而建議國際快遞業者藉由瞭解其產業的特性，依據企業所處的生命週期及競爭環境，透過內部改善或外部創新等方式，以創造企業潛在的價值。將企業價值的創造納入企業策略規劃與執行中，並發展以價值導向的績效目標與考核制度；建立一套與企業價值鏈相結合的員工激勵制度。將企業的資源隨著環境的改變予以適當地配置，實行以價值為導向的管理系統。最後，透過財務結構的調整策略，選擇正確的財務決策，以降低企業營運的資金成本、增加企業稅後淨利，增進企業競爭優勢並免於被惡意併購的風險。