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品味大師的簡單生活藝術指南：《閒情偶寄》──看中國戲劇理論始祖李漁，如何談戲劇、設計園林，把生活過出自己的風流

為了解決重機租購的問題，作者李漁 這樣論述：

他在三百年前， 就活出三百年後的前衛與瀟灑。 林語堂、周作人、梁實秋， 古今中外齊聲盛讚， 不容錯過的生活美學指南！ 余秋雨：「這部三百年前中國上層社會休閒生活情趣大全，值得我們珍惜。」 　　⇒近四百年前，他就提倡原型食物及綠色餐飲 　　李漁主張無盡的口腹之慾只會激發人類的飲食慾望，將昆蟲及動物導向滅絕，並引發糧食危機。為了恢復上古民風及崇尚節儉，認為飲食應貼近自然，與其吃製作精細的肉料理不如吃普通的肉，普通的肉料理則遠不如蔬菜。 　　Point：還覺得蔬食是現代潮流嗎？十七世紀（！）時，李漁就提出綠色餐飲的主張，認為鮮美的蔬食，遠勝於肉食，並鉅細靡遺的分享蔬食的吃法。

　　⇒品味，為什麼非得花錢？用有限的預算，打造最觸動人的優雅與情趣 　　把房子蓋得富麗堂皇──是最沒特色的下下策。李漁認為，建造房屋最忌奢侈浪費，主張不僅平民百姓，王公貴族也應當以節儉為風尚。強調居室最可貴的是新奇雅致。 　　Point：而關於庭園品味，李漁在建造自家庭園時，小到支撐房屋的木條都要親自研發構思。為什麼呢？因為只有這麼做，才能讓每一個進入廳堂的人，就像是讀了他的作品一樣，雖非八斗之才，但絕對能讀出另一番情趣。 　　⇒日子可以窮，但可不能過得隨便 　　雖然晚年的李漁靠借錢吃飯、租屋安家，但也堅持維持住家的整潔以及對花草竹石的熱愛。可能吃沒那麼飽，穿沒那麼暖，但還是要購買喜歡

的花草竹石。除此之外，李漁還堅持對喜愛的花草竹木，作了鉅細靡遺的分析。 　　⇒品味大師認為：女生應該有點愛好，下棋最好！因為──…… 　　琴棋書畫都是相當重要的才藝，不過下圍棋絕對是婦人無所事事時的最佳消遣，一來避免女子群聚時有口舌之爭，二來避免孤男寡女獨處時老想著邪淫之事，為了將雜念置之度外，下棋絕對是緩兵降火的最佳方式。 　　世局或許紛亂，生活或許艱難。 　　但他依然堅持：要把日子過得有滋有味。 　　他的獨特品味兼顧藝術設計及生活美學。 　　他對生活的看法，是富人品味的指引，也是小資生活態度的指標！ 　　◎本書為《閒情偶寄》（9789869845151）二版

重機租購進入發燒排行的影片

無卡分期付款市場授信方式之探討 ~以C公司為例~

為了解決重機租購的問題，作者張小玲 這樣論述：

無論是線上虛擬或線下實體，購買3C電子產品、家電家具、精品等生活消費，還是培訓、旅遊、娛樂等服務消費，分期付款的觸角已廣佈至生活中食衣住行育樂各個層面，甚至連個人繳稅，銀行金融機構也推出刷卡零利率分期。樂享生活，輕鬆購物讓負擔極小化，先享後付，隨著金融科技的浪潮興起，新型態的消費行為模式，便造就「後支付金融服務」產業的蓬勃發展。本研究發現融資公司在經營無卡分期市場，由於長期在其熟悉且有利基的市場耕耘，歸納出風險因子及建立的風險辨識之競爭力，以減少授信時資訊不對稱的問題。就消費者整個購買行為過程中，融資公司相對於銀行信用卡消費時「比較能掌握資金的去向」，所以融資公司依據本身的政策優勢去發展有相

對利基的業務及市場，服務銀行無法滿足的客群，在適當風險評估下，提供給不同風險程度的客戶差異化融資服務，作好信用風險的控管以降低呆帳損失，進而提升獲利。

中堅實力1~4(共四冊)

為了解決重機租購的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：

中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、 追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊，堪稱台灣中小企業總論，簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形，與國內產業聚落狀況，內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程，輔以各階段的時空背景與政策，並將台灣分成北、中、南三個區域，各舉出數家具有代表性的公司，簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題，長期都無法解決，連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在，仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰，以及各區域潛在趨勢與

機會的讀者。 《中堅實力2》，則解析台灣中小企業轉型，將驅動企業轉型的動力，歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者，並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成，可說沒有這些中小企業的支持，也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來，這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變，甚至是政府政策的調整，為他們的發展之路設下的種種的阻礙，也因此，有些中小企業為了生存，開始轉型求生，卻也因此開創了更為廣大的格局與市場，為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中，蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業，深入剖析他們面對的困局以及想法，為台灣的中小企業主找出可

能的生存之路，一同為台灣的經濟盡一份力！ 《中堅實力3》，則以台灣中小企業國際化為主軸，聚焦在製造業，蒐羅了四大區（中國、泰國、越南、印尼）共31個案例的深度訪談，研析他們的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中，可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境，讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚，對於有心進軍者，更是理想的入門指南。 《中堅實力4》，分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析，內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本

書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興

營建工程中建築師借牌現象的司法判決分析：以2016年台南維冠金龍大樓倒塌案為討論中心

為了解決重機租購的問題，作者李羿儒 這樣論述：

2016年發生之維冠金龍大樓倒塌事故，不僅為台灣史上最多人因單一建築物倒塌而罹難之事件，同時也是首次建築師因為借牌被判處最高刑期五年之業務過失致死罪。過去文獻討論之借牌多集中於營造商借牌，主要探討諸如借牌之形態、影響與產生原因。本研究以過往借牌案例為基礎，藉由刑事判決探討借牌與業務過失致死罪之關聯，並進一步分析維冠金龍大樓倒塌刑事判決確定後，營建工程業中的建築師借牌現象是否產生改變。 本研究之資料主要有司法判決書、立法院公報與媒體報導。以文獻分析法進行研究，結果發現，建築師借牌現象欲憑藉維冠金龍大樓倒塌判決結果而有所改變，其效果有限。原因包含：歷年案例皆有相異之脈絡，難有一致性之推論，

使得過往類似之判決亦未能於維冠案中被採用。以及維冠案之判決敘述仍有許多爭點，再被引用的機率有限，從而難以對未來之判決產生拘束力。再加上立法、行政部門對於倒塌後之修法及制度引進至今均未有足夠動作，而建築師公會雖譴責借牌，但未採取相關進一步作法，反而關注於建築師與施工單位之責任歸屬。綜合來說，經由維冠案各方面之探索，顯示經由司法途徑改變建築師借牌之效果仍然有限。