野薑花民宿的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

墾丁地區民宿經營策略之個案研究

為了解決野薑花民宿的問題，作者王菀珊 這樣論述：

生活品質層次的提升，新民宿浪潮席捲台灣觀光產業，民宿以多樣化的風貌及營運模式來滿足不同旅客的需求，營造出創意、美感、品味、休閒的浪漫氛圍，祈求在頭角崢嶸的墾丁地區中佔有一席之地。本研究旨在透過一家民宿經營過程的經驗，瞭解其經營狀況、成長過程和成功策略的內涵，及競爭優勢建構的過程和關係，並探討業者因應市場環境變動之實際做法為何。本研究採用質性研究法，編擬訪談大綱，針對墾丁船帆石地區某家民宿的經營者和住宿旅客，分別進行深入訪談；運用訪談、參與觀察等方法蒐集資料，將謄寫的逐字稿進行概念的分類，並配合理論及相關文獻，加以分析探討。本研究主要結論如下： 一、個案民宿在船帆石地區的七館民宿具有相當

規模，採專業化經營，經營管理者是獨資家庭式，近年營收穩定成長中。 二、個案民宿從早期的自用住宅副業經營為始，期間推出特色民宿建立口碑後，陸續翻新舊屋和購地新建民宿，逐步奠定在船帆石地區民宿的地位。 三、經營者利用立地條件，採取擴展規模策略，吸引不同客層，運用集中策略打造民宿區塊，透過網路廣告和良好的口碑聲譽，建立市場品牌，穩定客源市場；並利用競爭與合作策略，與同異業共創邊際效益，創造出船帆石地區獨特民宿風格。 四、個案民宿提供多元化的優質服務品質，時刻留心觀察市場趨勢，來調整經營的模式；並建構差異化特色，展現獨特巧思和人文素養，建立自身的競爭優勢。 五、面對民宿合法化問

題，業者期待民宿合法流程簡易化，讓業者與消費者都有保障，並以營造新穎、創意、精緻化的民宿環境，積極拓展國外新客源，彌補國內淡季市場的落差為永續經營之方針。最後，根據上述的研究結論，提出具體建議，以做為業者、政府及未來研究者之參考。

野薑花卉產業經營管理之研究--以屏東縣鹽埔鄉為例

為了解決野薑花民宿的問題，作者鄭雙銓 這樣論述：

屏東縣鹽埔鄉位於台灣屏東縣西北方，有80％的農業戶，耕地面積佔全鄉土地87.6％，在本鄉推動精緻農業後，引進了高級切花類的花卉及熱帶觀賞盆花類、花材類，試種過後花卉品質及產量均佳，栽種面積更高達了100公頃，目前更積極推動葉材花卉的外銷，據統計外銷比例佔花卉產量的21％左右，而花卉年產量約17,448,684萬隻，銷售產量相當驚人，未來更希望導入土地永續經營的概念，以保持生態平衡，創造更友善的花卉種植環境，亦有助於未來休閒觀光旅遊之推廣。因現今會因政黨輪替而導致政策改變快速及全球化對於花卉市場的衝擊影響，導致地方政府推動產銷活動不易，也造成花農極大的困擾。本文透過各領域探討及當地花農的訪談，

再藉由SWOT分析工具對於鹽埔鄉野薑花做全盤的分析，希望透過本文可以在本鄉銷售野薑花的行銷手法上可以給與建設性的建議。