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為世界起舞：碧娜.鮑許 Pina Bausch

為了解決金屬加工製造業的問題，作者古名伸等 這樣論述：

　　碧娜．鮑許一九四○年出生在德國西部以金屬加工製造業聞名的索林根市。十五歲即進入至今仍以音樂與舞蹈聞名的福克望學校學習舞蹈。因成績優秀，畢業後獲政府獎學金赴紐約繼續深造。一九六○、六一年間得到紐約茱麗亞音樂學院特殊學生獎，同時也開始了她職業舞者的生涯。返回歐洲後，碧娜在許多著名的編舞家旗下演出許多重要角色。一九七三年德國北萊茵西法稜州政府頒予碧娜．鮑許藝術新人獎的同時，她接掌了烏伯塔爾舞團芭蕾總監的職位。初時，碧娜因前衛的理念與不尋常的表達方式，飽受本地觀眾的質疑與排斥，然而，碧娜仍能秉持著ㄧ股對藝術的熱愛與執著，不斷自我要求、自我超越。碧娜．鮑許的舞蹈劇場，終於能在歐洲的舞蹈及戲劇界日

漸嶄露頭角，並且建立了今日國際上舉足輕重的地位。　 　　碧娜．鮑許的舞蹈劇場，是一種前所未有的舞蹈與戲劇的結合。正如諾貝爾特．賽佛斯（Norbert Servos），這位長久以來伴隨碧娜．鮑許舞蹈劇場成長的作家兼藝評家，在他最近出版的《碧娜．鮑許之舞蹈劇場（Pina Bausch /Tanztheater）》一書中談到：「烏伯塔爾之舞蹈劇場模式，在以透過對人性心理，如：渴望與盼望、恐懼與勉強為主題的表達方式，誠然已創造出了在造型、色彩、氣氛及動感的畫面上，一個極其豐富的世界性戲劇。」碧娜也一再強調，她的舞蹈劇場是以一種真實又確切的眼光來看人性與人的行為。它代表著她的一種不帶成見的處世態度。它所

要告訴人們的是：他們「是怎樣的人」，而不是他們「該是怎樣的人」。它也不立下任何人所該追尋的理想或是道德標準，卻是說明人們在不斷追求幸運的嘗試與誤解過程裡，即使常有失敗挫折，仍然要保持幽默的心情。因為唯有如此執著，方能使得人們對獲得幸運與愛，這「人類基本要求」的希望，不至破滅。　 　　碧娜舞蹈劇場的內容多來自與現實生活接近的童話、神話及夢境的片段。經由類似交響樂般的作曲方式，將真實與幻想的層面相互交織在一起，使兩者間近乎沒有界限。這不是說真實將為夢境所取代，而是「醒著的夢」同樣能說出人真正的一面。在舞蹈劇場裡、在想像與真實之間，使得感情與理智結合在一起。就如碧娜心中常引用來自法國作家聖．修伯里在

他著名的《小王子》所說的：「只有用心來看，才能看見美好的。」　 　　碧娜．鮑許不僅創造出了一種新的舞蹈形式、新的呈現方式 ，她也讓「舞蹈」這個名詞有了新的定義。它的影響不僅及於舞蹈；今天，全球在碧娜．鮑許的舞蹈劇場影響啟發下的戲劇、歌劇以及影片的實例已比比皆是。 作者簡介 古名伸 KU Ming-shen 成立「古名伸舞蹈團」並積極推廣「接觸即興」。 田國平 TIEN Kuo-ping 曾任《表演藝術》雜誌編輯。 林亞婷 LIN Ya-tin 研究專長為舞蹈與文化研究。 吳俊憲 WU Chun-Hsien 　　曾任雲門舞集舞者。2001年與法籍妻子Chrystel Guillebeaud 共同

成立Double C舞團，獲得Eduard Von Der Heydt 文化贊助獎。 周郁文 CHOU Yu-wen 《破週報》記者。 俞秀青 YU Shiu-chin 獲文建會舞蹈創作首獎。 陳雅萍 CHEN Ya-ping 研究專長為舞蹈史、評論、舞蹈文化研究。 張懿文 CHANG Yi-wen 以碧娜．鮑許舞蹈劇場為研究主題。部落格：blog.yam.com/user/danceanne.html 梁小衛Priscilla Leung 探索人聲作為表演藝術的種種可能性。 趙玉玲 CHAO Yu-ling 台灣舞蹈研究學會理事。 鴻鴻 Hung Hung 曾任《表演藝術》主編，並主編「

當代經典劇作譯叢」系列。部落格： blog.roodo.com/hhung

金屬加工製造業進入發燒排行的影片

探討金屬加工飾品關鍵成功因素

為了解決金屬加工製造業的問題，作者羅銘烘 這樣論述：

在台灣產業發展過程中，中小企業扮演著相當重要的角色，而金屬加工業則是在我國工業發展的歷程中，扮演了一個不可或缺的角色。在早期臺灣經濟建設四年計畫的政策推動下極大地影響我國許多產業的發展，進而導致台灣的機械工業得以迅速發展。然而隨著全球經濟及自由貿易的環境下，加上生產原物料及工資上漲等效應，以及政府新南向政策的因素，導致台灣勞力密集的機械金屬加工業陸續外移。在現今競爭激烈以及快速變遷的社會，找出金屬加工業發展的方向以及其所需專注的專業領域或能力，是一個值得探討的議題。本研究希望從金屬加工廠商下游之設備商、銷售商或終端消費者的角度，透過決策實驗室法和層級分析法分析，藉此找出購買金屬加工飾品的顧客

所考量的重要因素為何。藉此提供給金屬加工產業業者作為企業營運或決策的參考。經本研究計算發現，關於金屬加工飾品最重要的前5個關鍵成功因素為：成本或價格、生產效率、功用性、產品品質以及價值表現。故本研究依據前述因素及當前環境提出2點建議：(1)重新設計產品或尋找替代性原料；(2)選定合適市場、強化備料並提早生產與出貨。