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國立臺灣科技大學 財務金融研究所 劉代洋所指導 吳楨典的 海水淡化廠之投資效益分析-以澎湖馬公海淡廠為例 （2007），提出金發財125價格補助關鍵因素是什麼，來自於投資效益。

而第二篇論文國立政治大學 政治研究所 李南雄所指導 劉兆隆的 中共醫療改革的制度分析 （2003），提出因為有 治理模式、市場經濟、公共管理、基金國家、醫療改革的重點而找出了 金發財125價格補助的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了金發財125價格補助，大家也想知道這些：

海水淡化廠之投資效益分析-以澎湖馬公海淡廠為例

為了解決金發財125價格補助的問題，作者吳楨典 這樣論述：

台灣離島枯水期長，以澎湖為例，由於地形平坦，地面水流動不大，風力強勁，氣候乾燥，若利用水庫供水，空庫情形時常發生，以過去的經驗，澎湖的供水量一天約30107噸，若完全停用地下水，一天會減少供給17182噸，因此開發新的水資源系統變成離島迫切需要的課題，而澎湖四面環海，未受污染的海洋變成為興建海水淡化廠的最佳場所。可是海水淡化廠的興建經營與其他的公共建設經營大不相同，主要的理由在於水價並非浮動，無法以製造成本來定價，因此興建海水淡化廠必定是虧錢的事業，除非政府能提供相關的補助措施；但補助方式若不恰當，則可能喪失了引進民間資金的意義，以澎湖西嶼海水淡化廠的保價保量措施為例，若每天只有以保證價格收

購750噸合格的海淡水，則廠商就不願意發揮民間效率製造超過750噸的海淡水，因為多製造的海淡水賣多賠多，因此合適的誘因不但決定民間如何營運，也能推動未來政府接手後營運的效率。因此，我們以澎湖馬公海水淡化廠的興建營運作為討論個案，討論有償BTO模式與BOT模式的財務分析，評估是否具投資效益，此外，我們對興建成本、融資利率、營運成本的變動作敏感性分析，討論這三種變數對整個計畫的影響。本研究則主要探討民間部門的影響，政府與其他部門的影響暫且忽略，我們分別計算民間部門的淨現值、內部報酬率、自償率、折現後回收年期等相關財務數據，以此判斷對民間參與公共建設興建的影響。

中共醫療改革的制度分析

為了解決金發財125價格補助的問題，作者劉兆隆 這樣論述：

社會福利的成長速度超過了一般資本主義國家的財政負擔，幾乎可以說是各國財政的夢魘。因此各國莫不企求能在不增加財政支出的原則下，調整政府組織或是者是政策執行架構，以達到一方面節約成本，另方面又能繼續施政的雙贏。因此這種原本是以因應社會福利政策高支出的辦法－成立「基金」就被許多國家重新思考與引用。 這種以「基金國家」為主體的管理與施政方式同時涉及了幾方面治理模式的改變：（一）在財政上與政府預算脫鉤；（二）政府與基金的地位在法律上相對平行，同時也由上下隸屬關係成為平行契約關係；（三）政府必須在原有的政府組織之外另設管理與獨立監督機構以進行監督與管理；（四）與政府的關係是建立在法律關係上，同時基金也

享有公法人之地位，基金一切營運管理必須依照法律規定進行。這種維持「一個手臂」距離的治理方式的最大優點就是少了政府官僚組織僵化的問題，同時又能適度引進市場機制的競爭，以維持效率與效能。 中國的醫療保障制度自八○年代後展開了一連串的改革，到了九二年的「兩江模式」試點可以說是到了一個新的轉折點。改革之後的中國醫療體制度由於法令的不夠週延，卻使各地方的醫療保障基金各據山頭，成為各地方政府的小金庫。雖然如此，但是「基金國家」的雛形卻是已經出現，這是否是未來中國的一種新的治理模式，值得各界觀察。

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