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另外網站獨/挖角遇挫!中信銀才挖「小花幫」主管做3個月就爆調職也說明:李芸從花旗MA(儲備幹部)出身、基層做起,任職30餘年,帶領花旗逐步擴充信用卡、存款、貸款等業務,花旗的消金業務過去一直在市場上具有領先地位,其 ...

這兩本書分別來自圓神 和圓神所出版 。

國立臺南大學 行政管理學系碩士在職專班 吳宗憲所指導 王嘉萍的 校長領導風格對教師幸福感的影響之研究 -以工作績效為中介變項 (2021),提出銀行ma離職關鍵因素是什麼,來自於領導風格、幸福感、工作績效。

而第二篇論文銘傳大學 國際企業學系碩士在職專班 陳綉里所指導 林廷翰的 成就動機與組織品牌識別對工作價值與工作滿意度之影響:以海巡人員為例 (2021),提出因為有 海巡、成就動機、組織品牌識別、工作價值、工作滿意度的重點而找出了 銀行ma離職的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了銀行ma離職,大家也想知道這些:

喜歡不了自己,那就從不討厭開始

為了解決銀行ma離職的問題,作者涵寶寶 這樣論述:

  這一本書,獻給在主流意識與自我理想拉扯的我們。     從小到大,在大部分的師長心中,我大概是一個乖巧、安靜、喜歡看書、成績好的小孩,但其實我在小學三年級的時候,曾經跟別人打架,在國中時,也曾被記過警告,高中時,挑染頭髮,考大學時,忽略家人的建議,堅持只填了我理想的校系。以前有人稱讚我是個很乖巧的小孩,我媽總會說:「她安靜,但她骨子裡是我們家最叛逆的。」      在這本書中,很多都是我自己過往的困惑,到後來自己摸索、實驗後的一個解法與解答,很多不太像是主流意識,但卻是最符合我真實的感受,所以希望透過這本書,讓曾經懷疑自己的價值、曾經跟我一樣徬徨、困惑的人,感受到:不只有你這樣。   

  如果我有月光寶盒能給當時的自己說句話,我會對她說:「當妳不用證明給誰看,妳就成功一半了。」     低潮期,逼迫著我正視內心的自己,而人生最大的敵人與恐懼,往往就是內心深處的自己,你可以正視內心的自己,接受他、與他當朋友,你會發現,其他人與其他事就單純了許多。      若我們還無法喜歡上自己,那就從不討厭開始吧!   本書特色     ★IG心靈語錄涵寶寶的首部力作。   ★特別收錄!涵寶寶的書單推薦──從不同面向讓大家感受生活,一點一滴地打破自己的迷思,突破自己給予自身的框架。   真心推薦     作家/少女老王   《米粒Q的巴黎私心瘋》作者/MillyQ 米粒Q

校長領導風格對教師幸福感的影響之研究 -以工作績效為中介變項

為了解決銀行ma離職的問題,作者王嘉萍 這樣論述:

近年來因少子化、12年國教課程改革、教育環境應具有特色以及家長對教師關切度提高的衝擊之下,教師面臨的壓力日與劇增,其中校長的領導風格是帶領教師達到學校目標的關鍵人物。教師幸福感及教師工作績效都跟校長領導風格有關,在這動盪的教改時期,校長要如何凝聚學校同仁的向心力,激發潛能來提升教師教學熱誠,一同為學校願景發展齊力,達到學校發展目標。故本研究旨在探討臺南市國民小學教師對於校長領導風格、教師幸福感與教師工作績效之現況,及探討不同背景變項之臺南市國小教師知覺校長領導風格差異情形,進一步探究國小校長不同領導風格與教師幸福感及教師工作績效之差異情形。 本研究採問卷調查法,以109學年度臺南市國小編制內

教師為研究對象,以分層立意抽樣做法,採總校數的四分之一為樣本學校,共計有效問卷為411份,有效問卷為87%,資料以統計軟體SPSS進行分析,獲得結論如下:一、臺南市公立國小校長領導風格對教師幸福感有正向顯著影響。二、臺南市公立國小校長領導風格對教師工作績效有正向顯著影響。三、教師工作績效對教師幸福感有正向顯著影響。四、教師工作績效在校長領導風格對教師幸福感之影響有部分中介效果。五、臺南市公立國小教師知覺校長領導風格上,因「性別及職務」的不同有顯著差 異。最後根據研究結果,提出各項建議,以供教育行政機關、國小學校校長及未來研究參考。

喜歡不了自己,那就從不討厭開始【限量作者親簽版】

為了解決銀行ma離職的問題,作者涵寶寶 這樣論述:

  這一本書,獻給在主流意識與自我理想拉扯的我們。     從小到大,在大部分的師長心中,我大概是一個乖巧、安靜、喜歡看書、成績好的小孩,但其實我在小學三年級的時候,曾經跟別人打架,在國中時,也曾被記過警告,高中時,挑染頭髮,考大學時,忽略家人的建議,堅持只填了我理想的校系。以前有人稱讚我是個很乖巧的小孩,我媽總會說:「她安靜,但她骨子裡是我們家最叛逆的。」      在這本書中,很多都是我自己過往的困惑,到後來自己摸索、實驗後的一個解法與解答,很多不太像是主流意識,但卻是最符合我真實的感受,所以希望透過這本書,讓曾經懷疑自己的價值、曾經跟我一樣徬徨、困惑的人,感受到:不只有你這樣。   

  如果我有月光寶盒能給當時的自己說句話,我會對她說:「當妳不用證明給誰看,妳就成功一半了。」     低潮期,逼迫著我正視內心的自己,而人生最大的敵人與恐懼,往往就是內心深處的自己,你可以正視內心的自己,接受他、與他當朋友,你會發現,其他人與其他事就單純了許多。      若我們還無法喜歡上自己,那就從不討厭開始吧!   本書特色     ★IG心靈語錄涵寶寶的首部力作。   ★特別收錄!涵寶寶的書單推薦──從不同面向讓大家感受生活,一點一滴地打破自己的迷思,突破自己給予自身的框架。   真心推薦     作家/少女老王   《米粒Q的巴黎私心瘋》作者/MillyQ 米粒Q

成就動機與組織品牌識別對工作價值與工作滿意度之影響:以海巡人員為例

為了解決銀行ma離職的問題,作者林廷翰 這樣論述:

我國臺灣地區四面環海,海岸線達1,653公里,海域管轄範圍包含內水、領海鄰接區及專屬經濟海域,其中內水、領海及鄰接區之面積即高達 106,804 平方公里,擁有豐富的海洋資源,海岸巡防為維護我國臺灣地區邊境之第一線守護工作,是我國國家安全最重要之環節,而負責此工作的即是我國的「行政院海洋委員會海巡署」。本研究以行政院海洋委員會海巡署任職員工為主要研究對象,期望透過一些分析來探討成就動機與組織品牌識別對工作價值與工作滿意度之相關研究,根據本研究結論提出管理上之意涵。本論文共回收計250份有效問卷,本研究透過SPSS統計軟體與LISREL軟體中取得敘述性統計分析、信度分析、效度分析及結構模型加以

驗證本研究變數的影響關係。在本次研究成功的發現成就動機與組織品牌識別對工作價值與工作滿意度之間的關系,進而提升海巡人員之工作滿意度。結論可以歸如下:1.海巡人員的成就動機與內隱性工作價值具有正向顯著影響。2.海巡人員的組織品牌識別與外顯工作價值具有正向顯著影響。3.海巡人員的內隱性工作價值與工作滿意度具有正向顯著影響。4.海巡人員的外顯性工作價值與工作滿意度具有正向顯著影響。5.海巡人員的組織品牌識別與內隱性工作價值具有正向顯著影響。