鑫 總 保時捷的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

暢銷商品是如何用一句話說故事：取名字、寫文案就是比別人好的79個技巧!

為了解決鑫 總 保時捷的問題，作者川上徹也 這樣論述：

　　★作者系列著作暢銷突破11萬冊！   　　消費者要不要買？都是因為腦內多巴胺在作祟！ 　　行銷大師川上徹也教你，該如何下標才能── 　　說出新鮮事、強調獨一無二， 　　最後讓商品賣得嚇嚇叫！   　　廣告行銷大師、暢銷書作家川上徹也， 　　在《為什麼超級業務員都想學故事銷售》中，教你挖出商品的新價值， 　　在這本《暢銷商品是如何用一句話說故事》，更教你用一句話直擊人心！   　　★要顧客掏錢不必說太多，64個實例證明一句話就夠了！ 　　川上徹也指出，市場上同類型的商品百百種，只銷售商品本身很容易被忽略錯過。因此，得活用有渲染力的文字，為產品或服務命名、發想標語、撰寫廣告詞，讓顧客覺得這

跟自己有關，於是爽快買單。   　　【實例１】日本青森蘋果受颱風摧殘，被顧客嫌品質差，該怎麼賣呢？ 　　颱風重創日本青森，造成90%的蘋果園損失慘重，連倖存枝頭的蘋果都略為受傷。農家發揮創意，將沒被吹落的蘋果取名為「不落的蘋果」，放入印有「合格」字樣的盒子，在全國各地的神社裡販售。這些蘋果被當成「考生的吉祥物」，即使每顆售價1千日圓，也瞬間銷售一空。   　　【實例２】美國亨氏番茄醬被競爭者攻擊弱點，該如何反擊？ 　　亨氏番茄醬擁有最大市占率，但競爭對手抓著「很難從玻璃瓶中倒出」的缺點猛攻。亨氏面臨顧客流失的危機，提出「亨氏蕃茄醬又濃又香，所以不容易從瓶中倒出來」這句話當作概念，最後成功奪回市

場。   　　另外，書中還網羅其他案例，像是豐田汽車、哈根達斯冰淇淋、紅牛能量飲料、華歌爾內衣、雷神巧克力、比利健身DVD、SMOCA潔牙粉……。   　　★一句話到底該說什麼？如何說？大師公開實用秘訣！ 　　好文案能喚醒顧客沉睡的需求，點燃他們心中的欲望。想要創造出這樣的一句話，得發掘能讓顧客產生共鳴的文字，並簡單精確地表達出來。因此，川上徹也提供5個「說什麼」的方法、10個「如何說」的技巧，讓你銷售商品與服務、推動企劃活動等，都能引爆熱賣又長銷，搶攻市占率！   　　◎要「說什麼」？用5Ｗ方法讓對方產生共鳴   　　方法：提示好處是什麼 　　案例：戴森為了凸顯自家吸塵器與他牌的最大差異，在

文案宣稱「戴森，是唯一吸力永不減弱的吸塵器」。其中「吸力永不減弱」與「不依賴集塵紙袋」的功能利益，讓產品狂銷至今。   　　方法：刺激身心的欲望 　　案例：AXE男性香體噴霧的文案訴求「體香，是男人的武器」，告訴顧客使用後就能變身萬人迷。於是，登陸日本幾個月，便躍升男性香水市場的領導品牌。   　　方法：煽動不安再給解方 　　案例：Orabrus宣傳影片的開頭文案「得知你是否有口臭的方法」，讓人意識到舌頭上的細菌會引發口臭。結果，舌苔刷從8年只賣100支，變成全球狂銷210萬支。   　　◎該「如何說」？用10Ｈ技巧讓對方豎耳傾聽   　　技巧：鎖定說話對象 　　案例：美國可爾姿健身中心以「女

性限定」為營運核心，提出「3M」（男性止步、不化妝、沒有鏡子）文案，連教練都是女性。這讓公司在10年內擁有1,543個據點，會員人數高達66萬人。   　　技巧：讓文字具有誇張效果 　　案例：「VEGETEJIYA菜豚屋」的餐點主要是生菜包肉，用「沒有包著吃的豬肉，只是普通的豬肉」作為招牌文案。其實，創意源自動畫《紅豬》的經典台詞：「不會飛的豬，只是普通的豬。」   　　技巧：加入有公信力的具體數據 　　案例：榮獲日本最大咖哩競賽首獎的「一百小時咖哩Ｂ＆Ｒ」餐廳，透過店名來標榜自家咖哩是耗時100個小時熬煮而成。這不但傳遞商品故事，更贏得顧客的信賴。 　　＊此書為《為什麼超級業務員都想學文案

銷售》第二版   本書特色   　　‧提示豐富案例：豐田汽車、勞斯萊斯、哈根達斯、紅牛飲料、華歌爾、紀伊國屋書店…… 　　‧傳授5個方法與10個技巧，解析經典文案的成功要素，立刻就能上手。 　　‧這套秘訣不僅可用來做行銷，還能用於簡報、會議、帶領團隊，打動人心。   名人推薦   　　富邦人壽處經理　黃昶鑫 　　廣告創意人　 李欣頻

鑫 總 保時捷進入發燒排行的影片

國內領團人員的人格特質與領團風格之探討

為了解決鑫 總 保時捷的問題，作者曾子瑜 這樣論述：

領團人員往往在第一線服務其顧客，除了對外要代表旅行社之外，也扮演著提升公司整體利益的關鍵人物，而團體旅遊中最重要的角色為領團人員，特別是領團人員在帶團過程中有多樣的角色功能表現，如：安全維護者、團體關係的促進、領導人及娛樂遊客等。準此，本研究的目的是要探討國內領團人員的人口背景變數與人格特質對領團風格的影響。本研究彙整過往的相關文獻發展量表，接著利用問卷調查法進行調查，並採便利抽樣的方式將問卷發放給國內的領團人員。總計發放問卷400份，有效回收問卷為317份。研究結果發現：(1)在人口背景變數中，不同年齡的領團人員在關注任務這個領團風格上具有顯著差異，當中31-40歲的領團人員對關注任務顯著

高於21-30歲與51歲以上的領團人員。(2)在不同人格特質之中，外向性、勤勉正直性與親和性的領團人員對領團風格中的關注任務有正向影響。(3)在不同人格特質之中，情緒敏感性、勤勉正直性、親和性顯著正向影響關注顧客；經驗開放性則顯著負向影響關注顧客。(4)領團人員的五大人格特質（情緒敏感性、外向性、勤勉正直性、親和性、經驗開放性）皆顯著正向影響關注團體氣氛。本文的研究發現將可作為旅行業者在任用領團人員時評估人選之相關參考。

你的未來有無限可能：中華兩岸EMBA英雄榜

為了解決鑫 總 保時捷的問題，作者中華兩岸EMBA聯合會,黃烱輝 這樣論述：

　　有夢最美，相信自己的潛力無窮！找出每個人共同的成功密碼 　　學習分享，是未來企業競爭力關鍵！行行出狀元，培養自己成為五項全人 　　EMBA沒告訴你的成功秘訣，30位EMBA 執行長親傳成功創業心法！ 　　EMBA CEO的集體智慧，本土中小企業創業實務大公開。          各界推薦 　　商業總會理事長賴正鎰、中山大學校長鄭英耀、高雄師範大學校長吳連賞、精華光學合夥創辦人張溪石、台灣企業菁英協進會理事長林湘評  強力推薦 好評推薦 　　欣逢本書出版，除了感謝黃烱輝理事長的努力，更感謝本書中所有主角的「自我剖析」，願意將自己奮鬥的心路歷程拿出來與公眾分享，無論

成功或低潮，畢竟他們憑著毅力與膽識都一一走過，令人讚嘆的是，皇天不負苦心人，他們終於都尋到自己的桃花源。───商業總會理事長賴正鎰 　　從書中內容，我充分感覺到「分享、累積、協同、應用」的時代已經來臨；中華兩岸EMBA聯合會的同學們大方分享自己的創業歷程，無論順遂或挫折，都值得回味參考，這當中所累積的經驗，又可為讀者借鏡。───中山大學校長鄭英耀 　　我長久以來一直提倡「五項全人」的概念，努力讓自己成為一個「文化人」、「健康人、「專業人」、「國際人」與「科技人」，惟有如此，個人及企業才能保持競爭力與活力。本書中的主角在這五項能力方面皆表現出色，這同時也是一個指標，值得讀者們好好咀嚼品味。─

──高師大校長吳連賞 　　黃烱輝理事長非常用心，為了讓社會大眾對於協會更加了解，吸納更多的人才參與，並且也留下一些成功的典範給大家做參考，因此出版了這本書。希望透過書中的內容，推廣協會理念：社會責任、弱勢關懷、推及及人、引導社會善的循環，給年輕人一些借鏡參考。───精華光學合夥創辦人張溪石 　　認識黃烱輝理事長已久，他熱心助人，贊助各種公益活動，更難得的是，他想建立一種文化價值，傳承中華兩岸EMBA聯合會的創會精神，那就是積極、創新、向上、建立善的循環，因此有了這本書的構想，這也是本書所有參與者的共同心路歷程。───台灣企業菁英協進會理事長林湘評

台灣中古車聯盟興起因素之實證研究

為了解決鑫 總 保時捷的問題，作者劉國龍 這樣論述：

台灣中古車市場備受汽車產業的高度重視，紛紛成立中古車聯盟，由統計資料顯示，自1999年起，台灣每年中古車過戶數已超越全年新車銷售台數，並且每年均呈現穩定的成長趨勢，單就2011年76.36萬輛的中古車過戶數來算，將近是該年新車銷售量的2倍以上。有鑑於國內中古車市場蓬勃發展，卻尚未有一套健全與合理的管理機制，不透明的交易環境與售後服務的負面形象，讓許多有意購買中古車的消費者卻步，隱然已成為中古車交易市場的發展瓶頸。本研究針對國內最具規模且實績最佳的保修聯盟興起因素，以實證研究等方法，來了解車商聯盟成功的關鍵因素。經實證研究結果，其成功關鍵有，1.一次修妥之保固制度對中古車聯盟有正面的作用。2.

日系中古車的高市占率會影響歐美中古車加入中古車聯盟的可能性。3.中古車媒體行銷之創造新聞性與話題性，對中古車商的行銷有提升效果。4.低利專案中古車貸款能增加中古車商的利潤與服務保證項目。5連鎖維修體系對中古車商之延長有償保固年限且增加保固率有加成效果。6.成立車況查定認證公司對提升中古車商技能提升、縮短工時和降低費用有正面的作用。7.中古車聯盟查定和鑑價之評鑑制度能增加中古車商的收益且提升消費者之滿意度。8.經銷商委拍中古車來源之車況透明化對中古車商收益的增加有正面的幫助。9.中古車B2C型態直接提供有三大品質保證和四大保固給消費者作為中古車商交易保證的後盾等九大因素。