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顛覆致勝：貝佐斯的「第一天」創業信仰，打造稱霸全世界的Amazon帝國

為了解決鑰匙架大創的問題，作者RamCharan 這樣論述：

《執行力》管理大師，瑞姆．夏藍最新力作 首度揭示亞馬遜六大創新管理原則 全方位解讀貝佐斯「顛覆致勝」的關鍵！   　　★巴菲特讚譽亞馬遜：「奇蹟！」 　　★全球知名企業執行長，Honeywell、奇異、花旗銀行前總裁齊聲推薦 　　★台灣產學界好評盛讚，數位轉型時代的新管理啟示錄   　　傲視全球的電商帝國亞馬遜，如何做到最多元的品項？最優惠的價格？最快速的物流服務？他們的事業團隊為何能不斷擴展營銷版圖？一小時做完一天工作？還能做得又快又好？   　　管理大師瑞姆．夏藍看亞馬遜的成功，不僅是靠著網路起飛的趨勢，更是透過內部不斷創新顛覆，將這樣的精神實踐於

「商業模式」、「人才招募」，「數據指標」、「創新引擎」、「決策機制」、「組織文化」等六大經營管理面向。通透最完整的亞馬遜管理體系，並學習他們的致勝法則，你也能提升頂尖標準，加速自我成長。   　　●了解亞馬遜，對我們有什麼用？ 　　→如果你是企業家 　　在未來，所有企業都會是數位化的企業。被顛覆的也許不只是某間公司，更是某個行業，此刻的你，敢不敢改變？   　　→如果你身為高層團隊 　　數位時代，是用智慧化的方式來管理企業，高層們已經可以從繁重的日常經營管理任務中解放出來，此刻的你，還能否突破？   　　→如果你是中階層主管 　　中階主管是團隊裡的小CEO，

企業的產品與服務會從這群人之中誕生。此刻的你，可以試試看什麼？   　　→如果你是職場新鮮人 　　新時代，會帶來很多新問題，就連職場老將也未必見過。這個時代給了你前所未有的好機會。此刻的你，可以如何把握？   　　→如果你是創業者 　　隨著業務與團隊規模增長，你將必須建構自己的管理體系。請不要再把沿襲百年的傳統管理方式當作樣板，不假思索地繼承下來。此刻的你，是否願意一起探索？   　　●六大創新管理原則，帶你深度思考，搶得競爭優勢 　　→拓展商業模式 　　不該時時刻刻聚焦於對手，因為更重要的是「顧客至上」。你能為顧客做些什麼？看亞馬遜如何讓顧客滿意，還能讓顧客

驚喜。   　　→審視人才招募 　　貝佐斯曾說：「你的人，就是你的企業；人不對，再怎麼補救都沒用。」在「以人為本」的背後，亞馬遜會如何用挑剔的眼光，尋找非凡的人才？   　　→聚焦數據指標 　　數據資料已成為新的核心資產，更是提升效率的關鍵。且看亞馬遜如何善用數據指標，一舉從繁瑣的日常管理當中徹底解脫。   　　→支持創新引擎 　　要持續領先，你得不斷創新。在這樣的過程中，亞馬遜又是怎麼面對「顛覆」的代價，帶來無人可及的領導性成長？   　　→加速決策機制 　　決策要既好又快，重點在「快」！你還在用耗時、繁複的流程進行決策嗎？實際看看亞馬遜的「深度思考」

法，大幅度翻轉決策效率。   　　→打造組織文化 　　無論公司發展多快、實力多強，規模一大難免遇上「大公司病」。亞馬遜如何避免自己落入停滯的「第二天」？又是如何每天都像創業第一天，快速靈活、持續進化？   　　面對飛速變動的時代，對於職場工作者而言，沒人能提供正確完美的答案，而亞馬遜的經營管理方式，絕對值得借鏡。   　　這不是一種選擇，而是必須去做。亞馬遜的「顛覆」之道，無疑是一部管理革新的現代啟示錄。   各界專家推薦   　　Jenny Wang（JC財經觀點版主） 　　朱文儀（台大工商管理學系暨商學研究所教授） 　　吳仁麟（點子農場顧問公司

創意總監） 　　吳漢章（華碩雲端總經理） 　　林大涵（「貝殼放大」創辦人） 　　林啟峰（momo富邦媒體科技董事長） 　　林揚程（太毅國際顧問執行長） 　　花梓馨（104人資學院資深副總經理） 　　程世嘉（iKala共同創辦人暨執行長） 　　溫金豐（國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長） 　　楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者） 　　愛瑞克（知識交流平臺TMBA共同創辦人） 　　蘇書平（先行智庫、「為你而讀」執行長）   　　在瑞姆．夏藍這本書中，將亞馬遜的卓越飛輪進行拆解……個別讀者在理解這些關鍵模組的同時，也同時獲得成長的鑰匙，為自

身打開成長的大門。──Jenny（JC財經觀點版主）   　　瑞姆．夏藍寫亞馬遜，從貝佐斯的靈魂開始寫起……這家公司的經驗已經成為一種可以被各大小企業引用的經營模式，那也像是一種文化和成功方程式。──吳仁麟（點子農場顧問公司創意總監）   　　經營者需要一個可作為標竿學習的典範企業，亞馬遜絕對是最好的選擇……《顛覆致勝》可謂數位時代領導人的經營操作手冊。──林揚程（太毅國際顧問執行長）   　　一本值得推薦的好書……任何企業及領導人都可能成就更大的願景，顛覆致勝，成為各行業的霸主。──溫金豐（國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長）   　　貝佐斯一手打造的「

亞馬遜」對你有什麼意義？《顛覆致勝》一書，拆解亞馬遜管理體系為六個關鍵模組，且聽夏藍一一細數。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者）   　　市面上討論亞馬遜的書籍不少，而這是一本明確闡述「如何做」（How）的進階讀物，我極力推薦給尋求卓越不凡的個人與企業家們參考！──愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）

鑰匙架大創進入發燒排行的影片

探討基督教會增長策略：以花蓮博愛浸信會幸福小組為例

為了解決鑰匙架大創的問題，作者許貴芳 這樣論述：

探討基督教會增長策略：以花蓮博愛浸信會幸福小組為例。研究「幸福小組」對花蓮博愛浸信會的影響力，同時，探討「幸福小組」對於重新塑造教會文化的可行性。教會如何透過「幸福小組」宣教活動重塑教會以「傳福音為主流文化」?牧師們又要如何培訓信徒擁有「核心價值與內在信念」，而對信徒有永續長久的影響力？本研究主要以花蓮博愛浸信會為場域探究「幸福小組」對教會的影響力是如何產生對基督徒生命、個性的改善，人際關係的修復，不良習慣與上癮行為的戒治。本研究以行動研究方法，實際投入教會的場域「觀察紀錄」，過去教會一系列的信徒養成教育，教會由120多人的小型教會到中型組織，再到現在約千人左右的大型教會。藉由「參與實證」「

幸福小組」每個階段的活動，還有「深度訪談」教會牧師，以身體實踐的方式將「幸福小組對花蓮博愛浸信會之影響」進行探究和分析。研究發現，「有效形塑與深根教會文化」與「永保熱情的關鍵」，來自「核心價值與內在信念」，教會信徒在強大目標取向下，有顯著增長。幸福小組的研究與分析，讓我身體實踐宗教信仰，也看到博愛浸信會會友、志工團隊緊密的支持系統，層層關懷所形成的主內家人，因此，花蓮博浸的「整體支持系統」「組織架構功能」，滿足眾信徒的需求。而「全人關懷的小組團契」，讓信仰實踐在生活之中，教會關懷支持系統動員了信徒志工團隊也具體實踐對上帝的愛。

理債變有錢：終止財庫黑洞 理債比理財更重要

為了解決鑰匙架大創的問題，作者李宗澤 這樣論述：

談理財，你理債了嗎? 終止財富黑洞，理債比理財更重要！ 3個月內收入提升，6個月信用能力提升， 1年時間支出降低70%! 掌握理債的訣竅，不只可以擺脫負債，還能實現財富自由! 　　現今社會，借貸需求已經是人人無可避免的，許多表面風光，有房有車的有產階級，實際上都是背債族，差別是有人背債背得痛苦不堪，有人卻可以輕鬆還款，甚至還能賺錢？這一切決定誰能掌握良好的理債系統。 　　聰明借錢 負債也可以賺錢 　　一般不走銀行而選擇跟民間機構貸款的人，都是因為借款條件不符合銀行要求，甚至有許多人根本不知道怎麼跟銀行借錢，於是只能找上民間機構，但高利的民間機構能夠提供的，多數只是昂貴的「止痛藥」，雖然

能夠支援一時的需求，但隨之而來的卻是永無止盡的深坑。究竟有什麼方式能夠讓欠錢的人借到合理利息的救命金，有錢的人也可以透過放款獲得有保障的獲利？ 　　財務五大關鍵  越早學會越早財富自由 　　做財務規劃多年，他說好的財務規劃就像一個車子，一輛車要開動得要四個輪子，少了一個輪子就開不起來；同樣，一個人的財務要好有5大關鍵(收入、貸款條件、信用條件、存款準備金、支出)少了一個，個人財務就極有可能落入危機之中。只要找到方法一次性解決這5個問題，就能協助有債務困擾的人一次徹底搞定負債，甚至將他們的生活品質綜合提升！ 　　四年來靠著獨特的五行財務系統，幫助無數家庭獲得財務改善，不只教你如何還債，還讓你

知道怎麼用債賺錢！ 　　「如果你有能力，這輩子應該把正確的財務觀念帶給更多人，幫助那個曾經的你。」 　　多年前，當作者李宗澤的千萬債務逐漸還清，資產回正並持續上升時，有人對他說了這句話，讓他重整了自己的生意模式。財務公司成立五年來，拯救過819個瀕臨破產的家庭，上千個被負債拖累的人走出困境。書中收錄與，見證理債醫生如何化腐朽為神奇。 　　善用債務搭配，調整財務系統 　　理債醫生李宗澤，教你無壓減債，重啟人生！  

中共推進「一帶一路」戰略意涵探析—以加強與「東協」合作為例

為了解決鑰匙架大創的問題，作者鄭惟文 這樣論述：

2013年9月，中共國家主席習近平於哈薩克納紮爾巴耶夫大學發表演講，表示借鑑絲綢之路留下寶貴經驗，橫貫東西、連接歐亞的絲綢之路，可以成為不同種族、不同信仰、不同文化背景之國家間，共用和平、共同發展的新絲綢之路。為使歐亞各國經濟發展更趨緊密、合作更為深入、發展空間更加廣闊，時隔一個月後，習氏於訪問印尼時又提出共建二十一世紀海上絲綢之路。 自「一帶一路」提出後，各界對此戰略本質與中共意圖討論激烈，英國《金融時報》刊載的文章指稱，「一帶一路」將幫助中共從經濟、外交與軍事等三方面在亞洲確立地區領導地位，體現北京希望建立勢力範圍之意願，堪稱19世紀英俄爭奪中亞控制權之大博奕的現代版；反觀，大陸學

者則強調「一帶一路」構想係基於國際與國內形勢發展變化提出，為實現和平發展之戰略舉措。 本文由中共歷代領導人外交政策發展脈絡出發，探討中共民族意識形態與外交政策謀劃思維理則，同時結合習近平執政後內外部形勢變化，強化對習氏主政後整體國際戰略布局走向之思考，同時結合「一帶一路」政策內容，探討中共推動「一帶一路」戰略意涵，最後以與「東協」合作共建進展與面臨挑戰為例，分析「一帶一路」戰略今後發展趨勢。