鑰匙箱momo的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

鑰匙箱momo的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RamCharan寫的 顛覆致勝:貝佐斯的「第一天」創業信仰,打造稱霸全世界的Amazon帝國 和糖果貓貓的 印度行李箱:1頭大象、2本旅行筆記、4個城市、6個展覽-Popil的反芻創作都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自遠流 和網路與書出版所出版 。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了鑰匙箱momo,大家也想知道這些:

顛覆致勝:貝佐斯的「第一天」創業信仰,打造稱霸全世界的Amazon帝國

為了解決鑰匙箱momo的問題,作者RamCharan 這樣論述:

《執行力》管理大師,瑞姆.夏藍最新力作 首度揭示亞馬遜六大創新管理原則 全方位解讀貝佐斯「顛覆致勝」的關鍵!     ★巴菲特讚譽亞馬遜:「奇蹟!」   ★全球知名企業執行長,Honeywell、奇異、花旗銀行前總裁齊聲推薦   ★台灣產學界好評盛讚,數位轉型時代的新管理啟示錄     傲視全球的電商帝國亞馬遜,如何做到最多元的品項?最優惠的價格?最快速的物流服務?他們的事業團隊為何能不斷擴展營銷版圖?一小時做完一天工作?還能做得又快又好?     管理大師瑞姆.夏藍看亞馬遜的成功,不僅是靠著網路起飛的趨勢,更是透過內部不斷創新顛覆,將這樣的精神實踐於

「商業模式」、「人才招募」,「數據指標」、「創新引擎」、「決策機制」、「組織文化」等六大經營管理面向。通透最完整的亞馬遜管理體系,並學習他們的致勝法則,你也能提升頂尖標準,加速自我成長。     ●了解亞馬遜,對我們有什麼用?   →如果你是企業家   在未來,所有企業都會是數位化的企業。被顛覆的也許不只是某間公司,更是某個行業,此刻的你,敢不敢改變?     →如果你身為高層團隊   數位時代,是用智慧化的方式來管理企業,高層們已經可以從繁重的日常經營管理任務中解放出來,此刻的你,還能否突破?     →如果你是中階層主管   中階主管是團隊裡的小CEO,

企業的產品與服務會從這群人之中誕生。此刻的你,可以試試看什麼?     →如果你是職場新鮮人   新時代,會帶來很多新問題,就連職場老將也未必見過。這個時代給了你前所未有的好機會。此刻的你,可以如何把握?     →如果你是創業者   隨著業務與團隊規模增長,你將必須建構自己的管理體系。請不要再把沿襲百年的傳統管理方式當作樣板,不假思索地繼承下來。此刻的你,是否願意一起探索?     ●六大創新管理原則,帶你深度思考,搶得競爭優勢   →拓展商業模式   不該時時刻刻聚焦於對手,因為更重要的是「顧客至上」。你能為顧客做些什麼?看亞馬遜如何讓顧客滿意,還能讓顧客

驚喜。     →審視人才招募   貝佐斯曾說:「你的人,就是你的企業;人不對,再怎麼補救都沒用。」在「以人為本」的背後,亞馬遜會如何用挑剔的眼光,尋找非凡的人才?     →聚焦數據指標   數據資料已成為新的核心資產,更是提升效率的關鍵。且看亞馬遜如何善用數據指標,一舉從繁瑣的日常管理當中徹底解脫。     →支持創新引擎   要持續領先,你得不斷創新。在這樣的過程中,亞馬遜又是怎麼面對「顛覆」的代價,帶來無人可及的領導性成長?     →加速決策機制   決策要既好又快,重點在「快」!你還在用耗時、繁複的流程進行決策嗎?實際看看亞馬遜的「深度思考」

法,大幅度翻轉決策效率。     →打造組織文化   無論公司發展多快、實力多強,規模一大難免遇上「大公司病」。亞馬遜如何避免自己落入停滯的「第二天」?又是如何每天都像創業第一天,快速靈活、持續進化?     面對飛速變動的時代,對於職場工作者而言,沒人能提供正確完美的答案,而亞馬遜的經營管理方式,絕對值得借鏡。     這不是一種選擇,而是必須去做。亞馬遜的「顛覆」之道,無疑是一部管理革新的現代啟示錄。   各界專家推薦     Jenny Wang(JC財經觀點版主)   朱文儀(台大工商管理學系暨商學研究所教授)   吳仁麟(點子農場顧問公司

創意總監)   吳漢章(華碩雲端總經理)   林大涵(「貝殼放大」創辦人)   林啟峰(momo富邦媒體科技董事長)   林揚程(太毅國際顧問執行長)   花梓馨(104人資學院資深副總經理)   程世嘉(iKala共同創辦人暨執行長)   溫金豐(國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長)   楊斯棓(方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者)   愛瑞克(知識交流平臺TMBA共同創辦人)   蘇書平(先行智庫、「為你而讀」執行長)     在瑞姆.夏藍這本書中,將亞馬遜的卓越飛輪進行拆解……個別讀者在理解這些關鍵模組的同時,也同時獲得成長的鑰匙,為自

身打開成長的大門。──Jenny(JC財經觀點版主)     瑞姆.夏藍寫亞馬遜,從貝佐斯的靈魂開始寫起……這家公司的經驗已經成為一種可以被各大小企業引用的經營模式,那也像是一種文化和成功方程式。──吳仁麟(點子農場顧問公司創意總監)     經營者需要一個可作為標竿學習的典範企業,亞馬遜絕對是最好的選擇……《顛覆致勝》可謂數位時代領導人的經營操作手冊。──林揚程(太毅國際顧問執行長)     一本值得推薦的好書……任何企業及領導人都可能成就更大的願景,顛覆致勝,成為各行業的霸主。──溫金豐(國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長)     貝佐斯一手打造的「

亞馬遜」對你有什麼意義?《顛覆致勝》一書,拆解亞馬遜管理體系為六個關鍵模組,且聽夏藍一一細數。──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者)     市面上討論亞馬遜的書籍不少,而這是一本明確闡述「如何做」(How)的進階讀物,我極力推薦給尋求卓越不凡的個人與企業家們參考!──愛瑞克(知識交流平台TMBA共同創辦人)

鑰匙箱momo進入發燒排行的影片

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印度行李箱:1頭大象、2本旅行筆記、4個城市、6個展覽-Popil的反芻創作

為了解決鑰匙箱momo的問題,作者糖果貓貓 這樣論述:

  精靈一樣不可預測的奇女子   糖果貓貓的人生和藝術都是一種遊牧式的漫遊。——陸蓉之   .糖果貓貓為中國炙手可熱的80後跨媒體插畫家。   .不一樣的印度之旅,以藝術家的視角發掘印度的美、色、聲、香。   .一書兩體,結合遊記、創作與策展過程。   .年輕藝術家如何從旅途吸收養分,轉化為創作靈感;與企業合作,策展、作自我營運的最佳範例。   「印度之旅和6個城市的印度行李箱巡迴展,確實啟發了我,並且讓我學習、摸索到不少自我營運的方法。而在印度旅途裡,所體驗到的一切都讓我沉潛下來,從心思考人生問題和把浮躁的心態壓到了最低。尤其在瓦拉納西的路程,看到生死的循環,和太陽從恆

河升起的瞬間,我覺得自己是not anyone, nobody and can be anybody。」   糖果貓貓以獨立女藝術家的身分遠赴印度,以個人角度出發及最直接的內心體會,透過旅途上的照片、遊記、文字與繪畫,把印度這古老而有神祕的國度呈現給讀者。從2009年10月出發,一共走了四個印度的城市:新德里、阿格拉、齋蒲爾、瓦拉納西。耗時二十天,從啟程到每一站,一路波折,遇上了形形式式各人事:如與未婚妻素昧謀面,卻相信愛情的計程車司機;在阿格拉聽到了最美麗,最實真,最脆弱來自天上的禪音,還有小小三輪車硬擠十個人的奇特景象。遊記處處流露了糖果貓貓藝術家的敏感:印度少女的紗麗、繪在大卡車上圖

案、路上走得慢條斯理牛羊、泰姬瑪哈陵大理石上的圖紋⋯⋯,這些印度絢爛的顏色和圖案全都讓她著迷。   本書第二部分,記錄了糖果貓貓如何從這次的旅途上所遇到的人事物中吸收養分,轉化為創作靈感,創作許多令人驚豔、充滿「糖果貓貓」式的印度作品。糖果貓貓把她的作品帶到大陸六個地方作巡迴展覽:廣州、深圳、成都、北京、廈門和杭州。這時候她才發現,原來旅程的結束並不是真正意義上的結束,而是另外一個冒險的新旅途的開始。她把自己的創作、與企業合作及策展經驗的苦樂逐一與讀者分享,對許多年輕的創作者是個很值得參考學習的成功範例。