長榮籌碼集中度的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

以券資比指標為基礎設計投資策略 – 台灣股票市場實證分析

為了解決長榮籌碼集中度的問題，作者簡毓恩 這樣論述：

股票融資融券信用交易僅限於自然人或非投資機構法人使用，專業投資機構不能從事信用交易；因自然人資金有限，較可能使用融資融券買進股票，由融資和融券餘額可以推知自然人的投資動向。由於融券與融資餘額代表股票融券與融資張數總和，從券資比(融券餘額/融資餘額)可推估自然人多空傾向；券資比高表示自然人市場心態偏空，反之表心態偏多。當自然人操作偏空時，若同時可能的交易對手(法人)操作偏多，基於法人是市場贏家，而自然人為市場輸家，則應於市場做多；相對地，當自然人操作偏多時，若同時可能的交易對手(法人)操作偏空，則應於市場做空；據此可建立量化投資策略。本研究使用代表自然人動向的券資比為基礎建立策略，參酌文獻加入

其他策略要素進行選股選時，以建立不同階段投資策略。研究以台灣上市上櫃公司為實證標的，以券資比策略建構選時策略，陸續加入包含籌碼集中度、法人籌碼與股東會除權息日等三要素及其組合，以建立不同策略；繼而以年季月營收成長率指標過濾選股，再進行選時進出，觀察選時條件是否能進一步提升策略績效。研究將資料期間分為樣本內(2017年6月1日至2022年2月28日)與樣本外(2022年3月1日至2022年4月30日)，以時間加權投資報酬率為績效指標，使用XQ全球贏家的XScript平台為回測工具。研究結果顯示，券資比策略與加入其他要素後之策略的時間加權報酬率皆優於台股加權指數或櫃買指數報酬率，樣本內與樣本外實證

結果一致，表示本研究的策略具延續性。券資比策略組合的要素中，加入籌碼集中度要素的時間加權報酬率優於其他要素組合。上市公司選股後的時間加權報酬也優於未選股，表示營收選股有助於獲得更好的投資報酬。

台灣殯葬產業的演化型態及廠商對應之轉型策略

為了解決長榮籌碼集中度的問題，作者許俊成 這樣論述：

本研究主要目的有二，其一從所收集的歷史資料，找出台灣殯葬產業的演進型態及廠商對應之轉型策略。其二，思索未來台灣殯葬產業的發展趨勢及廠商之新經營模式。本研究是以時間演進來探討殯葬產業的演進，及結合產業經濟理論的市場結構來分析三家龍頭殯葬業者的因應轉型策略。其研究範圍是從殯葬整體產業收斂至預售市場，進而探討殯葬產業之預售市場的演化及影響。研究方法是以兼具殯葬ㄧ元化的領導廠商為研究個案，並藉由專家問卷及本研究作者參與觀察與管理之經驗，運用演繹分析與歸納驗證以得出結論。 本究結論如下：1.台灣殯葬產業市場結構演化型態：本研究以時間數列及波特五力分析之主變數做交叉組合分析，發現台灣殯葬產業預售市

場的演化，可分成「預售寡占期」、「預售雙寡占期」、「預售壟斷競爭期」、「預售準完全競爭及次級市場興起期」等四個階段，並從顯示「買方的談判籌碼」、「供應商的談判籌碼」、「進入障礙」、「替代品之威脅」、「競爭廠商之業態」等五項構面分析，發現台灣殯葬產業市場的競爭度有逐年增加的趨勢。2.殯葬產業的廠商轉型策略：(1)從S-C-P理論、MERSI理論及行銷4P理論的分析，發現產業的龍頭廠商在轉型時均能符合產業結構-廠商行為-績效表現的理論邏輯。(2)個案廠商的理念、策略、執控也能配合環境與資源限制作調整，三家個案廠商在四個階段的MERSI五大構面，均能清楚區隔。(3)個案廠商的4P行銷理論策略也能隨產

業的變遷，在四個階段推出不同的行銷策略組合。(4)從案例分析亦顯現S-C-P、MERSI及行銷4P等理論之分析功能。3.提出產業的未來發展趨勢與新商業模式：台灣未來之殯葬產業可稱為整合-創新-轉型期，其特色是與異業結合，並不斷地開創新的商業模式。後續建議如下：1.對殯葬業者的建議：殯葬產業面對產業發展的新型態，要有不同的策略選擇。當前殯葬廠商必須降低營運成本並加強營運獲利能力，且要不斷地創造競爭優勢，以因應殯葬產業外在環境的需求，進而維持其產業中的生存優勢。殯葬業者在面對大環境改變時，必須要有新的轉型策略。殯葬業者最好擁有多元化的商品與完整的行銷網路，並結合各總社會資源，使商品朝向多樣化的發展

。2.對後續研究者的建議：(1)未來研究範圍可以加入一般的殯葬業者，以便歸納出較完整之台灣殯葬產業市場演化型態。(2)基本上本研究為質性之研究，將來可以縮小研究範圍作量化之研究。例如(a)台灣殯葬產業之HHI(廠商集中度係數)之研究(b)從博弈理論探討殯葬業者之定價策略(c)台灣殯葬產業之廠商經營績效與轉型策略之關連性(或關係係數)(d)台灣殯葬產業之廠商經營績效與產業結構及轉型策略之關連性(或關係係數)。